北京华联成都店“风云再起”策划方案

北京华联成都店“风云再起”策划活动时间：活动主题：风云再起——谁是赢家活动内容：一.满百“耍”一把最多赢580元礼券1把+2把+3把=580元礼券活动时间：2003年4月11日起活动方式：1.“1把”的抽奖箱内有5个球，分别是4个黄球和1个白球，凡顾客抽到白球即表示已过第一关，可得面值30元的礼券并得到抽“2把”的机会，反之如果抽到“黄球”时顾客只能得到30元的礼券，将失去抽“2把”的机会；2.“2把”的抽奖箱内有10个球，分别是9个黄球和1个红球，凡顾客抽到红球时即表示已过第二关，可得面值50元的礼券并得到抽“3把”的机会，反之如果抽到“黄球”时顾客丧失获得任何礼券及抽“3把”的机会；3.“3把”的抽奖箱内有20个球，分别是19个黄球和1个蓝球，凡顾客抽到蓝球时即表示获得大奖，可得面值500元的礼券，反之如果抽到“黄球”时顾客丧失获得任何礼券机会。参加方式：顾客购物单张小票满一百元即可参加。二.消费满200元优惠任您选！活动时间：2003年4月11日起活动方式：1.凡在活动期间内顾客在商厦当日单张消费满200元，即可获得以超低价格选择购买从6款特优惠商品中，购买两种商品的资格；2.抢购商品有：毛巾被、台灯、不锈钢响壶、炮弹杯、须刀、吹风。三.“刷刷”有好礼活动时间：2003年4月11日起活动方式：凡在活动期间内顾客无论持任何银行的有效“信用卡”在我商厦刷卡单笔消费满300元者，即可免费获得由我商厦赠送的“精美礼物”一份，最高限领一份，数量有限送完即止；大小家电、PDA、卫浴洁具、电脑、通讯、摄材照材、个别明示商品单笔消费满500元可免费获得由本商厦赠送的“精美礼物”一份，最高限领一份，数量有限送完即止。四.你的生日“我”记得，会员生日派好礼活动时间：2003年4月1日－4月30日活动方式：凡生日在本月的会员而且积分满100分，要于生日当天持本人有效证件以及会员卡至商厦五层会员中心，领取生日礼物一份。五.“一份真情，一份关爱”会员消费新时尚－－满300元送健康体检活动时间：2003年4月11日－4月15日活动方式：凡活动期间内，持北京华联“VIP”会员卡的会员顾客，当日在商厦满300元，即可获得由北京华联商厦提供的“整套免费健康体检卡”一张，凭此卡到北京华联指定体检部门进行“免费健康体检”一次，体检卡每日限赠30份，数量有限赠完为止。\no.4作者：风中追风时间：2003-10-3019:28:07儿童节、端午节超市促销方案一、活动思路今年的六一儿童节、端午节时间相隔三天，双节同庆，本应是商业的大好机会，但由于受非典的影响，消费者不会大规模聚集购物，尤其是大型超市，从某种意义上说，无疑为社区便利店创造了更大的销售机会，如何为社区提供便利服务，结合今年3·15主题：营造放心消费环境，提升门店销售业绩，就成为这次促销活动的设计思路。二、活动主题无须东奔西跑，享受无忧生活——远离非典，永葆安康三、活动时间2003年5月30日——2003年6月8日四、活动地点连锁超市各门店五、活动方案1、全员团购活动（附1）2、门店粽子、皮蛋、盐蛋销售竞赛（附2）3、DM促销结合儿童节、端午节特点，儿童玩具、文体，及粽子、皮蛋、盐蛋、绿豆糕等食品提供特价销售，刺激消费者购买欲望。单品80个左右，其中食品40个，非食品15，生鲜20个。部分商品限时限量抢购。粽子、盐蛋皮蛋礼盒端午节前三天采取“大甩卖”销售。4、六一小明星总动员A、未来的歌唱家歌唱比赛（表演）B、未来的艺术家绘画、书法比赛（表演）C、未来的科学家创作展示D、未来的建筑师创作展示E、欢乐蹦蹦跳跳绳比赛，踢毯子比赛等F、记忆王（拟保健品厂家赞助）6月1日，现场背诵由超市准备的诗词。在限定时间内背得最多者获胜。少儿才艺大比拼，好多好多的游艺活动等着你。小朋友们，把你们的才华展现出来吧，你们就是未来。6月1日，XX店“六一小明星总动员”开始啦，快来参加吧，精彩礼品等着你哦5、无须东奔西跑，享受无忧生活众志成城，抗击非典。ＸＸ超市营造放心消费环境，每天对卖场进行消毒处理。非典期间，凡购物达50元以上者，距离门店2公里内，免费送货上门。购物热线：6、众志成城，抗击非典活动期间，凡在超市各门店购物，可免费领取《预防非典小知识》手册一本，送完为止。7、端阳情，粽子礼（2003年5月30日—6月4日）活动期间，凡在超市累计购物达200以上者，6月4可在门店领取价值5元的粽子一袋。共享幸福端阳。顾客购物登记卡：8、香甜粽子大饱口福吃粽子比赛。时间：10分钟，粽子吃得最多者获胜，获胜者奖皮蛋或盐蛋礼盒一盒。六、广告宣传1、DM传单30000份2、门店POP广告七、费用预算1、DM彩页30000份计划15000元2、POP广告计划300元以上费用合计：15300元。附1：关于开展儿童节、端午节全员团购活动的通知儿童节、端午节即将来临，为有效抓住商机，提高公司销售业绩，开展全员团购活动，具体事项通知如下：1、团购小组成员：各部门（门店）主管根据本部门情况成立团购小组，专人负责2、活动时间：5月15日—6月5日3、业务指标：部门经理：2000元/1人，主管：1000元/人，员工500元/人。门店店长：10000元/人，店助：2000元/人，课长；1000元/人，员工：500元/人4、注意事项：A、公司不报销一切费用开支，如业务开展过程中的手机费、差旅费、招待费等；B、个人业务指标完成后，团购业务结算纯利润的40%返回个人，60%作为经济任务指标上交公司；C、购物卡业务按照公司财务规定返回所购金额的5%。5、具体操作流程：A、当员工联系到大宗业务时，必须马上与门店店长联系；B、详细了解顾客的购买意图和要求、商品名称、条码、规格、数量；是用于员工、福利或是赠送等；是否需送货上门；C、根据顾客所订数量马上核实本超市是否可以满足顾客的需求，如有缺货的现象应尽快与相关部门取得联系：①落实清楚什么时候可以到货；②与顾客约定好要货数量及时间；③将顾客的详细资料记录在“大宗业务本上”备查。D、请顾客交纳一定数量的订金，将订金交给财务，由财务出具订金收据；E、在允诺顾客交货时间前一天，一定要与相关部门联系落实好货源，确因客观原因导致所订货物不能按时到位，一定要及时与顾客联系，并说明原因，取得顾客的谅解，再与顾客商量解决办法。如：①再约定到货时间；②更换其它适当商品；③退还订金等。F、送货①送货前与顾客联系确定有关事项：——送货时间、地点、接货人姓名；——是否需开发票；——商品是否要打小标签、打捆、打包等。②送货出门原则上要求付款后凭电脑小票或出示物品放行单。当商品未付款需到顾客指定地点结帐时，必须事先征得门店店长的同意，并有店长、经手人和防损课长三人同时签字生效的临时出库单，出口防损员才准予放行。③送货人接到货款后应立即将货款交财务部，财务部开具收款单据，交送货人员将收款单据交店长或主管核实后到出口外撤消临时出库单，此项工作才全部完成。G、优惠或折扣：在大宗业务的接待过程中常会遇到顾客提出的优惠要求，对此公司的指导原则是：①购物卡的最高优惠条件是所购金额的5%；②赠品代替价格的优惠条件；③店长可以根据商品的毛利空间做出适当的优惠价格；④要特别注意顾客套购商品或利用公司连锁店之间的销售竞争而进行压价。附：2关于开展门店单品陈列、销售竞赛的通知为切实加强门店销售管理工作，进一步强化节日主题商品陈列，提升销售业绩，创造最佳经济效益，就六一、端午两大节日，开展盐蛋、皮蛋、粽子销售、陈列竞赛，具体事项通知如下：一、竞赛领导小组成员：二、竞赛内容1、陈列效果2、销售业绩三、奖项设置1、最佳陈列奖1名：奖励现金：300元2、最佳销售奖1名：奖励现金：300元对获得最佳陈列奖、最佳销售奖的门店由公司通报表扬，给予奖励；对陈列最差、销售最差的门店给予通报批评。四、评选办法1、商品陈列评选标准（每题10分）A、商品价格标签是否为面向顾客的正面？B、商品价格标签是否贴在顾客一眼就能看到的地方？C、POP广告是否规范、醒目？D、商品是否排列整齐？E、商品陈列是否丰满？F、连带性商品陈列得如何，能