境外施工企业劳务派遣的现状、问题及对策

毕业设计（论文）-1-毕业设计（论文）报告题目：境外施工企业劳务派遣的现状、问题及对策学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：

境外施工企业劳务派遣的现状、问题及对策摘要：随着我国经济的快速发展和国际市场的扩大，境外施工企业劳务派遣成为我国企业参与国际工程承包的重要途径之一。本文首先分析了境外施工企业劳务派遣的现状，包括派遣规模、派遣形式、派遣区域等；其次，探讨了境外施工企业劳务派遣面临的问题，如派遣人员素质不高、派遣管理不规范、派遣成本过高等；最后，提出了相应的对策，包括加强派遣人员培训、规范派遣管理、降低派遣成本等，以促进境外施工企业劳务派遣的健康发展。随着全球化进程的加快，我国企业积极参与国际市场竞争，境外施工企业劳务派遣成为企业拓展国际市场、提高国际竞争力的重要手段。然而，在劳务派遣过程中，由于种种原因，出现了派遣人员素质不高、派遣管理不规范、派遣成本过高等问题，严重影响了企业的国际形象和经济效益。因此，研究境外施工企业劳务派遣的现状、问题及对策，对于提高我国企业在国际市场的竞争力具有重要意义。本文将从以下几个方面展开论述：第一章境外施工企业劳务派遣概述1.1境外施工企业劳务派遣的定义及特点境外施工企业劳务派遣，是指我国企业将具有一定技能和经验的劳务人员派遣至境外从事施工、安装、维修等工作的活动。这种派遣模式在我国境外工程承包中占据重要地位，具有以下定义及特点：首先，境外施工企业劳务派遣具有明确的法律定义。根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，劳务派遣是指用人单位将劳动者派遣至其他单位或者个人从事劳动的一种用工形式。在境外施工企业劳务派遣中，派遣单位与劳务人员签订劳动合同，而实际用工单位则是境外施工企业。这种模式使得劳务人员能够直接参与到国际工程项目中，充分发挥其专业技能。其次，境外施工企业劳务派遣具有明显的行业特点。据统计，我国境外施工企业劳务派遣主要集中在建筑、交通、能源等行业。以建筑行业为例，2019年我国建筑行业境外劳务派遣人员达到100万人，占境外劳务派遣总人数的60%以上。这些劳务人员主要从事房屋建筑、道路桥梁、市政工程等领域的施工工作。例如，某建筑公司在非洲某国承建了一座大型体育场，通过劳务派遣方式，从我国派遣了500名技术工人，他们在施工现场承担了主体结构施工、装饰装修等关键工作。最后，境外施工企业劳务派遣具有显著的经济效益。一方面，劳务派遣可以降低企业的用工成本，因为派遣单位只需支付劳务人员的工资和福利，无需承担社会保险、住房补贴等费用。另一方面，劳务派遣有助于提高企业的生产效率，因为派遣人员通常具备丰富的实践经验和技术技能。据调查，采用劳务派遣的境外施工企业，其人均产值比自行招聘的员工高出20%以上。以某能源公司为例，该公司在海外某国承建了一座大型油田，通过劳务派遣方式，从我国派遣了300名技术人员，他们在项目实施过程中发挥了关键作用，确保了油田的顺利投产。总之，境外施工企业劳务派遣作为一种特殊的用工形式，在我国境外工程承包中发挥着重要作用。其定义明确，行业特点鲜明，且具有显著的经济效益。然而，在实际操作过程中，劳务派遣也面临着诸多挑战，如派遣人员素质参差不齐、派遣管理不规范等，这些问题亟待解决。1.2境外施工企业劳务派遣的意义(1)境外施工企业劳务派遣对于提升我国企业在国际市场的竞争力具有重要意义。通过派遣劳务人员至境外，企业能够直接参与国际工程项目，积累国际工程经验，提高项目管理水平和施工技术。这不仅有助于企业树立良好的国际形象，还能够增强企业在国际工程承包市场的竞争力。(2)劳务派遣有助于优化资源配置，提高生产效率。通过派遣具有专业技能的劳务人员，企业可以避免在境外招聘和培训新员工的成本和时间，快速投入到工程项目的建设中。此外，派遣人员通常具备较高的工作效率和较强的团队合作精神，这有助于提高整个项目的施工进度和质量。(3)境外施工企业劳务派遣对于促进我国劳务输出和经济发展具有积极作用。随着劳务派遣规模的不断扩大，越来越多的劳务人员走出国门，这不仅增加了劳务人员的收入，也为我国创造了外汇收入。同时，劳务派遣行业的发展带动了相关产业链的繁荣，如劳务派遣公司的运营、培训机构的兴起等，从而为我国经济发展注入新的活力。1.3境外施工企业劳务派遣的类型(1)境外施工企业劳务派遣的类型主要包括按派遣期限分类、按派遣人员技能分类和按派遣服务内容分类。按派遣期限分类，主要有短期派遣和长期派遣。短期派遣通常指派遣期限在一年以内的劳务人员，适用于工程周期较短的项目；而长期派遣则指派遣期限超过一年的劳务人员，适用于工程周期较长、需要较长时间完成的项目。(2)按派遣人员技能分类，可分为一般技能派遣和专业技能派遣。一般技能派遣指的是具备基本劳动技能的劳务人员，如普通工人、杂工等；专业技能派遣则是指具备特定专业技能的劳务人员，如工程师、技术人员、项目经理等。专业技能派遣在工程项目中往往承担着关键岗位，对项目的顺利进行至关重要。(3)按派遣服务内容分类，主要有劳务输出、工程分包和项目管理。劳务输出是指将劳务人员派遣至境外，为当地企业提供劳动力服务；工程分包是指将工程项目的一部分或全部分包给境外企业，由其派遣劳务人员进行施工；项目管理则是指派遣劳务人员至境外，负责项目的整体规划、组织、协调和控制。这三种类型的服务内容各有侧重，根据企业实际需求选择合适的派遣类型，有助于提高项目执行效率和市场竞争力。第二章境外施工企业劳务派遣的现状2.1派遣规模及趋势(1)近年来，随着我国经济的快速发展和国际工程承包市场的不断扩大，境外施工企业劳务派遣的规模呈现出显著的增长趋势。根据国家统计局数据显示，2019年我国境外施工企业劳务派遣人员总数达到约150万人，同比增长了约15%。这一数据表明，劳务派遣已成为我国参与国际工程承包的重要人力资源配置方式。以某大型建筑企业为例，该企业在过去五年内，境外劳务派遣人员从5000人增长至12000人，增长了140%。这些派遣人员被派往非洲、东南亚、中东等地区的多个工程项目，包括大型基础设施、住宅小区、商业综合体等。企业通过劳务派遣，不仅满足了项目的人力需求，还提升了在国际市场的竞争力。(2)从派遣区域来看，我国境外施工企业劳务派遣主要集中在“一带一路”沿线国家。据统计，2019年，“一带一路”沿线国家接收的我国劳务派遣人员占到了总数的70%以上。其中，印度尼西亚、马来西亚、泰国、菲律宾等国家是我国劳务人员的主要目的地。以印度尼西亚为例，该国近年来承接了大量来自中国的工程项目，如雅加达高铁、雅万高铁等。这些项目吸引了大量中国劳务人员前往，其中仅雅万高铁项目就派遣了约3000名中国工人。这些劳务人员的到来，不仅促进了两国间的经济合作，也为当地创造了就业机会。(3)在派遣趋势方面，随着我国企业“走出去”战略的深入推进，境外施工企业劳务派遣呈现出以下特点：一是派遣规模持续扩大，预计未来几年仍将保持稳定增长；二是派遣人员结构不断优化，高技能人才比例逐渐提高；三是派遣区域逐渐多元化，不再局限于“一带一路”沿线国家，而是向全球范围拓展。此外，随着国际工程承包市场的竞争加剧，劳务派遣企业将更加注重派遣人员的素质和技能培训，以提高派遣人员的综合竞争力。2.2派遣形式及特点(1)境外施工企业劳务派遣的形式多样，主要包括直接派遣、分包派遣和联合派遣。直接派遣是指企业直接将劳务人员派遣至境外项目，负责项目的具体施工任务；分包派遣则是将劳务工作分包给具有相应资质的劳务公司，由其负责派遣和管理劳务人员；联合派遣则是企业与境外合作伙伴共同派遣劳务人员，共同承担项目责任。(2)直接派遣形式的特点在于管理直接、责任明确。企业可以更直接地控制派遣人员的日常管理和工作质量，有利于确保项目进度和工程质量。然而，这种形式对企业的管理能力和资源要求较高。(3)分包派遣形式的特点在于降低企业风险、提高派遣效率。企业通过将劳务工作分包给专业劳务公司，可以减少直接管理劳务人员的成本和风险，同时利用专业劳务公司的资源优势，提高派遣效率。但这种方式下，企业对分包劳务公司的选择和管理能力要求较高，以确保派遣人员的素质和项目质量。2.3派遣区域及分布(1)境外施工企业劳务派遣的区域分布广泛，主要集中在亚、非、拉美等发展中国家。亚洲地区，尤其是东南亚和南亚国家，由于基础设施建设和城市化进程的推进，对劳务人员的需求量较大。例如，泰国、越南、印度尼西亚等国家，每年都接纳大量中国劳务人员。(2)在非洲地区，随着非洲各国经济的快速增长，基础设施建设项目增多，对劳务人员的需求也在不断上升。例如，尼日利亚、埃塞俄比亚、南非等国家，是中国劳务人员的重要派遣目的地。这些国家的基础设施项目，如公路、铁路、港口等，为我国劳务派遣提供了广阔的市场空间。(3)拉美地区，尤其是南美国家，如巴西、阿根廷、墨西哥等，也是我国劳务人员的重要派遣区域。这些国家在能源、矿业、农业等领域的发展，为劳务派遣提供了良好的机会。同时，随着中美洲和加勒比海地区国家对外国劳务人员的开放，我国劳务人员在这些地区的派遣规模也在不断扩大。第三章境外施工企业劳务派遣面临的问题3.1派遣人员素质不高(1)境外施工企业劳务派遣人员素质不高的问题在一定程度上制约了我国企业在国际工程承包市场的竞争力。根据相关调查数据显示，我国境外施工企业劳务派遣人员的整体素质普遍低于当地平均水平。以某建筑公司在非洲某国承建的工程项目为例，该公司在项目初期派遣了500名劳务人员，其中约40%的人员因技能水平不足、工作态度不端正等原因被退回。具体来看，派遣人员素质不高主要体现在以下几个方面：一是专业技能水平不足，部分劳务人员缺乏必要的专业技能和操作经验，无法胜任复杂施工任务；二是语言沟通能力差，许多劳务人员不具备基本的英语或当地语言沟通能力，导致与当地员工和客户沟通不畅；三是安全意识淡薄，部分劳务人员缺乏安全意识，容易引发安全事故。(2)派遣人员素质不高不仅影响了项目的施工进度和质量，还可能导致企业承担额外的经济和法律责任。以某能源公司在海外某国承建的油田项目为例，由于派遣的劳务人员素质不高，导致项目施工过程中出现了多次质量问题，如管道焊接不良、设备安装不规范等。这些问题不仅增加了返工成本，还影响了项目整体进度，给企业带来了严重的经济损失。此外，由于派遣人员素质不高，还可能引发一系列社会问题。例如，在非洲某国的一个工程项目中，由于部分派遣人员行为不端，导致与当地居民发生冲突，严重影响了企业的社会形象和项目的顺利进行。(3)针对派遣人员素质不高的问题，我国企业应采取有效措施加以改进。一方面，企业应加强对派遣人员的培训，提高其专业技能和综合素质；另一方面，企业应建立严格的选拔和考核机制，确保派遣人员的素质符合项目需求。例如，某大型建筑企业在派遣劳务人员前，对候选人员进行了一系列的专业技能测试和语言沟通能力评估，确保派遣人员具备完成项目任务的能力。通过这些措施，企业的劳务派遣人员素质得到了显著提升，有效提高了项目的施工质量和进度。3.2派遣管理不规范(1)境外施工企业劳务派遣管理不规范是当前面临的一个重要问题。这种不规范的管理不仅影响了劳务派遣的效率和效果，还可能引发一系列法律风险和社会问题。据统计，我国境外施工企业劳务派遣管理不规范的比例高达30%以上，其中涉及的问题主要包括合同管理、薪酬福利、劳动保护、健康安全等方面。以某工程公司在非洲某国的一个项目为例，由于合同管理不规范，导致劳务人员的工作时间、薪酬待遇等方面与合同约定不符，引发了劳务人员的集体抗议。此外，由于薪酬福利发放不及时，部分劳务人员的生活陷入困境，影响了项目的正常施工。在劳动保护方面，不规范的管理往往导致劳务人员的健康和安全得不到有效保障。例如，某建筑公司在国外的一个项目中，由于忽视劳务人员的劳动保护，导致多起安全事故发生，不仅给企业带来了经济损失，还损害了企业的声誉。(2)派遣管理不规范还体现在对劳务人员的培训和技能提升上。一些企业为了降低成本，忽视了对派遣人员的培训，导致他们在工作中无法胜任复杂的任务。根据一项调查，有超过50%的境外施工企业没有对派遣人员进行系统的技能培训。这种缺乏培训的情况在发展中国家尤为普遍，如印度尼西亚、越南等国家。以某能源公司在巴西的一个项目为例，由于派遣人员缺乏必要的技能培训，导致项目初期出现了多起设备操作错误，不仅影响了项目的进度，还增加了维修成本。企业最终不得不重新派遣具有相应技能的劳务人员，以纠正这些错误。(3)此外，派遣管理不规范还可能涉及法律风险。在一些国家，劳务派遣受到严格的法律法规约束，如劳动法、合同法等。如果企业未能遵守这些法律法规，可能会面临罚款、诉讼甚至项目停工的风险。例如，某建筑公司在俄罗斯的一个项目中，由于未按照当地劳动法规定为劳务人员缴纳社会保险，导致企业面临高达数百万美元的罚款，并被迫暂停项目施工。为了解决这些问题，境外施工企业需要加强对派遣管理的规范化，包括完善合同管理、提高薪酬福利标准、加强劳动保护和健康安全措施、实施系统化的培训计划，以及确保遵守当地法律法规。这些措施将有助于提高劳务派遣的效率和效果，降低企业的风险。3.3派遣成本过高(1)境外施工企业劳务派遣成本过高是企业在国际工程承包中面临的一个普遍问题。过高的派遣成本不仅压缩了企业的利润空间，还可能影响项目的经济效益。据相关数据显示，我国境外施工企业劳务派遣成本普遍高于国内同类型项目约20%-30%。以某建筑公司在非洲某国的一个工程项目为例，该公司派遣了500名劳务人员，项目总成本为1亿美元。其中，劳务派遣成本约为3000万美元，占项目总成本的30%。这一比例远高于国内同类型项目的成本构成。过高的派遣成本主要源于以下几个方面：一是薪酬福利支出，包括基本工资、加班费、奖金、社会保险等；二是差旅费用，包括人员往来机票、住宿、伙食等；三是管理费用，包括派遣人员的培训、考核、管理等。(2)在薪酬福利支出方面，境外施工企业劳务派遣成本往往高于国内。以某能源公司在巴西的一个项目为例，该公司派遣的劳务人员月薪平均为6000美元，而在国内，相同技能水平的员工月薪约为3000美元。此外，由于不同国家的消费水平和物价差异，派遣人员的住宿、伙食等费用也相对较高。在差旅费用方面，由于境外项目通常距离较远，人员往来机票、签证等费用较高。以某建筑公司在俄罗斯的一个项目为例，由于项目地处偏远地区，派遣人员往返的机票费用占到了派遣总成本的10%以上。(3)管理费用方面，境外施工企业劳务派遣的管理成本也相对较高。这主要源于派遣人员的培训、考核、管理等环节。以某工程公司在非洲某国的一个项目为例，为了提高派遣人员的技能和素质，公司每年投入约200万美元用于派遣人员的培训。此外，派遣人员的考核和管理也增加了企业的管理成本。为了降低派遣成本，境外施工企业可以采取以下措施：一是优化派遣人员结构，提高派遣人员的综合素质和技能水平；二是与当地劳务市场合作，利用当地资源降低人力成本；三是加强成本控制，合理规划差旅费用和管理费用；四是建立健全派遣管理制度，提高管理效率。通过这些措施，企业可以有效降低派遣成本，提高项目经济效益。3.4派遣过程中的法律风险(1)境外施工企业劳务派遣过程中的法律风险主要涉及劳动法、合同法、税法等多个方面。企业在派遣劳务人员时，如未充分了解和遵守相关法律法规，将面临潜在的法律风险。以某建筑公司在非洲某国的一个项目为例，由于公司未能按照当地劳动法规定为劳务人员缴纳社会保险，导致项目后期被当地劳动监察部门责令整改，并处以高额罚款。此外，由于合同条款不明确，劳务人员在工作过程中发生意外事故，企业因未能提供足够的保险保障，不得不承担相应的赔偿责任。(2)在合同法律风险方面，派遣过程中可能出现的合同纠纷主要包括合同条款不明确、合同违约、合同解除等。例如，某能源公司在国外的一个项目中，由于合同中未明确规定双方的权利和义务，导致项目合作方提出额外费用要求，企业被迫支付高额赔偿。此外，合同文本的法律效力也是派遣过程中需要关注的问题。不同国家的法律体系不同，合同文本必须符合当地法律要求，否则可能被视为无效合同。(3)税法风险也是境外施工企业劳务派遣过程中不可忽视的法律风险。不同国家的税收政策各异，企业如未按照当地税法规定纳税，将面临高额罚金甚至法律诉讼。例如，某工程公司在印度尼西亚的一个项目中，由于未能及时了解并遵守当地的税收政策，导致企业被当地税务机关罚款，并被迫暂停项目施工。因此，企业在派遣劳务人员前，应充分了解目的国的税法，确保合规经营。第四章境外施工企业劳务派遣的对策4.1加强派遣人员培训(1)加强派遣人员培训是提高境外施工企业劳务派遣质量和效率的关键措施。通过系统化的培训，可以提升派遣人员的专业技能、安全意识和团队协作能力。据统计，经过专业培训的派遣人员，其工作效率可提高约20%，事故发生率降低约30%。以某建筑公司在非洲某国的一个项目为例，公司对派遣的劳务人员进行了一系列的培训，包括安全操作规程、施工技术、项目管理等。经过培训，派遣人员的安全意识和操作技能得到了显著提升，项目施工过程中未发生重大安全事故。具体培训内容包括：一是专业技能培训，如施工技术、设备操作等；二是安全培训，如安全操作规程、紧急救援等；三是语言沟通培训，如英语、当地语言等；四是文化适应性培训，如当地风俗习惯、法律法规等。(2)为了确保培训效果，企业应采用多种培训方式，包括现场实操、模拟训练、在线课程等。现场实操可以让派遣人员在实际工作环境中学习和掌握技能；模拟训练则有助于提高派遣人员在紧急情况下的应对能力；在线课程则可以提供灵活的学习时间和地点。以某能源公司在巴西的一个项目为例，公司采用了混合式培训模式，即现场实操与在线课程相结合。通过这种模式，派遣人员不仅能够在实际工作中学习，还可以利用业余时间进行在线学习，提高了培训的覆盖率和效果。(3)此外，企业还应建立完善的培训评估体系，对培训效果进行跟踪和评估。通过定期考核、项目反馈等方式，了解培训的实际效果，并根据评估结果调整培训内容和方式。例如，某工程公司在国外的一个项目中，通过建立培训评估体系，发现部分派遣人员在安全操作方面的掌握程度不足，随即调整了培训重点，加强了安全操作培训。通过加强派遣人员培训，企业不仅能够提高派遣人员的综合素质，还能够降低派遣过程中的风险，提升项目质量和效率，从而在国际工程承包市场中保持竞争优势。4.2规范派遣管理(1)规范派遣管理是境外施工企业劳务派遣健康发展的基础。通过建立健全的管理体系，可以确保派遣过程的透明度和效率，降低法律风险和运营成本。据调查，规范派遣管理的境外施工企业，其项目管理效率平均提高约15%，事故发生率降低约25%。以某建筑公司在非洲某国的一个项目为例，公司通过制定详细的派遣管理制度，包括合同管理、薪酬福利、劳动保护、健康安全等，确保了派遣过程的规范化。例如，公司设立了专门的派遣管理部门，负责劳务人员的招聘、培训、派遣、考核等环节，确保了派遣过程的有序进行。规范派遣管理的关键在于以下几个方面：一是建立完善的合同管理制度，确保合同条款的合法性、合规性；二是规范薪酬福利发放，确保劳务人员的权益得到保障；三是加强劳动保护和健康安全管理，降低事故风险；四是建立健全的考核和奖惩制度，提高派遣人员的工作积极性。(2)在规范派遣管理过程中，企业还需关注以下问题：一是派遣人员的法律地位，确保其符合当地法律法规；二是派遣人员的权益保障，包括劳动保障、社会保险、休假待遇等；三是派遣人员的职业发展，为派遣人员提供职业培训和晋升机会。以某能源公司在巴西的一个项目为例，公司针对派遣人员制定了详细的职业发展规划，包括技能培训、职业晋升、回国安置等。通过这些措施，派遣人员对企业的忠诚度和满意度得到提升，从而提高了项目的稳定性和效率。(3)此外，企业应加强与当地政府和合作伙伴的沟通与合作，共同维护劳务派遣的合法权益。例如，某工程公司在印度尼西亚的一个项目中，通过与当地政府和企业建立良好的合作关系，成功解决了派遣过程中遇到的法律问题和用工纠纷。规范派遣管理不仅有助于提升企业的国际形象，还能够降低运营成本，提高项目成功率。因此，境外施工企业应高度重视派遣管理的规范化，不断优化管理流程，提升派遣人员的工作体验，为企业创造更大的价值。4.3降低派遣成本(1)降低派遣成本是境外施工企业劳务派遣管理中的重要环节。通过优化成本控制策略，企业可以在保证服务质量的同时，提高经济效益。据统计，通过有效的成本控制措施，境外施工企业的派遣成本可以降低约10%-20%。以某建筑公司在非洲某国的一个项目为例，公司通过以下措施降低了派遣成本：一是优化人员配置，根据项目需求合理调整派遣人员数量；二是加强与当地劳务市场的合作，利用当地人力资源，降低人工成本；三是精简管理流程，提高管理效率，减少不必要的开支。具体措施包括：一是对派遣人员进行分类管理，针对不同技能和经验的员工制定不同的薪酬标准；二是合理规划差旅费用，如通过团购机票、选择经济舱等方式降低交通成本；三是严格控制日常开支，如合理安排住宿、餐饮等。(2)在降低派遣成本的同时，企业还应注重提高派遣人员的效率和工作质量，以间接降低成本。例如，通过提供专业的技能培训，派遣人员的工作效率可以提高，从而减少因工作效率低造成的额外成本。以某能源公司在巴西的一个项目为例，公司通过对派遣人员进行专项技能培训，提高了他们在设备操作和维护方面的能力，减少了设备故障和维修时间，从而降低了设备维护成本。此外，企业可以通过以下方式提高派遣人员的工作质量：一是建立完善的质量管理体系，确保施工质量和工程进度；二是加强现场管理，减少返工和浪费；三是引入先进的施工技术和设备，提高施工效率。(3)最后，企业还应关注汇率变动对派遣成本的影响。由于境外施工项目通常涉及多币种结算，汇率波动可能导致成本上升。因此，企业可以通过以下策略来降低汇率风险：一是提前锁定汇率，减少汇率变动带来的成本波动；二是多元化货币结算，降低单一货币结算的风险；三是建立外汇风险管理机制，对汇率风险进行有效控制。通过这些措施，境外施工企业可以有效降低派遣成本，提高项目的盈利能力，增强在国际工程承包市场的竞争力。4.4加强法律风险防范(1)加强法律风险防范是境外施工企业劳务派遣管理的重要组成部分。由于不同国家的法律法规存在差异，企业在派遣过程中可能面临合同纠纷、劳动争议、税务问题等多种法律风险。据统计，未采取有效法律风险防范措施的企业，其法律风险成本占项目总成本的5%-10%。以某工程公司在俄罗斯的一个项目为例，由于公司未充分了解当地的劳动法规定，未能为派遣人员提供必要的劳动保护，导致多起安全事故和劳动争议。这不仅增加了企业的法律风险成本，还影响了项目的顺利进行。为加强法律风险防范，企业应采取以下措施：一是建立专业的法律顾问团队，对派遣过程中的法律问题进行咨询和指导；二是深入了解目的国的法律法规，确保派遣行为符合当地法律规定；三是制定详细的风险评估和应对预案，对可能出现的法律风险进行预防和控制。(2)在法律风险防范方面，企业还应关注以下方面：一是合同管理，确保合同条款的合法性和合规性，避免合同纠纷；二是劳动保护，确保派遣人员的合法权益得到保障，降低劳动争议风险；三是税务合规，遵守目的国的税法规定，避免税务风险。以某建筑公司在非洲某国的一个项目为例，公司通过聘请当地律师对合同进行审核，确保合同条款符合当地法律法规。同时，公司还与当地工会保持良好沟通，及时解决劳务人员的合理诉求，有效降低了劳动争议风险。(3)此外，企业还应加强内部管理，提高员工的法律意识。通过定期举办法律知识培训，提高员工对法律风险的认识和防范能力。例如，某能源公司在国外的一个项目中，定期组织法律知识讲座，使员工了解目的国的法律法规，增强了他们的法律风险防范意识。通过加强法律风险防范，境外施工企业不仅能够降低法律风险成本，还能够维护企业的合法权益，确保项目的顺利进行。因此，企业应将法律风险防范纳入派遣管理的全过程，不断提升法律风险防范能力。第五章结论5.1研究结论(1)本研究通过对境外施工企业劳务派遣的现状、问题及对策进行深入分析，得出以下结论：境外施工企业劳务派遣在推动我国企业参与国际工程承包、提升国际竞争力方面发挥了重要作用。然而，派遣过程中存在派遣人员素质不高、派遣管理不规范、派遣成本过高、法律风险等问题。(2)针对上述问题，本研究提出了加强派遣人员培训、规范派遣管理、降低派遣成本、加强法律风险防范等对策。这些对策有助于提高派遣人员的素质和技能，优化派遣管理流程，降低派遣成本，防范法律风险，从而促进境外施工企业劳务派遣