加气站落实特种设备“日管控、周排查、月调度”制度实施方案_第1页
加气站落实特种设备“日管控、周排查、月调度”制度实施方案_第2页
加气站落实特种设备“日管控、周排查、月调度”制度实施方案_第3页
加气站落实特种设备“日管控、周排查、月调度”制度实施方案_第4页
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文档简介

加气站落实特种设备“日管控、周排查、月调度”制度实施方案一、背景及目的随着我国能源结构的转型,液化天然气(LNG)作为一种清洁、高效的能源,其在交通运输领域的应用日益广泛。加气站作为提供LNG燃料的关键设施,其安全运行至关重要。特种设备作为加气站的核心组成部分,其安全运行直接关系到人员安全和财产损失。因此,为了确保加气站特种设备的安全稳定运行,提高安全管理水平,制定和落实特种设备“日管控、周排查、月调度”制度具有重要意义。二、日管控1.设备巡查:加气站应制定详细的设备巡查制度,明确巡查内容、巡查频率和巡查责任人。每日对特种设备进行一次全面巡查,包括但不限于设备运行状况、安全防护设施、泄漏检测报警系统等。巡查过程中发现问题应立即上报并进行处理。2.运行记录:加气站应建立完善的运行记录制度,要求操作人员每日对特种设备的运行情况进行详细记录,包括设备启动、运行、停机时间、参数变化、维修保养情况等。运行记录应真实、完整、准确,便于追溯和分析。3.安全培训:加气站应定期对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。每日工作前,应组织员工进行安全宣誓和岗位职责确认,确保员工清楚了解自身安全和操作要求。三、周排查1.设备检查:每周对特种设备进行一次全面检查,包括但不限于设备本体、安全防护设施、控制系统、泄漏检测报警系统等。检查过程中发现问题应立即上报并进行处理。2.安全隐患排查:加气站应制定安全隐患排查制度,明确排查内容、排查频率和排查责任人。每周对加气站进行全面安全隐患排查,包括但不限于设备设施、安全防护措施、操作流程、人员素质等方面。排查过程中发现问题应立即上报并进行处理。3.应急预案演练:加气站应制定应急预案,并定期进行演练。每周组织一次应急预案演练,提高员工应对突发事件的能力。四、月调度1.设备维护保养:每月对特种设备进行一次全面维护保养,确保设备性能稳定。维护保养内容包括:清洁、紧固、调整、润滑、更换损坏部件等。2.设备检验:按照相关规定,每月对特种设备进行一次定期检验,确保设备安全性能符合要求。检验内容包括:安全防护设施、控制系统、泄漏检测报警系统等。3.安全评价:加气站应定期进行安全评价,每月对加气站进行全面安全评价,包括但不限于设备设施、安全防护措施、操作流程、人员素质等方面。评价过程中发现问题应立即上报并进行处理。4.安全管理体系建设:加气站应不断完善安全管理体系,每月对安全管理体系进行一次梳理和分析,查找不足,完善制度,提高安全管理水平。五、组织实施1.加强组织领导:加气站应成立特种设备安全管理领导小组,明确各级负责人职责,加强对特种设备安全管理的组织领导。2.制定实施方案:加气站应根据本方案要求,结合自身实际情况,制定具体的实施方案,明确各项工作的责任人和完成时限。3.落实责任制:加气站应建立健全责任追究制度,明确各级人员的安全职责,将安全管理工作落到实处。4.加强监督检查:加气站应加强对特种设备安全管理工作的监督检查,确保各项措施的落实。六、总结加气站落实特种设备“日管控、周排查、月调度”制度,有助于提高加气站的安全管理水平,确保特种设备的安全稳定运行。通过日常巡查、定期检查、安全隐患排查、应急预案演练、设备维护保养、安全评价等措施,可以及时发现和处理问题,防止和减少安全事

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