基础工业工程-东北大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

基础工业工程_东北大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年精益生产的核心是（）

答案:

消除浪费

通常人工作业时间所占的比例越大，学习率就越低，学习系数就越大；反之，学习率越高，学习系数就越小。

答案:

正确

对于不同的产品的学习曲线，产品工时消耗的递减率都是类似的。

答案:

错误

中断现象指在生产第一批产品时，由其他原因需要更换生产另一种不同类型的产品，当另一种产品生产完成后又继续生产原来的产品，导致了生产原来产品的学习过程中断，从而使原来应有的学习效果减退。

答案:

正确

完成一项作业或某种产品的工时消耗，随生产重复程度的提高而逐渐增加。

答案:

错误

学习曲线的影响因素大致有以下几个方面：（）

答案:

产品设计变更有助于降低工时_改善操作者的工装设备及工位器具_专业化分工中操作者动作的熟练程度提高_高质量的原材料和管理科学化（如准时化的供应等）可减少学习中断现象

已知某机械厂生产某种机器，第10台的成本为3000元，生产第30台的成本为2000元，该产品的学习率为（）

答案:

78%

单台（件）产品工时消耗按一定递减率（学习率）随累计产量增加而呈（）关系。

答案:

指数函数

学习曲线是指生产过程中随着劳动者熟练程度的提高，形成的一条工时（）的曲线。

答案:

递减

预定动作时间系统按应用范围可分为哪三类（）

答案:

功能型_通用型_专用型

从IE发展历程和国内外应用经验来看，（）是IE发展的起点，也是现代IE的基础和组成部分。

答案:

传统IE或基础IE

在学习曲线应用中，下面有关学习率的描述正确的是（）

答案:

学习率大，学习进步快

将原有的标准作业进行适当整合时，其原则是文件不要过于分散，以免文件结构复杂从而更新维护困难。

答案:

错误

在实际使用中的所有情况下，模特法的时间换算关系均为1MOD=0.129s。

答案:

错误

标准作业由操作者制定，由监督者批准，并对作业进行观察，从操作者的动作和标准作业的差异中发现待改善的问题，是看得见的管理工具。

答案:

正确

制定标准作业文件的原则有通用性、符合性、循环性、相容性、适用性、完整性。

答案:

正确

标准作业是指导操作者进行标准作业的基准，是为了实现标准作业而制定的各项作业活动规范及其参数值的文件汇总。

答案:

错误

作业平衡图将每个操作者在一个周期时间内的作业时间细分为（）。

答案:

操作时间_准备时间_走动时间

铰孔工序单班生产，每班的可用生产时间为450min，产品周期时间包括机动作业时间42s、手动作业时间8s，生产中刀具每加工200件更换一次，更换时间为180s，则工序能力为（）

答案:

530

PTS方法可直接用于现行作业的分析和改进。

答案:

正确

工作因素系统将动作分解为（）个最基本的动作单元。

答案:

8

某双手同时动作情况：左手M2G1M3P5,右手M4G1M3P2。以下选项中MOD分析式正确的是（）

答案:

M4G1M3P5M2P2

在以下模特法的动作中，（）是不需要注意力的动作。

答案:

G1

工作抽样法的特点有哪些（）

答案:

观测者不太疲劳_对观测对象的状态进行瞬时观测_可自由决定观测时间

IE具有鲜明的工程属性。

答案:

正确

标准中间在库是指按照作业顺序进行操作时，为了能够反复以相同的顺序操作生产而在工序内持有（）的待加工品。

答案:

最少

在IE发展的科学管理时期，运筹学被运用到IE中。

答案:

错误

在选用合适的预定动作时间系统时，可考虑三个特性，其中不包括（）

答案:

普适性

每件产品的标准时间=观测总时间/生产总时间*作业率*（1+评定系数）*（1+宽放率）

答案:

错误

工作抽样可在事先规定的置信度下进行抽样观测，但其观测误差不能在事先通过观测次数计算出来。

答案:

错误

标准资料提供的是作业要素的标准时间。

答案:

错误

标准资料只能用于和采集数据的作业类型与条件相似的作业。

答案:

正确

标准资料法原则上可适用于任何作业，用于制定作业标准时间。

答案:

正确

标准资料最基本的单元是动素。

答案:

错误

工作抽样的观测时间实际上很难在很长时间观测。

答案:

错误

标准资料是依据其他作业测定方法制定的，因此，标准资料法并不能从根本上取代其他测定方法。

答案:

正确

标准资料按照其内容进行分类，可分为（）

答案:

宽放时间标准资料_辅助时间标准资料_作业时间标准资料

影响作业要素工时消耗的因素有很多，可以从多个不同角度进行分类，其中不包括（）

答案:

按影响因素与作业人员的关系分类

动作经济原则和动素的划分都是吉尔布雷斯夫妇提出的。

答案:

正确

PTS法不需要经过秒表进行直接时间测定，即可计算某作业的正常时间。

答案:

正确

标准资料提供的是作业要素的（）

答案:

正常时间

作业分析是将作业分解为（）

答案:

作业要素

为了保证精度，要求用标准资料建立的标准与直接测定法建立的标准非常接近，一般误差不能超过（）

答案:

5%

当两个动作同时发生时，时间值大的动作称为时限动作，时间值小的动作称为被时限动作。

答案:

正确

工作抽样的误差值随着观测次数的增加而减少，观测次数越多，误差值越小，与秒表测时越接近。

答案:

正确

工作抽样观测次数n由以下哪项确定（）

答案:

4P（1-P）/E2

确定P值（观测时间发生率）有两种求法，一是根据以往的经验统计数，先大致选定一个P值；另一种方法是预先进行100次左右的试观测来求P。

答案:

正确

工作抽样一般取以下哪个范围的可靠度（）

答案:

±2σ

“5S”管理的核心是（）

答案:

素养

工作抽样法最适用于以下哪种作业（）

答案:

周期长，重复性低

在平准化法中，评定系数K为熟练系数、努力系数、工作环境系数与一致性系数四项之和。

答案:

错误

平准化法也叫做西屋评定法。

答案:

错误

常用的作业评定方法有速度评定法、平准化法、客观评定法和工作抽样法。

答案:

错误

秒表时间研究主要用于寻求重复进行的操作的标准时间。

答案:

正确

秒表测时的方法包括（）

答案:

连续测时法_归零测时法_累计测时法_周程测时法

（）是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。

答案:

目视管理

目视管理的要点是（）

答案:

状态定量化_透明化_状态视觉化

标准化作业是实现精益生产的工具之一。

答案:

正确

精益生产中的“自动化”是指设备可以在没有人或者较少人的情况下自动进行生产。

答案:

错误

现场管理的步骤是“PDCA”。

答案:

正确

“5S”管理的内容是整理、整顿、清扫、安全、素养。

答案:

错误

看板管理就是利用看板进行现场管理和作业控制的方式。

答案:

正确

（）是衡量工业工程应用效果的基本指标。

答案:

生产率

IE的发展经历的现代IE时期包括（）

答案:

传统IE或经典IE_IE与运筹学_IE与系统工程

弗兰克·吉尔布雷斯的主要贡献是（）。

答案:

动作研究

IE的首要任务是（）设计。

答案:

生产系统

被称为“科学管理之父”的是（）。

答案:

弗雷德里克·泰勒

方法研究的分析过程具有一定的层次性，一般的顺序为（）。

答案:

程序分析à作业分析à动作分析

程序分析的工作流程一般由五种基本活动构成，即加工、检查、搬运、等待和（）

答案:

储存

动素分析就是把作业动作进一步细分为手、足、眼、头等人体各部位的一个个动作，吉尔布雷斯把这些动作总结为()种？

答案:

18

正常时间、观测时间与作业评定系数K三者之间的关系是（）

答案:

T正常=T观测*K

速度评定法有三种常用的评定尺度，其中不包括（）

答案:

50分法

下列不属于延迟宽放的是（）

答案:

私事宽放

剔除异常值最常用的方法是（）标准差法

答案:

三倍

以下属于人-机器人协同作业分析的特点有（）

答案:

灵活性_高效性_交互性_宜人性

统计表分析需要先找出第2类、第3类动作所占的比例。根据第2类、第3类动素数计算出占整个动素数的百分比。

答案:

正确

双手操作分析与动作分析相比需要更细微且无一遗漏的分析动作。

答案:

错误

观察作业动作的方法有目视动作观察法和影像动作观察法两大类。

答案:

正确

动作的三要素是人、机器、物料。

答案:

错误

正常时间、观测时间与作业评定系数K三者之间的关系是（）。

答案:

T正常=T观测*K

工作抽样法最适用于以下哪种作业（）？

答案:

周期长，重复性低

某双手同时动作情况：左手M2G1M3P5,右手M4G1M3P2。以下选项中MOD分析式正确的是（）。

答案:

M4G1M3P5M2P2

制定标准作业的正确的顺序为以下哪一项（）①确定生产节拍②用生产节拍确定工序作业内容③平衡工序的作业内容④制定要素作业平衡图⑤测定各单位作业完成时间⑥编制标准作业组合票、标准作业图、标准作业指导书

答案:

①、②、⑤、④、③、⑥

精益生产的核心是（）。

答案:

消除浪费

单要素生产率是指只考虑直接的资源（要素）投入产出结果的各种要素生产率。

答案:

错误

弗兰克·吉尔布雷斯的主要贡献包括影片分析方法和工序图。

答案:

正确

“5W1H”提问技术是指对研究工作以及每项活动从目的、原因、时间、地点、人员、方法上进行一次提问，探讨改进的可能性。

答案:

错误

工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和检验。

答案:

正确

作业分析研究的最小单位是动作。

答案:

错误

动素分析的对象是普通重复进行的手工长作业。

答案:

正确

动素分析的工具有哪些（）

答案:

卷尺_秒表_记录纸_动素分析表

动态生产率指数=(k时期产出量/k时期投入量)/(j时期产出量/j时期投入量)

答案:

正确

生产具有将生产要素转换成有形财富（产品）的功能。

答案:

正确

流水线型生产的流水生产线上各道工序的生产能力是不等的。

答案:

错误

工业工程的功能就是规划、设计、管理和不断改善生产系统，使之更有效地运行，取得更好的效果。

答案:

正确

企业生产运作类型包括（）。

答案:

流程型制造企业_服务型企业_芯片制造企业_离散型制造企业

（）是衡量工业工程应用效果的基本指标。

答案:

生产率

影响国家和部门（产业）生产率提高的直接的影响因素不包括（）。

答案:

组织变革与管理

提高生产率系统过程的中心环节是对生产率的()。

答案:

测定

石油企业属于（）企业。

答案:

流程型制造

动素分析就是把作业动作进一步细分为手、足、眼、头等人体各部位的一个个动作，吉尔布雷斯把这些动作总结为()种

答案:

18

空手移动，伸向目标的动作称为（）

答案:

伸手

#表示以下哪一种动素（）

答案:

装配

下列哪一个属于辅助动素（）？

答案:

寻找

根据人与机器人合作的紧密程度可将人－机器人协同作业划分为3种类型：共同存在、合作、协作。

答案:

正确

人-机作业分析图的图标由表头部分、图标部分、统计部分、分析部分四部分组成。

答案:

错误

闲余能力分析可以从以下三个方面进行：①机器的闲余能力；②操作者的闲余能力；③操作者可同时操作机器数量的确定。

答案:

正确

程序分析和作业分析的区别是：程序分析是研究整个生产的运行过程，分析到工序为止；而作业分析则是研究一道工序的作业过程，分析到操作为止。

答案:

正确

为了平衡操作者双手负荷,可以开展（）

答案:

双手作业分析

一个操作者同时看管3台设备，对该操作者与设备之间的配合关系进行分析，以便缩短操作周期，应该使用()方法。

答案:

人机操作分析

几个操作者共同完成一项作业，对几个操作者之间的配合关系进行分析称为（）。

答案:

联合操作分析

工业工程学科区别于其他学科的特点是（）。

答案:

关注系统设计

IE的核心不包括()。

答案:

员工安全

宽放率有两种，一种为宽放时间与正常时间的比率，一种为宽放时间与标准时间的比率。

答案:

正确

准时化和自动化是精益生产的两大支柱。

答案:

正确

学习曲线指在大批量生产过程中，用来表示单台（件）产品工时的消耗和连续累计产量之间关系的一种变化曲线。

答案:

正确

生产节拍（TakeTime）是指在一定的时间长度内，总生产时间与客户需求数量的比值，是客户需求一件产品的市场必要时间。

答案:

错误

以下不属于作业分析类型的是（）。

答案:

动作分析

事件流程图显示流程中各步骤之间及负责该流程的功能单元之间的关系。

答案:

错误

管理事务分析以制定科学化的管理作业流程和提高办公效率为目的。

答案:

正确

管理事务流程性质不同于制造作业流程，不能直接生产出产品，但是管理事务流程的效率对制造过程的影响不能低估。

答案:

正确

常见的管理事务流程图形式有（）

答案:

事件流程图_跨职能流程图

管理事务流程分析与流程程序分析的方法相同，以（）的方法进行分析

答案:

从总体到局部

（）是一种描述管理系统内各单位、各人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图

答案:

管理事务流程图

管理事务分析是以（）为主要目的，因而它不是某一个人单独所能完成的作业，它可能涉及多个人员和多个工作岗位

答案:

信息传达

流程程序分析是程序分析中最基本、最重要的分析技术。

答案:

正确

对产品制造过程进行分析改进的技术是工艺程序分析。

答案:

错误

程序分析是对生产