酒店设备管理制度_第1页
酒店设备管理制度_第2页
酒店设备管理制度_第3页
酒店设备管理制度_第4页
酒店设备管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

酒店设备管理制度1.前言本制度旨在规范酒店设备的管理,确保设备的正常运转和延长使用寿命,提高酒店的服务质量和客户满意度。2.适用范围本制度适用于酒店全部部门和员工,包含设备管理部门、运营部门、维护和修理部门等。3.设备采购与登记3.1设备采购全部设备的采购需经过设备管理部门的审批。采购流程包含确定需求、编制采购计划、招标或询价、评比供应商、订立合同等。优先选择具备质量保证和售后服务的供应商。3.2设备登记全部设备采购后,应在设备管理部门进行登记。登记内容包含设备名称、型号、规格、采购日期、供应商信息、设备使用部门等。对于租赁设备,也需要进行登记,并注明租赁期限、租金等信息。4.设备领用与归还4.1设备领用设备的领用应经过设备管理部门的批准,并在设备使用记录中进行登记。领用人应对设备进行验收,并确认设备的完好状态。设备管理部门应订立设备领用单,并确保领用人签字确认。4.2设备归还设备使用人员在使用完设备后,应及时归还设备。归还的设备应经过设备管理部门的验收,确认设备是否完好。如有损坏或故障,领用人应向设备管理部门报告,并搭配维护和修理人员进行维护和修理。5.设备维护与保养5.1定期维护设备管理部门应订立设备定期维护计划,并按计划进行维护。维护内容包含设备清洁、润滑、调试等。维护人员应具备相应的技能和资质,并记录维护情况。5.2防备性保养设备使用人员应定期对设备进行检查,发现问题应立刻向设备管理部门报告。设备管理部门应依据检查结果订立相应的防备性维护计划,并按计划进行保养和修复。6.设备报废与更新6.1设备报废设备实现预定的使用寿命或显现严重故障无法修复时,应报废设备。设备管理部门应编制设备报废申请,并按规定程序进行报废处理。报废设备应进行清理和安全处理,避开对环境和人员造成危害。6.2设备更新酒店设备管理部门应依据设备的使用情况和技术发展,及时更新设备。更新计划应提前编制,并依据酒店经营情形和财务预算进行评估。设备更新的采购流程与设备采购相同,需经过审批和合同签订等程序。7.设备故障处理与记录7.1故障处理设备故障应及时报告给设备管理部门,并搭配维护和修理人员进行处理。必需时,设备使用人员应停止使用故障设备,以免造成进一步损害或安全隐患。维护和修理人员应依照故障分类和优先级进行处理,并及时通知设备使用人员处理进展。7.2故障记录设备管理部门应建立健全的故障记录系统,对设备的故障情况进行记录和分析。记录内容包含设备故障日期、故障原因、维护和修理措施、修复情况等。故障记录应定期进行总结和分析,并采取相应的改进措施。8.管理制度宣传与培训8.1制度宣传酒店管理部门应定期对设备管理制度进行宣传和解释,确保员工了解和遵守制度内容。制度宣传可以通过会议、培训、传单等形式进行,以便员工了解制度的紧要性和操作步骤。8.2培训与考核酒店管理部门应对设备使用人员进行相关培训,包含设备操作、维护和故障处理等方面的知识和技能。培训内容应依据不同岗位和设备进行分类,以确保员工有充分的本领和素养来操作设备。培训后,应对员工进行相关考核,以评估培训效果和员工的掌握程度。9.管理制度的执行与监督9.1执行责任设备管理部门应负责订立和执行设备管理制度,并对全体员工进行管理和监督。各部门领导应负责本部门设备的管理和维护,并定期向设备管理部门汇报设备情形。9.2内部监督酒店管理部门应设立内部监督机构,对设备管理制度的执行情况进行监督和评估。监督机构应定期进行巡查和抽查,发现问题及时进行矫正,并提出改进建议。10.规章制度的修改与解释10.1修改设备管理部门应定期对设备管理制度进行评估和改进,依据实际需要进行适度修改。制度修改应经过合规审批程序,并及时向全体员工进行通知和解释。10.2解释对于制度内容的解释,应由设备管理部门负责,并及时向员工进行解释和答疑。假如有任何问题或建议,员工可以向设备管理部门提出,并得到及时的回复和处理。11.附则11.1违规处理对于违反设备管理制度的行为,设备管理部门可以依照酒店相关管理制度和合同进行处理。处理措施包含口头警告、书面警告、扣除绩效奖金、停职等,严重违规者可追究法律责任。11.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论