工程结算培训课件

工程结算培训课件演讲人：日期：目录CATALOGUE01020304工程结算概述工程量清单编制与审核合同价款调整与确认进度款支付与监控0506竣工结算编制与审核工程结算案例分析01工程结算概述CHAPTER工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位（业主）办理工程价清算的经济文件。工程结算定义工程建设周期长，耗用资金数大，为使建筑安装企业在施工中耗用的资金及时得到补偿，需要对工程价款进行中间结算（进度款结算）、年终结算，全部工程竣工验收后应进行竣工结算。工程结算目的工程结算定义与目的结算申请施工单位按照合同规定，向建设单位提交工程结算申请及相关资料。结算审核建设单位对施工单位提交的结算申请及相关资料进行审核，确定结算金额。结算支付建设单位根据审核结果，向施工单位支付工程款项。结算争议处理如双方因结算问题产生争议，应依据合同及相关法律法规进行协商或仲裁。工程结算流程简介工程结算重要性分析反映工程实际造价工程结算是反映工程实际造价的重要文件，为建设单位和施工单位提供了工程成本控制的依据。保障双方权益工程结算涉及双方的经济利益，及时、准确的结算有利于保障建设单位和施工单位的合法权益。促进资金回笼工程结算的及时办理有助于施工单位尽快回笼资金，缓解资金压力，提高经济效益。有利于工程保修工程结算办理完毕后，施工单位将承担保修责任，有利于建设单位对工程质量的维护和保障。02工程量清单编制与审核CHAPTER清单内容包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量等要素，以及必要的说明和补充。编制原则按照“准确、完整、清晰、系统”的原则进行编制，确保工程量清单的准确性和完整性。编制方法依据施工图纸、招标文件、现场实际情况及相关规范标准，采用专业的建模软件或手工计算等方法进行编制。工程量清单编制原则及方法重点审核工程量清单的完整性、准确性、合理性以及是否符合招标文件要求。审核要点采用对比分析、询问确认、现场核查等多种方法，对工程量进行逐一核查，确保数据准确无误。审核技巧注意工程变更、现场签证等因素的影响，及时调整工程量清单，确保与实际情况相符。注意事项工程量清单审核要点与技巧问题一工程量清单与实际施工不符。解决方案：加强施工图纸审核，及时发现并更正图纸中的错误；加强现场勘查，确保工程量清单与实际情况相符。常见问题及解决方案问题二工程量清单漏项。解决方案：在编制工程量清单时，仔细对照施工图纸和招标文件，确保不漏项；在审核过程中，采用多人复核的方式，减少漏项的可能性。问题三工程量计算错误。解决方案：加强工程量计算方法的培训和审核，提高计算准确性；采用专业的计算软件或工具进行计算，减少人为错误。03合同价款调整与确认CHAPTER合同价款调整类型及依据法律、政策变化调整因国家法律、法规或政策变化导致工程造价变化，依据相关文件或政策规定进行调整。物价波动调整因市场价格波动导致材料、设备等成本变化，依据合同约定或市场指导价格进行调整。变更调整因工程变更导致工程量增减、标准变化等，依据工程变更通知书、现场实际情况等进行调整。流程首先由施工单位提出价款调整报告，经监理单位审核后，报发包单位审批确认。注意事项价款调整需及时、准确，避免漏报、多报；调整依据需充分、合理，避免产生争议；调整结果需经双方签字确认，作为结算依据。合同价款确认流程与注意事项协商和解合同双方可通过友好协商，就争议事项达成一致意见，签订补充协议。调解解决如协商不成，可申请第三方调解机构进行调解，达成调解协议后，双方应共同遵守。仲裁或诉讼如调解仍未解决争议，可按照合同约定或法律规定，申请仲裁或向法院提起诉讼，以解决争议事项。争议处理机制介绍04进度款支付与监控CHAPTER进度款支付条件及程序施工单位提交形象进度施工单位按照合同要求，提交已完成工程量的形象进度，作为支付进度款的依据。监理单位审核监理单位对施工单位的形象进度进行审核，确认其完成情况是否符合合同要求。业主单位审批业主单位对监理单位审核后的形象进度进行审批，确定支付比例和金额。支付款项业主单位按照审批结果支付进度款给施工单位。施工单位可能虚报形象进度以获取更多的进度款，应加强监理单位和业主单位的审核力度。虚报形象进度支付比例和金额过高或过低都可能对双方造成风险，应在合同中明确约定支付比例和金额。支付比例和金额不合理业主单位未能按时支付进度款可能导致施工单位资金困难，影响工程进度，应建立良好的支付信用和支付机制。进度款拖欠进度款支付风险点识别与防范信息化手段通过建立项目管理信息系统，实时监控项目进度和支付情况，提高管理效率。现场检查定期或不定期对现场进行检查，确认实际进度与形象进度是否一致。第三方评估委托第三方专业机构对工程进度进行评估，提供客观的进度款支付依据。跟踪审计对工程进度款支付情况进行跟踪审计，确保资金使用的合规性和合理性。进度款监控手段介绍05竣工结算编制与审核CHAPTER竣工资料、招标文件、施工合同及补充协议、设计变更及现场签证等。工程结算报价、合同调整、索赔与反索赔等。全面审核法、重点审核法、分析对比法等。及时收集资料，确保数据准确；遵循合同规定，避免漏算；合理计算费用，确保结算价真实合理。竣工结算编制要求及步骤编制依据编制内容编制方法编制注意事项审核流程提交竣工资料→结算报价审核→审核意见反馈→修改完善→最终审核。竣工结算审核流程与重点01审核重点工程量计算是否准确、单价套用是否合理、费用计取是否符合规定、索赔与反索赔是否合理等。02审核方式全面审核、重点审核、抽样审核等相结合的方式。03审核注意事项严格遵循审核程序，确保审核公正、客观；注意审核证据的真实性和有效性；加强沟通协调，及时解决审核中的问题。04如工程量重复计算、费用重复计取等。重复计算问题如单价套用错误、费用标准套用错误等。套用错误问题01020304如工程量漏算、设计变更及现场签证费用漏算等。漏算问题如现场实际情况与竣工资料不符，导致结算依据不足等。证据不足问题竣工结算中常见问题剖析06工程结算案例分析CHAPTER某大型桥梁工程项目，通过精细化管理和严格把控各个环节，最终实现了工程结算的顺利完成，并获得了良好的经济效益。该项目成功的原因包括：严格合同管理、及时签证和变更、加强成本控制等。案例一某高速公路建设项目，通过加强与业主、监理、施工等单位的沟通与合作，解决了许多结算中的难题，确保了项目的顺利实施。该项目的成功启示包括：加强沟通协调、注重团队建设、完善结算资料等。案例二成功案例分享及启示案例一某地铁工程项目，由于前期规划不足、合同条款不清晰等原因，导致结算时出现了大量争议和纠纷，影响了项目的进度和效益。该项目的失败教训包括：加强前期规划、明确合同条款、重视结算风险等。案例二某隧道工程项目，由于施工过程中管理不善、成本控制不严等原因，导致结算时出现了严重超支的情况，给项目带来了巨大的经济损失。该项目的失败教训包括：加强施工管理、严格成本控制、注重结算审核等。失败案例剖析及教训总结加强合同管理提高合同管理水平