2024年公司安全工作汇报

2024年公司安全工作汇报

公司安全工作汇报1

XX房地产开发有限公司开发的第一个项目一"XXXX”小区项目自20XX年9月1日奠基，

已有近两年的时间，尽管有众多的施工队伍参与工程建设，施工面积大，管理难度大，迄今未发

生一起重大安全责任事故，开于20XX年1月获得山东省建筑工程管理局颁发的"20XX年度山

东省建筑施工安全文明小区"的荣誉称号。取得这样的成绩，离不开局领导和有关部门的大力支

持，离不开公司领导的关注重视、身体力行，更离不开广大工程管理人员和房地产全体员工的共

同努力。房地产公司将再接再厉，进一步加强安全管理，夯实安全基础，提高安全管理水平，努

力实现"无违章企业”目标，杜绝安全责任事故。

一、安全现状分析

（一）建立了三级安全管理网络

公司自成立之日起即建立了三级安全管理网络，实行安全生产责任制。总经理为安全生产第

一责任人；分管工程副总经理及各部门经理为二级安全责任，主抓公司及部门安全生产，负责做

好本部门的安全生产及人身安全管理，做好各项防火、防盗等措施，并积极配合安全员的各项工

作；公司安全员为安全直接责任人，协助公司领导对整个公司的安全生产进行检查、监督，并按

要求向安全管理小组提供信息，执行公司安全会议的决议，组织学习各项安全生产制度及文件，

及时会同各部配置安全设施，按期参加多经安全会议。

（二）安全管理制度体系初步建立

制定并实施了公司安全管理制度,主要包括以下几方面：

1、例会制度：定期召开安全生产、文明施工会议,要求施工单位、监理单位必须派安全负

责人参加会议，分析安全生产、文明施工形势，布置安全生产、文明施工工作。

2、对施工单位的安全管理：

(1)选择安全记录良好的施工队伍，并在施工合同中签订安全责任状，明确施工单位的安全

责任。

(2)施工单位进场时，检查其施工安全制度、安全措施、安全人员配置是否齐全、得当，合

格后方可进场施工。

(3)施工单位必须遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工。

(4)要求施工单位建立健全安全生产责任制并严格执行，安全生产目标层层把关，落实到人；

安全生产、文明施工必须符合安监站制定的检查评定标准要求。

3、严格执行招投标制度，并将安全作为重要的分项对投标单位进行评价、考察。

4、奖惩制度：

(1)发生安全事故要查明事故发生原因，明确责任，分别对直爰责任人、间接责任人、分管

负责人等进行相应处理，并辅以50-1000元的罚款。

(2)对安全管理先进部室及个人，公司将对其进行奖励，具体执行办法由安全小组会议决定。

(三)现场安全管理

1、定期不定期地对施工单位进行检查，对安全工作、安全记录进行监督检查，提出处理意

见并限期整改。

2、监督检直施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。

二、危险点分析与控制

房地产公司在建设施工过程中主要的危险点有临时用电、高处作业、建筑机械使用、脚手架

防护等处。要求施工单位严格按有关规范规定的内容要求落实，施工单位对现场安全文明承担一

切贵任，安全管理由房地产公司组织，委派监理单位对执行程度检直核证。对危险点的控制要求

如下(详见《XXXX创建安全文明小区规划》)：

(一)临时用电

1、用电管理：审查临时用电施工组织设计，审核专业人员的配备状况，检查安全技术档案

等。

2、施工现场与周围环境：检查在建工程与外电线路的安全距离,检查外电保护措施等。

3、接地与防雷措施是否符合有关规范要求，检查接地电阻的施工质量，检查防雷现场建筑

机械防雷装置情况等。

4、检直配电室、配电线路、配电箱及开关箱设置是否符合国家有关规范要求，保护措施是

否得当等。

5、审查电动建筑机械和手持电动工具性能、质量、安装是否符合国家、行业标准及安全技

术规程要求，防触电、防火措施是否落实等。

6、检查照明用电是否符合有关标准、规范的要求等。

（二）高处作业

1、高处作业措施：审杳施工组织设计中高空作业的安全技术措施，审杳施工单位责任制落

实情况、技术教育、作业人员状况及人身防护用具的配备情况，检查施工单位雨天和雪天高处作

业防滑、防寒和防冻措施等。

2、临边与洞口的控制：检查临边和洞口防护设施设置和措施是否符合安仝规范要求等。

3、攀登与悬空作业的控制：检查作业用具是否牢固、可靠，检查防护措施的设置是否符合

安全要求，检杳作业过程是否符合安全规定等。

4、高处作业安全防护措施的验收：严格进行安全设施逐项检直和验收，检直安全防护用品

和设备的性能和质量，检查技术措施的落实情况等。

（三）建筑科使用安全

1、建筑机械的使用严格要求按《建筑机械使用安全技术规程》进行检有。

2、机械设备的操作人员必须经过专业培训考试合格，并取得有关部门颁发的操作证或驾驶

执照、司炉证、特殊工种操作证后，方可独立操作。

3、高空作业必须戴安全帽。

4、起重作业必须严格按有关操作规程进行，保护措施得当.

5、混凝土振捣器操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。

6、木工机械工作场所备有齐全可靠的消防器材，落实防火措施等等。

（四）脚手架的安装使用

1、搭设脚手架的钢管材质必须符合国家有关标准。

2、要有足够的牢固性和稳定性；严格控制脚手架的施工使用荷载。

3、脚手架搭设完毕后必须进行检查验收，经检查合格后才准使用。

4、遇有六级以上大风、大雾、大雨和大雪天气应暂停脚手架作业，雨雪后操作要有防滑措

施等等。

三、今后要采取的措施

（一）明确安全生产、文明施工控制目标

1、杜绝发生各类伤亡事故；

2、一般事故年负伤率不得超过2%o;

3、不得发生经济损失超过5000元的事故;

4、建筑及生活垃圾随时清运，始终保持施工道路和施工现场清洁，保证车辆畅通无阻；

5、创安全生产、文明施工红牌工地。

（二）进一步健全安全管理制度

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，提高安全管理水平，公

司将根据国家、省、市有关法律、法规和规范、标准、规定，同时结合公司和工地实际情况，制

定和完善各项安全管理制度。

(三)加强对外包施工队伍的管理

1、加强对外包队伍的资格审查，要求外包队伍需具备相应条件：

(1)要求具有独立法人资格的企业；有关部门核发的营业执照和资质证书；法人代表资格

证书；施工简历；近三年安全施工记录；安全施工管理记录。

(2)使用的电工、焊工、起重工、爆破工等特种作业人员，必须经过专门的安全技术培训I,

经国家授权的专业部门考试合格，取得上岗资格证书，方可上岗工作.

(3)设有安全机构或专兼职安全员、技术员。

2、在工程承包合同中明确有关安全生产条款。

(1)在合同中明确发包单位和承包单位的安全责任.

(2)在合同中明确技术要求及施工质量要求，承包方承担的其职责和工作范围内的全部安

全责任等。

(3)承包合同签订前,审直合同是否符合有关规定，安全技术组织措施是否完善，人员组

成和负责人是否符合要求等。

(四)加大对承包单位的管理力度，加强考核和监督

1、工程部定期对工程进行一次仝面检查，仝面掌握工程安仝质量状况，及时提出施工安仝

要求和质量要求。

2、工程部要随时掌握工程施工进度和质量，及时解决施工中的安全和质量问题。

3、经常检查监督施工人员劳动保护用品的发放使用情况，发现不符合要求的，应停止其工

作，并通知其负责人。

4、发生过重大人身伤亡事故的承包单位,不服从安全监督部门及工程部管理的承包单位，

造成公司安全、质量事故的承包单位，严重违章作业、管理混乱的承包单位立即终止合同，退出

现场并不得重新录用。

（五）加强教育和培训I,增强人员的安全意识

要求施工单位主要负责人、分管安全生产的负责人和安全生产管理人员必须参加安全生产教

育培训，必须经过有关主管部门的安全生产知识和管理能力考核，考核合格后方可任职。未经安

全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。

要求施工单位要在工作间隙有针对性地进行现场安全培训。每周应有不少于2小时的安全

活动时间，学习有关安全法规、标准、规范、规程等，对照规程蹴安全隐患制定措施,并应做

好记录。

（六）反装置性违章，消除安全隐患

装置性违章指工作现场的环境、设备、设施及工器具不符合国家、行业、公司有关规定及反

事故措施和保证人身安全的各项规定及技术措施的要求不能保证人身和设备安全的一切不安全

状态。

反违章是企业全员性工作，必须做到层层抓、层层保。反违章工作要做到“管理、伦理、法

理"三管齐下，做到有章可循、有人负责、重奖重罚，克服以罚代管和只管不罚。

工程管理人员根据其安全职责及有关规范标准制定出各种工作的安全措施和劳动保护技术

措施，使反装置性违章有章可循。对反装置性违章实行仝过程管理，为杜绝新的装置性违章，在

设计、订货、施工、调试、验收等阶段严格把关，各级施工单位、调试单位严格按设计图纸、技

术规范、工艺规范组织和进行施工调试，设计与现场实际或最新规程不符的要及时变更设计。

查禁装置性违章是工程管理人员和安全员的安全职责。主要检查设备的状态、安全技术措施

是否得到正确执行，包括安全防护设施、作业场福境、施工工器具和设备、脚手架等是否满足

了安全技术措施的要求。

对作业性违章、装置性违章、指挥性违章、管理性违章要同样重视，都要按照“三不放过"

的原则进行调查分析，教育有关责任人，制定相应的整改措施和防范措施。

房地产公司将汲取事故经验教训I,贯彻"安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产

责任制，进一步加强安全管理，夯实安全基础，提高公司的安全管理水平，以“零违章"确保"零

事故"，努力实现安全管理目标,杜绝一切安全事故。

公司安全工作汇报2

今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，

牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任,强化现场监督监管，深化隐患排直治理，进一步

完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提

高企业本质化安全水平，截止目前我公司未发生一起轻伤事故开创了安全生产工作的新局面，

为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。

我们的工作措施是：

一、建立考核机制，落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，

各部门，架子队"一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人

考核结果挂勾，实行"一票否决"，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加

了安仝运行奖，加大了对安仝目标、安仝事故、"三违"现象的考核力度；加大了对事故队主要

领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取"违

规单"制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次

性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险望事故和违规行为，凡对强化安全管理，

预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了"每

位职工都是安全第一责任人"的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将

安全承诺签订到每T立在岗职工，形成了"公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共

同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落

实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、

依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、

《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，

实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，

把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、仓蜥管理、危险源辨识、双确认

等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与

程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人

员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等

方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业

技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培

训率达98%。还通过组织“每周一题"、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长

技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业

人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排直治理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重

点对我XX场的电器、到设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检

直。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对直

出的隐患以"隐患整改通知书"的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。

各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专

业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了"双基"管理基础扎实；专业管理支撑有力；综

合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我XX场生产经营活动实际，我们

对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留

盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限

和预案"五落实”.

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组

长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安

全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部

位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作

业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点

培训、重点教育。把好进入入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要

求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展"安演讲"、"百日安

仝""安仝五要素”、安仝观摩会、一法三卡”、等形式多样的安仝生产活动。注重实效，仝

员参与，确保了安全活动既扎才戌实，又富有成效。

六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理

我们牢固树立"生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司检修安全

管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总

协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照"谁主管、谁负责，谁检修、谁负责"的原则，买

行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召

开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实"五同时"，事事

安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义

务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外

协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工

作"有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现

从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化

公司安全工作汇报3

根据上级关于做好网络安全检查工作的要求，我乡积极组织落实，对网络安全基础设施建设

情况、网络安全防范技术情况及网络信息安全保密管理情况等进行了自查，现将自直工作情况总

结如下：

一、为了更好地落实网络安全检查工作，我乡在第一时间制定了网络安全检查工作方案。方

案内容包括我乡网络安全开展工作的要求、网络安全检杳工作组织领导等，做到工作开展有序可

循，以保障网络安全检直工作的有序、顺利、高效地开展。

二、自查工作领导小组的成立为加强网络信息安全管理工作，我乡成立了网络安全和信息化

工作领导小组，由党委书记任组长，乡长、分管领导任副组长，下设办公室，办公室设在党政办,

做到分工明确，责任具体到人，确保网络信息安全工作顺利实施。

三、目前我乡共有22电脑台，采用防火墙对网络进行保护，均安装了杀毒软件对全乡计算

机进行病毒防治；对于网络安全日常管理的重点岗位人员及电脑做好了保密工作；不存在病毒木

马等恶意代码的终端计算机；没有发生网络安全事件，网络攻击次数为0。

四、自直工作发现的问题及整改目前,我乡网络安全仍然存在以下几点不足：

一是工作人员安全防范意识较为薄弱二是对病毒监控能力有待提高三是专业技术人员少，

信息系统安全方面可投入的力量有限，制约着我乡网络安全维护工作；四是规章制度体系初步建

立，但还不完善，未能覆盖到信息系统安全的所有方面。

五、改进措施：一是进一步扩大对计算机安全知识的培训面，组织信息员和干部职工进行培

训；二是切实增强信息安全制度的落实工作，不定期的对安全制度执行情况进行检直，从而提高

人员安全防护意；三是以制度为根本，在进一步完善信息安全制度的同时，安排专人，完善设施，

密切监测，随时随地解决可能发生的信息安全事故。

公司安全工作汇报4

近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度

重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年无重大安全事故。达到了安全管

理工作目标.现将主要工作情况汇报如下：

一、建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。

公司以生产过程安全为重点，成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会，全面负

责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组，负责全面

监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小

组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。根据上级

有关安仝工作管理的要求和企业实际，公司把建立健仝各项安仝生产管理制度和安仝技术操作规

程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制

度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、

《安全检查》、《隐患整改》匹本台帐。并对各类台帐的建帐情翘行检查和考核，以强化基层

单位的安全管理工作。

二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系.

根据国家《安全生产法》和四川省《安全生产条例》，每年年初公司安全第一责任人与各级

政府签订年度安全生产目标管理责任书，接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部

的安全生产目标管理责任书，分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理

责任书，再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书，再由班组

长与班组内成员签订安全生产目标责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确

了安全生产目标，明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中更是强调落实安全目标责任，

明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，

必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体应位，形成了一级抓一级、一级

对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指

标，且实现了无重大安全事故，创造了建司以来的最好成绩.

三、贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工

作。

公司认真贯彻执行国家"安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续

改进"的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全

氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班

都能看到；加大安仝教育宣传力度。通过拄图、安仝警示漫画、散发充装安仝手册、黑板报等多

种形式，向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动,提高防范意识。要求分管安全经

理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，梳

理安全漏洞，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。

在安全教育培训工作方面，公司对全体员工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考

试，考试成绩与公司绩效考核拦钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》友放到各生

产班组，要求各班组长组织员工进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工

牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。

四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。

我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近而年来，公司每月召开一次安全

例会，会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要

出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%,绝不允许伊可侥幸心理存在。公司实

行节假日领导（值）带班制度，落实（值）带班职责，督促生产班组解决好安全生产工作中的突

出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求实效，确保节假日期间的生产安全。

在日常生产中，公司领导本检查出的隐患极其重视，在经理办公会会上亲自部署消除隐患的

方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持"严"字当头对生产现场实行“一日两查"、

一周一次的综合检查，月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人，对公司的生产一线、出租门

面进行安全生产检查，对检查中发现的重大事故隐患，采取现场会办、事中督办、事后查办的方

法，及时督促整改到位。发现的问题进行考核，考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发

现生产现场存在的不安全因素采取措施限期整改防患于未然。在现场检直中发现“三违现象"

坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光，并给予经济处罚，让"三违

人员"无处藏身、直至整改，对违反规程造成的事故，坚持"三不放过"的原则，做到不手软，

不姑息，不迁就。公司对安仝责任完成情况支彳亍绩效考核。在各类检修过程中,公司始终用率把

握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业

证，经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督，跟班作业，直至维修结束投入

生产后，安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录.一环

扣一环的维修作业记录，使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度，把"安

全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要

在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理

的需要，进行必不可少的投资。近两年来，公司董事会对安全投入相当重视，拿出较多的资金，

一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品；一方面用于事故隐患的整改。

由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资，使安全管理工作有了有力的物质保证，使各类事故

隐患得到了顺利和有效的整改，20XX年安全投入50余万元，对场地、设备、储气井、机房进

行了彻底的安全整治，整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标

的实现，同时20XX年度，公司被内江市质量技术监督局评为"内江市特种设备安全管理先进单

位，。

六、安全活动深入人心，安全责任逐步提高

公司结合每年国家安全月的内容，强化组织领导，落实专人专责，制定活动方案，有效的结

合安全月主题内容，开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了

笔试考试，考试成绩与员工绩效奖金挂钩,邀请省安教中心教员来公司授课,讲解安全理论及应

急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新，并就更新预案组织全体员工贴近实战的演

练，分别对加气棚起火，机房起火、机房设备突发故障、充装过儆发事件、人员应急疏散等科

目进行了演练，效果收效达到预期。20XX年公司结合省市安全生产领域"打非治违”活动精神，

我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司"打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域"打非

治违"专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为，此次活动公司共处罚违反

安全操作人员3起，通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分

明的态度，让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。

以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，

安全责任重落实"。我们的安全工作做的还远远不够，烦请督察组专家们对我们的安全工作进行

深入的指导.在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经

验，使安全管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境。

公司安全工作汇报5

20xx-20xx冬季供暖工作于4月1日中午12点顺利结束供暖历时152天。期间物业公司

得到各位业主的大力支持和配合，在此向各位表示衷心的感谢。为了不断改进提高我们的服务现

将供暖工作总结汇报如下：

我公司本着让业主在冬季享受一个舒适的室内温度，同时响应市政府的节能降耗号召，制定

了室内供暖指标为17。（：-20。（：平均为18（,并根据小区老人小孩较多的特点适当延长供暖期

以满足特殊人群的需求。我们在追求舒适的前提下努力挖掘节能潜力，这其中包括：

1、24时不间断地根据室外气温随时调节供热量；

2、排查跑冒滴漏；

3、加强管道保温和楼道保温；

4、调节千余个平衡阀以缩小用户温差从而降低因加大低温用户供热而造成高温用户的能源

浪费。

在全体业主支持和配合下，通过物业员工的努力，今年冬季供暖收到了较好的效果。根据近

日的满意度调查显示业主满意率及较满意率合计为，不满意率为。从数字上看业主给予了我们较

高的评价，但同时我们也清醒地看到还有的业主的不满意。这将是我们未来工作需要解决的重点

部分。

总结不足，我们发现在供暖初期由于缺乏宣传沟通，业主对暖气启动时存在的放气问题没有

经验致使相当一段时间系统出现因气堵造成管道流通不畅再有就是面对众多业主的同时报修，

物业员工数量配备不充足，没有迅速为广大业主排解问题，致使众多业主不能实现同步采暖。在

我们供暖工作中还发现一些硬性问题，如部分顶层、户型设计缺陷或是装修不当造成排气不畅或

流量压力不足而使这部分业主不能享受应有的舒适室温。对于这部分问题物业付出很多努力，

用尽很多手段，但效果仍不理想，给这部分业主带来不满。我们可以选择推卸责任给开发商，但

面对业主的不满，我们有不可推卸的责任。

在我们的工作中也有不可原谅的错误。在此向他们表示深深的道歉。供暖结束，我们虽有可

喜成果，但面对疑难问题，我们倍感焦虑和不安，深知责任的重大。在未来的停暖季中我们除了

开展正常的锅炉和管道维保工作外，还要深刻反省和检讨从技术层面力争攻关。

公司安全工作汇报6

XX年设备保障部的安全生产工作主要是紧密围绕着运营公司各时期的中心工作不同阶段开

展的，自觉地把安全工作与各时期的中心工作紧密结合。在总公司职代会精神和年安委会工作

要求的指导下，强部署、重落实,在全体人员的努力下完成了XX年度运营公司安全考核指标。

现将设备保障部安全工作情况分3个方面做如下汇报：

第一部分：安全生产"隐患治理、科技兴安年”取得较好成绩

一、XX年安全目标及任务完成情况

XX年部门严格落实"隐患治理、科技兴安”的精神，在全体员工的共同努力下没有发生一

起责任性安全事故，实现了运营公司下达的XX年设备保障部安全考核指标。

二、XX年部门安全工作情况及其成效

1、落实职代会精神，加强安仝监管队伍建设，坚持做到落实安仝管理网络和岗位责任。

在XX年的安全工作中，责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职安全员，安全管理

网络覆盖到边，我们进一步建立健全了部门的安全管理网络，部、室、班组各级都建立了专兼职

安全员，形成了一个51人参加的比较完整的安全工作监督管理网络（部门领导4人、各室主任

和委外单位领导8人、部门安全管理2人、各室兼职安全员4人、一线班组兼职安全员33人）。

进一步明确和强化各岗位的安全职责，对工长和班组兼职安全员进行业务培训，交职责、教

方法提高基层组织安全管理能力和水平。

2、加强各层安全教育，借鉴其它事故案例，提高全员安全意识和安全责任。

（1）建立安全陈列馆、开展安全文化月展示活动，加强员工安全意识。

根据国家和XX市的整体要求，部门配合公司在6月份开展了安全文化月系列活动，进行了

公司大型演练、安稳工作手册学习，安全陈列馆参观学习，安全征文等活动，在安全陈列馆中，

展示着地铁运营以来的各类可以通过认真学习安全规章制度、落实安全操作规程可以避免的不安

全事件，为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、交流经验以及部门安全文化的建设，认

清了当前的安全形势，找到了差距的同时，极大地提高了各级员工学习安全、重视安全、运用安

全的积极性，对员工树立整体安全意识有重要的推动作用。

（2）借鉴他人，开展"4.28胶济铁路特别重大事故"大讨论大反思活动。

3、深入排查各类安全问题，紧抓问题整改，改善安全环境.

落实公司"隐患排查、科技兴安年"精神，隐患排查作为一项今年的重点工作，成立了设备

设施安全隐患排查治理工作小组，规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。

在隐患大排直初期，共直出需要协调整改的隐患15项，对直出的隐患问题建立了档案，并

进行上报协调解决，现已完成11项整改内容，剩余4项已列入XX年的整改计划（移车台改造、

高架站信号机加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温度过高）。并将隐患和排查治理工

作作为一项长期工作!£持下来，仝仟共查出大小安仝问题8个（按项分155项），现已完成整改

783个（136项），未完成的整改项都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施，并由专人负责

跟踪落实。在隐患排查治理工作中，我们逐步摸索，加强整改力度，形成以跟踪落实为重点的安

全隐患登记册.

4、强化多层监管，贯彻三级提示。

为了使各层管理人员的管理工作规范化，减少以至杜绝安全事件，针对实际工作中人员新、

设备新、经验少、实践少的两新两少的特点，紧紧围绕运营设备保障"第一要务"，以"加强基

础建设，规范安全管理”为目标，在XX年开展的杳找安全控制点基础上，有针对性地开展明确

XX年的三健全提示活动。主要针对影响运营安全的设备检修问题，深入讨论，细致划分，将几

个层级的重点提示划分开来，从部门领导到班组工长，根据各项工作的发生频率及影响大小进行

划分，工长级提示更是细致具体，共计144条，涉及到重点检修、应急抢修、作业防护外来人

员作业跟踪、特种天气作业、特殊工具使用等诸多方面。使班组的日常管理更加规范，为了确保

三级提示的有效落实，组织了专业室进行学习考试，同时进行跟踪、督促、抽查、考核，并采取

部门周例会、安全会普杳和抽直的方法，对所有的主任和工长进行测试，使大家对自己的安全职

责、逐级提示、安全责任时时刻刻记在心中，溶于实际。提高各层领导干部的管理意识、管理能

力和责任意识，从盲目状态向自觉工作改变，积极发挥各管理人员的作用。从而做到了安全管理

始终围绕和服务于各阶段的中心工作，以安全措施的落实促进部匚的整体工作，将现场的安全工

作形成了长效机制。

5、加强安全标准化建设，进一步提升班组安全工作

部门通过落实《设备保障部运营安全保障措施》，进行日常检瓦9000评审、节假日检春

专项检查、季节性检查等检查对各班组的劳动防护、消防巡检、安全会议、安全检直、突发事件

应对能力等安全制度的落实情况进行把关，各层深入开展安全教育和重温教育，为安全制度的深

入贯彻和严格执行提供必要的监督和培训支持。通过检查、培训I,强化每名员工的思想意识、安

全理念，使每个人做^行动有目标，办事有程序，考核有标准，预防有措施，质量有保证。

6、强化实战训练,提高设备保障能力

7、事故报告流程进一步得到明确

为了加强对重要事件的管理避免对运营有影响的事件扩大，各级领导需第一时间掌握信息，

根据事情的重要程度，及时做出批小。在XX年，我们通过多次演练和实践，在日常工作用严格

执行报告流程，对不按流程进行报告者加大了考核力度。在春节前，为确保信息能及时准确进行

传递，部门再次对故障报告流程进行了强调学习，在多次强化学习后，我们的报告流程得到逐步

落实，各级人员也能自觉地第一时间向相关领导进行汇报，从而保证了突发事件的应急处理工作

高效的完成。

8、做好安全重温教育，使安全工作稳步提升

开展以"学习、讨论、谈感受"为切入点的重温教育活动，对安全操作规程、规章制度采取

学习考试的方法，考试试卷分为共性题和专业题，100分为满分，90分为及格，不及格者对全

部试题进行重考，及格者对错误试题进行重考，所有基层人员Q95）参加考试，考试成绩全部及

格，在对错误试题进行补考过程中，补考人员全部通过。对当前的安全形式进行讨论，对以往事

件谈感受，以"反习惯性违章"、"安全与企业发展的关系"、"细节决定成败"为主题写出感

受，共征集文章152篇，其中车辆室90篇，电力室30篇，控制系统室14篇，生产调度管理

室18篇。

9、特殊时期特殊投入，不遗余力保奥运安全。

在奥运安保期间，部门编制了领导24小时值班制度、安稳工作联席会议制度、安稳工作信

息专报制度、责任追究制度、安稳工作监督检查制度、安稳期间人员请销假制度、重要区域门禁

管理制度等9项制度，系统、规范的推进奥运安保工作措施落实，做到领导职责到位、责任承

包到位、宣传教育到位、信息球络到位、监督指导到位、排查落实到位的“六个到位"。

同时，部门对所辖的房间进行了全面的清直，共划定责任区域141处，责任区域明确负责

人和巡视人员建立属地巡查制度和巡查记录辖区内需要进入的门建立了严格的来访登记制度，

不长期使用的231处房间门张贴了封条。

在人员、车辆管理方面，部门按照公司统一要求对委外单位190人、售后服务人员21人进

行了实名登记管理，对部门225名正式职工进行了逐一排查，与部门相关的25辆机动车换发了

进出门车证.

第二部分：XX年安全工作形势分析

XX年是国家的安全生产"隐患整治年"，我们深入开展以综合治理为核心的安全问题排查

工作，在大家的共同努力下，我们的安全环境得到了有效改善，XX年是国家"安全生产年"，

重点是深入开展“三项行动"，切实加强“三项建设"，促进安全生产形势稳定好转。要深入开

展安全生产执法行动，严厉打击非法违法、违规违章生产行为；深入开展治理行动，突出做好重

点行业和领域的专项整治；深入开展宣传教育行动，增强安全意识，提高防范能力。加强安全生

产法制体制机制建设，促进政府安全监管责任和企业安全生产主体责任的落实；加强安全生产保

障能力建设，推进应急救援和安全科技进步；加强安全检查队伍建设，坚持反腐倡廉，切实履行

责任，提高监管能力和执法水平。

国家整体在积极抓安全，全面保安全的严峻局势下，部门安全形势同样严峻，安全工作不容

放松仍需加力。各设备系统质保期已过，设备进入自我维护期造成故障上升。XX年是部门逐步

发展转化的一年，是坚持科学发展，强化安全管理和监督，有效遏制事故发生，推进安全生产向

持续稳定发展的关键的一年.在这一年里我们认真讨论研究"安全、服务、成本"，总结创新，

确保各设备系统安全稳定运行，保障地铁安全运营。逐渐完成从对厂家的依赖向自主维修进行转

变，同时，部分设备逐渐进入故障多发期，故障率上升，设备隐藏的安全隐患逐步显露，XX年

我们开展了隐患排查治理工作，并将这项工作逐步规范，XX年我们更要延续此项工作，切实将

隐患排查治理工作做^实处，在XX年的隐患排查整治过程中，更需要大家的支持和配合，对于

查出来的隐患，我们要以人为本，科技兴安，以安全生产方针为指导，以法律法规、标准规范、

规章制度为依据，以影响行车安全的设备系统为重点，整治隐患，抓实抓细、不留死角.争取做

到隐患整改100%,即使有些无法整改的安全隐患，也要制定出相应的防范措施。

公司安全工作汇报7

为深入贯彻落实安生产工作会议精神，按照会议有关要求和全市统一部署安排，及时召开会

议，认真传达落实会议的各项要求，现将贯彻落实情况汇报如下：

一、认真传达学习安全生产会议精神

我公司迅速组织全体工作人员召开会议，传达学习领会区安委会召开的安全生产集中巡查督

导会议精神及《同志在市安全生产集中巡直督导动员大会上的讲话》，并结合安全生产"10+1”

专项整治行动，详细讲解了此次工作的重要意义、要求、主要内容，对安全生产工作进行了安排

部署。同时按安全生产会议精神对施工单位进行了传达。要求监理单位及施工单位统一思想，提

高认识，认真做好自杳，排除安全隐患。

二、结合职责，积极安排部署有关工作

1、做好宣传及迎检准备。一是在公司一楼显示屏滚动播放安全生产宣传标语、要求施工单

位在施工现场出入口处悬挂宣传标语等多种形式进行宣传。二是做好记录，整好相关资料，建立

长效机制，使安全检查常态化。

2、提高安全生产红线意识，全面强化安全生产检查，做好迎接检查的准备工作。问题就是

风睑，隐患就是事故。我公司在会后即要求在建工程的监理单位组织施工企业进行安全自查。对

照这次巡查督导的重点，全面排查整治安全隐患，不仅要直"看得见""管得到"的地方，更要

查"看不见""想不到"的地方；不仅查简单表象问题，更要查深层次的问题，通过深查、细查、

严查、文查，掌握真实情况，发现突出问题,深挖问题根源，督促问题整改，能马上解决的要立

马解决，不等不拖；一时难以解决的，要认真研究，制定方案、限期整改。并将自查及整改情况

以书面形式报我单位及行业主管部门。使在建工程的施工企业进一步增强了做好安全生产工作的

紧迫感、危机感和使命感，安全无小事，思想认识上警钟长鸣，切实投身到安全生产工作实践中

来。

公司安全工作汇报8

20xx年10月8日"物业公司”正式注册成立，然后在20xx年9月13日我股份公司与荣

达企业代表人在股份公司五楼会议室正式办理了交接手续。9月16日股份公司正式入驻原"大

厦"并由"物业公司"接管其所有工作。

（一）我橱柜门业精品城概况；

"橱柜门业精品城”位于，是我股份有限公司投巨资收购原"橱柜厨具城"。商城为业主和

消费者带给了8部商用自动扶梯，3部商用货梯，方便消费者参观购物。商城全部采用自动化消

防安全系统，配备了烟感报警、自动喷淋、自动监控，24小时保安服务。商城现有摊位94个，

经营面积，有近百家橱柜门业品牌入驻商场。

其中橱柜门业精品城建筑面积约为1。8万?。其中商城分为东西两区，东区为精品橱柜、

厨具和电器用品，西区为精品门业。

"橱柜门业精品城"是区级标志性建筑。橱柜门业精品城的建设，是整体改造的重要组成部

分，预计年交易额近亿元，上缴税费300余万元，同时可安排直接就业人员500余人，间接就

业人员近千人，对于区域经济的发展，具有重要的现实好处。

（二）中城大厦概况；

中城大厦（原"大厦"）是由房地产开发公司投资兴建的。然后大厦建于20xx年，主楼23

层、群楼5层，占地面积约7.000?,建筑面积约2万?。现有商住272套,其中有251家已

经入住，且大部分是对外出租。大厦设有商务中心、共享大厅、木部客梯，并为业主带给水源

热泵供暖、制冷及24小时保安服务。

（三）人员编制、部门设置：

"橱柜门业精品城"与"中城大厦”对外虽然是两个独的机构，但其所有的经营及物业管理

由"物业公司"统一管理。所以我们的工作也依据这两个被管理的主体找到了侧重点。

1、人员编制

物业公司现有人员103人，其中集团委派管理人员5人、组织聘用人员16人、临时工82

人。

2、部门设置:

因原荣达公司将工程部归由物业部统管，但工程方面的工作多而杂，然后工程又需单独一处

办公不能与物业部同在一室，归由物业部不利于管理。经张总及各部门负责人研究决定，将“工

程部分"从原工程物业部剥离开，成为一个单独的部门。另将原财务部划出由我股份有限公司财

务核算中心统一管理。研究后经集团领导批准，调整后的部门设置为因原荣达公司将工程部归由

物业部统管，但工程方面的工作多而杂，工程又需单独一处办公不能与物业部同在一室，归由物

业部不利于管理。经张总及各部门负责人研究决定，将"工程部分"从原工程物业部剥离开，成

为一个单独的部门。然后另将原财务部划出由我股份有限公司财务核算中心统一管理。研究后经

集团领导批准，调整后的部门设置为:办公室、市场经营部、大厦物业部、工程部、消防保卫部，

即四部一室的结构。

公司安全工作汇报9

随着20xx年春节的.过去，我公司20xx安全生产管理工作也划下了完美的句号。我公司结

合本单位的工作实际，按照生产安全工作安排，认真总结回顾我公司安全生产工作，部署制定调

整新的安全生产计划，以"安全第一，预防为主"和"生产必须安全，安全促进生产”的原则为

指导思想切实抓好公司的安仝生产管理工作。现将我公司在安仝生产方面所做的工作总结如下。

一、完善安全生产规章制度和加强职工安全生产培训

为使安全生产意识深入人心，人人树立"安全第一，预防为主”的思想，我公司不断建立健

全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，加强我公司职工安全培训教育工作，增强职

工的安全意识和安全防护能力，切实让职工从思想上长期树立安全思想意识，并在单位内部逐步

形成大事小事讲安全，时时刻刻想安全，工作处处保安全的艮好局面，具体内容如下：

1、职工定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度,培训I内容包括本岗位的安全

操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。

2、合理使用劳保用品，力喷劳动保护，按规定及时购买发放各类劳保用品。

3、特殊行业必须持证上岗。

4、对各种设备工具实行定期检测、维修、保养。购进设备时严格按照有关程序进行检查验

收，确保设备完好无损。

二、建立单位各项应急预案，确保安全生产

请专门的安全管理服务公司为我公司编制《安全应急预案》为确保各项应急预案顺利实施，

我公司在制定预案时，根据公司自身情况对各项应急预案进行了补充和完善，使应急预案更贴近

实际，更切实可行，更具有可操作性。并定期进彳亍安全预案演练，将安全知识传达到每一个员工

心里。

三、安全生产责任体系建立情况

根据“管生产必须管安全”的原则，实行安全生产工作责任制，每个职工要对所在岗位的安

全生产负责实行全员安全生产承诺书制度形成一个全方位、分层次的安全工作责任管理网络。

严格贯彻实施安全生产工作管理规定，做到责任明确到人、考核落实到人。在日常安全生产管理

上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。工作中，我公司高度重视安

仝生产管理工作，每逢有关加强安仝生产方面的文件精神，都及时组织单位职工认真学习贯彻落

实。对不安全因素要及早发现、及早报告、及早解决，扎扎实实做好安全防范工作。

四、开展安全生产自查自纠情

结合本公司的实际，我公司定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。根据不同时期，不

同季节，认认真真做好安全生产自查自纠。在身产车间安排督导人员，车间生产质量、安全、消

防等工作进行监督检查。

五、车辆安全管理情况

公司针对运输车辆，每月至少一次召集驾驶员进行安全学习。落实一日三检制度，定期对公

司的所有车辆灯光、转向、刹车、雨刷、机油等情况作为重点进行检查。加强车辆管理，严格遵

守车辆管理规程，做到出车前、运行中和收车后三检查制度，不开英雄车、斗气车，不酒后驾车，

杜绝人为的事故发生。

六、办公、仓库、生产要害区域安全管理情况

合理配置办公室、仓库的消防器材，定期对消防器材检修维护和保养，加强仓库等重点部门

的安全防范，杜绝消防隐患.加强员工的安全教育，严禁在仓库、生产车间内要害区域内喝水、

吸烟及明火操作，杜绝安全事故的发生。

总之，安全生产工作事关重大。在今后的工作中，公司在不断完善制度，加强管理力度的同

时，将继续把安全生产当作头等大事来抓，认认真真找问题，扎才侦实抓落实，坚决杜绝各类事

故的发生，切实做到"安全生产，预防为主”。

公司安全工作汇报10

去年以来，我司大力实施信息化基础建设，严格落实信息系统安全机制，从源头做起，从基

础抓起，不断提升信息安全理念，强化信息技术的安全管理和保障，加强对包括设备安全、网络

安全、数据安全等信息化建设全方位的安全管理，以信息化促进公司管理的科学化和精细化。

一、提升安仝理念，健仝制度建设

我司结合信息化安全管理现状，在充分调研的基础上，制定了《机房进出登记表》、《系统

故障处理表》、《厂商巡检报告》、《设备进出机房登记表》、《生产设备定期检查表》、《生

产用户权限申请表》、《系统变更申请表》、《机房应急管理制度》、《机房巡检登i己表》、《机

房设备到期检查表》、《设备维修记录表》等以公文的形式下发执行，把安全教育发送到每一个

向位和人员。进一步强化信息化安全知识培训，广泛签订《保密协议》。进一步增强公司的安全

防范意识，在全公司统建立保密及信息安全工作领导小组，由技术部经理XX组长，网