礼嘉欢乐谷典型的案例分析研讨1

礼嘉欢乐谷案例分析重庆礼嘉欢乐谷的由来欢乐谷产品配方欢乐谷通用产品Part1.华侨城模式解析Part3.礼嘉欢乐谷的山城特色Part2.欢乐谷系列主题公园产品解析Part4.金科文旅发展启示5华侨城模式的形成伴随华侨城集团的发展壮大经历了五个发展阶段，其中主题公园的建立和全国性复制具有里程碑式的意义1985198919942000锦绣中华、民俗村改写发展轨迹，形成“旅游主导型”发展理念引发国内兴建主题公园的第一轮热潮“中华锦绣工程”战略目标，向外扩张形成“旅游＋地产”的发展理念酒店业划入核心业务板块，规模化发展进军传媒、吸纳深圳歌舞团，做大文化旅游产业加大地产、旅游业务比重，提升品牌价值加大规模扩张力度打造中国一流地产品牌，创立新的旅游产品连锁品牌，确立中国主题酒店第一品牌地位2006吸引侨资，创建侨城主题公园，缔造传奇结构调整，主业定型基业常青，布局全国品牌整合，战略提升创建期起步期发展期扩张期提升期华侨城/欢乐谷模式6华侨城模式区域运营，成片综合开发争创第一，追求卓越塑造文化，培育品质规范化、专业化管理模式复制，品牌延伸旅游＋地产华侨城开发模式与经验7“超前规划、成片综合开发”成为华侨城最大的特色和核心竞争力，也是低价拿地和赢得政府支持的关键开发模式一：区域运营，成片综合开发企业盈利主题公园、地产、酒店公共服务广场、绿化、学校、医院非盈利活动艺术中心、雕塑走廊、美术馆“三位一体”的职能规划是财富结构是效益环境是资本区域整体开发模式规划在前，建设在后制定并适时调整发展规划以文化营造环境，以环境创造效益花园中建城市，城市里建景区旅游、度假、文化商业、高档居住为一体的综合社区可持续发展城市体系城市运营商的角色获得政府的认同和支持项目规模(平方公里)地价(元/平米)深圳东部华侨城91500上海浦江新城21900北京世纪华侨城1.5200成都华侨城21200低廉成本获得大面积土地交通公路、地铁、轻轨基建如高压电缆的铺设等......华侨城开发模式与经验（一）8以旅游的名义拿地和持续盈利，以地产开发快速回笼资金和补贴旅游，保障资金、获取利润开发模式二：旅游＋地产模式旅游获得大面积低价土地和当地政府的支持土地价值提升持续、稳定的现金流支持地产资金支持快速回现，规避风险后期收益最大化旅游与地产互补的开发模式以免费业主卡的方式，定义华侨城地产与主题公园的关系，是价值高于同区域其他物业的关键华侨城开发模式与经验（二）10环境提升格调，文化丰富内涵，塑造独特的华侨城区域价值和生活品质开发模式四：塑造文化，培育品质因地制宜建设生态城区环境突出人文旅游，丰富城区内涵环境特色文化内涵华侨城开发模式与经验（四）11专业化经营、科学化管理，积累起丰富的管理操作经验，有力保证了集团跨越式发展和品牌输出开发模式五：规范化、专业化管理成立专业化经营公司——华侨城集团业务上市整合图房地产、酒店业务旅游、文化艺术业务电子产品业务包装产品业务华侨城集团华侨城（000069.SZ）深康佳（000016.SZ）华力控股（3366.HK）超前、创新的管理机制《华侨城集团宪章》科尼尔管理咨询方案与战略管理流程《华侨城集团公司战略规划》率先通过ISO9002国际质量管理体系认证，与国际管理模式接轨制定《华侨城旅游服务标准》锦绣中华管理咨询公司、华侨城旅游策划顾问公司、华侨城国际酒店管理公司等积累管理经验、人才并输出卓越的旅游管理水平华侨城开发模式与经验（五）12以“都市娱乐”为方向，分拆可复制性强的“欢乐谷”模式进行连锁发展，展开全国布局和品牌延伸开发模式六：模式复制，品牌延伸欢乐谷品牌连锁的优势定位鲜明，符合都市娱乐未来需求文化性、娱乐性、休闲性体验“欢乐”空间大主题新颖，项目丰富，可复制性强诸多精彩独有的项目自由组合变幻，适时更新结合当地文化，针对性调整选址城市旅游发展潜力大，地方政府支持配合北京、上海、成都等一线、具中心地位的城市消费力和客流支撑政府主动邀请/无条件支持丰富的经营管理经验深圳主题公园群的成功经验旅游和地产两方面经验的专才总体品牌产业链扩张生活方式的复制形成品牌化产业链条，获取附加值华侨城品牌扩张和延伸的方式产品品牌连锁扩张“欢乐谷”品牌的复制“城市客栈”品牌的复制华侨城开发模式与经验（六）Part1.华侨城模式解析Part3.礼嘉欢乐谷的山城特色Part2.欢乐谷系列主题公园产品解析Part4.文旅发展启示欢乐谷主题公园中国文化主题公园第一连锁品牌，打造繁华都市开心地欢乐谷主题乐园全国分布图成都重庆武汉上海深圳天津北京欢乐谷产品组合：主题园区+文化演艺+节庆活动主题园区：每个乐园包含若干个相对独立主题的园区，每个园区一般设置3—9项现代大型游乐设备，给游客带来以惊险、刺激为主的器械娱乐体验，是欢乐谷乐园中最主要的游乐类型。文化演艺：大部分主题园区内设置有剧场等场馆，每天定时演出，公共区域也有定期的演出活动，为游客带来丰富的观赏体验。上海欢乐谷主题园区分布图产品搭配原则深圳欢乐谷·飓风湾凸显地域文化通过设置地域文化主题园区、主题演出、主题景观等方式来彰显城市特色文化、在相对一致的产品中凸显不同城市乐园的特色。北京欢乐谷·爱琴港上海欢乐谷·欢乐海洋水陆主题搭配欢乐谷乐园中主要以陆上主题园区为主，并配以少量的水主题园区或项目，覆盖游客的多种游玩需求，丰富游玩体验。成都欢乐谷·主题景观成都欢乐谷·金面王朝演出天津欢乐谷·圣诞村主题区名称开业时间规模（㎡）主题园区数量水主题园区地域文化园区其他深圳欢乐谷199835万9飓风湾、玛雅水公园——西班牙广场、魔幻城堡、冒险山、金矿镇、香格里拉雪域、阳光海岸、欢乐时光北京欢乐谷2006.756万7爱琴港、奇幻海洋馆——峡湾森林、亚特兰斯蒂、失落玛雅、香格里拉、蚂蚁王国、欢乐时光成都欢乐谷2009.147万7加勒比旋风巴蜀迷情阳光港、欢乐时光、飞行岛、魔幻城堡、飞越地中海、欢乐光年区上海欢乐谷2009.990万6飓风湾、欢乐海洋——阳光港、欢乐时光、香格里拉、上海滩、金矿镇等武汉欢乐谷2012.435万7飓风湾、渔光岛欢乐江城梦想大道、卡通工厂、欢乐时光、极速世界、羽落天堂等天津欢乐谷2013.735万6海洋之心飞跃加勒比圣诞村演艺中心、欢乐时光、维京港湾等欢乐谷乐园主题园区组合一览表产品搭配原则主题园区设置：器械类项目+观赏类项目+配套服务场馆器械类项目：现代大型器械游乐设备，为游客带来前所未有的惊险与刺激观赏类项目：4D/5D/7D等高科技影视作品、主题文化演出让人艺应接不暇餐饮、购物服务：在大型园区内都设置有餐饮、购物等配套服务场所文化演艺全区域全天候多类型演出安排表演区域内容时间表演区域内容时间梦想大道蚂蚁迎宾9:00极速世界俄罗斯风情表演13:15气球互动秀9:30杂技秀14:15卡通迎宾10:00非洲风情15:00滑稽红鼻子10:00滑稽扣篮秀14:30/16:30变形金刚10:10/10:40滑稽红鼻子10:00/14:45/16:00玛丽莲梦露零接触10:30/11;00欢乐江城气球互动秀11:45零距离互动14:00/18:00滑稽明星SHOW12:30/14:15/17:30滑稽明星SHOW13:30巴西女郎零接触10:50/11:20巅峰音乐秀19:00_19:30大码头人物互动13:30啤酒嘉年华19:30_20:00打码头13:00/15:00/19:30飓风湾马戏自行车大巡游11:00卡通工厂杂技秀10:30桑巴狂欢大巡游15:45非洲风情11:15炫彩夜光大巡游19:30华羽之梦17:00武汉欢乐谷演出时间表（部分）结合地域文化特色，打造原创招牌剧目文化演艺节庆活动结合社会热点文化、中西节庆，全年庆典不间断时间节庆活动2013.2.1—2.15新春欢乐节3.1—3.31风车赏花节3.8—3.9女人节4.1—5.3时尚文化节5.10—5.30西南动漫游戏文化节5.31—6.10童趣节6.29—8.25狂欢节10.1—10.6国际魔术节10.18—11.11万圣欢乐节11.28—12.8感恩节12.20—2014.1.3冰雪圣诞节玛雅水公园和欢乐谷公园关系：在位置上邻接欢乐谷主题公园，与欢乐谷共享公共服务设施；功能上弥补了欢乐谷主题乐园中缺少大面积水上游乐区域的不足，和欢乐谷形成差异互补，为整个片区增加吸引力。经营管理相互独立，各自收取门票；运营方式类似，以大量的演出和频繁的节庆活动增加人气；运营时间不同，玛雅水公园只在夏季开放（6—9月），欢乐谷公园全年开放。华侨城旗下水主题品牌乐园，欢乐谷“姐妹园”垂直滑道大章鱼滑道帆船模拟器四驱迷情深海巨蟒Part1.华侨城模式解析Part3.礼嘉欢乐谷的山城特色Part2.欢乐谷系列主题公园产品解析Part4.文旅发展启示选址—礼嘉组团：两江新区几何中心，未来的中央商务区【定位】礼嘉组团被列入重庆市十二五规划发展的五大新兴商圈之一。根据市政府对5大功能区的规划，礼嘉被定位为中央商务区，将建设成为面向国际、充分展现我市作为国家中心城市和两江新区形象品质的国际商务中心、体验消费中心、城市生态型文化休闲和旅游中心。选址—礼嘉组团：打造高品质生态区，构建15分钟经济圈【交通】立体交通规划，构建15分钟经济圈轻轨：6号线一期已开通，另规划了礼嘉至悦来支线（国博线），共设置4个轻轨站点，目前已开通礼嘉站，黄角坪和金山寺站预计今年内开通；公路：目前已有渝合高速、金渝路、金通路和礼白路与其他城市区域进行联系外，规划通过嘉悦大桥，嘉悦二桥，双碑大桥，礼嘉大桥四座跨江桥梁将串联主城各区，构建“15分钟经济圈”此外，还规划新增与悦来会展中心的联络通道。【功能分区】规划用地5.2平方公里，以商业金融、居住和文化娱乐为主的经营性用地占比70%以上，其余占地30%。总建筑规模810万平方米，主要划分为生态总部区、商贸核心区和高品质生态住区三大功能板块。其中生态总部区1.7平方公里，商贸核心区2.1平方公里,高品质生态住区1.4平方公里。整体规划：四园、一带、五中心四园：欢乐谷乐园玛雅水公园生态教育展示公园体育运动竞技公园一带滨江市民休闲带五中心城市庆典中心都市娱乐中心体育竞技中心生态教育中心文化演艺中心规模：4000亩欢乐谷+330万平方米高端商住区项目定位：结合巴渝文化，建设重庆最大规模公园群，打造重庆首个综合旅游文化项目。文化演艺中心城市庆典中心体育竞技中心都市娱乐中心生态教育中心图片信息：重庆欢乐谷效果图——北部新区供图四园：欢乐谷公园——国内首个山地版欢乐谷所有娱乐设施将依山打造，依据山形地貌向国外厂家定制游乐设施设备；根据重庆的气候特征，增加室内高科技项目，即使夏季也可游玩推荐参照对象：天津欢乐谷为适应北方冬天的寒冷天气，分别设计了一个大型室内陆地场馆“欢乐时光”和一个可开合式室内水主题场馆“海洋之心”，均由多项大型游乐设备，配套购物与餐饮场馆组成。大型室内场馆的建设成功避免了天气原因对游客造成的影响，将其打造为北方的四季乐园。结合特色巴渝文化，增添地域文化色彩图片信息：重庆玛雅水公园效果图——北部新区供图位于项目地势最低处，利用自然高差引水入山四园：生态教育展示公园青少年的自然课堂、世界级的生态科普教育展示基地

依欢乐谷的山而建，将从世界各地引进奇花异草珍贵植物，成为孩子们的自然课堂。建成后，此公园将免费开放。四园：体育运动竞技公园图片信息：欢乐谷项目公共空间与公园绿地效果图——北部新区供图（左）公共体育空间与生态环境的完美结合，打造重庆的体育运动竞技中心一带：滨江市民休闲带打造重庆亲水休闲带，未来的市民文化聚集地五大中心打造不同主题的中心，以满足不同年龄段和不同爱好的市民的游玩需求，最终打造成一个市民、游客集中休闲娱乐的综合体。特色运营Part1.华侨城模式解析Part3.礼嘉欢乐谷的山城特色Part2.欢乐谷系列主题公园产品解析Part4.文旅发展启示欢乐谷优劣势分析优势：国内主题公园第一连锁品牌，品牌知名度高；器械型游乐的代表，市场认可度高；演艺产品丰富、原创节目多，较有吸引力；注重后期运营，创造持续的吸引力。劣势：主题不够鲜明，缺乏特色，且乐园内各园区主题分散，缺乏能够贯穿整个乐园的统一主题；原创的动漫人物形象（三只蚂蚁）知名度不高，不能发挥为乐园形象代言的作用；目前市场上以大型器械为主的主题乐园竞争激烈，器械设备带来的