《基于近5年数据的安徽溜溜果园集团盈利能力探析及提升对策（数据图表论文）》13000字

绪论1.1研究背景做财务分析的一个重要因素就是分析盈利亏损，对企业的盈利亏损情况进行分析，为了更好地改变决策取得最大限度的盈利。企业盈利能力就是指企业在上市期间创造价值、获取利益的能力，企业的盈利能力越强，代表企业的规模越大、发展前景越好，给社会创造的社会价值就越大。盈利能力越强，也表示企业创造的现金收益越大，从侧面也是保障企业员工的薪酬收入，解决稳定就业的文艺，维护社会秩序方稳定。企业的盈利能力分析既关乎企业自身的运营状态，企业员工的生存工作问题，同时也关乎社会秩序稳定，所以对企业进行盈利能力分析是十分重要的。一份好的企业盈利能力分析对企业来说是一份合格的体检报告，可以检测出企业的症状，预测企业后期的发展，为企业的隐患做出解决方案，这对企业的当下甚至后期发展是十分重要的意义盈利能力是衡量企业的业绩标准，也是企业发现问题并且从中找到解决方法的一个方向。对于企业管理人员来说，企业盈利能力分析的目的具体表现在两个方面：首先是利用盈利能力的相关指标反映和权衡企业经营业绩；通过盈利能力分析察觉经营管理中留存的问题。企业财务分析是盈利能力的重心，其主要是希望通过分析及时发觉问题所在，改善企业结构和布局，提高企业盈利能力、偿债能力与经营能力，可以促进企业可持续发展。本文以安徽溜溜梅股份有限公司为对象，从盈利能力出发深入探查溜溜梅企业存在的缺陷以及不恰当管理对企业产生的不利影响。1.2研究意义一个企业发展的好与坏，最直接和有效的方式便是查看企业的盈利能力，一个企业的盈利能力越强，创造的直接收益越多，创造的社会价值越高，代表企业的发展越趋向良性发展。盈利能力分析是企业财务分析的重点。分析好了企业的盈利能力就相当于分析好了企业的财务发展，对预测企业日后的发展前景有不可预估的作用。分析企业的盈利能力主要对企业的债务偿还能力、企业资产、企业的营业结构等进行一系列的分析。在对企业的资产和营业结构等分析可以从中发现企业隐藏的潜在的问题，根据问题提出可操作性的解决方案。盈利能力分析从而可以解决问题，提高企业的经营能力，促进企业长久稳定得发展。从企业投资者的角度来看，越清晰的企业盈利分析，投资者越能直观地预判自己投资的价值和意义。从企业职工的焦炉来看，通过盈利能力分析，企业职工可以知道企业的经营收益状况，从而对工作投入更大的积极性，促进企业稳步的发展。从企业自身发展的角度来看，企业的盈利能力收益，可以对企业起到监督和管控的作用，从而保障企业的稳步持久发展。总体而言，企业一个好的盈利能力分析对企业而言犹如枢纽之用，任何企业都要重视企业的盈利分析。本文选择以溜溜果园集团股份有限公司盈利能力分析为例，以其2019－2023年财务报告数据为基础，通过计算其盈利能力主要财务指标，并与同水平企业的公司的数据做出分析，从而对其盈利能力作出评价。所以，了解企业真实的盈利能力对于企业的经营者、投资人和债权人都具有十分重要的意义[8]。盈利能力是企业良好发展的基础和关键，对盈利能力的分析也能从中看出企业在经营方面存在的问题，有利于企业更好经营。1.3研究思路与方法1.3.1研究思路本文的主要研究思路是先通过研究溜溜果园集团股份有限公司盈利能力的研究背景及研究意义开始，点明论文的主题。再依次介绍企业盈利能力的相关的理论基础，了解盈利能力的相关概念，及影响的因素与指标。再通过溜溜果园集团股份有限公司的财务报表进行分析，了解溜溜果园集团股份有限公司近几年的财务报表的相关数据，从影响盈利能力的几个指标进行分析[9]，了解当前溜溜果园集团股份有限公司在盈利能力方面存在的问题及形成问题的原因。最后才用数据分析的方法，将溜溜果园集团股份有限公司目前的盈利能力存在的问题提出相关合理有效的建议措施，切合实际的提高溜溜果园集团股份有限公司的盈利能力。1.3.2研究方法本文主要采用案例研究法、文献研究法的研究方法，对作为研究对象的溜溜果园集团股份有限公司的盈利质量状况进行了详尽的考察。案例研究法。选择多个场景为研究对象，通过研究情况来获取相对应的资料，广泛地收集溜溜果园集团股份有限公司的财务数据和相关资料，进行深入地研究，讨论这个企业的五年的经营情况，分析他的盈利能力。（2）文献研究法。文献的研究方法是一种十分传统的方法，他也是文献分析的最基础的方法。他需要搜集这个公司的有关资料。通过财务的专业知识分析，将理论知识与实际分析相结合，推断这个企业的更多资料。2盈利能力相关理论概述2.1盈利能力的相关概念企业生产的最终目的是获取利益，获得增值回报。在财务分析中，首要分析的便是企业的盈利能力，企业的盈利能力的分析是最重要的一项。企业盈利能力是企业获取利润的能力，企业的盈利能力强，企业获取的社会价值就相对高。企业盈利能力可以衡量企业经营人员的工作指标，发现企业存在的问题和提出企业改进的策略。企业盈利能力通常表现为企业在一定时间内获取利润数额的多少，企业的利润率越高，企业的盈利能力就越强。利润是企业内各个人员都非常关注的中心问题。从企业投资者的角度来看，是判断是否可以回本的、获取收益的重要方式。从企业职工的角度来看来看，是自己付出的劳动能否获得相应的薪酬回报的重要形式。从社会各界的角度来看，是市场是否相对平衡、物价是否相对稳定、竞争是否合理合法的评判标准。通常，一个企业的盈利能力越强，他产生的现金数额也就越大，企业的资金流动也就越大，同时企业承受风险、偿还债务的能力也就越强。2.2盈利能力分析的指标和意义2.2.1盈利能力分析的指标盈利能力分析有不同的指标，根据指标客观地对其进行分析，而不是主观地臆断。企业盈利能力的强弱我们根据下面的指标进行客观、全面地分析、评价，力求准确。财务分析的重点就是企业的盈利能力分析，这是企业投资者、企业经营者、企业职工、债权债务人都非常关心的一个问题。盈利能力分析包括经营盈利能力分析、资产盈利能力恩熙、资本盈利能力分析。我们知道，利润是销售额与成本之间的差值，再算出利润和成本之间的比值，我们可以得出我们后期获得的利润与我们前期投资的成本的比值。这个利润与成本的比值大小就是利润率，可以反映出单位的成本里获得利润的大小，反映出企业目前经营情况的好坏。除了这几个方面，营业毛利率、营业利润率、净利润率和成本费用率等也属于盈利能力分析。盈利能力分析是企业财务分析的客观依据，我们需要根据这些数据标准队企业进行预算和风险评估，所以盈利能力分析是非常重要标准。盈利能力分析中的资产盈利能力是重要指标。资源盈利能力是指企业在日常经营所带来的经济利润的能力。一般情况下，企业投入的成本相对越大，企业后期获得的利润越大，企业的盈利能力分析就越大。企业的利润是与企业的资金投入数额是相关的，所以要正确分析企业的盈利能力就必须计算出企业投资报酬率。企业投资报酬率是从投入产出的角度来反应的，简单言之就是企业的获取利润与企业投入的成本之间的一个比值，同时我们也要关注总资产报酬率、总资产利润率、总资产净利润率和净资产收益率等指标。资本盈利能力是企业盈利能力的重要分析指标，从资本盈利能力可以反映出企业投入产出的比重，反映出企业资金投入的收益率，在做企业盈利能力分析中首要的要分析好企业的资产盈利能力这一指标。2.2.2盈利能力分析的意义企业经营的主要目的是使投资人获得较高的利润并能持续稳定的经营和发展。企业只有在经营管理中不断获得收益，才能在未来的道路中走的更加长远6。因此盈利能力是企业所有相关者都关心的方面。对于企业的投资者，企业盈利能力的直接影响他们的投资收益的多少。盈利能力越高，向投资者分配的收益也会越多，并且，一般随着企业盈利能力的增强，企业价值也会相应提高，其股票的价格也会上升，企业股东在股票交易中就会获得资本收益7。对债权人来说，企业盈利能力的高低也会影响他们的权益。企业的偿债能力大小最终取决于企业获取利润水平的高低，盈利能力强的企业在偿还债务方面一般不会有问题，债权人的权益才能得到保障。对经营者来说，盈利能力是体现企业的经营情况的重要方面8。经营者可以通过分析盈利能力，找出企业经营中存在的问题，并针对问题提出解决对策，不断提高盈利能力。3溜溜果园集团股份有限公司盈利能力分析3.1溜溜果园饮品公司简介安徽溜溜果园集团总部位于安徽省芜湖市繁昌县经济开发区，旗下有着安徽溜溜果园科技有限公司、福建溜溜果园食品有限公司、诏安溜溜果园食品有限公司、芜湖凯莱食品有限公司等生产基地，占地面积近二十万平方米。溜溜果园企业主要从事果品加工项目，拥有自主品牌“溜溜梅”“番茄仔”“吾爱”“热带风情”等一系列产品，已成为现代时尚生活的至爱之选。公司秉承宣传健康休闲文化、引领绿色时代潮流、增强品牌、持续经营的口号，立志成为中国果品深加工第一品牌。安徽溜溜果园集团作为现代农业产业化的主力企业，在众多企业管理方针的引导下，根据企业的规模化运营方式，坚持“采用优质原料，严格控制生产”的质量方针，对产品质量做出严格要求，不断对技术进行创新，让企业在竞争中不断处于优势。目前溜溜果园不断的走在时尚的前沿，溜溜果园公司在休闲零食产品的推广上不遗余力，不断的扩充自己的销售渠道。凭借其产品的营养、个性、简约收获了大量年轻粉丝，这些年轻主力粉丝为溜溜果园公司后续的发展提供了源源不断的动力。也是溜溜果园饮品公司快速占领市场的重要的营销策略之一。目前溜溜果园饮品公司拥有员工2000余人，其中本科已上学历人数占到了30%以上，企业在今后的发展道路上提供源源不断的动力。3.2溜溜果园饮品公司盈利能力分析盈利能力指的是企业在业务利润中获得的概率。企业的目的是为了获取利润，利润是企业在未来生存发展的动力。所以，盈利能力分析在企业财务分析中发挥着重要作用。利润是本公司减去所有费用的最终收入，实现业务活动的财务业绩。是一个衡量企业的指标，也是企业在社会生存的物质保证。因此，获取更多的盈利对于企业来说至关重要。盈利能力是企业利润的能力，公司正在确定潜在因素的最终盈利能力。因此，他们不仅非常关心业务经理的盈利能力，重点是潜在投资者，债权人和政府，企业利润水平是他们的关注。企业盈利的能力是一个相对的概念。不仅是如何确定公司的盈利能力的大小是由于公司的规模和企业盈利，产业层次等诸多因素的水平，不同来源，不同的情况下，收入的贡献，这要求我们用一个更加灵活的视角来评价企业的盈利能力。首先，利润率才是衡量盈利能力的指标，是对企业有利的，只有在这种情况下，我们才能减少企业规模失败的因素，少走经营的弯路。并且将计算出来的利润率与行业的平均水平的利润率进行比较，判断其大小，这样才能在比较中分析出企业在经营过程中所出现的问题，通过问题寻求相对应的解决办法，提高企业的竞争能力，使企业更好发展。但在一般情况下，营业利润率越高，盈利能力，利润率低，利润较低。表3-1溜溜果园集团财务数据分析年度20192020202120222023营业总收入13686821581479188143720738132241065营业总成本11883711386073160900817744881928468销售费用186420201257243038270956284049管理费用3553846189551654932148354财务费用133786151813118968净利润158252232145250608277084291988资产总额10663971288092163413419290942458665数据来源：巨潮资讯网由表3-1可以看出，溜溜果园集团2023年实现营业总收入2241065万元，同比增长8.06%。营业总成本为1928468万元，同比增长了8.67%。销售费用由去年的270956万元增长到284049万元。管理费用由去年的49321万元降低为48354万元。财务费用也由去年的1311万元上升为8968万元。净利润是29.1988亿元，同比增长了5.38％。通过上述表格可知，企业的营业收入和净利润都有所增加。同时企业的总资产达到2458665万元，同比增长27.45%。3.2.1营业收入分析营业收入主要由销售价格和销量变化的影响。主营业务收入和其他业务收入都属于营业收入，都影响收入。通过分析主营业务收入和其他收入的构成，如果主营业务收入结构继续下降，显示业务发展潜力，有些令人不安的前景。表3-2溜溜果园集团营业收入分析年度20192020202120222023营业收入1,368,6821,581,4791,881,4372,073,8132,241,065数据来源：巨潮资讯网从表3-2可以得出的数据来看，企业的营业收入是逐年增加，说明企业销售前景良好，在市场上的竞争能力也会大大提高。3.2.2营业成本和期间费用(1)营业成本运营成本是销售商品和服务成本，运营成本可分为关键业务成本和其他运营成本。较高的运营成本主要是指原材料的采购和产品制造等关键业务费用。其他经营费用为主营业务的非消费费用，如工资和其他奖金。表3-3溜溜果园集团营业成本分析年度20192020202120222023营业成本957,7991,111,8381,313,9201，440,5901,571,796数据来源：巨潮资讯网从表3-3中可以看出，计算结果表明，经营成本逐年上升，显示企业控制成本不合理，管理企业没有一定的制度，不同部门之间的成本控制协调不成熟。（2）管理费用管理费用是组织和管理由行业和企业管理的新的业务活动，包括间接成本和社会成本和其他管理费用的成本。当期损益表的费用和管理费用。表3-4溜溜果园集团管理费用分析年度20192020202120222023管理费用35,53846,18955,16549,32148,354数据来源：巨潮资讯网从表3-4的结果来看，企业的管理费用在近几年都是先上升后下降的趋势，说明该企业在经营管理范畴内科学合理的控制资金的使用。（3）财务费用财务费用在经营过程中筹集资金的成本。表3-5溜溜果园集团财务费用分析年度20192020202120222023财务费用1337861,5181,3118,968数据来源：巨潮资讯网从表3-5的结果来看，企业的财务费用持续上升，特别是2022-2023年期间，2023年的销售费用增加的特别多，解释资金利用率不高，面临融资困难，为您的困境融资，企业需要提高资金效率，控制财务成本。（4）销售费用销售费用是指企业销售产品、自制半成品和产成品、提供劳务等发生的各项费用。表3-6溜溜果园集团销售费用分析年度20192020202120222023销售费用186,420201,257243,038270,956284,049数据来源：巨潮资讯网从表3-6的结果来看，企业的销售费用逐步增加，说明企业在市场的竞争力逐年稳步上升，所占市场份额的比例增大，加大了宣传力度，但同时也反映出企业的经营效率有所下降。3.3比率指标分析3.3.1销售毛利率产品销售总量被定义为净销售总额。通常被称为毛利率。在销售不同的是销售和销售成本之间的差额，反映出收入和支出之间的直接关系。毛利率反映了核心业务和盈利能力，反映生产经营活动的核心盈利能力[2]。该公司是公司实现更高利润的销售能力。越大的最终利润，销售总额在同行业的，但同样的毛利润率产业几乎是相同的其计算公式如下：表3-7溜溜果园集团销售毛利率分析年度20192020202120222023销售毛利率30.0229.7030.1630.5329.86数据来源：巨潮资讯网由表3-7的结果来看，总业务趋势是增长然后下滑，表明企业需要合理控制销售成本，收入增长，企业盈利能力提高。3.3.2销售净利率销售分析的收购净利润和收入从销售之间的关系。它用于衡量一段时间内业务销售的盈利能力。指销售净额的百分比。该指标反映了收入所产生的净利润，显示出销售公司的盈利能力。分析指标，分析短期业务力量以缓解业务，也有助于企业分析盈利能力，改善其问题和缺点。同时做出正确的调整。数值越高，则盈利能力越高。其公式如下：表3-8溜溜果园集团销售净利率分析年度20192020202120222023销售净利率11.5614.6813.2713.2913.03数据来源：巨潮资讯网由表3-8的结果来看，该集团的销售净利率指标的变动趋势是先升高，然后再下降，该指标的下降，说明企业的在一定时期内短期盈利能力相对较弱。我们需要销售合理的成本，财务费用，管理费用和其他收入和收入增长是在控制之下。3.3.3成本费用利润率成本利润率是指所有的业务成本和其他日常支出有效。他指的是计算毛利百分比的总成本。包括主营业务成本，营业税，营业费用，财务费用和管理费用。盈利成本指标显示，每个人都可以获得利润的人民币成本，反映了企业在生产和过程管理中所获得的收入与消费之间的关系。指数越高，表明公司花费相同的成本来获得更多的利润，降低成本和具有成本效益。其公式如下：表3-9溜溜果园集团成本费用利润率分析年度20192020202120222023成本费用利润率13.4117.0715.4815.6417.62数据来源：巨潮资讯网由表3-9的结果来看，企业的成本费用利润率的变化趋势是先升高，再下降，然后再上升。该指标的变化的主要原因是由于营业成本、营业收入和三项费用的增加所导致的。这就要求合理控制企业的费用，运营成本等成本，合理规划公司的资金结构，公司花钱赚取最大的经济效益。指数下降也应允许企业估算其管理水平。3.4资产投资的盈利能力3.4.1净资产收益率净资产收益率也称净资产，净利润的净利润为净利润的比例后的回报。回报率反映了从投资单元接收的是公司盈利能力的重要指标的资金，同时也体现了公司的资本积累指标来实现更高的收益，总的形势是高。有效资本回报率，企业盈利能力强高水平的投资者保护和高度的债权人。其公式如下：表3-10溜溜果园集团净资产收益率分析年度20192020202120222023净资产收益率25.1628.9424.6822.4320.03数据来源：巨潮资讯网从下降趋势的结果看，表3-10中可以见，溜溜果园集团第一次增长后，表明资本业务运营的表现逐渐下降，其资金盈利能力不强，企业投资收益不高。3.4.2总资产报酬率资产总回报率是企业EBIT平均数与总资产的比率。资产总回报率=平均的息税前利润/总资产。它代表公司，包括所有资产和负债，包括网络公司的资产总额，企业可用于评估所有资产的整体盈利能力，运营效率企业资产评估，资产管理的最重要的指标的最重要指标。最赚钱的生意利润，包括营业利润，投资收入，援助项目的收入。利息费用是过程中的成本和借款债务。较高的ROA，较高的是公司资产的效率，投资的盈利能力越强。其公式如下:表3-11溜溜果园集团总资产报酬率分析年度20192020202120222023总资产报酬率18.5222.9620.0518.1615.85数据来源：巨潮资讯网从表3-11的结果来看，下降趋势公司资产总额初步增长后的回报率。显示企业利润较高，但资产利用效率不高，导致指标下降。3.4.3总资产净利率净利润总额资产净值是企业为有利可图的活动估算其资金的能力。该指数越高，更好地利用企业资产，创造更大的净利润，很大的好处，高层次的管理。而且衡量企业所有者资本的重要指标，债务人的整体利用达到盈利能力的大小。该指数越高，更好地利用企业资产，创造更大的净利润，很大的好处，高层次的管理。公式如下:表3-12溜溜果园集团总资产净利率分析年度20192020202120222023总资产净利率16.0219.7217.0915.4713.36数据来源：巨潮资讯网由表3-12的计算结果可以看出，溜溜果园集团该指标的变动趋势为先升高再下降，说明企业的资产利用效果不佳，盈利能力不强。3.5资本投资的盈利能力3.5.1资本收益率净资产收益率，即公司的股份比例。指标反映企业利用资本的国家机构来衡量的重要指标经营利润的能力。资本回报率越高，资本利用率越高，受益能力越强。同时对于企业的投资者来说，投资风险越低，越可以更好的吸引投资者进行投资，给企业带来更大的经济效益。其公式如下:资本收益率=净利润÷实收资本×100%表3-13溜溜果园集团资本收益率分析年度20192020202120222023资本收益率25.1628.9624.8622.4320.03数据来源：巨潮资讯网由表3-13的计算结果可知，该指标的变化趋势是先上升再下降，说明企业的资本利用率不高，企业的盈利能力不强，没有给企业的投资者带来很好的收益。3.5.2资本保值增值率资本增值率是业主在今年年初的股权，扣除自有资金比率的客观因素之后。该指数反映了企业在实现企业资产自由方面目前的变化，是企业利润评级的关键指标之一。这反映了投资者的价值投入资本，增加企业投资，指数越高，越强，保持投资企业的能力，更安全的债券投资者可以带来更多的好处投资者，企业发展变得更好。企业没有亏损的100％标准指标，如果企业年度指数大于100％，其他经济效益，表明公司以原始资本为基础了解资本的价值。表3-14溜溜果园集团资本保值增值率分析年度20192020202120222023资本保值增值率123126122120118数据来源：巨潮资讯网由表3-14的计算结果可看出，该指标的变化趋势是先上升再下降。指数反映企业资本走势增加值，但增值能力不强，导致企业盈利能力不强，不会为企业投资者带来更多的利益。4溜溜果园集团公司盈利能力存在的问题4.1资产使用率低4.1总资产使用率不高根据上述分析表3-11可知，近三年来，溜溜果园股份有限公司的总资产报酬率分别是18.33%、17.37%、14.61%，总资产净利率为17.09%、15.47%、13.36%，总资产周转率128.77%、116.44%、102%。上述指标呈逐年下降的趋势，说明溜溜果园的总资产使用率在呈下降的趋势。资产的使用率在下降，说明溜溜果园企业的资产有部分处于闲置、浪费的状态，企业的资产不能充分的利用。换一句话说，例如企业所购置的固定资产有一部分是无用款，没有充分利用起来，没有给企业带来相应的收益。从侧面可以看出，企业的成本花费是浪费的，企业成本花费增大，相应利润却减少。溜溜果园的总资产使用率逐年降低，企业应该做好关于资产支出的预算，避免购置不需要的资产，增加资产的使用率，为企业做好开源节流工作。4.2人工成本和材料成本上升企业在运营期间需要投入成本，随着时间的推移和市场的发展，企业投入成本会发生变化。通过对溜溜果园集团三年间的盈利能力分析中可以看出企业三年的成本费用利用率基本持平呈现缓慢增长的状态。从盈利能力分析中，我们可以看出企业的投入成本在逐年稳步增长的，企业前期付出的成本代价比较高。溜溜果园企业三年内逐年增加成本，我们可以从中判断出溜溜果园企业正在处于稳步发展、稳步上升的扩大状态。有更多的需求量，企业的生产投入的人工成本和材料成本自然就有所提高，这对企业发展有预测作用。4.3资本收益率下降净资产收益率，即公司的股份比例。指标反映企业利用资本的国家机构来衡量的重要指标经营利润的能力。根据表格3-13，企业的资本收益率第一年先上升，后面呈下降趋势资本回报率越高，资本利用率越高，受益能力越强。同时对于企业的投资者来说，投资风险越低，越可以更好的吸引投资者进行投资，给企业带来更大的经济效益。企业的资本收益率下降，说明企业的盈利能力不强，企业所创造的利润价值有所减少。4.4销售费用增加溜溜果园销售成本同比增长，2021年公司销售成本为243,038元，公司2022年销售成本为270,956元，公司2023年销售成本为284,049元。三年内销售成本增长11.48％，增长4.8％。在销售成本上涨三年内，销售成本显示，商品销售不符合销售成本，销售成本明显增加，影响企业盈利能力。5提高溜溜果园集团公司盈利能力对策5.1提高资产利用率企业资产是企业生产之根本，企业获取利益之前提。一个企业要想长久良性地发展下去，必须管理利用好自己的企业资产。为了提高企业资产利用率，应从以下三个方面加强管理企业资产：加强流动资金的管控。企业的流动资金是企业发展的活水，必须时刻充足以保证企业正常的运转。当下时代发展迅速，各种产业也是如雨后春笋般不断出现，企业也应该顺应充满竞争的时代变换，不断拓宽企业筹资的渠道，保证企业的流动资金在可控的相对固定的范围内，增加企业投资的力度。对企业的流动资金进行集中管理，做到统筹兼顾。避免企业处于长期拖欠的状态，保持好企业的运营机制强化企业固定资产的管理。企业的固定资产是在企业运营初期集中置办和企业运营期间根据需要不断添置起来的，包括机器设备、电脑桌椅、空调冰箱等等固定资产。固定资产一般分为共同参与和个别人的专门使用，对于集体使用的桌椅等公共资产需要提高职工的爱护意识，对于个人专门使用的例如电脑，要做到一人一责任匹配制度。公司对于繁杂且多的固定资产做好登记台账，使得公司的固定资产数额清晰、新旧明确，对于已经报废不能使用的固定资产做好资产的折旧工作。固定资产台账需要条目清晰，从采集、使用、折旧、报废等都一一写清，明确责任权利。合理制定资产管理制度。为了实现失业人员的全部潜力，固定资产效率低下，企业要加大振兴和提高资产使用的力度，评估资产价值，加强监督检查和劳动监察振兴。5.2.加强成本控制21世纪是一个充满竞争的社会，社会发展多元化、企业竞争多样化，做生意避免不了前期成本的投入，但是我们可以在可控的范围里合理的投入，尽可能地把成本投入损失降低到最低程度。为提高企业盈利能力，提高效率收益，企业可以从以下三点入手:提高材料采购标准，完善材料采购系统。对于大型大额的支出需要在社会上实行公开招标，走正规的流程，这样可以防止出现外面市场上出现质量不过关的情况，也可以防止出现个人价格过高的情况出现。对于必需采购的物资可以在市场多家比较，选择出性价比高、评价高的进行购买。所以采购的物资必须有清单台账，有支出发票，用以保存作为记录。采购是一个具有一定油水的部门，如果没有严格的监督管理制度，有些采购会控制不住内心利益的诱惑，就会走时犯罪的道路，给企业的利益带来很大的损害。所以在采购资产这一块既要开源节流，又要监督管理。保证公司财务的清晰明了，有人监督，有人管理，不给利欲熏心者钻空子。5.3增加产品创新研发力度当今社会是一个飞速发展、不断更新换代的社会，不断涌现出新的产品替代落后的产品。曾经的很时髦的大哥大很短时间被手机取代，手机更新换代的速度更是超出人们的想象，由按键款到触屏款到折叠款，曾经昂贵的短信服务已经被微信等社交APP所取代，短信似乎只剩下收取验证码的功能。在物欲横流、充满竞争的市场想站住一方位置就必须得有与众不同的地方，企业生存的活力也是不断创新的过程、只有源源不断输出新的东西才能长久得留住市场。具体从两个方面来定位:加大产品研发投入，提高产品创新水平。在产品创新方面，需要舍得下成本投入，只有创新，才有变革，才有出路。一个国家长治久安的发展需要改革开放，一个企业的不断发展也需要改革创新。如果一个企业选择一直故步自封，墨守成规而不知变通，最后的路一定是走进死胡同的。起步阶段研发人员做好预算，找专门人员做好可行性研究报告，在对市场、对顾客做好充分调研的情况下再进行投资设计，在技术上进行创新直到研究出具有市场潜在价值的产品。在新产品测试初步营销阶段需要根据消费者的反馈，进行改善，不断提高产品的性能，提供企业的核心竞争力。加强品牌精神宣传，做好企业文化宣传。古语有言:近水楼台先得月，向阳花木易为春。一个产品的起始阶段，最重要的是提高口碑，做好广告。为什么很多商人愿意花大把的价钱去请明星代言广告？因为广告所产生的潜在效益是不可估量的，好的东西需要宣传，需要大力宣传，做到家喻户晓，人人传颂。溜溜果园是老字号品牌，它具有独特神秘的配方使得企业具体永恒的魅力。运营一种产品，不仅仅运营的是产品本身，更是运营产品的文化，企业的文化。例如在疫情期间，鸿星尔克作为国产鞋业在国家危难之际选择捐赠大量物资钱财，这就是企业的文化，这就是企业的良心，这就是企业的魅力。这个企业在无形中为自己打了广告，做了无声的宣传，树立自己品牌观念。5.4加强对销售费用的管理任何一个生意在起始阶段，都是需要投入成本。在制作、运输、销售等过程中转取差价，从而获得利益。一个合理的成本销售设置，可以取得利益的最大化。所以在商品进行销售之前，应该对销售成本做初步的预算，在不断摸索、不断尝试中求取利益最大化，从而为企业获得最大利润。为求取利润的最大化，企业在销售费用应该做到以下三点：销售前期，充分做好预算。一个产品在初次进入市场进行测试的时候，企业应根据市场的相关类型的商品价格进行比对同时把市场与之相反的商品价格也拿来与之进行比对，根据两类产品的价格设置出科学合理的新产品的销售成本。对市场进行实地勘察，分析同类相似产品的竞争优势与劣势，分析同类产品在最近五年的盈利亏损状况，结合同类产品的市场销售利润。通过多轮的分析，在销售前充分做好预算管理，在做预算的时候应该保留部分的不确定因素，保留一部分的流动空间。销售中期，做好销售费用规则制度。在产品进入市场之前，企业做的相关预算管理只是初始阶段，接下来真正的操作才是至关重要的。企业内部做好相关管理的规章制度，例如对销售人员的报酬制度。对销售人员的薪酬设置可以可以很好地调动企业员工的积极性，一般是底薪和提成。在对企业员工进行培训所花的之处、在促销热期的折扣管理等等相关的销售费用都应该制定与之相应的规则制度。无规矩不成方圆，在销售初期不可避免地会有很多的花销，只有做好规划、做好与之相适应的规则制度才能减少不必要的损伤，追求利益的最大化。销售后期，建立奖励和惩罚机制。销售行业的积极性一方面靠销售额度的支持，销售额度高，销售人员本身会受到鼓励、受到反馈，销售额度低，销售人员的自信心也会受到打击。在任何一个行业，为了激发人的积极主动性，合理的奖励惩