财务决策与资金预算管理制度

财务决策与资金预算管理制度第一章总则第一条为了规范企业财务决策与资金预算管理，提高企业财务管理水平，保障企业的经济效益和财务安全，订立本制度。第二条本制度适用于本企业的财务决策与资金预算管理。第三条财务决策与资金预算管理应遵从诚信、公平、合法、科学的原则。第四条财务决策与资金预算管理涉及首页、预算编制、执行、监督等环节，各环节应当严格遵守本制度的规定。第二章引导思想第五条财务决策与资金预算管理应以企业长期发展为导向，充分考虑经济、社会和环境的可连续发展，以实现企业的战略目标。第六条财务决策与资金预算管理应重视风险管理，合理掌控财务风险，防范经济风险，并乐观应对市场风险、技术风险、政策风险等。第七条财务决策与资金预算管理应重视效率和效益，以提高资源利用效率、降低本钱、加添收益为目标，为企业可连续发展创造有利条件。第八条财务决策与资金预算管理应重视公平、公正、透亮，确保资金使用的公开、公平、透亮，维护利益相关方的合法权益。第三章首页第九条财务决策应遵从企业战略和经营目标，结合经济、市场、技术等因素，订立相应的财务决策方案。第十条财务决策应明确投资项目的风险收益特征和资金需求，确定投资规模和投资期限，保障资金的安全性和流动性。第十一条财务决策应结合公司内部和外部环境，评估项目的财务可行性，进行风险分析和猜测，确定项目的投资回报周期和收益率。第十二条财务决策应综合考虑投资项目的经济效益、社会效益和环境效益，并订立相应的财务指标和评价标准。第四章预算编制第十三条资金预算编制应依据企业的经营计划和发展战略进行，订立合理、科学的预算目标和预算计划。第十四条资金预算编制应参考历史数据和市场情况，结合企业的财务情形和资金需求，科学确定各项预算指标和预算金额。第十五条资金预算编制应明确各预算单位的责任和权限，划分预算掌控责任，建立预算编制和执行的审核制度。第十六条资金预算编制应依据实际情况订立敏捷的预算调整机制，及时修订和调整预算，确保预算的准确性和可执行性。第十七条资金预算编制应加强沟通和协调，确保各部门之间的预算全都性和协同效应，提高预算管理的协调性和效率。第五章预算执行第十八条资金预算执行应依照预算计划和预算指标进行，合理布置和消耗资金，确保资金的合理利用和落地生根。第十九条资金预算执行应严格遵守财务纪律和预算掌控要求，杜绝超预算支出和挤占预算资金的行为。第二十条资金预算执行应加强预算监督和考核，建立健全的预算执行情况评价制度，对预算执行情况进行定期检查和评估。第二十一条资金预算执行应及时收集、整理和供应相关财务信息和数据，为决策供应有力的依据和参考。第二十二条资金预算执行应重视绩效管理，构建绩效评价体系，通过绩效考核激励和管束机制，提高资金使用效益和操作效率。第六章预算监督第二十三条资金预算监督应建立健全的内部掌控和审计制度，做到规范、透亮、有效。第二十四条资金预算监督应加强财务审计和内部审计，发现和矫正财务违规行为，防范和化解财务风险。第二十五条资金预算监督应加强外部监督和公众参加，接受社会各界的监督和评价，提高企业透亮度和社会责任感。第二十六条资金预算监督应及时向企业领导层报告预算执行情况，提出改进建议和看法，促进企业财务决策的科学化和合理化。第二十七条资金预算监督应加强与相关部门的协作和合作，形成合力，共同推动财务决策和资金预算管理的改革和创新。第七章附则第二十八条对于违反本制度的行为，将依照相关法律法规和规章制度进行处理。第二十九条本制度由企业财务部门负责解释和修订，经企业领导层审批后生效。第三十条本制度自颁布之日起施行，