团队精神在温州报喜鸟企业人力资源管理中运用分析11000字（论文）

1 11.1选题背景 11.2选题意义 22团队精神界定 2 22.1.1团队的定义 32.1.2团队的特征 42.2团队精神 52.2.1团队精神的定义 52.2.2团队精神的作用 63温州报喜鸟公司精神建设现状 63.1温州报喜鸟公司发展现状 73.2温州报喜鸟公司团队精神建设现状 73.3温州报喜鸟公司精神建设特点 74温州报喜鸟公司精神建设存在的问题及原因分析 8 84.1.1团队愿景与成员个人愿景不融合 84.1.2团队管理水平不高 94.1.3忽视团队精神建设 94.1.4团队成员间协调能力差 4.2原因分析 4.2.1企业领导对团队精神认识不够 4.2.2传统文化对培养团队精神的影响 4.2.3社会经济体制对团队精神的影响 5促进温州报喜鸟公司精神建设的对策 5.1制定符合团队成员愿景的共同目标 5.2提升团队管理水平 5.3多渠道完善团队精神建设 5.4运用多种渠道畅通团队沟通渠道 6结语 2结就是力量”,及后来的一系列工业建设的成就都离不开这种团队精神的发扬。只是由于认知的一些差异，我们一直将“团队精神”看做是外来的管理学理论(陈思雨，杨志强，2022)。但是，毋庸置疑，团队精神是一个企业占有核心竞争力的关键已经成为中外企业界的共识。我国自改革开放以来，在30多年的对外开放浪潮中，涌现出了一大批的优秀企业和企业家，但是更多是“流星企业”。根据美国《财富》杂志报道，我国中小企业的评价寿命是短，能做大做强的企业寥寥(赵雪梅，黄建华，吴丽，2021)。因此，对于处于经济转型期的中国来说，企业的可持续发展问题是一个亟待解决的问题。温州报喜鸟在我国企业的寿命往往是于企业家的寿命成正相比的，但是企业家个人的寿命是有限的.企业要想持续的发展.就必须培育超越企业家个人自然寿命限制的制度文化.只有文化的不断的浸染和传承，企业才可能实现持久性的经营(徐鹏飞，孙雅婷，马俊杰，何建，2020)。而当前我国的实际情况是，大多数的中国企业还缺少超越企业家个人生命周期的制度机制，也就是还没有真正的建立起独立的、超越企业家个人文化的制度文化，也就是缺乏在精神层面对企业可持续发展的价值指导。在现代企业文化管理制度中，团队建设往往被看作一种独一无二的可持续发展模式，也就是被看做一种企业能够高效、可持续运转的一种工作方式。对于一个企业来说，企业文化的深层次建立其实就是对团队精神的有效构建，因为对于企业来说，如果没有团队精神，那么企业的经营和运作将成为一盘散沙(张晓宇，李文博，王海峰，刘晨)。这是因为，企业的有序经营，需要的团队的共同协作，一个人就算是力量再大，能力再强，如果不能够与他人相互合作、配合，或者是缺少他人的协助，工作是很难有效的取得成功的。因此，企业的团队精神建设才成为当前企业管理的内核之一，也是我国企业获取市场竞争的有力保障之一，同时也是企业可持续发展的关键。但是应该看到，尽管大多数的企业家已经认识到塑造企业团队精神的重要性，但是在企业管理过程中往往缺少具体的实施方法和措施，甚至一些人将团队精神的建设误解为培养亲信和家族企业，这最终会导致企业的竞争力缺少和走向衰落。因此，研究企业文化中的团队精神建设，对当前我国企业的转型升级具有非常现实的作用和意义。2团队精神界定2.1团队3团队一般的工作群体有效的团队人们一同工作人们回避或激化矛盾封闭或被动地提供信息目标是不明确或个人化的日常化的团队训练表2-1团队与群体的比较团队(冯思敏，谢明哲，尹小雅)。比如，NBA每年都会在职业蓝图大赛结束后，挑选各队来自不同的球队，因此难以塑造出团队精神，也就不能形成真正的团队(龚丽丽，许明辉，邓伟，2022)。应该说，团队不是一群人的简单机械的组成，而是一个简单来说，团队不是一个简单的1+1=2的公式，而是1+1>2的群体效益。团队成为因4团队建设和管理中积极规范团队行为，高效的团队一般具有以下特征(黎星辰，童子铭，唐丽萍，戚晓):(1)共同的目标引，提高了整个团队的综合实力(余晟光，赖小晴，骆子怡，2021)。团队成员对共同目标(2)综合素质高的成员队的细胞，而综合素质高的成员是构建高效团队的关键(舒浩然，纪晨曦，常丽)。因为成(3)有效的领导员的潜能，和工作的积极性与主动性(习佳怡，袁嘉熙，蒋宇宸，吕千，(4)良好的沟通5高效良好沟通的重要保障(杜星辉，冉安琪，彭宇晖，邢雪莹)。(5)一致性承诺2.2团队精神迹的力量。由此可见精神的重要性，而对一个团队来说，团队精神非常重然)。自上世纪90年代以来，团队精神席卷全球，成为管理学研究的重点斗角上，团队绩效一塌糊涂。团队精神是团队实现1+1>2的基础。因此，并不是所有的团方志昂，郭凯，2022)。因此，合作是团队精神的核心，协因此所谓的团队精神我们可以做如下界定，就是指团队成员为了团队利益和目标的实6作风，是塑造团队形象的一种科学而有效的手段(吕建华，殷晓月，龚晓雪，余志)。共同愿景AE企业发展曲线DcB企业元气离散圆直径图2-1团队精神与企业发展的关系(1)激发个体的潜能和主动性创造良好的条件(钟子辰，冯铭伟，俞俊)。此外，当前是个知识爆炸的时代，个体掌握的(2)提高组织的工作绩效愿意为了团队共同利于和目标全身心的投入到工作中，这会使得团队形成一股强大的凝聚73.1温州报喜鸟公司发展现状温州报喜鸟公司是我国精品男装行业的代表性企业，深耕精品男装领域多年，温州报喜鸟在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家精品男装企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业"以及入围了华润排行榜排出的“全球优质精品男装企业500强”。温州报喜鸟的发展是我国精品男装企业改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着我国精品男装企业的发展状况。3.2温州报喜鸟公司团队精神建设现状3.3温州报喜鸟公司精神建设特点8宇，李文博，王海峰，刘晨，2021)。在强调创造更好的绩效的同时，也极大的促进了报喜4温州报喜鸟公司精神建设存在的问题及原因分析4.1存在的问题团队目标(周志伟，郑红霞)。这是因为温州报喜鸟团队成员的个人愿景都是从自身的价值94.1.2团队管理水平不高作为老牌股份制公司，温州报喜鸟公司最缺乏的不是技术工人，而是专业的企业管理经营人才。尽管它在改革开放以来，大力引进国外先进的技术和管理经营，摸索和积累了大量的管理经验，但是它目前的人力资源规划并不健全，与世界知名企业相比较，存在很多不足，其中最突出的问题就是管理水平有待进一步提高。目前温州报喜鸟公司的管理现状就是老的不如新的、大的不如小的、独的不如合的，存在着比较严重的重视发展，重视利润，不重视管理的情况。这种低水平的管理方式，不能够有效的激励团队成员的积极性和创造性，对温州报喜鸟团队精神的塑造也起到了一定的负面影响，使很多温州报喜鸟新员工和年轻员工进入到团队一段时间后对自身的发展和企业的发展失去初时的激情和热情。目前温州报喜鸟公司的团队虽然有一定的监督约束机制，在日常经营、管理方面，尤其是人事任免上，集体决策制度能够做到集中，但在民主方面做得还不到位，鉴于此，团队管理者的德和才必须并重才能带好团队(龚丽丽，许明辉，邓伟)。温州报喜鸟公司的团队管理者把精力过多放在业务拓展和经营效益上，却没有意识到内部规范管理是取得好效益的基础，对于一些制度和流程不是从心底里遵守和信奉，变通和“打擦边球”的现象广泛存在。同时自身在正己化人方面还存在不足，欠缺公正公开、一心为公的精神和宗旨意识，管理者猜忌心重，在团队成员之间未树立起个人良好的信誉，使得诚心干事的团队成员对管理者的认同感、信服度都大大降低。4.1.3忽视团队精神建设“企业文化是特定的企业在处理适应外部环境和内部一体化的过程中出现的种种问题时，所创造、发现或开发出来的若干基本假设的规范，这种规范这种规范在企业中运行良好、富有效率，因此，被教授给新员工作为观察、思考和感受有关问题的正确方式。”团队是当前企业管理的一种重要组织方式，团队文化的建设自然离不开企业文化的影响，应该说有什么样的企业文化就会出现什么样的团队文化，企业文化是塑造团队文化的基石。而团队文化的塑造当然离不开团队团队精神的建设(冯思敏，谢明哲，尹小雅，2022)。这是因为“团队精神是精神文化、组织文化、制度文化在团队中的创新应用，也是塑造团队员工形象的一种科学而有效的手段。”1由此可见，企业文化对团队精神建设的影响。当然温州报喜鸟公司已经组织重视企业文化建设的中邀请，并投入了大量的人力物力进行企业文化建设，比如说1李宗红，朱洙.团队精神：打造斯巴达方阵[M].北京：中国纺织出版社，2003.P33.4.2原因分析团队精神并非我国土生土长的管理理念，而是从欧美地区和日本管理学界传入的，属建设的过程中，出现各种问题(黎星辰，童子铭，唐丽萍，戚晓，2021)。温州报喜鸟的管思维导致团队缺乏活力和创新力，具体表现在(余晟光，赖小晴，骆子怡):团队缺乏竞争，5.1制定符合团队成员愿景的共同目标5.2提升团队管理水平入团队精神理论，以丰富思想政治教育的内容。温州报喜鸟公司要充分利用现开设QQ群和微信群等方式，宣传团队精神理论，总结报喜鸟5.4运用多种渠道畅通团队沟通渠道鸟的有效的制度体系，如领导邮箱、领导公开日、优秀意见奖励制度等，保证自下而上的沟通渠道畅通高效。6结语当前的时代是一个机遇与竞争并存的时代，特别是随着经济全球化的进一步扩展，我国企业逐渐走出国门，面对的不仅是国内的竞争还有国际上的竞争。而企业间竞争的重点已经从传统硬实力的竞争转变为软实力的竞争，如对信息的把握、知识的更新换代还有就是企业文化、观念的整合等。然归根结底还是人才的竞争，不仅指温州报喜鸟企业个体的素质还指的是团体间的协作和效率，也就是如何更好的发挥团队优势，使其在竞争中占得先机，而团队优势的发挥就离不开团队精神的发扬。股份制大型企业在我国的经济中居于重要地位，其发展对推动我国经济的整体实力具有不可替代的作用。本文选取温州报喜鸟公司的团队精神建设为研究主题，试图通过对温州报喜鸟企业内部对于团队精神建设问题中存在的不足进行分析，并结合当前我国经济社会发展的要求，对其团队文化的发展提出一些可行性的建议。当然，由于笔者自身的局限性，分析较为浅显，多是从大体方向出发提出的改进措施。至于要如何通过切实有效的手段将这些策略落到实处，拟定具体的实施方案，以及如何结合现代的先进管理理念打造一支先进的集体团队，都有待进一步研究。[2]赵雪梅，黄建华，吴丽.团队文化建构研究[J].广西轻工业.2021(07)[3]徐鹏飞，孙雅婷，马俊杰，何建.温州报喜鸟公司团队文化的界定及其研究进展[J].中[4]张晓宇，李文博，王海峰，刘晨.中国情景下的组织文化分类实证研究[J].南京社会科学.2019(10)[5]周志伟，郑红霞.加强团队文化培育促进优秀教学团队可持续发展[J].中国职业技术教育.2010(21)[6]冯思敏，谢明哲，尹小雅.变革型领导、团队文化与科研团队创造力的关系[J].科学学研究.2011(02)[7]龚丽丽，许明辉，邓伟.高校学生干部队伍团队精神培养初探[J].中国环境管理干部学[8]潘小宁，海燕，萧宇航，贺志温州报喜鸟公司中的团队精神与集体主义[J].国家教育行政学院学报.2022(04)[9]黎星辰，童子铭，唐丽萍，戚晓.高校领导班子团队精神建设略论[J].吉首大学[10]余晟光，赖小晴，骆子怡.论企业团队精神和团队建设[J].山西财经大学学报.[11]舒浩然，纪晨曦，常丽.团队创新氛围：以团队水平促进个人创新[J].科技进步与对策.2010(02)[12]习佳怡，袁嘉熙，蒋宇宸，吕千.团队氛围、网络密度与团队合作一—基于温州报喜鸟公司工作团队的实证分析[J].中国人力资源开发.2023(11)[13]杜星辉，冉安琪，彭宇晖，邢雪莹.团队任务冲突与关系冲突转化机制———团队氛围的调节作用[J].中国流通经济.2011(10)[14]袁国栋，秦文静，盛雪.团队氛围对团队绩效影响机制的实证分析[J].中国软科学.[15]龚天逸，孟依然.温州报喜鸟团队建设与业余文体活动团队精神(五)[J].现代班组，2020(4).[16]舒若雨，方志昂，郭凯.探析篮球运动员团队精神的培养[J].文体用品与科技，2020,002(002):47-48.[17]