《仓储管理流程详解》课件

《仓储管理流程详解》本课程将带您深入了解仓储管理流程，从基础知识到实际应用，帮助您提升仓储管理能力，优化仓储运营效率，降低仓储成本。课程目标掌握仓储管理基础知识了解仓储管理的定义、目标、流程、方法等基本概念。熟悉仓储管理流程掌握进出仓流程、库存管理、成本核算、设备管理等关键环节。提升仓储管理能力能够运用所学知识解决实际问题，提高仓储运营效率。仓储管理概述仓储管理是企业物流管理的重要组成部分，负责对商品、物料进行存储、保管、搬运、装卸等一系列活动，旨在确保货物安全、完整、高效地储存和流通。仓储管理的基本任务物品进仓接收货物，进行验收、入库登记、检验等操作，并确定合适的存储位置。仓储保管对入库货物进行保管，防止货物损坏、丢失、变质等，并定期进行盘点、维护等工作。物品出仓根据客户订单或生产需求，进行出库作业，并进行出库单据的填写和核对。库存管理对库存商品进行跟踪、分析，及时调整库存水平，保证供应链的稳定运行。物品进仓流程1接收货物，核对货物信息，包括数量、规格、质量等。2进行验收，确认货物是否符合订单要求，并记录验收结果。3办理入库手续，填写入库单，并根据货物类别和数量选择合适的存储位置。4将货物运送到指定位置，进行入库登记，更新库存信息。仓储检验数量检验核对货物的数量是否与订单一致，并记录检验结果。质量检验检查货物的质量是否符合标准，包括外观、材质、性能等指标。包装检验检查货物的包装是否完整、牢固，是否符合运输和储存要求。仓储堆放根据货物性质、重量、体积等因素选择合适的堆放方式。合理利用仓库空间，尽量提高仓库的利用率，避免浪费空间。保持货物的堆放整齐，方便查找和搬运，并确保通风和安全。仓储保管1防盗2防潮保持仓库干燥，防止货物受潮。3防虫防止虫害侵蚀，损害货物。4防火做好防火措施，防止火灾发生。5防腐对易腐货物进行特殊保管，防止腐烂变质。物品出仓流程1接单接收到客户订单或生产需求，确认出库货物信息。2拣货根据订单信息，到指定位置拣选货物，并进行数量核对。3包装对货物进行包装，确保货物安全运输。4出库办理出库手续，填写出库单，并将货物运送到指定地点。库存管理ABCABC分类法将库存物品按照价值进行分类，重点管理高价值物品。FIFO先进先出法先入库的货物先出库，有效防止库存积压。EOQ经济订货批量计算最佳的订货数量，降低采购成本。仓储成本核算仓储租赁费仓库租金、水电费、物业费等。设备折旧费叉车、堆垛机、搬运车等设备的折旧费。人工成本仓储管理人员的工资、社保等。仓储数据处理仓储设备管理设备维护定期对设备进行保养、维修，确保设备正常运行。设备安全制定设备安全操作规程，并定期进行安全检查，杜绝安全隐患。设备更新根据需要对设备进行更新，提高仓储效率和安全性。仓储安全管理防火安全制定防火安全制度，配备消防设施，定期进行防火演练。防盗安全加强仓库门禁管理，配备保安人员，安装监控系统。人员安全制定安全操作规程，加强安全教育，避免人员受伤。仓储风险防控1识别风险，对可能发生的风险进行分析，制定相应的应对措施。2评估风险，对风险发生的可能性和后果进行评估，确定风险等级。3控制风险，采取措施降低风险发生的概率和风险损失。4监控风险，定期对风险控制措施进行评估和调整，确保风险得到有效控制。绩效考核与持续改进制定绩效考核指标，对仓储管理工作进行评估。分析考核结果，找出不足和改进方向。制定改进计划，并实施改进措施。持续跟踪改进效果，不断优化仓储管理体系。采购与仓储协同及时接收货物采购部门应及时将货物送达仓库，确保货物及时入库。准确库存信息采购部门应及时更新库存信息，以便采购决策。生产与仓储协同物料供应仓库应及时供应生产所需的物料，确保生产顺利进行。成品存储仓库应及时接收生产出来的产品，并进行安全存储。销售与仓储协同订单处理仓库应及时处理销售订单，确保货物及时出库。配送服务仓库应配合销售部门进行货物配送，确保货物安全、及时送达客户。信息化在仓储管理中的应用1库存管理使用信息化系统管理库存，提高库存管理效率。2出入库管理使用信息化系统管理出入库流程，提高效率和准确性。3成本核算使用信息化系统进行成本核算，提高成本管理水平。智能仓储管理系统介绍智能仓储机器人1搬运机器人2分拣机器人3盘点机器人仓储自动化技术自动化搬运使用自动化设备进行货物搬运，提高效率和安全性。自动化存储使用自动化存储系统进行货物存储，提高仓库利用率。自动化管理使用自动化系统管理仓储流程，提高效率和准确性。仓储管理KPI体系1库存周转率衡量库存周转的速度，反映库存管理效率。2仓储成本率衡量仓储成本占销售收入的比例，反映仓储成本控制水平。3仓库利用率衡量仓库空间的利用率，反映仓储空间的利用效率。优秀案例分享案例一某大型电商企业通过智能仓储管理系统，实现了仓储管理的自动化，提升了效率，降低了成本。案例二某物流公司通过优化仓储流程，提高了货物周转率，降低了运输成本。案例三某制造企业通过加强仓储安全管理，杜绝了安全事故，保障了生产安全。仓储管理实操演练仓库布局规划根据实际情况进行仓库布局规划，提高空间利用率。库存管理实操进行库存管理模拟演练，学习库存管理方法。安全操作演练进行安全操作模拟演练，提高安全意识。学习心得交流与同学们分享学习心得，并进行讨论，互相学习，共同进步。课程总结