湖南交通职业技术学院《建筑构造Ⅰ》2023-2024学年第一学期期末试卷

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2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在工程环境管理方面，需要考虑项目对周边环境的影响。某矿山开采项目在施工过程中，以下哪种做法最能减少对生态环境的破坏？（）A.在开采区域周边种植大量植被，进行生态修复B.采用先进的开采技术，提高矿石的回收率C.限制开采时间，避开生态敏感时段D.将开采产生的废渣随意堆放，节省处理成本2、在工程合同类型中，固定总价合同和成本加酬金合同各有特点。对于业主来说，以下哪种情况更适合选择固定总价合同？（）A.工程项目的范围和要求明确，且预计不会有大的变更B.工程项目的技术复杂，风险较大，难以准确估算成本C.业主希望与承包商共同承担风险，激励承包商降低成本D.工程项目时间紧迫，需要尽快签订合同并开始施工3、假设负责一个跨国工程项目的管理，需要考虑不同国家的文化差异、法律法规和工作习惯等因素。在项目的人力资源管理中，为了组建高效的团队，以下哪种方法是最为重要的？（）A.招聘熟悉当地情况的员工B.进行跨文化培训C.制定严格的工作制度D.提供高额的薪酬待遇4、假设管理一个机场扩建项目，需要协调多个部门和利益相关者的需求。在项目的利益相关者管理中，以下哪个利益相关者的需求是最为重要的？（）A.航空公司B.旅客C.机场管理部门D.周边居民5、工程管理中的团队建设对于提高项目绩效至关重要。当负责一个新能源电站建设项目时，团队成员来自不同的专业和背景。以下哪种团队建设活动最有助于增强团队凝聚力和协作能力？（）A.组织户外拓展训练活动B.定期举办专业技术培训课程C.设立高额的个人绩效奖励D.鼓励团队成员独立工作，减少交流6、成本管理是工程管理中的一个重要方面。以下关于成本管理的叙述，不正确的是（）A.成本估算应基于详细的工作分解结构和历史数据，同时考虑市场价格波动和风险因素B.成本预算是将成本估算分配到项目的各个阶段和工作包，作为成本控制的基准C.成本控制不仅要关注直接成本，如材料和人工费用，还要考虑间接成本，如管理费用和设备租赁费用D.为了降低成本，在项目实施过程中可以随意削减必要的资源投入，只要最终成本不超过预算即可7、在工程管理中，标杆管理是一种有效的管理工具。以下关于标杆管理的说法，不准确的是（）A.标杆管理是通过与同行业或其他领域的优秀企业或项目进行比较，找出自身的差距和改进方向B.选择标杆时，应选择与自身具有相似特点和条件的对象，以便更有针对性地进行学习和借鉴C.标杆管理不仅要学习标杆的做法，还要结合自身实际情况进行创新和改进D.标杆管理只适用于大型工程项目，对于小型项目没有实际意义8、在一个大型建筑工程项目中，项目经理发现由于设计变更导致成本增加和工期延误。以下哪种应对策略是最合适的？（）A.加快施工进度，弥补延误的时间，忽略成本增加B.与设计团队协商，尽量减少后续的设计变更，并重新评估成本和工期C.向业主提出索赔，要求补偿因设计变更导致的额外费用和工期延误D.维持原计划，不采取任何措施，等待问题自然解决9、工程人力资源管理对于项目团队的效率和凝聚力有着重要影响。在一个跨区域的工程项目中，团队成员来自不同的文化背景和工作习惯。为了提高团队绩效，项目经理采取了一系列措施。以下哪项措施可能是最难以达到预期效果的？（）A.组织团队建设活动，促进成员之间的交流和合作B.为每个成员制定详细的工作任务和时间表，严格监督执行C.尊重文化差异，采用灵活的管理方式适应不同成员的需求D.提供丰富的培训和发展机会，提升团队成员的技能水平10、一个水利工程项目，在可行性研究报告中，以下哪个部分对项目的决策起着最关键的作用？（）A.工程技术方案B.环境影响评价C.投资估算和效益分析D.社会稳定风险评估11、某工程项目采用了敏捷项目管理方法，以下哪项是敏捷方法的核心特点？（）A.严格的计划和控制B.频繁的迭代和客户参与C.详细的文档和流程D.集中式的决策和管理12、一个大型基础设施项目在建设过程中，涉及到多个利益相关方，包括政府部门、投资方、施工方、周边居民等。在项目的沟通管理中，以下哪种方式最有助于获取各方的支持和减少冲突？（）A.定期召开项目进展通报会，向各方发布项目的最新情况B.建立专门的沟通平台，方便各方随时交流和反馈问题C.针对不同利益相关方的需求，制定个性化的沟通策略和方案D.设立投诉渠道，及时处理各方的意见和不满13、在工程管理的环境管理方面，以下关于项目对环境影响评估的叙述，不正确的是：（）A.环境影响评估应在项目规划阶段进行，充分考虑项目建设和运营对周边环境的各种影响B.评估内容包括生态环境、大气环境、水环境、声环境等多个方面，要进行全面、系统的分析C.对于可能产生重大环境影响的项目，应组织专家进行论证，并征求公众的意见D.环境影响评估只是一个形式，对项目的实际建设和运营没有实质性的约束作用14、在工程管理中，项目沟通管理非常重要。以下关于沟通渠道数量的计算，哪一个是正确的？假设有n个项目相关方。A.沟通渠道数量=n×(n-1)/2B.沟通渠道数量=n×(n+1)/2C.沟通渠道数量=n²D.沟通渠道数量=2n15、工程项目的安全管理是不可忽视的重要方面。当负责一个高层建筑施工项目时，需要采取一系列安全措施来保障工人的生命安全和项目的顺利进行。以下哪种安全管理措施最为基础和关键？（）A.为工人提供完善的个人防护装备B.制定详细的安全操作规程和培训计划C.安装必要的安全防护设施和警示标识D.定期进行安全检查和隐患排查二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）深入研究工程管理中的项目沟通中的跨文化沟通问题，包括文化差异对沟通的影响、跨文化沟通的技巧和策略。分析如何在国际工程项目或多元文化团队中进行有效的跨文化沟通。2、（本题5分）阐述工程管理中，如何进行项目的质量审核中的不符合项管理？包括不符合项的识别、记录、整改要求的提出和整改情况的跟踪验证。3、（本题5分）详细阐述在工程质量管理中，如何进行质量改进的团队协作和跨部门沟通？建立质量改进团队，明确各部门职责，加强沟通协调，共同推动质量改进工作。三、计算题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某工程需要挖一个长方体的基坑，长为50m，宽为30m，深度为4m。土的最初可松性系数为1.2，最终可松性系数为1.05。挖出的土用容量为10m³的自卸汽车运输，每车需要装松散土8m³，计算需要运输的车次。2、（本题5分）某工程项目需要采购一批钢材，计划采购量为1000吨，每吨价格为5000元。供应商给出的优惠条件为：采购量超过800吨时，超出部分每吨优惠100元。计算采购这批钢材的总成本。3、（本题5分）某工程需要安装一批设备，设备总重量为100吨，每吨设备的安装费用为5000元。设备运输费用为20万元，现场管理费为10万元，利润为总费用的10%，税率为9%，计算该批设备安装工程的总造价。4、（本题5分）某工程项目，计划采购一批水泥，预算价格为每吨400元，实际采购价格为每吨450元，采购量为1000吨。计算材料价格差异。5、（本题5分）某工程项目，需要安装20台空调，每台空调价格为5000元，安装费用为800元/台，运输费用为200元/台，计算空调安装工程的总费用。四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）一个电子厂的厂房建设项目，在项目实施过程中，发现洁净室的空气质量不符合生产要求。请分析原因，并提出改进措施。2、（本题1