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先进班组长先进事迹材料先进班组长先进事迹材料敢于挑战,身先士卒熟话说:火车跑的快,全靠车头带!一个优秀的班组,先进的班组,一定有一位称职的班组长!旋压班的班组长王永利就是这样一位称职的班组长。一、一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神。他敢打善拼,敢于并且能够啃“硬骨头”,“打硬仗”。南化机和上海森松夹套封头要求样板间隙非常严格,且华东区客户对产品质量的要求又比较高,再加上用户工期都比较紧,旋压班组晚上经常加班加点,但不论是夏天的蚊虫,还是冬天的冰雪,这些在他们面前都不算什么,在他的领导下,旋压班总能团结一心,克服重重困难,按质按期完成公司交给的任务。二、一个优秀的班组长还要有勇有谋。他在困难面前毫不退缩,面对困难勇于战胜,工作中不断创新,争取把产品做到更精更细更好。旋压班在他的带领下,夹套封头碟6966×28和碟6800×(32+3),在已超出设备最大设计加工能力的情况下,经多次测量计算和精心操作,最终将碟6966整体成型,并与碟6800成功配套;2800×6纯镍封头成型;椭2400×(24+3)钛复合封头折边修口等各种特材精品一件件的从他们手中诞生。1三、一个优秀的班组长不应该有贪念。特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽的“肥肉”面前,他从不贪功,总是把班组成员放在第一位。一个倍受员工拥戴的班组长必定会懂得仗义疏财的道理并从中受益,xxx同志做到了这一点。年底评先评优他总是先为班组成员考虑,从不利己专门利人。他总能出现在最艰苦最危险的工作位置,我就是为他这种精神所深深地折服。四、一个优秀的班组长应该熟练掌握封头旋压安全规程、封头旋压作业规程和技术操作规程。他娴熟本班的任何一个工艺流程和生产环节,哪个环节或设备出了问题,马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。Xxx同志平时总是不断加强学习,不断提高自己的技能水平和安全意识。他说,作为一名带班长不仅要有丰富的现场实践经验,而且还要有丰富的安全知识,只有这样才能处理工作中各种各样的及难以预见的困难。总之,作为班组长,王永利不仅带头抓好了安全生产,充分发挥了领导干部先锋模范带头作用和战斗堡垒作用,而且还充分调动全班组员工的积极性,发扬出了能吃苦能战斗的传统精神,干好了每项工作。2第二篇:先进班组长材料(梁军)1200字先进班组长申报材料——梁军综采安装队2011-7-17先进班组长申报材料———梁军在综采安装队一提起梁军,没有一个人不知道的;当然,不是知道有这个人,而是他的工作在全队是出了名的负责、认真。梁军所在的生产三班是一支有朝气、有活力,敢打敢拼、团结一致的队伍。在他的带领下,生产三班每次都高标准、严要求的完成了队组领导所赋予的工作任务,得到了队组干部及职工的一致好评。20xx年的工作更是出类拔萃,安全工作上更是无任何事故发生,班组管理有效、手指口述运用到位、岗标掌握熟练,为队组的全年安全运行奠定了坚实的基础。20xx年全矿范围内掀起了学习白国周班组管理办法的浪潮,通过队组组织的学习、宣传,全队职工都有所收获;但是,梁军在听完后,从技术员那借来了白国周班组管理办法的相关资料,细致的学习和总结,对照白国周的班组管理方法,逐条与本队、本班的工作进行对比,发现问题、借鉴经验,总结出了自己的一套班组管理小体系。在日常的工作中,梁军将自己体会、总结的班组管理办法,一点一滴的运用于本班的平日工作之中,有效地提高了本班的工作效率,全班职工的工作积极性也得到了进一步的提高。在安全方面,通过学习白国周同志的经验,梁军充分结合本班的实际情况,在每次班前会后,组织当班人员将本班的任务分配到人,各个环节做到任务到人,绝不出现任务真空现象,对新职工更是用心,每一项工作都详细安排,生怕新工人听不懂、听不明白,安全工作更是重中之重,老工人要警钟长鸣,新工人更应小心谨慎,做好职工的互包联保,确保安全生产。在集体作业中,梁军更是将学到的白国周班组管理法,细致的发挥到了极致,使他们班的职工形成了良好的工作氛围,大家的心总往一处想、劲总往一处使,从不会推诿扯皮,而是迎难而上。在他的带领下,生产三班的职工各个都勤学好问,努力掌握新知识、新技术。在工作之余,梁军还经常自学新知识,钻研新技术,是名副其实的“小诸葛”,工作中方法精、点子多,很多井下作业中的难题都是在他的参与下顺利完成的。在长期的井下一线工作过程中,梁军成长为一名技术骨干,也是一名技术传递能手,手下带出了很多的技术能手。在内部市场化的管理运行中,梁军主要学习和践行内部市场化管理方法,将其充分运用于本班的日常管理中。工作中实行:干得多、挣得多,干得少、挣得少;技术好的多挣,技术弱的少挣;使全班形成了赶、超、帮的氛围,工作效率和工作气氛明显改善。在工作中,梁军及其生产班无时无刻践行着白国周班组管理法,并将班组管理法融入到本队的日常班组管理工作之中,使其作用得到切实的发挥,为本班的建设增添了一份理论保障。在今

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