2021年一级建造师资格考试建设工程项目管理第五次测试卷（含答案和解析）

2021年一级建造师资格考试建设工程项目管理第

五次测试卷(含答案和解析)

一、多项选择题(共30题，每题2分，每题的备选项中，有

两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，

所选的每个选项得0.5分)。

1、为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化

()的管理观念。

A、与供方互利

B、系统方法

C、动态控制

D、以顾客为关注焦点

E、多方案比选

【参考答案】：BCE

【解析】：系统观念、动态观念、选优观念

2、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-

2005),在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有

()O

A、办理管理权移交

B、办理项目资料归档

C、进行竣工决算

D、对项目人员进行考核评价

E、解散项目部

【参考答案】：BDE

【解析】：项目管理收尾阶段建设项目工程总承包方的工作内容

包括；办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评

价，解散项目部。

3、采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合

同价款的情况有（）。

A、估计工程量误差

B、设计变更导致工程量发生变化

C、设计变更导致工程条件发生变化

D、通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度

E、业主资金不到位

【参考答案】；BCD

【解析】：本题涉及的考点是变动总价合同的运用。在合同执行

过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以

按照合同约定对合同总价进行相应的调整。一般由于设计变更导致工

程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化也可以进行调整6

4、项目信息门户的主持者可以是（）。

As业主

B、总承包商

C、设计方

D、代表业主利益的工程顾问公司

E、施工方

【参考答案】：AD

5、下列各项中，（）属于工程项目质量控制系统建立程序的内

容。

A、确立系统质量控制网络

B、制定质量控制制度

C、分析质量控制界面

D、编制质量控制计划

E、确定质量控制流程

【参考答案】：ABCD

【解析】：项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依

次展开工作：①确立系统质量控制网络；②制定质量控制制度：③分

析质量控制界面；④编制质量控制计划。

6、施工现场空气污染的防治措施有（）。

A、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场

B、施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度

C、油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物

品及时焚烧

D、车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘

E、E拆除旧建筑物时，应当适当洒水，防止扬尘

【参考答案】：ABDE

7、建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。

A、调整项目管理班子成员

B、调整进度管理的方法和手段

C、强化合同管理

D、改变施工方法

E、调整项目管理组织结构

【参考答案】：BC

8、项目经理在项目管理方面的主要任务包括（）。

A、施工质量控制

B、工程合同管理

C、工程造价控制

D、工程信息管理

E、工程分包管理

【参考答案】：ABD

【解析】：项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个

方面，其在项目管理方面的主要任务是：①施工安全管理；②施工成

本控制；③施工进度控制；④施工质量控制；⑤工程合同管理；⑥工

程信息管理；⑦工程组织与协调等。

9、关于建设工程项目管理内涵的说法，正确的有（）。

A、”项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段

B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E、项目策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

【参考答案】：CD

10、建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

A、建设投资估算书

B、投标报价文件

C、施工组织设计或施工方案

D、施工成本预测资料

E、施工招标公告

【参考答案】：BCD

【解析】：施工成本计划的编制依据包括：

(1)投标报价文件；

(2)企业定额、施工预算；

(3)施工组织设计或施工方案；

(4)人工、材料、机械台班的市场价；

(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内

部挂牌价格：

(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；

(7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书)：

(8)结构件外加工计划和合同；

(9)有关财务成本核算制度和财务历史资

11、制订安全检查表时，应根据用途和目的具体确定安全检查表

的种类。安全检查表的主要种类有()。

A、专业安全检查表

B、行业安全检查表.

C、车间安全检查表

D、班组及岗位安全检查表

E、设计用安全检查表

【参考答案】：ACDE

【解析】：本题考核的是安全检查表的种类。安全检查表的主要

种类有：设计用安全检查表：厂级安全检查表；车间安全检查表；班

组及岗位安全检查表：专业安全检查表等。

12、建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建

立（）的工作流程。

A、信息管理和输出

B、收集信息、录入信息

C、审核信息、加工信息

D、信息传输和发布

E、信息整理和共享

【参考答案】：BCD

【解析】：为形成各类报表和报告，应建立收集信息、录入信息、

审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程。

13、建设工程项目施工质量计划的基本内容包括（）。

A、质量管理总目标及其分解目标

B、确定施工任务的流程组织方案

C、施工材料、设备物资的质量管理及控制措施

D、施工条件分析

E、施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求

【参考答案】：ACDE

【解析】：本题考核的是施工质量计划的基本内容。施工质量计

划的基本内容包括：（1）工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和

现场条件等）分析；（2）质量总目标及其分解目标；（3）质量管理组织机

构和职责，人员及资源配置计划；（4）确定施工工艺与操作方法的技术

方案和施工组织方案；（5）施工材料、设备等物资的质量管理及控制措

施；（6）施工质量检脸、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接

收准则；（7）施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；（8）质量记

录的要求等。

14、建设工程项目信息，按其内容属性可分为（）°

A、资源类信息

B、组织类信息

C、管理类信息

D、技术类信息

E、经济类信息

【参考答案】：BCDE

【解析】：建设工程项目信息按信息的内容属性可分为组织类信

息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

15、对于固定总价合同，为了合理分摊风险，承包商可以在合同

中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合

同中明确（）。

A、重大变更的含义

B、允许变更的内容

C、特殊条件的含义

D、调整合同价格的方式

E、调整合同价款的支付方式

【参考答案】：ACD

【解析】：固定总价合同。

【解析】在固定总价合同中还可以约定，在发生重大工程变更、

累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行

调整。因此，需要定义重大工程变更的含义、累计工程变更的幅度以

及什么样的特殊条件才能调整合同价格，以及如何调整合同价格等。

因此，正确选项是ACD。

16、在编制施工成本计划时应遵循的原则包括（）。

A、从实际情况出发

B、与其他计划相结合

C、适度弹性

D、统一领导、分级管理

E、采用低成本技术经济定额

【参考答案】：ABCD

【解析】：为了编制出能够发挥积极作用的施工成本计划，在编

制施工成本计划时应遵循的原则包括：①从实除情况出发；②与其他

计划相结合；③采用先进技术经济定额；④统一领导、分级管理；⑤

适度弹性。

17、建设工程项目质量政府监督机构在工程开工前的质量检查包

括（）。

A、检查项目施工方的质保体系

B、审查施工组织设计文件

C、检查工程建设各方的相关文件

D、审查施工承包合同

E、检查各方人员的资质证书

【参考答案】：ABCE

18、以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。

A、指令路径较短

B、指令源是唯一的

C、不能跨部门下达指令

【）、只适用于大型工程项目

E、允许越级指挥.

【参考答案】；BC

【解析】：本题涉及的考点是线性组织结构的特点。在线性组织

结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每

一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只

有唯一的指令源，但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模

式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。

19、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务有（）。

A、审查施工组织设计

B、签署单位工程质量评定表

C、审查施工单位申报的月度和季度计量表

D、参与设计交底

E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期抽

检

【参考答案】：BCE

【解析】：A项属于开工前的质量监督；D项属于施工准备阶段的

任务。

20、用物理化学法进行废水处理，主要方法有（）。

A、化学反应法

B、吸附法

C、反渗透法

D、电渗析法

E、分解法

【参考答案】：BCD

21、职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持需要进行合规

性评价，下列有关合规性评价的表述正确的有（）。

A、为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价

两个层次进行

B、公司级评价每半年进行一次

C、当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次

D、项目组级评价，由项目部的技术负责人组织有关人员对施工中

应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价

E、各级合规性评价后，对不能充分满足要求的相关活动或行为，

通过管理方案或纠正措施等方式进行逐步改进

【参考答案】：ACE

【解析】：选项B,正确的表述应为“公司级评价每年进行一次”；

选项D,正确的表述应为“项目组级评价，由项目经理组织有关人员对

施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评

价”。所以

A、

C、E正确。

22、建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详

细的设计交底，设计交底的主要目的（）。

A、深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾

B、充分理解设计意图

C、了解设计内容和技术要求

D、明确质量控制的重点与难点

E、消除施工图的差错，解决施工的可行性问题

【参考答案】：BCD

【解析】：本题考查的是施工质量与设计质量的协调。建设单位

和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交

底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确

质量控制的重点和难点；同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决

各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。选项

A、E为图纸会审的目的。

23、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）。

A、总进度规划编制

B、工程实施条件分析

C、工程实施策划

D、项目总进度目标确定

E、项目经济评价

【参考答案】：ABC

【解析】；本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。总进

度目标论证的主要内容包括总进度规划的编制工作、工程实施的条件

分析和工程实施策划方面的问题。

24、在编制实施性计划成本时进行施工预算和施工图预算的对比

分析的内容有（）。

A、设备购置费的对比分析

B、人工量及人工费的对比分析

C、周转材料使用费的对比分析

I）、材料消耗量及材料费的对比分析

E、施工机具费的对比分析

【参考答案】：BCDE

【解析】：本题涉及的考点是施工预算与施工图预算的对比分析6

施工预算与施工图预算的对比分析包括：人工量及人工费的对比分析;

材料消耗量及材料费的对比分析；施工机具费的对比分析；周转材料

使用费的对比分析。

25、下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。

A、施工成本降低额

B、施工成本降低率

C、施工生产总成本

D、劳动力不均衡系数

E、生产能力利用率

【参考答案】：AB

【解析】：以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的

主要指标，要加强公司层对项目经理部的指导，并充分依靠技术人员、

管理人员和作业人员的经验和智慧，防止项目管理在企业内部异化为

靠少数人承担风险的以包代管模式。

26、已知某分部工程双代号网络计划如下图所示（时间单位；天）°

在施工过程中，由于施工单位机械出现故障，造成D工作延误6天。

则正确的有（）0

A、关键线路保持不变

B、总工期延长一天

C、工作G的总时差变小

D、工作H的自由时差不变

E、工作B的最迟开始时间变为3

【参考答案】：BCDE

【解析】：双代号网络计划时间参数的计算。

【解析】由该双代号网络计划图可以得出初始关健线路为A—E—

H—I,长度为23,D工作延长6天后，关键线路发生改变，变为

A-D-G,长度为24,总工期延长1天，G从非关键工作变为关键

工作，总时差变小，H也从关键工作变为非关键工作，H的自由时差

FFH=ESI-EFH=17-17=0,保持不变，LSB=LFB-10=Min{LSG,LSF,LSH,

LSJ}=10=13-10=3o

因此，正确选项是BCDE。

27、工程监理单位的质量责任和义务包括（）。

A、建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育

培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业

B、应当依法取得相应等级的资质证书，在其资质等级许可的范围

内承担工程监理业务，并不得转让工程监理业务

C、与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设

备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程

的监理业务

D、选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场

E、按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式,

对建设工程实施监理

【参考答案】；BCDE

【解析】：A项属于施工单位的质量责任和义务。

28、在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按

照（）等分层方法获取质量原始数据。

As作业班组

B、作业时间

C、工程材料

D、投资主体

E、工程部位

【参考答案】；ABCE

29、属于施工方项目管理的任务有（）。

A、施工安全管理

B、施工合同管理

C、施工信息管理

D、施工成本管理

E、建设项目与外部环境的协调

【参考答案】；ABCD

30、关于项目信息编码，下列各项正确的有（）。

A、项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），服务

于投资控制工作/成本控制工作

B、项目进展报告和各类报表编码服务于进度控制工作

C、项目的结构编码服务于质量控制、合同管理等

D、合同编码应参考项目的合同结构和合同的分类

E、项目的政府主管部门和各参与单位编码中应包括施工单位、物

业管理单位等

【参考答案】：ACDE

【解析】：B项，项E进展报告和各类报表编码包括项目管理形成

的各种报告和报表的编码，项目的进度项编码服务于项目进度目标的

动态控制0

二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只

有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不

得分）0

1、在沟通过程中，信息传送不全，信息传递不及时是由于（）

障碍引起的。

A、发送者

B、接受者

C、沟通通道

D、沟通环境

【参考答案】：A

【解析】：本题考核的是沟通障得。沟通障碍主要来自于：发送

者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。其中，发送者的障碍主

要表现在：表达能力不佳；信息传送不全；信息传递不及时或不适时;

知识经验的局限；对信息的过滤等。

2、下列各项不属于索赔成立前提条件的是（）。

A、与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或

直接工期损失

B、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的

行为责任或风险责任

C、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

D、由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或

由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加

【参考答案】：D

【解析】：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：①与

合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，

或直接工期损失；②造成费用增加或工期损失的原因，按合同约

定不属于承包人的行为责任或风险责任；③承包人按合同规定的程序

和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，

缺一不可。

3、评标结束应该推荐中标候选人，评标委员会推荐的中标候选人

应当（）。

A、限定在1〜3人，不分先后顺序

B、限定在1〜3人，并标明排列顺序

C、限定在3〜5人，不分先后顺序

D、限定在3〜5人，并标明排列顺序

【参考答案】；B

【解析】：本题考核的是中标候选人的推荐。评标结束应该推荐

中标候选人。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1〜3人，并标

明排列顺序。

4、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

A、施工方

B、业主方

C、设计方

D、供货方

【参考答案】：B

5、工程合同分析的内容包括（）。

A、合同的法律基础、发包人责任、违约责任

B、承包人的主要任务、合同价格分析、仲裁委员会成员

C、施工工期、承包人的权利、索赔程序

D、承包人的权利、发包人权利、违约责任

【参考答案】：A

【解析】：合同分析在不同的时期，为了不同的目的，有不同的

内容，包括：①合同的法律基础；②承包人的主要任务；③发包人的

责任；④合同价格；⑤施工工期；⑥违约责任；⑦验收、移交和保修;

⑧索赔程序和争执的解决。

6、与网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是（）°

A、不能直观表示计划中工作的持续时间

B、不能确定实施计划所需要的资源数量

C、不能直观表示计划完成所需要的时间

I）、不能确定计划中的关键工作和时差

【参考答案】：D

【解析】：横道图进度计划的编制方法。

【解析】横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方

法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用仍非常普

遍。横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方

式较直观，易看懂计划编制的意图。但横道图计划法没有通过严谨的

时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路和时差。

因此，正确选项是D。

7、承包商采购的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该

批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。

A、业主

B、承包商

C、生产商

D、供货商

【参考答案】：B

【解析】：本题考查的是水泥的复验。水泥闲置超过3个月再次

使用需要重新检定强度等级°再次检查不合格不属于供货商责任，所

以应当由承包商承担。

8、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以()身

份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A、施工企业决策者

B、施工企业法定代表人

C、施工企业法定代表人的代表

D、建设单位项目管理者

【参考答案】：C

9、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是

()0

A、人的因素和技术因素

B、人的因素和环境因素

C、决策因素和组织因素

D、技术因素和决策因素

【参考答案】：C

10、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依

据是法律法规、合同条件和()。

A、组织内部职能分工

B、设计与施工单位的责任划分

C、质量控制协调制度

D、质量管理的资源配置

【参考答案】：A

【解析】：本题考核的是工程项目质量控制系统的建立过程。建

设工程项目质量控制系统的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。

一般说静态界面根据法律法规、合同条件和组织内部职能分工来确定。

动态界面是指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施

工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定

管理原则与协调方式。

11、施工项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责

任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是

()O

A、施工成本控制

B、施工成本考核

C、施工成本核算

D、施工成本分析

【参考答案】：B

【解析】：本题考核的是施工成本考核的内涵。施工成本考核是

指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项

目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、

预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责

任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。

12、施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时

间应当是（）。

A、分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的

工程款

B、业主向承包人支付工程款之前14天

C、业主向承包人支付工程款之前7天

D、承包商收到业主工程款之后

【参考答案】：D

【解析】：本题考查的是施工分包管理的方法。一定要等承包商

收到业主工程款之后，承包商才向指定分包商支付工程款。

13、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，

即（）。

A、定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施

B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效

的预防措施

C、进行项目目标的调整

D、将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值

【参考答案】：B

【解析】：本题考核的是项目目标的主动控制。为避免项目目标

偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目

标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

14、沟通过程的五要素包括（）

A、沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通渠道

B、沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通渠道

C、沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通方法

D、沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通方法

【参考答案】：A

【解析】:"

本题考查的是沟通过程的要素。沟通过程的五要要素包括沟通主

体，沟通客体，沟通介体，沟通环境和沟通渠道。参见教材”

15、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）

质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（）索赔，以

补偿自己的损失。

A、业主

B、工程师

C、设备生产商

D、设备供应商

【参考答案】：D

【解析】：供货方应对其生产或供应的产品质量负责。

16、有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息

分析是事实的（）,

A、具体表现

B、一种表达

C、高度提炼

D、经验总结

【参考答案】：C

17、美国建筑师协会(AIA)编制出版了

A、

B、

C、

D、F、G、INT系列的多个合约条件，其中，()是关于发包人

和承包人之间的合约条件。

A、A系列

B、B系列

C、C系列

D、F系列

【参考答案】：A

【解析】：根据文件的不同性质，AIA文件分为

A、

B、

C、

D、F、G、INT系列。其中，A系列是关于业主与承包人之间的合

同文件；B系列是关于业主与建筑师之间的合同文件；C系列是关于建

筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件；D系列是建筑师行业

所用的有关文件；F系列是财务管理报表；G

系列是合同和办公管理中使用的文件和表格；INT系列用于国际工

程项目的合同文件（为B系列的一部分）。

18、在工程项目质量控制系统中，要按照（）的原则，明确施

工质量控制的主体构成及其各自的控制范围。

A、谁实施、谁负责

B、系统化、程序化

C、降低成本

D、分级负责

【参考答案】：A

【解析】：本题涉及的考点是施工质量计划的编制。在工程项目

质量控制系统中，要按照谁实施、谁负责的原则，明确施工质量控制

的主体构成及其各自的控制范围。

19、施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施;

②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证:

④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序

是（）

A、②一③一④一①一⑤

B、②一④一①一③一⑤

C、④一②一①一③一⑤

D、④一②一③一①一⑤

【参考答案】：C

【解析】：正确答案应为C.施工安全的控制程序：1.确定安全目

标；2.编制计划；3.计划的落实实施；4.计划的验证即检查纠偏；5.

持续改进

20、运用（）合同结算工程款时，投标人应根据图样仔细核算

工程量，当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。

A、单价

B、变动总价

C、固定总价

D、成本加酬金

【参考答案】：A

21、反索赔的工作内容是（）。

A、防止对方提出索赔，而向对方索赔

B、反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求

C、防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求

D、反对对方提出索赔，而向对方索赔

【参考答案】：C

22、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）。

A、建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定的,

责令停止使用，重新组织竣工验收

B、施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验

收报建设行政主管部门备案

C、小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案

D、建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以

竣工结算价款2%〜领的罚款

【参考答案】：A

【解析】：AB两项，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日

起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门

出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关

部门备案。备案部门在收到备案文件资料后的15日内，对文件资料进

行审查，如审查中发现建设单位在竣工验收过程中，有违反国家有关

建设工程质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收。C

项，新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣

工验收，均应按《建设工程质量管理条例》的规定进行备案。D项，建

设单位未组织竣工验收，擅自交付使用

23、纠纷裁决委员会的委员特别应具有（）方面的丰富经验。

A、法律

B、合同管理

C、工程技术

D、工程施工

【参考答案】：D

24、国际际承包合同主要是业主通过（）的方式确定承包商后

订立。

A、招标

B、直接发包

C、在有良好合作关系的战略伙伴中选择

I）、在工程师推荐名单中随机抽取

【参考答案】：A

25、建设工程项目质量的影响因素中，加强对（）的质量控制,

是保证工程质量的基础。

A、施工人员

B、施工环境

C、施工材料

D、施工方法

【参考答案】：C

【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目质量的保证基础。加

强对施工材料的质量控制，是保证工程质量的基础。

26、项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）。

A、项目管理实施规划

B、项目管理实施计划

C、项目管理规划方案

D、项目管理实施细则

【参考答案】：A

【解析】：建设工程项目管理规划的内容和编制方法。

【解析】《建设工程项目管理规枪》GB/T503262006对项目管理规

划作了如下的术语解释：项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文

件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和

控制措施进行确定。在该规范中，把项目管理规划分成两个类型：项

目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

因此，正确选项是A。

27、项目信息门户实施的条件包括组织件、教育件、软件、硬件,

其中项目信息门户实施最重要的条件是（）。

A、组织件

B、教育件

C、软件

D、硬件

【参考答案】：A

【解析】：组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用,

因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信

息门户实施最重要的条件。

28、我国于（）年由原国家计划委员会提出推行项目前期项目

经理负责制。

A、1988

B、1983

C、1981

D、1995

【参考答案】：B

29、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次

关系的是（）。

A、管理职能分工表

B、工作任务分工表

C、项目结构图

D、组织结构图

【参考答案】；C

【解析】：本题考核的是项目结构图。项目结枸国是一个组织工

具，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成

该项目的所有工作任务。组织结构图反映一个组织系统（如项目管理

班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，

反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。在

工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负

责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。管理职能分工表是用表

的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对

各项工作任务的项目管理职能分工。

30、建设工程项目质量控制体系只用于（）。

A、特定的建筑企业的质量管理

B、特定的建设工程项目质量控制

C、特定的组织的质量管理

D、有特殊要求的建设工程项目质量控制

【参考答案】；B

【解析】：本题考核的是工程项目质量控制体系的特点。建设工

程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用

于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同。

31、在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重

的，其正确的处理方法是（）。

A、签发监理工程师通知单

B、要求施工单位整改

C、总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停

止施工，并及时报告业主

D、通过业主及时向有关主管部门报告

【参考答案】：C

【解析】：建设监理工作的主要任务Q

【解析】督促施工单位进行安全自查工作，巡视检查施工现场安

全生产情况，对实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发

监理工程师通知单，要求施工单位整改；情况严重的，总监理工程师

应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告

业主。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应通过业主及时向有关

主管部门报告。

因此，正确选项是C。

32、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的

责任由（）承担。

A、业主

B、分包单位

C、施工总包管理单位

D、施工总包单位

【参考答案】：C

【解析】：本题考核的是施工总承包管理模式。施工总承包管理

模式是业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体

或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作

为分包单位进行施工。施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目

标控制的任务和责任。一般情况下，

施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管

理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，

通过竞争取得施工任务。

33、应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠

偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。

A、采取限额设计的方法

B、调整管理职能分工

C、采用价值工程的方法

D、强化合同管理

【参考答案】：B

【解析】：管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影

响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法

和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施。所以B

正确。

34、设计方在项目建设中起着很重要的作用，其项目管理主要是

服务于（）和设计方本身的利益°

A、施工方的利益

B、监理方的利益

C、项目的目标

I）、项目的整体利益

【参考答案】：D

【解析】：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要

服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和

设计的质量目标，以及项目的投资目标。

35、安全检查表法的缺点是（）。

A、复杂难懂，不易掌握

B、只能作出一些定性的评价

C、不能从多方面考虑问题，使问题有弊端

D、虽然能事先组织专家编制检查项目，但这些安全检查未做到系

统化、完整化

【参考答案】；B

36、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，

属于噪声控制技术中的（）。

A、声源控制

B、接收者防护

C、人为噪声控制

D、传播途径控制

【参考答案】：D

【解析】：本题涉及的考点是施工现场噪声的控制措施。噪声控

制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。其中，传播

途径的控制主要体现在：①吸声——利用吸声材料或由吸声结构形成

的共振结构吸收声能，降低噪声。②隔声——应用隔声结构，阻碍噪

声向空间传播，将接收者与噪声声源分隔。隔声结构包括隔声室、隔

声罩、隔声肝障、隔声墙等。③消声——利用消声器阻止传播Q

允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。如

对空气压缩机、内燃机产生的噪声等。④减振降噪一一对来自振动引

起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在

37、采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（）

的方式进行。

A、技术攻关

B、QC小组活动

C、质量检查

D、操作比赛

【参考答案】：B

【解析】：采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常采

用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。

38、运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程，其对象是

（）0

A、各个环境因素

B、与环境因素有关的运行与活动

C、核心环境因素

D、控制文件

【参考答案】：B

39、用技术措施进行投资控制的具体措施是（）。

A、优化施工方法

B、调整投资控制的方法和手段

C、采取限额设计

D、制定节约投资的奖励措施

【参考答案】：A

【解析】：投资控制的纠偏措施中技术措施的具体内容包括调整

设计、改进施工方法和改变施工机具等°BC两项属于管理措施；D项

属于经济措施。

40、在承包人没有实施合同或未履行合同义务时，发包人不需要

出具任何证明和理由，即可对银行保函进行收兑的履约担保形式是

()O

A、履约担保书

B、保留金

C、五条件银行保函

D、有条件银行保函

【参考答案】：C

41、根据我国《职业病目录》，属于物理因素所致白9职业病是

()O

A、中暑

B、职业性哮喘

C、电光性皮炎

D、水泥尘肺

【参考答案】：A

42、我国多数的企业、事业单位目前还沿用()模式。

A、职能组织结构

B、线性组织结构

C、矩阵组织结构

D、流水组织结构

【参考答案】：A

【解析】：组织结构在项目管理中的应用。

【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职

能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工

作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它

就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响

企业管理机制的运行。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用

这种传统的组织结构模式。

因此，正确选项是A。

43、关于质量控制说法，正确的是（）。

A、质量控制是指确定质量方针及实施质量方针的全部职能及工作

内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作

B、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系

列相关活动

C、只要具备相关的作业技术能力，就能产生合格的质量

【）、质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动

【参考答案】：B

44、某土方工程合同约定的某月计划工程量3100^3,预算单价

16元/mm3。到月底检查时,承包商实际完成工程量3000mm3,实际单

价18元/mm3,则该工程的计划工作预算费用（）元。

A、42000

B、49600

C、52000

D、56000

【参考答案】：B

【解析】：该工程的计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量X

预算单价二3100X16=49600（元）。

45、下列选项中，不符合工程建设监理一般程序的是（）。

A、实施监理服务f组织工程竣工预验收

B、组织工程竣工预验收，出具监理评估报告一参与工程竣工验收,

签署建设监理意见

C、参与工程竣工验收，签署建设监理意见一建设监理业务完成后,

向业主提交监理工作报告及工程监理档案文件

D、编制工程建设监理规划f组成项目监理机构

【参考答案】：D

【解析】:本题涉及的考点是工程建设监理的一般工作程序。工

程建设监理一般应按下列程序进行：①组成项目监理机构，配备满足

项目监理工作的监理人员与设施；②编制工程建设监理规划，根据需

要编制监理实施细则；③实施监理服务；④组织工程竣工预验收，出

具监理评估报告；⑤参与工程竣工验收，签署建设监理意见：⑥建设

监理业务完成后，向业主提交监理工作报告及工程监理档案文件。

46、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。

A、对项目实施进行总体部署

B、分析和论证进度目标实现的可能性

C、制定项目进度控制的措施

D、编制施工总进度规划

【参考答案】：B

47、关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。

A、大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书

的人员担任

B、取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理

C、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

【参考答案】：A

【解析】：AB两项，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取

得建造师注册证书的人员担任，但取得建造师注册证书的人员是否担

任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定；C项，建造师是一种专

业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称；D项，取得建造师

执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企

业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。

48、关于双代号网络计划中关键线路的说法，错误的是（）。

A、全部由关键工作组成的线路必定为关键线路

B、总的工作持续时间最长的线路为关键线路

C、关键线路上所有工作的总时差都是最小

D、所有的关键工作都在关键线路上

【参考答案】：D

【解析】：关键线路和关键线路的确定。

【解析】关键工作是总时差为最小的工作。当计划工期等于计算

工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期，且要求

工期小于计算工期时，总时差最小的为负值，当要求工期大于计算工

期时，总时差最小的为正值。

在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持

续时间最长的线路。

在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的

线路或线路上总的工作持续时间最长的线路；从起点节点开始到终点

节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路

49、对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的

做法是（）。

A、综合考虑投资方、承包商要求进行编码

B、综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编

码

C、根据概算定额确定的分布分项工程进行编码

D、根据预算定额确定的分布分项工程进行编码

【参考答案】：B

【解析】：项目的投资项编码（业主方）、成本项编码（施工

方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考

虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编

码，以服务于项目投资目标的动态控制。

50、关于安全生产管理预警体系的说法，错误的是（）。

A、一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的

预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成

B、预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系

统作用的发挥

C、预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础，预警分析是预

警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整

实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的

D、预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性与客观性

【参考答案】：C

【解析】：安全生产管理的预警体系的建立和运行°

【解析】预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础，预控对

策是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无

法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的。故选项C表

达错误，其余ABD均表述正确。

因此，正确选项是C。

51、对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是（）。

A、实际工程量和实际单价

B、合同工程量和合同单价

C、实际工程量和合同单价

D、合同工程量和实际单价

【参考答案】：C

52、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预

算成本增加对成本的影响是（）万元。

5aabc7dl19b8eb337ef836e4402ceb93.jpg

A、12

B、8

C、6.4

D、1.6

【参考答案】：D

【解析】:利用差额计算法(640-600)*4%=1.6因素分析法的计

算排序规则：“先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值“。

53、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),

以书面形式提供有关水文地质勘探和地下管线资料，提供现场测量基

准点、基准线和水准点有关资料，并进行现场交验，是()的责任

和义务。

A、发包人

B、承包人

C、设计人

D、监理人

【参考答案】：A

【解析】：发包方的责任与义务。

【解析】发包人应当在移交施工现场前向承包人提供施工现场及

工程施工所必需的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、

广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，地质勘察资料，相

邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料，并对所提供资料的真

实性、准确性和完整性负责。按照法律规定确需在开工后方能提供的

基础资料，发包人应尽其努力及时地在相应工程施工前的合理期限内

提供，合理期限应以不影响承包人的正常施工为限。

因此，正确选项是A。

54、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内

容进行（）。

A、封样鉴定

B、见证取样检测

C、模拟试件检测

D、同条件养护检测

【参考答案】：B

55、若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很

大，则其风险量就很大下图所示的风险区域中风险量最大的是（）。

A、风险区A

B、风险区B

C、风险区C

D、风险区D

【参考答案】：A

【解析】：本题考核的是风险量的内涵。图中所示风险量最大的

区域是风险区A。若某事件经过风险评估，它处于风险区A,则应采取

措施，降低其概率，即使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量,

即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位

至风险区D。

56、业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是（）。

A、单价合同

B、固定总价合同

Cx变动总价合同

D、成本加酬金合同

【参考答案】：A

57、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续

时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第

20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和

第27天。工作F的总时差和自由时差分别为（）天。

A、5；4

B、5；5

C、4：4

D.11；7

【参考答案】：A

【解析】：总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等

于最迟完成时间减去最早完成时间，TFF=min{21-11-5:24-11-5527-

11-5}二5（天）；网络中工作的自由时差等于紧后工作的最早开始时间

减去本工作的最早完成时间，FFF=min{20-11-5;22-11-5；23-11-

51=4（天）。

58、项目的结构编码，依据（）对项目结构的每一层的每一个

组成部分进行编码。

卜、组织结构图

B、工作流程图

C、工作任务分工图

D、项目结构图

【参考答案】：D

59、建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理

意见和防范措施建议应由(