道路工程施工总结

道路工程施工总结一、工程概况：挡墙整治工程起、终点为K7+400-K23+450,全长16.05km。工作内容为：新建砼护栏、波形护栏、急流槽、仰斜式挡墙、硬化路肩等。整治工程起、终点为西龙虎峪穿村段K26+500-K29+400，路线全长2.9km。工作内容为：路基外侧设置浆砌片石排水沟及硬化路肩等。整治工程起、终点为北京平谷界至京秦铁路地道K00+000-K14+950,路线全长14.95km。工作内容为：道路两侧人行道、景观绿化、排水工程等。二、工期及质量要求：合同开工日期：10月20日，合同完工日期：12月29日实际开工日期：10月20日，实际完工日期：12月29日三、建设、设计、监理以及施工单位：完成主要工程量：马平公路：仰斜式挡墙168m,硬化路肩550m2,急流槽115m,扩大泄水孔15个，砼护栏54m，Gr-B-2e波形护栏28m，Gr-B-4e波形护栏644m，轮廓标67个。遵玉公路：浆砌片石边沟改造200m³,12%石灰土1113m³,C30砼预制盖板462m³，浆砌片石4685m³。硬化路肩C25砼2025m³,12%石灰土2025m³。平宝公路：人行道彩色方砖35852㎡,翻新利用彩色方砖40986㎡,盲道砖10350㎡,8%戗灰16767m³。土路肩硬化8%戗灰746m³,C25砼933m³；路面排水C25砼212m³,C25砼预制块270m³,植草1080㎡；国槐1341棵，紫叶李608㎡，紫穗槐6320㎡，绿篱1050㎡。完成合同内施工任务。五、施工情况：1、前期进行图纸会审及材料的预定、计划工作。2、施工前与各个劳务分包队伍签订质量责任书及安全责任书。3、施工中严格控制施工质量，每道工序严格自检，上报监理单位检验合格后方可进入下道工序。4、施工后安排专人对成品进行保护，对路面进行清扫整理，保证路面整洁。六、安全施工方面：认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。对所有参加的施工人员都要进行进场安全教育，安全生产工作要做到横向到边、纵向到底，层层落实安全责任。安全施工成果：通过全体施工人员的共同努力，无安全事故发生。七、质量管理证体系1、成立以项目经理为组长的质量管理体系职责划分：项目经理：全面主持工作，为质量第一责任人，接受建设单位、监理单位、有关质量、安全、环保等单位全过程监督。总工：全面主持项目技术管理和质量管理工作，组织贯彻落实国家、行业的有关工程技术与质量等法律法规、标准规范，对工程质量负主要领导责任。副经理：负责安排生产任务、现场施工管理、机械设备人员的调配等工作，对施工质量、施工进度负主要领导责任。质检部：严格执行项目适用的标准、规范、图纸等施工文件，负责施工全过程的质量控制和各工序的监督与检查，编制落实项目质量管理制度，组织项目质量检查和质量验收评定。对工程质量负主要责任。工程部：负责项目技术管理工作，编制施工技术方案，参加业主组织的设计技术交底，负责与设计单位、监理单位和业主的工程洽商和设计变更，负责向业主报送工程计量并追踪。安全环保部：协助主管领导（安全副经理）负责项目安全环保的日常管理工作，严格落实施工全过程安全环保控制，并作好记录，负责施工现场的安全标志标牌的合理布置，合理安排施工现场安全防护工作，切实做好施工过程中的环保工作，对安全环保工作负主要责任。测量队：根据工程特点，制定测量计划。制定仪器设备操作规程和测量工作制度，负责工程复测工作。建立工程控制测量系统。负责工程施工测量，负责保护和恢复测量标志。正确使用和维护测量仪器，确保计量准确，严格由专人保管综合办公室：负责组织项目部的会议并记录会议纪要。负责项目部办公设施（用品）水电、垃圾、通信和行政车辆的管理。负责项目部文件、档案与记录的管理。负责项目部防火保安、综合治理、卫生防疫和对项目管理人员的健康体检管理。负责宣传工作。后勤部：负责项目部零星材料、低值易耗品的采购；负责对项目各类物资使用和贮存等进行环境因素和危险源的识别。负责项目物资需用计划、进场计划的编制；负责进场物资（含业主提供的物资）的验证、报验、标识、贮存、使用，严禁未经验证或检验不合格的材料投入