领导干部例行检查制度

领导干部例行检查制度1.前言为加强医院领导干部的监督管理，确保领导干部的廉洁自律和工作责任落实，经过医院相关部门的研究决议，特订立本《领导干部例行检查制度》。2.适用范围本制度适用于医院全部领导干部，包含院长、副院长、科主任、护士长等。3.目标和原则3.1目标：通过例行检查，促进领导干部廉洁自律和工作责任的落实，加强医院管理效能，提高服务质量。3.2原则：公正、公平原则：对全部领导干部实行一视同仁的检查标准，确保检查的公正公平；公示原则：领导干部的检查结果应当及时公示，接受监督；随机抽查原则：例行检查采取随机抽查的方式，确保检查结果的客观性和有效性；纪律管束原则：对于违规行为，依据相关法规和纪律规定进行追责和处理；事后整改原则：对于存在问题的领导干部，应及时采取整改措施，除去问题。4.例行检查内容4.1廉政管束方面的检查：4.1.1领导干部贿赂受贿等违法行为的情况；4.1.2领导干部违反廉洁建设相关规定的行为；4.1.3领导干部违规经商办企业的情况。4.2工作纪律方面的检查：4.2.1领导干部是否严格依照规定履行职责；4.2.2领导干部是否常常加班，是否违规布置工作时间；4.2.3领导干部是否以身作则，对下属要求要求严格。4.3绩效考核方面的检查：4.3.1领导干部是否履行工作目标和任务；4.3.2领导干部工作成绩是否符合医院要求；4.3.3领导干部是否严格执行考核评价制度。5.检查程序5.1抽查对象确实定：依据医院订立的抽查比例和抽查规定，在每个季度的开始，由相关部门随机确定抽查对象。5.2通知抽查对象：在抽查对象确定后，相关部门应及时通知被抽查对象，并告知检查的时间和地方。5.3抽查方式：抽查方式可以包含现场检查、资料审核等多种形式，具体方式由相关部门决议。5.4检查报告的编写：检查结束后，相关部门应依照规定的程序编写检查报告，记录检查的内容、结果和看法建议。6.处理和追责对于在例行检查中发现的问题和违规行为，依照相关法规和纪律规定进行处理和追责。6.1对于廉政管束方面的问题，依据医院相关规定，进行调审核实，如属实，将依照有关法律法规进行处理。6.2对于工作纪律方面的问题，依据医院相关规定，采取相应措施，包含教育谈话、通报批判、组织处理等。6.3对于绩效考核方面的问题，采取相应的考核措施，确保领导干部履行工作责任。7.监督与考核7.1监督机制：医院建立监督机制，确保例行检查过程的公正公平。7.2考核机制：医院建立考核机制，对相关部门和工作人员的监督管理工作进行评估和考核。7.3绩效奖惩：对于在例行检查中表现优秀的部门和个人，医院将予以相应的嘉奖和表扬；对于检查不合格的部门和个人，将依照相关规定予以相应的惩罚和问责。8.法律责任对于违反本制度的领导干部，将依照相关法律法规进行严厉处理，包含纪律处分、法律追责等。9.附则9.1本制度自颁布之日起执行，具体实施细则由医院相关部门订立并组织实施。9.2本制度解释权归医院全部。结束语本《领导干部例行检查制度》是为了加强医院领导干部的监督管理而订立的，通过例行检查，能够更好地发现问题、解决问题，以提高医院管理水平、服务质量和绩效效能。各