2025年酒店客房销售团队激励方案合同3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年酒店客房销售团队激励方案合同本合同目录一览1.激励方案概述1.1方案目标1.2激励对象1.3激励周期1.4激励原则2.激励指标体系2.1销售量指标2.2客房入住率指标2.3客户满意度指标2.4员工培训及考核指标3.激励方式及额度3.1基础薪酬3.2绩效奖金3.3额外奖励3.4激励基金4.激励分配及计算方法4.1奖金分配4.2奖金计算4.3激励基金使用5.激励方案的调整与终止5.1调整条件5.2调整程序5.3终止条件5.4终止程序6.激励方案的监督与审计6.1监督机构6.2监督内容6.3审计机构6.4审计内容7.激励方案的宣传与培训7.1宣传渠道7.2培训内容7.3培训时间8.激励方案的执行与实施8.1执行机构8.2执行流程8.3实施时间表9.激励方案的评估与反馈9.1评估标准9.2评估方法9.3反馈机制10.激励方案的变更与更新10.1变更条件10.2更新程序11.违约责任及处理11.1违约行为11.2责任承担11.3处理方式12.争议解决12.1争议解决方式12.2争议解决机构12.3争议解决程序13.合同生效及终止13.1生效条件13.2生效日期13.3终止条件13.4终止日期14.其他约定14.1法律适用14.2通知方式14.3合同附件第一部分：合同如下：1.激励方案概述1.1方案目标本方案旨在提高酒店客房销售团队的销售业绩，提升客房入住率，增强客户满意度，促进酒店整体经营效益的提升。1.2激励对象本方案适用于酒店全体客房销售团队成员，包括销售主管、销售代表及销售助理。1.3激励周期激励周期为年度，自每年1月1日起至12月31日止。1.4激励原则本方案遵循公平、公正、公开的原则，激励与绩效挂钩，奖优罚劣，激发团队活力。2.激励指标体系2.1销售量指标销售量指标包括客房销售额、客房入住间夜数等。2.2客房入住率指标客房入住率指标以年度客房入住率作为考核标准。2.3客户满意度指标客户满意度指标通过客户满意度调查结果进行评估。2.4员工培训及考核指标员工培训及考核指标包括培训完成率、考核合格率等。3.激励方式及额度3.1基础薪酬基础薪酬按照酒店现行薪酬制度执行。3.2绩效奖金绩效奖金根据年度销售业绩、客房入住率、客户满意度等指标进行计算，最高可达月度薪酬的30%。3.3额外奖励针对超额完成销售任务、提升客房入住率等突出贡献者，给予额外奖励。3.4激励基金设立激励基金，用于奖励年度优秀团队和个人。4.激励分配及计算方法4.1奖金分配奖金分配按照个人绩效占比进行，确保公平公正。4.2奖金计算奖金计算公式为：奖金=（绩效奖金比例×个人绩效占比×月度薪酬）+额外奖励。4.3激励基金使用激励基金使用需经酒店管理层审批，主要用于奖励年度优秀团队和个人。5.激励方案的调整与终止5.1调整条件如遇国家政策调整、市场环境变化等客观因素，经酒店管理层研究决定，可对激励方案进行调整。5.2调整程序激励方案调整需经酒店管理层讨论通过，并向全体员工公示。5.3终止条件如酒店经营状况发生重大变化，经酒店管理层研究决定，可终止激励方案。5.4终止程序激励方案终止需经酒店管理层讨论通过，并向全体员工公示。6.激励方案的监督与审计6.1监督机构设立激励方案监督小组，负责监督激励方案的执行情况。6.2监督内容监督内容包括激励方案的执行、奖金分配、激励基金使用等。6.3审计机构定期邀请外部审计机构对激励方案进行审计。6.4审计内容审计内容包括激励方案的执行、奖金分配、激励基金使用等。7.激励方案的宣传与培训7.1宣传渠道通过内部会议、公告栏、电子邮件等方式进行激励方案宣传。7.2培训内容培训内容包括激励方案解读、绩效指标解读、奖金计算方法等。7.3培训时间培训时间安排在激励方案实施前，确保员工充分了解激励方案。8.激励方案的执行与实施8.1执行机构酒店人力资源部负责激励方案的执行与实施，定期收集相关数据，并进行绩效评估。8.2执行流程执行流程包括绩效数据收集、绩效评估、奖金计算、奖金发放等环节。8.3实施时间表每季度末进行一次绩效评估，次月发放上季度奖金。9.激励方案的评估与反馈9.1评估标准评估标准包括销售业绩、客房入住率、客户满意度、员工培训及考核等。9.2评估方法评估方法采用定量与定性相结合的方式，包括数据分析、客户反馈、员工自评等。9.3反馈机制建立反馈机制，包括定期召开激励方案执行情况会议，收集员工意见和建议。10.激励方案的变更与更新10.1变更条件在激励方案实施过程中，如遇重大政策调整或市场变化，可对方案进行变更。10.2更新程序变更程序需经酒店管理层批准，并向全体员工公示变更内容。11.违约责任及处理11.1违约行为违约行为包括但不限于：虚报数据、侵占奖金、违反职业道德等。11.2责任承担违约者需承担相应的法律责任，并可能面临罚款、解雇等处理措施。11.3处理方式处理方式根据违约行为的严重程度，采取警告、罚款、解雇等措施。12.争议解决12.1争议解决方式争议解决方式包括内部调解、仲裁、诉讼等。12.2争议解决机构争议解决机构可根据双方协商选择合适的机构进行争议解决。12.3争议解决程序争议解决程序按照所选机构的规定进行。13.合同生效及终止13.1生效条件本合同自双方签字盖章之日起生效。13.2生效日期生效日期为合同签署日期。13.3终止条件合同终止条件包括合同到期、双方协商一致解除、法定解除等。13.4终止日期终止日期为合同约定的终止条件发生之日。14.其他约定14.1法律适用本合同适用中华人民共和国法律。14.2通知方式通知以书面形式进行，送达至双方约定的地址或电子邮箱。14.3合同附件本合同附件包括但不限于激励方案细则、绩效评估表、奖金发放明细等。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入概述1.1第三方定义本合同所称第三方，是指除甲乙双方以外的，为甲乙双方提供专业服务、咨询、中介、担保、评估等服务的独立法人或其他组织。1.2第三方介入情形a.需要第三方提供专业咨询或技术服务；b.需要第三方进行中介协调；c.需要第三方提供担保或评估服务；d.双方协商一致的其他情形。2.第三方责任与权利2.1第三方责任a.按照合同约定提供专业服务、咨询、中介、担保、评估等；b.确保其提供的服务符合相关法律法规和行业标准；c.对其提供的服务质量负责；d.对其提供的虚假信息或误导性信息承担责任。2.2第三方权利a.获取合理的报酬；b.要求甲乙双方提供必要的协助和配合；c.在合同约定范围内，独立行使职权。3.第三方与其他各方的划分说明3.1甲乙双方与第三方之间的关系甲乙双方与第三方之间为委托与被委托关系，第三方在合同约定范围内独立行使职权，不承担甲乙双方之间的任何法律责任。3.2第三方与甲方的责任划分第三方对甲方承担的责任限于其提供的服务范围内，甲方对第三方的行为承担连带责任。3.3第三方与乙方的责任划分第三方对乙方承担的责任限于其提供的服务范围内，乙方对第三方的行为承担连带责任。4.第三方责任限额4.1责任限额定义本合同所称责任限额，是指第三方因履行合同义务所造成的损失，其赔偿责任不超过合同约定金额。4.2责任限额约定第三方责任限额为本合同总金额的5%，甲方和乙方各自承担第三方责任限额的50%。4.3超出责任限额的处理若第三方因履行合同义务所造成的损失超过责任限额，甲方和乙方应按照各自承担的责任限额比例，共同承担超出部分。5.第三方介入的程序5.1介入申请甲乙双方协商一致后，向第三方发出介入申请，明确介入事项、服务内容、报酬等。5.2第三方答复第三方收到介入申请后，应在7个工作日内给予答复，同意介入的，双方签订三方协议。5.3协议签订甲乙双方与第三方签订三方协议，明确各方权利义务。5.4协议执行协议签订后，第三方按照协议约定履行职责，甲乙双方提供必要的协助和配合。6.第三方介入的终止6.1终止条件a.第三方完成合同约定的服务内容；b.双方协商一致；c.出现合同约定的终止情形。6.2终止程序双方协商一致后，向第三方发出终止通知，终止第三方介入。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.激励方案细则详细说明激励方案的具体内容和执行标准。2.绩效评估表用于记录员工在激励周期内的绩效表现。3.奖金发放明细记录每位员工在激励周期内的奖金发放情况。4.第三方协议与第三方签订的服务协议，明确服务内容、报酬、责任等。5.客户满意度调查报告6.员工培训记录记录员工的培训内容和考核结果。7.激励基金使用记录记录激励基金的使用情况。8.争议解决协议与争议解决机构签订的协议，明确争议解决方式、程序等。9.违约通知在发生违约行为时，向违约方发出的正式通知。10.合同变更协议在合同内容变更时，双方签订的变更协议。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：a.未按合同约定时间完成销售任务；b.虚报销售数据；c.未按照合同约定提供客房；d.未按合同约定进行客户满意度调查；e.未按合同约定提供员工培训；f.违反合同约定的保密条款；g.未经对方同意，擅自变更合同内容；h.未按合同约定支付奖金或费用；i.其他违反合同约定的行为。2.责任认定标准：a.违约行为一经确认，违约方应承担相应的法律责任；b.违约责任包括但不限于赔偿损失、支付违约金、承担违约行为产生的相关费用；c.违约责任的认定以合同约定为准，如有争议，可提交仲裁或诉讼解决。3.示例说明：a.若甲方未按合同约定时间完成销售任务，导致乙方利益受损，甲方应赔偿乙方因此遭受的损失；b.若乙方虚报销售数据，造成甲方损失，乙方应赔偿甲方损失，并支付违约金；c.若第三方未按合同约定提供服务质量，造成甲方或乙方损失，第三方应承担相应责任。全文完。2024年酒店客房销售团队激励方案合同1本合同目录一览1.总则1.1目的与依据1.2适用范围1.3定义与解释2.激励对象2.1激励对象资格2.2激励对象名单3.激励方式3.1销售额奖励3.2客房入住率奖励3.3客户满意度奖励3.4团队协作奖励4.激励条件4.1销售业绩指标4.2客房入住率指标4.3客户满意度指标4.4团队协作指标5.激励金额及比例5.1奖金总额5.2奖金分配比例5.3奖金发放时间6.激励考核6.1考核周期6.2考核方式6.3考核结果公示7.激励资金来源7.1资金预算7.2资金拨付7.3资金使用监督8.激励方案调整8.1调整条件8.2调整程序8.3调整通知9.违约责任9.1激励对象违约责任9.2酒店违约责任9.3第三方违约责任10.争议解决10.1争议解决方式10.2争议解决机构10.3争议解决程序11.合同生效与终止11.1合同生效条件11.2合同终止条件11.3合同解除条件12.附则12.1本合同未尽事宜12.2本合同附件12.3本合同解释权13.合同签署13.1签署主体13.2签署日期13.3签署地点14.其他约定14.1通知与送达14.2合同附件14.3合同份数第一部分：合同如下：1.总则1.1目的与依据本合同旨在明确2024年酒店客房销售团队激励方案，激发销售团队的工作积极性，提高酒店客房销售业绩，实现酒店与销售团队的共同发展。1.2适用范围本合同适用于2024年度酒店客房销售团队，包括但不限于销售经理、销售代表、销售顾问等。1.3定义与解释（1）“酒店”指乙方，即提供客房销售服务的酒店；（2）“销售团队”指甲方，即负责酒店客房销售的团队；（3）“激励方案”指本合同约定的各项激励措施和奖励制度；（4）“销售业绩”指销售团队在一定周期内完成的客房销售业绩；（5）“客房入住率”指酒店客房在一定周期内的入住率；（6）“客户满意度”指客户对酒店客房服务的满意度评价。2.激励对象2.1激励对象资格激励对象须为酒店正式聘用，且在2024年度内担任销售团队成员。2.2激励对象名单激励对象名单由酒店人力资源部门根据岗位需求和实际工作表现确定。3.激励方式3.1销售额奖励针对销售团队完成客房销售业绩，按销售额的一定比例给予奖励。3.2客房入住率奖励针对酒店客房入住率达标，给予销售团队一定比例的奖励。3.3客户满意度奖励针对客户满意度评价，给予销售团队一定比例的奖励。3.4团队协作奖励针对销售团队内部协作表现，给予团队一定比例的奖励。4.激励条件4.1销售业绩指标销售业绩指标包括客房销售额、客房入住率等，具体指标由酒店制定。4.2客房入住率指标客房入住率指标根据酒店年度入住率目标设定，具体指标由酒店制定。4.3客户满意度指标客户满意度指标根据客户满意度调查结果设定，具体指标由酒店制定。4.4团队协作指标团队协作指标根据销售团队内部协作情况设定，具体指标由酒店制定。5.激励金额及比例5.1奖金总额奖金总额根据酒店年度销售预算和客房入住率目标设定。5.2奖金分配比例奖金分配比例根据销售业绩、客房入住率、客户满意度和团队协作情况等因素综合确定。5.3奖金发放时间奖金在考核周期结束后一个月内发放。6.激励考核6.1考核周期考核周期为每月一次，年度累计。6.2考核方式考核方式包括销售业绩考核、客房入住率考核、客户满意度考核和团队协作考核。6.3考核结果公示考核结果在考核周期结束后一周内公示。7.激励资金来源7.1资金预算激励资金纳入酒店年度预算，由财务部门负责管理。7.2资金拨付资金拨付由人力资源部门根据考核结果和奖金分配比例进行。7.3资金使用监督酒店财务部门对激励资金的使用进行监督，确保资金合理使用。8.激励方案调整8.1调整条件如遇国家政策调整、市场环境变化或其他不可抗力因素，酒店有权对本激励方案进行调整，但需提前一个月通知销售团队。8.2调整程序调整程序包括方案起草、内部审议、公开征求意见、最终确定等环节。8.3调整通知调整后的激励方案以书面形式通知销售团队，并予以公示。9.违约责任9.1激励对象违约责任激励对象如有违反合同约定或职业道德的行为，酒店有权取消其激励资格，并追回已发放的奖金。9.2酒店违约责任如酒店未能按照本合同约定支付奖金，应向激励对象支付违约金，违约金为应支付奖金的百分之二十。9.3第三方违约责任如第三方因自身原因导致激励方案无法实施，酒店有权要求第三方承担相应的违约责任。10.争议解决10.1争议解决方式双方发生争议时，应友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。10.2争议解决机构争议解决机构为双方共同选择的仲裁委员会。10.3争议解决程序争议解决程序按照仲裁委员会的仲裁规则进行。11.合同生效与终止11.1合同生效条件本合同自双方签字盖章之日起生效。11.2合同终止条件本合同因激励方案调整、激励对象离职、酒店解散等原因终止。11.3合同解除条件如一方严重违反合同约定，另一方有权解除合同。12.附则12.1本合同未尽事宜本合同未尽事宜，由双方另行协商解决。12.2本合同附件本合同附件包括但不限于激励方案细则、考核标准、奖金发放明细等。12.3本合同解释权本合同解释权归酒店所有。13.合同签署13.1签署主体本合同由酒店法定代表人（或授权代表）和销售团队负责人（或授权代表）签署。13.2签署日期本合同签署日期为2024年1月1日。13.3签署地点本合同签署地点为酒店总部。14.其他约定14.1通知与送达通知应以书面形式进行，送达方式包括邮寄、电子邮件、短信等。14.2合同附件本合同附件与本合同具有同等法律效力。14.3合同份数本合同一式两份，甲乙双方各执一份。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定义本合同所指的第三方包括但不限于中介方、咨询机构、技术服务提供商、保险机构等，其为合同的履行提供必要的服务或支持。15.2第三方介入目的第三方介入旨在提高合同履行的效率、降低风险、提升服务质量或实现特定业务目标。15.3第三方选择与授权甲方有权选择合适的第三方，并与其签订合作协议。第三方在协议中授权，成为本合同的一部分。15.4第三方责任划分15.4.1第三方责任第三方应根据合作协议承担相应的责任，包括但不限于：a)提供的服务或产品符合合同要求；b)按时完成工作；c)遵守相关法律法规；d)保密义务。15.4.2第三方权利a)根据合作协议获得报酬；b)依法维护自身合法权益；c)在甲方授权范围内，代表甲方与其他相关方进行沟通。15.4.3第三方与其他各方的关系第三方与甲方、乙方及其他相关方之间的关系如下：a)第三方与甲方、乙方之间是平等的合作关系；b)第三方对甲方、乙方及其他相关方的权利义务不承担责任；c)第三方在执行本合同时，应遵守甲方、乙方及其他相关方的指示。16.第三方责任限额16.1责任限额定义责任限额是指第三方因违约或其他原因导致甲方、乙方或其他相关方遭受损失时，第三方应承担的最高赔偿金额。16.2责任限额设定第三方责任限额应根据第三方提供的服务或产品的性质、风险程度以及合作协议的具体约定确定。16.3责任限额调整如有需要，甲方、乙方和第三方可协商调整责任限额，并书面确认。16.4责任限额执行第三方在履行本合同时，应遵守责任限额的规定，确保其行为不会导致超出责任限额的损失。17.第三方介入的额外条款17.1甲方责任甲方应确保第三方的选择和授权符合法律法规和本合同的要求，并对第三方提供的服务或产品进行监督。17.2乙方责任乙方应积极配合甲方的工作，协助甲方对第三方进行监督，并确保第三方遵守合作协议。17.3第三方责任第三方应按照合作协议和本合同的要求，履行其责任，并承担相应的风险。18.第三方介入的争议解决18.1争议解决方式如第三方与其他相关方发生争议，应通过协商解决；协商不成的，可按合作协议或本合同的争议解决条款解决。18.2争议解决机构如需仲裁或诉讼，争议解决机构为双方共同选择的仲裁委员会或有管辖权的人民法院。18.3争议解决程序争议解决程序按照仲裁委员会的仲裁规则或人民法院的诉讼程序进行。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.激励方案细则详细规定激励方案的各项指标、奖励标准、考核周期等。2.考核标准明确销售业绩、客房入住率、客户满意度、团队协作等方面的具体考核标准。3.奖金发放明细列出激励对象在考核周期内的奖金发放情况。4.第三方合作协议详细规定第三方提供的服务或产品、费用、责任等内容。5.争议解决协议明确争议解决的方式、机构、程序等。6.保密协议规定合同各方的保密义务和保密措施。7.离职通知规定激励对象离职时的通知流程和责任。8.违约责任认定标准列出各种违约行为的认定标准和相应的责任。说明二：违约行为及责任认定：1.激励对象违约行为违约行为：未按时完成销售任务或未达到销售业绩指标。2.酒店违约行为违约行为：未按时支付奖金或未履行合同约定的其他义务。责任认定：支付违约金，违约金为应支付奖金的百分之二十。3.第三方违约行为违约行为：未按合作协议提供符合要求的服务或产品，或未按时完成工作。责任认定：根据第三方违约的程度，承担相应的赔偿责任，包括但不限于赔偿甲方、乙方或其他相关方的直接损失。4.客户违约行为违约行为：未按时支付客房费用或违反酒店规定。责任认定：根据客户违约的程度，采取相应的措施，如追讨欠款、限制入住等。5.争议解决违约行为违约行为：未按争议解决协议履行义务。责任认定：根据争议解决协议的约定，承担相应的违约责任。全文完。2024年酒店客房销售团队激励方案合同2本合同目录一览1.激励方案概述1.1激励方案目的1.2激励方案适用范围1.3激励方案实施时间2.激励对象及条件2.1激励对象界定2.2激励条件设定2.3激励对象变更及调整3.激励方式及奖金分配3.1基础销售额奖励3.2超额销售额奖励3.3客户满意度奖励3.4奖金分配原则4.激励方案实施流程4.1激励方案启动4.2销售数据统计4.3奖金计算与发放4.4激励方案调整5.激励考核指标5.1销售业绩考核5.2客户满意度考核5.3团队协作考核5.4绩效考核结果应用6.激励方案执行与监督6.1激励方案执行责任6.2监督机制设立6.3违规行为处理7.激励方案变更与终止7.1激励方案变更条件7.2激励方案终止条件7.3变更与终止程序8.合同签订与生效8.1合同签订主体8.2合同签订时间8.3合同生效条件9.合同解除与终止9.1合同解除条件9.2合同终止条件9.3解除与终止程序10.违约责任与赔偿10.1违约情形10.2违约责任10.3赔偿标准11.争议解决方式11.1争议解决途径11.2仲裁机构11.3诉讼管辖法院12.合同附件12.1附件一：激励方案细则12.2附件二：考核指标体系12.3附件三：奖金发放明细13.其他约定事项13.1沟通协调机制13.2保密条款13.3合同份数14.合同签署与生效日期第一部分：合同如下：1.激励方案概述1.1激励方案目的本激励方案旨在通过设立明确的销售目标和奖励机制，激发酒店客房销售团队的积极性，提高销售业绩，增强团队凝聚力，提升客户满意度。1.2激励方案适用范围本激励方案适用于酒店所有直接参与客房销售的团队成员，包括销售经理、销售代表、客户经理等。1.3激励方案实施时间本激励方案自2024年1月1日起实施，至2024年12月31日止。2.激励对象及条件2.1激励对象界定2.2激励条件设定激励条件包括但不限于完成月度销售目标、达成季度销售目标、提升客户满意度等。2.3激励对象变更及调整激励对象如有变动，需由人力资源部审核批准，并及时通知相关部门。3.激励方式及奖金分配3.1基础销售额奖励根据员工完成的基础销售额，设定一定比例的奖金，最高不超过月度基础销售额的5%。3.2超额销售额奖励员工在完成月度基础销售额的基础上，每超出部分按销售额的1%给予奖励，最高不超过月度销售额的10%。3.3客户满意度奖励根据客户满意度调查结果，对满意度达到一定标准的员工给予额外奖励。3.4奖金分配原则奖金分配遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工的努力得到应有的回报。4.激励方案实施流程4.1激励方案启动激励方案启动前，由人力资源部组织召开动员大会，明确激励方案内容和实施要求。4.2销售数据统计销售数据由销售部负责统计，确保数据的真实性和准确性。4.3奖金计算与发放每月月底，根据销售数据计算奖金，次月发放。4.4激励方案调整如遇市场环境变化或公司战略调整，激励方案可根据实际情况进行调整。5.激励考核指标5.1销售业绩考核考核指标包括月度销售目标、季度销售目标、年度销售目标等。5.2客户满意度考核考核指标包括客户满意度调查结果、客户投诉处理效率等。5.3团队协作考核考核指标包括团队内部沟通效率、协作完成项目情况等。5.4绩效考核结果应用绩效考核结果将作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。6.激励方案执行与监督6.1激励方案执行责任销售部负责激励方案的执行，人力资源部负责监督和指导。6.2监督机制设立建立监督机制，确保激励方案的有效实施。6.3违规行为处理对违反激励方案规定的员工，将根据情节轻重给予相应处罚。7.激励方案变更与终止7.1激励方案变更条件如遇国家政策调整、市场环境变化或公司战略调整，激励方案可进行相应变更。7.2激励方案终止条件如公司经营状况发生重大变化，或激励方案实施效果不达预期，可终止激励方案。7.3变更与终止程序激励方案的变更与终止需经公司管理层批准，并及时通知相关部门。8.合同签订与生效8.1合同签订主体本激励方案由酒店总经理代表酒店与客房销售团队全体成员签订。8.2合同签订时间本激励方案签订时间为2024年1月1日。8.3合同生效条件本激励方案自双方签字盖章之日起生效，并在激励方案实施期间持续有效。9.合同解除与终止9.1合同解除条件9.2合同终止条件本激励方案在实施期满后自动终止，或经双方协商一致后终止。9.3解除与终止程序合同解除或终止需提前一个月通知对方，并经双方签字确认。10.违约责任与赔偿10.1违约情形违约情形包括但不限于未按合同约定履行义务、泄露商业秘密、损害公司利益等。10.2违约责任违约方应承担相应的违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。10.3赔偿标准赔偿标准根据违约情况及损失程度确定，由双方协商解决。11.争议解决方式11.1争议解决途径发生争议时，双方应友好协商解决；协商不成的，可提交仲裁机构仲裁。11.2仲裁机构仲裁机构为仲裁委员会。11.3诉讼管辖法院诉讼管辖法院为市区人民法院。12.合同附件12.1附件一：激励方案细则附件一详细规定了激励方案的具体内容，包括奖励标准、考核指标、发放流程等。12.2附件二：考核指标体系附件二列出了激励方案的考核指标体系，包括销售业绩、客户满意度、团队协作等方面。12.3附件三：奖金发放明细附件三明确了奖金发放的具体细节，包括发放时间、发放方式等。13.其他约定事项13.1沟通协调机制双方应建立有效的沟通协调机制，确保激励方案的顺利实施。13.2保密条款双方对本激励方案的内容负有保密义务，未经对方同意，不得向任何第三方泄露。13.3合同份数本激励方案一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。14.合同签署与生效日期本激励方案自双方签字盖章之日起生效，并自2024年1月1日起实施。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入概述1.1第三方定义本合同所指的第三方包括但不限于中介方、咨询机构、技术服务提供商、法律顾问等，其参与本合同事项需经甲乙双方同意。1.2第三方介入目的第三方介入旨在提供专业服务、协助合同履行、解决争议等。2.第三方介入程序2.1第三方选定甲乙双方经协商一致，可共同选定第三方参与本合同事项。2.2第三方协议第三方介入前，甲乙双方应与第三方签订相应的合作协议，明确各方的权利、义务和责任。3.第三方权利与义务3.1第三方权利第三方有权根据合作协议，获得相应的工作条件、费用支付等。3.2第三方义务第三方应按照合作协议，履行其职责，确保工作质量，并保守甲乙双方的商业秘密。4.第三方责任与责任限额4.1第三方责任第三方在履行职责过程中，因自身原因导致合同履行受阻或造成损失的，应承担相