水利工程监理案例分析-2025监理工程师《案例分析（水利工程）》模拟试卷1

水利工程监理案例分析-2025监理工程师《案例分析（水利工程）》模拟试卷1问答题（共6题，共6分）(1.)川河分洪闸为大（2）型工程，项目划分为一个单位工程。单位工程完工后，项目法（江南博哥）人组织监理单位、施工单位成立了工程外观质量评定组。评定组由4人组成，其中高级工程师2名，工程师1名，助理工程师1名。竣工验收主持单位发现评定组织工作存在不妥之处并予以纠正。评定组对工程外观质量进行了评定，部分评定结果见水工建筑物外观质量评定表（表1）。单位工程质量评定的其他有关资料如下：（1）工程划分为1个单位工程，9个分部工程；（2）分部工程质量全部合格，优良率为77.8%；（3）主要分部工程为闸室段分部工程、地基防渗和排水分部工程，其中，闸室段分部工程质量为优良；（4）施工中未发生质量事故；（5）单位工程施工质量检验与评定资料齐全；（6）工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。表1水工建筑物外观质量评定表1）根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007）有关规定，指出工程外观质量评定组织工作的不妥之处，并提出正确做法。2）在背景资料的水工建筑物外观质量评定表中，数据上的“—”（如“（4）”）和空格中的“／”各表示什么含义?3）根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007）有关规定，指出水工建筑物外观质量评定表中各项次“评定得分”的错误之处，并写出正确得分。（有小数点的，保留小数点后1位，下同）4）根据背景资料中的水工建筑物外观质量评定表，指出参加评分的项次；计算表中“合计”栏内的有关数据。5）根据背景资料评定本单位工程的质量等级，并说明理由。正确答案：参考解析：1）根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007）有关规定，指出工程外观质量评定组织工作的不妥之处，并提出正确做法。不妥之处：项目法人组织监理单位、施工单位成立了工程外观质量评定组，评定组组成不妥；评定组由4人组成不妥；评定组成员职称不妥。正确做法：项目法人组织监理、设计、施工及工程运行管理等单位组成工程外观质量评定组，进行工程外观质量检验评定并将评定结论报工程质量监督机构核定。参加工程外观质量评定的人员应具有工程师以上技术职称或相应执业资格。评定组人数大型工程不宜少于7人。2）在背景资料的水工建筑物外观质量评定表中，数据上的“—”（如“（4）”）和空格中的“／”各表示什么含义?数据上的“—”（如“（4）”）表示工作量大时的标准分，空格中的“／”各表示实际工程无该项内容。3）根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007）有关规定，指出水工建筑物外观质量评定表中各项次“评定得分”的错误之处，并写出正确得分。（有小数点的，保留小数点后1位，下同）各项次“评定得分”的错误之处：1建筑外部尺寸，5大角方正，19启闭机平台梁、桩、排架。1项的9改为10.8，5项的4改为3.5，19项的4改为4.5。4）根据背景资料中的水工建筑物外观质量评定表，指出参加评分的项次；计算表中“合计”栏内的有关数据。项次为：14项，应得分为：90分，实得分为：73.2，得分率为：81.3%。5）根据背景资料评定本单位工程的质量等级，并说明理由。依据评定标准，等级为：合格。（1）所含分部工程质量全部合格；（2）质量事故已按要求进行处理；（3）工程外观质量得分率70%以上；（4）单位工程施工质量检验与评定资料基本齐全；（5）工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。(2.)某河道治理工程施工1标建设内容为新建一座涵洞，招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）编制，工程量清单采用清单计价格式。招标文件规定：（1）除措施项目外，其他工程项目采取单价承包方式；（2）投标最高限价490万元，超过限价的投标报价为无效报价；（3）发包人不提供材料和施工设备，也不设定暂估价项目。投标截止时间10天前，招标人未接到招标文件异议。在招标和合同管理过程中发生如下事件：事件1：投标人提交的投标报价修改函正本1份，副本4份，函明投标总报价优惠5%，随同投标文件递交了投标保证金，投标保证金来源于工程所在省分公司账户。评标公示期结束后第二天，未中标的投标人A向该项目招标投标行政监督部门投诉，以投标最高限价违反法律法规为由，要求重新招标。事件2：投标人B提交了已标价工程量清单，投标报价汇总见下表。事件3：合同中关于砌体工程的计量和支付有如下约定：（1）砌体工程按招标图纸所示尺寸计算的有效砌筑体以m3为单位计量；（2）浆砌块石砂浆按有效砌筑体以m3为单位计量；（3）砌体工程中的止水设施、排水管、垫层及预埋件等费用，包含在砌体项目有效工程量单价中，不另行支付；（4）承包人按合同要求完成砌体建筑物的基础清理和施工排水等工作所需的费用，包含在措施项目费用中，不另行支付。1）依据背景资料，根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）的相关规定，指出事件1中投标人A投标行为的不妥之处，并说明正确的做法。2）指出“投标报价汇总表”中的C和D所代表的工程项目或费用名称。3）事件2中，投标报价表的表格组成中还包括哪些主表？4）指出并改正事件3合同约定中的不妥之处。正确答案：参考解析：1）依据背景资料，根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）的相关规定，指出事件1中投标人A投标行为的不妥之处，并说明正确的做法。①投标报价修改函采取总价优惠方式不妥；正确做法：应同时修改工程量清单中相应报价，并附修改后的单价分析表或措施项目表。②投标保证金来源于工程所在省分公司帐户不妥；正确做法：应来源于投标人A基本帐户。③投标人A投诉行为不妥，投标人A未在投标文件截止时间10天前，对招标文件提出异议；正确做法：应撤销投诉，对招标文件的异议应在投标截止时间10日前提出。2）指出“投标报价汇总表”中的C和D所代表的工程项目或费用名称。C为钢筋制作与安装；D为暂列金额（或：其他项目）。3）事件2中，投标报价表的表格组成中还包括哪些主表？主表还包括：工程项目总价表，分类分项工程量清单计价表，措施项目清单计价表，其他项目清单计价表，零星工作项目清单计价表。4）指出并改正事件3合同约定中的不妥之处。①砌体工程按招标图纸计量不妥；改正：砌体工程应按施工图纸计量。②浆砌块石砂浆按有效砌筑体以m3为单位计量不妥；改正：浆砌块石砂浆包含在砌体项目单价中，不另行支付。③承包人按合同要求完成砌体建筑物的基础清理和施工排水等工作所需的费用，包含在措施项目中不妥；改正：应包含在砌体项目有效工程量单价中。(3.)某水电站枢纽工程，建设内容包括大坝、溢洪道、泄洪洞、引水隧洞、压力钢管、地下厂房、升压变电站及开关站、管理房等。建设组织管理模式拟采用工程总承包模式。建设单位拟通过招标选择一家监理单位，并发出了监理招标公告。事件1：拟投标监理单位选择监理机构组织形式时，考虑既有利于解决复杂问题，又能尽量减少推诿扯皮和协调工作量。事件2：拟投标监理单位配备的监理人员专业有水利工程专业、房屋建筑专业、地质专业、金属结构及电气设备专业。事件3：拟投标监理单位将监理人员分成了勘察设计组和施工组。勘察设计组配备了监理人员5人，其中高级工程师1人，助理工程师4人，施工组配备了27人，其中高级工程师15人，中级工程师5人，助理工程师7人。事件4：该项目投资36亿元，工期36个月。拟任总监理工程师认为，人员数量可参照投资36亿元、工期36个月的某一河道疏浚项目配备。1）针对事件1，你认为何种监理组织机构比较合理？并请根据背景材料画出该监理组织机构图。2）针对事件2，你认为是否还需要增加专业人员配备？请写出还需配备的人员专业。3）针对事件3，你认为监理单位人员配备是否合理？并解释原因。4）针对事件4，你认为总监理工程师的说法是否合理？为什么？影响监理人员数量配置的因素有哪些？正确答案：参考解析：1）针对事件1，你认为何种监理组织机构比较合理？并请根据背景材料画出该监理组织机构图。直线职能制。2）针对事件2，你认为是否还需要增加专业人员配备？请写出还需配备的人员专业。需要。需要增加测量专业、合同管理专业、造价专业等。3）针对事件3，你认为监理单位人员配备是否合理？并解释原因。不合理。勘测设计组的服务，对人员职称要求高些，需要配备高级职称和中级职称多一些。施工组的服务，需要更多初级职称人员从事实际操作工作。4）针对事件4，你认为总监理工程师的说法是否合理？为什么？影响监理人员数量配置的因素有哪些？不合理。因为人员数量不仅仅受工程建设强度的影响。影响人员配置数量的因素主要包括工程建设强度、建设工程复杂程度、工程监理单位的业务水平、项目监理机构的组织机构和任务职能分工。(4.)某引水工程主体工程包括泵站1座、输水管道21km、调压设施1座等建设内容，发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同。监理合同中约定，监理人不承担该工程的费用控制工作。事件1：总监理工程师认为监理规划与监理大纲内容无区别，于是将监理大纲作为监理规划提交给了发包人。事件2：总监理工程师授权给一位经验丰富的监理工程师主持编制监理规划，编制完成后报总监理工程师审批，完成后报给发包人。事件3：在实施过程中发生了重大技术变更，发包人要求监理人重新报送监理规划，监理人认为监理规划是开工初期提交的，不能进行更改。事件4：监理人提交的监理规划中未包含费用控制内容，监理规划提交后，发包人认为必须包含质量、进度、费用控制三大目标，因此，让监理人重新修改监理规划。【问题】1．事件1中，你认为总监理工程师的说法正确吗？请简述监理大纲和监理规划的区别与联系。2．事件2中有无不妥之处？请说明理由。3．事件3中，监理人的说法是否正确？请说明理由。4．事件4中有无不妥之处？请说明理由。正确答案：参考解析：问题1：不正确。与监理大纲相比，监理规划更具针对性、指导性和可操作性。监理规划需要在监理大纲的基础上，结合监理委托合同、承包人提交的施工组织设计、承包人提交的施工总进度计划等方面进行细化。问题2：有不妥之处。理由：监理规划应由总监理工程师主持编制；监理规划应由监理单位技术负责人审批。问题3：不正确。理由：监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。问题4：有不妥之处。理由：监理规划的工作范围是根据监理委托合同确定的，监理委托合同已约定监理人不承担该工程的费用控制工作，因此监理规划中应不含费用控制内容。(5.)某引水工程，渠道长度3.9km。全段共有各类建筑物58座，其中：河渠交叉建筑物3座，渠道交叉建筑物9座，左岸排水建筑物16座，铁路桥1座，分水闸2座，公路交叉建筑物25座，节制闸1座，退水闸1座。发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同。事件1：渠道K3+500～K3+650段为钢筋混凝土衬砌，设计强度为C25，共抽取试件100组，抗压强度最小值为23MPa，平均抗压强度为27MPa，抗压强度标准差为4MPa，混凝土强度保证率为93％。根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007），当试件组数大于等于30组时，普通混凝土试件的质量标准见下表。事件2：承包人对7月、8月、9月三个月的混凝土质量进行分析，直方图分析结果如下页图所示。事件3：承包人施工过程中共检测钢筋混凝土抗压强度（设计强度C25）2400组，平均抗压强度26MPa，抗压强度标准差为2.4MPa，混凝土抗压强度下限值为21.25MPa。2400组中有40组混凝土抗压强度不合格，造成混凝土强度不合格主要因素分析见下表。事件4：某座左岸排水建筑物底板混凝土质量检验，混凝土试块抗压强度既不满足设计要求，也不满足《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007）的要求。经过钻芯检测的21个试件为样本，混凝土抗压强度推定值20.64为设计值30MPa的68.8％，低于设计值31.2％。由于混凝土强度不满足设计及《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007）要求，且混凝土质量极不均一，拆除重建，造成经济损失30万元。【问题】1．事件1，评定混凝土试件质量，并说明理由。2．事件2，试分析7月、8月、9月影响混凝土质量原因。3．事件3，试计算承包人生产混凝土的合格率。画出混凝土试件不合格原因的排列图，并指出影响混凝土抗压强度不合格的主要因素。4．事件4，试利用因果分析图分析混凝土强度低的原因。5．判断事件4中质量事故的类型，并简要写出处理程序。正确答案：参考解析：问题1：评为合格。抗压强度最小值为23MPa，为设计值的92％；配筋混凝土强度保证率为93％；离差系数为4／27≈0.148。因强度保证率和离差系数达不到优良标准，达到合格标准，混凝土试件质量评为合格。问题2：7月直方图分析属于双峰型，造成这种形状的原因是由于将来自两个总体的数据（如两种不同材料、两台机器或不同操作方法）混在一起所致。8月直方图分析属于孤岛型，造成这种形状的原因是由于原材料或操作方法的显著变化所致。9月直方图分析属于绝壁型，造成这种形状的原因是由于收集数据不当，或是人为剔除了下限以下的数据造成的。问题3：混凝土试件抗压强度超下限不合格率偏移系数，KPL=（21.25-26）/2.4=-1.98，查正态分布表：φ（-1.98）=1-φ（1.98）=1-0.9761=0.0239。混凝土抗压强度不合格率为2.39％。因此承包人生产混凝土的合格率为97.61％。计算混凝土不合格各主要影响因素从大到小排序，并计算所占频率和累计频率见下表。根据上表画出排列图：累计频率在0～80％属于主要影响因素，因此主要影响因素为原材料、施工人员。问题4：因果分析图如下。问题5：属于一般质量事故。处理程序如下：（1）下达停工指示。总监理工程师下达停工指示。（2）事故调查。由项目法人组织设计、施工、监理等单位进行调查，调查结果报项目主管部门核备。（3）事故处理。项目法人负责组织有关单位制定处理方案并实施，报上级主管部门备案。（4）检查验收。事故部位处理完成后，必须按照管理权限经过质量评定与验收后，方可投入使用或进入下一阶段施工。（5）下达《复工通知》。事故处理经过评定和验收后，总监理工程师下达《复工通知》。(6.)某枢纽工程由节制闸、船闸和新筑堤防组成，节制阐14孔，每孔净宽10m，设计流量1500m3/s；船阐闸室长120m，船闸净宽10m；新筑堤防长3000m。某投标人中标并与发包人签订了施工合同。合同约定工程预付款为签约合同价的20%。投标文件中部分土方及混凝土工程量、单价见下表表中未列出的合同其他项目工程款为2000万元。承包人编制并经监理人批准的进度计划为：第1~4个月进行土方工程施工，第5个月开始浇筑混凝土，混凝土采用拌合站拌合（拌合站安装、调试需1个月时间完成）。工程开工后，承包人根据监理人批准的进度计划，立即组织进场了部分设备，其中包括：挖掘机2台，推士机2台，自卸汽车10辆，拌合站1套。监理单位按合同发布了开通知。工程实施过程中，发生了下列事件：事件1：工程开工后，由于征地工作受阻未及时提供施工场地，使土方工程开工滞后1个月，承包人提出了书面索赔意向书报送监理人。监理人签收了意向书，并指示承包人调整土方工程施工进度计划，混凝土浇筑施工计划不变。承包人提出的设备索赔费用包括2台挖掘机、2台推土机、10辆自卸汽车和1套拌合站进场后1个月的闲置费用。事件2：闸首设计建基面为岩石，开挖到建基面时，未见岩石出露，补充勘测发现建基面以下为2m厚软