《国际管理会计创新发展》课件

《国际管理会计创新发展》欢迎来到国际管理会计创新发展课程！课程背景与目标课程背景在全球化和数字化时代，管理会计面临着新的挑战和机遇。课程目标深入理解国际管理会计的最新理论和实践，提升管理会计专业技能。国际管理会计发展历程1从成本核算到战略管理，国际管理会计不断演进。2管理会计的发展与企业经营管理模式的变革密切相关。3现代管理会计强调价值创造和持续发展。国际管理会计三大核心支柱战略管理会计为企业战略制定和执行提供支持。价值链管理会计优化企业价值链，提高效率和效益。目标成本管理会计控制成本，实现企业盈利目标。战略管理会计战略分析评估企业外部环境和内部资源，制定战略目标。战略实施建立指标体系，监控战略目标的实现情况。价值链管理会计价值链分析识别价值链中的关键环节，优化资源配置。成本管理控制价值链各环节的成本，提高效率。价值链优化改进价值链流程，提升企业竞争力。目标成本管理会计目标成本设定根据市场需求和竞争情况，设定目标成本。成本控制通过技术改进、流程优化等措施降低成本。成本管理建立成本控制机制，确保目标成本的实现。管理会计的新兴趋势1数字化转型利用大数据、人工智能等技术提升管理效率。2可持续发展将环境、社会责任纳入管理会计体系。3价值创造注重企业价值创造，实现可持续发展。工具与方法:平衡计分卡1财务指标衡量企业财务绩效。2客户指标衡量企业客户满意度。3内部流程指标衡量企业运营效率。4学习与成长指标衡量企业创新能力和人力资源发展。工具与方法:ABC/ABM1活动识别识别企业所有的活动。2成本分配将成本分配到不同的活动。3活动分析分析活动的价值和成本。4成本管理优化活动流程，降低成本。工具与方法:价值链分析价值链识别识别企业价值链中的各个环节。价值链分析分析价值链各环节的价值贡献和成本消耗。价值链优化优化价值链流程，提升企业价值创造能力。工具与方法:目标成本管理工具与方法:战略定位矩阵竞争优势分析企业在行业中的竞争优势。市场吸引力评估行业的发展前景和盈利能力。行业实践案例分享一案例背景介绍案例的背景和关键问题。案例分析运用管理会计工具和方法分析案例。案例结论总结案例的经验教训和启示。行业实践案例分享二1案例背景介绍案例的背景和关键问题。2案例分析运用管理会计工具和方法分析案例。3案例结论总结案例的经验教训和启示。行业实践案例分享三案例背景介绍案例的背景和关键问题。案例分析运用管理会计工具和方法分析案例。案例结论总结案例的经验教训和启示。行业实践案例分享四案例背景介绍案例的背景和关键问题。案例分析运用管理会计工具和方法分析案例。案例结论总结案例的经验教训和启示。行业实践案例分享五1案例背景介绍。2案例分析概述。3案例结论总结。教学方法与形式课堂讲授传授管理会计理论知识和实践经验。案例分析通过案例分析，培养学生解决问题的能力。分组讨论鼓励学生互动交流，分享观点和见解。考核方式与要求1课堂参与积极参与课堂讨论和互动。2作业完成按时完成课程作业，并提交高质量作品。3期末考试通过期末考试，检验学习效果。国际管理会计实操演练软件应用使用管理会计软件进行实操演练。团队合作团队合作完成实操演练，培养协作能力。国际管理会计实操案例分享案例一分享企业应用国际管理会计的成功案例。案例二分享企业应用国际管理会计的经验教训。国际管理会计改革动向数字化转型国际管理会计正在积极融入数字化转型。可持续发展国际管理会计正在关注可持续发展目标。价值创造国际管理会计正在强调企业价值创造。国际管理会计人才培养1理论学习打好管理会计基础。2实践训练积累管理会计实操经验。3专业素养提升管理会计专业素养。国际管理会计与企业价值创造1价值识别识别企业价值创造的来源。2价值衡量建立价值衡量指标体系。3价值管理制定价值管理策略，提升企业价值创造能力。国际管理会计与可持续发展1环境责任降低环境成本，保护环境资源。2社会责任关注员工权益，回馈社会。3经济责任实现企业可持续发展。国际管理会计与数字化转型数据分析利用大数据分析提升管理效率。云计算应用云计算技术，提高管理效率和协同能力。国际管理会计创新展望人工智能人工智能将进一步推动管理会计创新。区块链区块链技术将提高管理会计的透明度和安全性。