工程项目施工组织设计模板

1考前须知：1、注意文字中所有红色字体的文字，请按照工程的实际情况进行修改；修改后请删除相应提示文字2、所有以红色字体表示为"×"的(连续个数不同),为提示大家根据工程情况必须修改的局部，为了不遗漏，请首先利用搜索功能搜索文章中的所有"×"并搜索功能搜索文章中的所有“根据实际工程情况自行调整”并修改；4、不要忘记把所有字体改为黑色；5、一级标题题号采用“##”开头，根据招标文件要求自行修改；6、具体章节排列顺序按照招标文件要求进行调整；7、不需要的内容可任意删减，但除非必要，不要随意添加，添加注意内容不要2##施工组织设计##.1总论××××工程坐落在××××××,占地面积为××××平米。工程总建筑面积约××××平方米，其中地上约××××平方米，地下约××××平方米。质量等级为××。##.1.2工程范围行调整内容，注意与后文施工方法相对应)1、网络通信系统2、综合布线系统4、背景音乐及播送系统5、平安防范系统7、卫星及有线电视系统8、机房工程9、楼宇自控系统本施工组织设计是为××××××工程的智能化系统投标需要编制的。济上合理，技术上可靠的前提下，保工期、保质量、保平安。3##.1.4适用范围##.1.5编制依据3?智能建筑设计标准?GB/T50314-20004?智能建筑工程验收标准?GB50339-20035?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-20056?建筑与建筑群综合布线系统工程设计标准?GB/T50311-20007?建筑与建筑群综合布线系统工程验收标准?GB/T50312-20008?高层民用建筑设计防火标准?GB50045-959?民用建筑电气设计标准?JGJ/T16-9211?平安防范工程程序与要求?GA/T75—9413?会议系统电视及音频的性能要求?GB/T15381-9417?电子计算机机房设计标准?GB50174-9318?火灾自动报警系统设计标准?GB50116-9820?建筑工程施工验收质量统一标准?GB50300-2001421?公共建筑节能设计标准?22?建筑节能管理条例?同时以以下文件为根底：1设计院图纸图。2招标人提供的工程招标文件及答疑澄清文件。##.1.6总体说明根据智能化系统工程施工的特点，本次施工组织方案着重从工程管理、施工进度方案与保证措施、保证平安生产文明施工和环保的措施、工程质量保证体系及保证措施、施工组织方案、组织结构及职责几个方面进行编写。##.2施工目标##.2.1工期目标我公司承诺：保证按照签订合同约定的总工期目标，合理规划、科学施工，在保证施工质量、平安、文明施工的前提下，确保按时竣工、争取提前竣工。##.2.2工程质量目标工程质量的目标到达××××。##.2.3平安文明目标平安目标：加强指标管理，确保杜绝重大工伤事故，确保无较大工伤事故。文明施工目标：配合总包方，争创立筑工地平安文明样板工地。##.2.4环保目标配合总包方，到达环保认证的要求、平安卫生达标。5##.3工程管理、施工组织及施工部署##.3.1工程管理在工程实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最正确的工程进度方案，控制进度、监督质量、搞好平安生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量平安生产是我方在工程管##.设计管理工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。我方将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计，邀请专家参谋组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在智能化系统工程设计中，坚决执行遵照标书的要求进行深化设计：(根据实际工程情况自行调整内容)##.商务管理取得智能化承包合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供给厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。>承包合同、商品定单等文件的管理设备供给商的制度6>商品货期的制定与控制##.施工管理管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我方将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：>工程的资格管理(单位资质、人员资格、工具合格)>设备材料的管理〔材料审批、验收制度、仓库管理〕施工的进度管理〔进度方案、进度执行〕施工的质量管理〔验收制度、成品保护〕施工的平安管理、组织管理工程的文档管理##.技术管理按照智能智能化系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，技术标准和标准的管理安装工艺的指导与管理调试作业与管理##.质量管理以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：针和质量目标的建立、质量筹划、质量控制、质量保证和质量改良。7配线的质量要求和监督系统验收的步骤和方法##.平安管理##.进度管理8##.本钱管理本钱最低化原那么>本钱管理科学化原那么##.3.2施工管理到细致。9##.3.3施工组织总体部署施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以科学的施工方案管理，以确保工程的顺利进行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我公司施工组织总体部署优先考虑的目标。为了实现上述目标，我公司首先要组织强有力的工程管理班子，从该工程的最初招投标阶段，自始至终全面负责本智能化系统工程的工程管理和施工的总体协调，负责制订施工工程的总体进度方案和阶段目标方案。为了实现上述目标，我公司还将充分发挥智能化系统其他各专业设备分包公司〔如空调通风、强电、给排水、消防〕的技术特长，并和各专业分包公司的管理人员和技术人员建立良好合作伙伴关系，以便于及时沟通，尽可能多地杜绝和防止施工中存在的隐患和##.3.4工程部组织结构根据本工程的特点，公司成立工程管理实施的工程部，负责本工程技术、施工、调试的组织和管理。工程部结构图见下表。项11总监项11总监现场项口副经理质量管理材料管理安全管理项目总工由于该智能化工程工期很紧，且工程量较大，因此对于人员素质要求较高，故工程技术人员所占比重较其他工程多些。##.3.5岗位职责##.工程总监〔工程经理〕代表公司对工程实施宏观管理。协调、调动本公司及供货商的一切必要资源。实施工作。##.现场工程经理对工程组人力、财力等资源进行总体协调，负责工程的全面管理。其人选由公司直接任命，向工程总监汇报工作。由其组织编制必要的管理和工作程序并负责审查及组织实施，包括施工队伍的组织与管理，施工方案进度安排、材料供给方案安排、施工机械仪器设备方案安排；负责工程量变更的洽商；协调与建设单位、监理单位的工作，协调与各施工单位的工作；定期提交工程报告。编制施工组织方案；按工程总体进度的安排组织施工；负责工程部的日常组织工作；负责定期的工程报表；负责协调各方面的工作。同时负责定期向发包方发包方和工程监理单位汇报工程的进展情况，尤其是工程现场施工期间出现的质量问题和影响进度的因素。并向发包方发包方提交施工质量文件和记录。##.工程总工〔工程技术负责人〕负责整个工程的技术工作。审查技术方案和设计文件、工程中产生的不符合项报告和偏差报告等技术文件；同时组织公司其他部门及技术后援单位向工程提供技术支持，如对重大不符合项的处理、出席工程各阶段的验收等；并负责收集和消化智能化系统工程有关的法规、标准技术规格以及其它技术资料、组织对工程组人员进行相关培训；组织协调进行对发包方人员进行系统的使用、管理和维护的相关培训。具体职责包括对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审、技术交底；与设计部门洽商技术调整、工程图纸变更等技术工作；提供施工技术标准与规程；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术纪录、技术档案工作；完成竣工图纸、协助现场工程经理做好竣工验收工作等。##.3.5.4现场工程副经理推进各子系统的进度，解决各种紧急事件，协助工程经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。负责工程后勤、材料采运和按合同处理各方面关系，在工程中协助工程助理做好行政后勤工作。在施工现场作为工程经理的代表，负责监督协调现场的施工、设计、供给、##.系统工程师##.3.5.6质量管理负责整个工程的质量监督工作。序进行质保审查；并参与本工程组纠正措施##.3.5.7材料管理负责整个工程的物料及机具的供给、管理、核算工作。、对各项材料、构配件及工机具进行采购、进料验收及台账纪录；妥善保管、使用情况等各项报表；及时办理好急需物料供给工作。##.3.5.8平安管理负责整个工程的平安、文明施工。对现场人员进行平安教育，落实平安、文明施工和事故防范措施；检查现场人员、设备的平安和场容整洁问题；做好平安、文明施工检查记录并在现场解决平安、文明施工问题；负责事故处理等工作。##.3.5.9方案管理负责整个工程本钱管理及控制。编制工程目标本钱，进行工程预算及控制；对实际发生的本钱费用进行控制；办理工程增减帐，负责外包和对外结算，编制本钱报表。提供核发用工工资、奖金、外包应付帐单等依据资料。##.3.5.10系统调试工程师能化专业子系统数据备份与恢复管理、子系统间信息交互设置管理和系统设备管各应用子系统的信息共享、资源整合和效劳集成的内容。##.4施工方法##.4.1施工顺序桥架安装和管线敷设→线缆敷设主机房设备安装各楼层前端设备安装系统调试→试运行##.4.2管线敷设〔一〕管路敷设的施工工序〔二〕管路暗敷设包括混凝土楼板、柱内、根底内埋设和后砌墙内埋设。暗敷设的管路连接采取电焊焊接的连接方式，管路的接续采取套管连接，在接线盒、管子接续处跨接圆钢接地线。钢管的弯曲半径为钢管外径的10倍，且不小于所穿的电缆的最小允许弯曲外径，预埋钢管在浇筑混凝土前将管口进行临时密封。钢管的弯曲不应该有折扁和裂缝，切口应平整光滑，管内应无铁屑和毛刺。(三)管路明敷设明配管弯曲半径一般不小于管外径6倍，如有一个弯时，可不小于管外径的4倍。加工方法可采用冷煨法和热煨法〔除非管径较大不采取热煨方法〕,支架应下面规定的间距布置、加工。钢管固定点间距一览表，见下表。钢管名称钢管直径(mm)厚壁钢管薄壁钢管/保护管弯曲半径、明配管安装允许偏差控制表，见下表。项次弯曲半径或允许偏差检查方法1管子最小弯曲半径暗配管尺量检查及检查安装记录明配管一个弯明配管2个弯以上2管子弯曲处的弯扁度≤尺量检查3明配钢管固定点间距30毫米尺量检查40毫米50毫米60毫米4明配管水平、垂直敷设任意2米段内平直度3毫米拉线尺量检查垂直度3毫米吊线尺量检查明配管敷设时应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺，镀锌层是否完整无损，管子的安装误差保证不大于现行标准的规定值。明管敷设时，管路连接应紧密，管口光滑，护口齐全，其支架应平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。电缆管应安装牢固，电缆管支持点的距离不宜超过上述钢管固定间距一览表规定的数值，金属电缆管的连接一般执行如下规定：镀锌管明敷必须采取管箍连接的方式接续，管径在32mm及以上时可以采取套管连接，连接套管的长度不应小于电缆管外径的2.2倍且满焊。管路长度超过以下长度时应加装接线盒〔拉线盒〕,其位置应该便于穿线：无弯时45m;有一个弯时30m;有2个弯时20m;有三个弯时12m。进入盒、箱应用锁紧螺母锁紧，露出锁紧螺母的丝扣长度应为2～4扣。(四)电缆管必须可靠接地跨接卡子跨接的方式对钢管接地，一般采用BV-6的导线进行跨接。圆钢跨接地管径圆钢扁钢///##.4.3线缆敷设敷设线缆前要准备标志牌，标明线缆的编号、型号、规格、图位号、起始检查预埋管是否畅通，管内带丝是否到位，假设没有应先处理好；金属线槽盖板、护边均应打磨，不留毛刺，以免划伤线缆；做好放线保护，不能损伤保护套和踩踏线缆；对于有安装天花的区域，所有的水平线缆敷设工作必须在天花施工前完成；线缆与接线端子板、仪表、电气设备等连接时，应留有适当余量；楼层配线间、设备间端留线长度〔从线槽到地面再返上〕铜缆2—3m,光缆4—5m,信息线缆敷设时，两端应做好标记，线缆标记要表示清楚，在一根线缆的两端必须有一致的标识，线标应清晰可读。标线号时要求以左手拿线头，线尾向右，以垂直线缆的布放：穿线宜自上而下进行，在放线时线缆要求平行摆放，不能相互绞缠、交叉，不得使线缆放成死弯或打结。绑扎：施工穿线时作好临时绑扎，防止垂直拉紧后再绑扎，以减少重力下垂对线缆性能的影响。主干线穿完后进行整体绑扎，要求绑扎间距≤。光缆应进行单独绑扎。绑扎时如有弯曲应满足不小于10CM的弯曲半径；安装在地下的同轴线缆须有屏蔽铝箔片以阻隔潮气。同轴线缆在安装时要进行必要的检查，不可有损伤屏蔽层。安装线缆时要注意确保各线缆的温度要高于5℃。线槽内线布放完毕后应盖好槽盖，满足防火、防潮、防鼠害之要求。##.4.4常规设备安装及设备接线按照图纸及设备安装的工艺要求进行设备安装；机架、机柜安装应与进线位置对准；安装时，应调整好水平、垂直度，偏差不应大于3mm;按设备提供的安装图、设计布置图进行设备安装及接线。机架、机柜都应做好接地连接。端接前，箱体或机柜内线缆应作好绑扎，绑扎要整齐美观；接现象；来自现场进入机柜〔箱〕内的线缆尽量防止相互交按图施工接线正确，连接牢固接触良好，配线整齐、美观、标牌清晰。选用同一型号的线缆颜色要尽可能统一，便于安装调试和日常维护。线〔一〕。备损坏。##.4.5计算机网络及程控交换系统(一)安装工艺1机架设备〔1〕机房机架设备位置安装正确，符合安装工程设计平面图要求。〔2〕用吊垂测量，机架安装垂直偏差度应不大于3mm。〔3〕大列主走道侧必须对齐成直线，误差不大于5mm。相邻机架应紧密靠〔4〕整列机面应在一平面上，无凹凸现象。(5)各种螺栓必须拧紧，同类螺丝露出螺帽的长度应一致。〔6〕机架上的各种零件不得脱落或碰坏，漆面如有脱落应予补漆。各种文(8)告警显示单元安装位置端正合理，告警标志清楚。2机台和外围终端设备(1)机台位置应安装正确，台列安装整齐，机台边缘应成一直线，相邻机台紧密靠拢，台面相互保持水平，衔接处无明显上下不平现〔2〕终端设备应配备完整，安装就位，标志齐全、正确。3总配线架及各种配线架(1)总配线架底座位置应与成端电缆上线槽或上线孔洞相对应。跳线环位置应平直整齐。〔2〕总配线架滑梯安装应牢固可靠、滑动平稳，滑梯轨道拼接平正，手闸灵敏。〔3〕总配线架及各种配线架〔含数字配线架、中间配线架等〕各直列上下两端垂直误差应不大于3mm,底座水平误差每米不大于2mm。〔4〕配线架接线板安装位置应符合施工图设计，各种标志完整齐全。(5)配线架必须按施工图要求进行抗震加固。〔6〕总配线架直列告警装置及总告警装置设备安装齐全。4电缆走道及槽道(1)电缆走道及槽道的安装位置应符合施工图设计的规定，左右偏差不得〔2〕安装走道应符合以下规定：水平走道应与列架保持平行或直角相交，水平度每米偏差不超过2mm;垂直走道应与地面保持垂直并无倾斜现象，垂直度〔3〕电缆走道穿过楼板孔或墙洞的地方应加装子口保护。电缆放绑完毕后，致。(4)安装沿墙单边或双边电缆走道时，在墙上埋设的支持物应牢固可靠，(5)安装槽道应符合以下规定：端正牢固，并与大列保持垂直；列间槽道应成一直线，从前向后看左右偏差不超过3mm;两外槽道拼接处水平度偏差不超5布放电缆(1)布放电缆的规格、路由、截面和位置应符合施工图的规定，电缆排列〔2〕交、直流电源的馈电电缆，必须分开布放；电源电缆、信号电缆、用(3)在线槽内，绑扎后的电缆应互相紧密靠拢，外观平直整齐。线扣间距(4)在活动地板地板下布放的电缆，应注意顺直不凌乱，尽量防止交叉，6插接架间电缆及布线(1)架间电缆的插接、电缆的走向及路由均符合厂家有关规定。〔2〕架间电缆及布线的两端必须有明显标志，不得错接、漏接。〔3〕插接部位应紧密牢靠，接触良好。插接端子无折断或弯曲现象。〔二〕系统检查测试1通电测试前的检查〔1〕程控交换设备的标称直流工作电压为-48V,电压允许变化范围为〔2〕设备通电前，应对以下内容进行检查：〔3〕交换机通电前，应在机房主电源输入端子上测量电源电压，确定正常后，方可进行通电测试。2硬件检查测试(1)各级硬件设备按厂家提供的操作程序，逐级加上电源。〔2〕设备通电后，检查所有变换器的输出电压均应符合规定。〔3〕各种外围终端应设备齐全，自测正常。设备内风扇装置应运转良好。〔4〕检查交换机、配线架等各级可闻、可见告警信号装置应工作正常、告警准确。(5)交换机系统配置的时钟同步装置应工作正常。各级交换中心配备的时钟等级和性能参数应符合相关的国家标准和规定要求。〔6〕装入测试程序，通过人机命令或自检，对设备进行测试检查，确认硬件系统无故障，并提供测试报告。3交换系统检查测试，应包括以下主要工程：(1)系统的建立功能〔2〕系统的交换功能〔3〕系统的维护管理功能〔4〕系统的信号方式及网络支撑(5)系统的网同步功能(6)系统的网管功能##.4.6综合布线系统〔一〕布线系统的安装1线缆敷设综合布线系统线缆敷设除按照本文中线缆敷设的施工方法进行施工以外，还(1)线缆拉伸张力牵引时，不超过6类缆线的拉伸张力(100N)。张力过大会使电缆中的线对化回波损耗，这会改变电缆的阻抗，损害整体回波损耗性能。此外，这可能会导致线对散开，会损坏导线。4个线对的层之间的关系也可能会发生变化，从而导致抗噪音能力的下降。因此安装后弯曲半径不得低于线缆直径的8倍，尤其是配线架内的理线。因100毫米左右。敷设6类线缆时应比超5类线缆更小心，首先要保持双绞线的弯曲半径不小于线缆直径的10倍，且没有损伤或扭结，牵引时应按以下步骤进行：>将线缆护套剥去30厘米长>对于带卷轴包装的线缆，预拉出的线不能过多，防止多根线在场地上缠结环绕(4)线缆压缩防止把线缆束得过紧，从而压迫线缆。这个累积下来，这样每一个过紧的系缆带造成的影响都累加到总回波损耗上。扎线带的足够强度能够支撑成捆线缆即可。保证在使用扎线把缆捆在一起时，没有出现任何线缆护套变形的情况。(5)线缆重量6类电缆的重量大约是五类电缆的两倍。一米长的24条6类电缆的重量接近1.0公斤，而相同数量的五类或超五类电缆的重量仅0.6公斤。在使用悬挂线支撑电缆时，必须考虑线缆重量。建议每个悬挂线支撑点每捆最多支撑24条缆。〔6〕缆打结在从卷轴上拉出线缆时，要防止打结。如果打结严重，应该视为线缆损坏，必须更换。〔7〕成捆线缆中的线缆数量在任意数量的电缆以很长的平行长度捆在一起时，具有相同绞距的成捆电缆中不同电缆的线对电容耦合(如蓝线对到蓝线对),会导致串扰明显提高。消除这一串扰不利影响的最正确方式是最大限度地降低长并行线缆的长度，以伪随机方式安装成捆电缆，防止为了整齐美观而以“梳状”捆扎。(8)线对散开在线缆端接点，应使每个线对的绞距尽可能靠近IDC卡刀，以实现尽可能好的传输通路。IDC上线对散开过大将会损害六类布线系统的NEXT、FEXT和回波损耗性能。2线缆端接配线架和信息模块的线缆端接应符合如下要求：(1)线缆在终接前，必须核对缆线标识内容是否正确；〔2〕线缆中间不允许有接头；(3)线缆端接处必须牢固、接触良好；(4)线缆与接插件连接应认准线号、线位色标、不得颠倒和错接；〔5〕端接时，对于六类线每对双绞线应保持纽绞状态，纽绞松开长度不应〔6〕线缆与信息模块按照T568B规定的线对顺序进行端接。〔二〕光纤系统的安装光缆的安装与铜缆略有不同，主要集中在以下几个方面：由于光缆很细，其转弯半径也相对较小，一般水平光缆为6mm,垂直光缆为缆径的10倍，但转弯容易对光纤造成永久性损伤。因此要求每经过两个90度弯2光缆牵引>水平光缆又轻又细，需在线槽内与铜缆分开布放，弯曲半径不小于30毫米〔剥去护套的局部最小弯曲半径不小于25毫米〕。牵引光纤时牵引>将线缆护套剥去30厘米长>剪去光纤>将牵引绳穿过此环并打结，再同芳纶纱末端捆在一起，形成一个平滑结3通断测试过线盒和信息插座底盒，防止被其他工人误伤。4盘纤及预留在光纤配线架内预留2米，信息插座底盒内预留1米长的光缆。这局部光缆需剥去护套露出900um的子管，但由于很细，因此需要5光纤端接纤融合。(三)系统测试本工程综合布线系统工程的测试遵循智能建筑工程中的综合布线系统的系件进行检查，检查内容和要求应符合标准规定及招标文件要求。我公司全面负责整个综合布线系统给的现场系统测试工作所有测试工作都如下承诺：>测试100%通过，满足招标文件及相关测试标准。系统试运行期间稳定，满足招标文件的测试指标、验收指标。>积极配合发包方聘请的第三方进行的系统质量测试和认证工作。测试费用、施工期间故障修复和缺陷的费用均包含在投标报价中。我公司提供的所有线缆在进入施工现场时，由监理工程师按我方在综合布线系统测试工作开始前5天，提交综合布线系统测试工作方案和方案，详细说明测试工作内容、测试方法、测试仪器和仪表，由建设方和监理所有的测试工作将在监理工程师认可的工程进度方案的时间内完成。每个信息点都将提交由测试仪器打印的测试报告，并分别以书面和电子文件形式向监理工程师提交一份综合测试报告。我方及时修复在测试中发现的故障和缺陷。建设单位和监理工程师有权采用我方同意的测试方法和仪器，对提供的测试报告进行抽样复查，如果发现抽样复查结果与测试报告有不一致处，有权对提供的测试报告质疑，并要求重新全面测试。2测试范围3测试标准4测试工具本工程拟采用国际标准组织推荐的布线测试仪表进行系统测试，测试采用符合相应精度要求，提供调校证书。测试工作所需的仪器仪表、工具、材料均由我5测试内容〔1〕铜缆系统测试为确保综合布线系统性能，确认布线系统的元器件性能及安装质量，工程完六类非屏蔽系统进行测试，包括以下几项内容：>极性、连续性、短路、断路测试〔接线图〕长度>插入损耗/衰减近端串音的功率和衰减一串音衰减比例特性阻抗>直流电阻〔2〕光纤系统测试上进行测试。6精度要求LEVELII就可以了，但六类要求测试仪的精度到达LEVELIII。7系统指标(1)根本链路见下表。A测试设量线AC现场试图便〔2〕链路测试指标系统链路以下指标：见下表。参数名称单位频率〔Mhz〕要求〔dB〕近端串扰衰减1衰减1相邻线对近端串扰衰减功率和1近端串扰与衰减差1等效远端串扰衰减1远端等效串扰衰减功率和1回波损耗1串扰衰减比总和1 〔3〕光纤的测试及性能保证采用FlukeDSP-4000测试仪对光纤进行测试。1对屏体外结构平整度检测如果条件允许可用经纬仪，也可以采用挂线、吊垂线等方法，严格检测横、2各项检测公差标准：〔3〕纵向构件与构件的中心距误差<±0.5,且累计误差<±3mm(4)纵向构件自身平整度误差<±3单元显示模组的安装(1)首先将最下边一行和中间一列安装就位，设置横、纵向辅助挂线。调整平行度与垂直度，误差均<±〔2〕确定水平与垂直挂线后，可将中间一列拆下，然后由下向上，由左至右开始安装单元显示模组4单元显示模组安装误差(1)模组与模组平整度<±5软件安装调试(1)现场勘察〔2〕电缆铺设〔3〕触摸屏安装〔4〕安装其它附件〔5〕软件安装调试##.4.8背景音乐及播送系统〔一〕前端设备安装1声柱，根据设计要求的高度和角度位置预先设置膨胀螺栓或顶埋吊挂件。2不同功率和阻抗比的成套喇叭，事先按设计要求将所需接用的线间变压器的端头焊出引线，剥去10～15rnm绝缘外皮待用。3壁挂式分线箱、端子箱或声柱箱时，先将引线与盒内导线用端子作过渡压接，然后将端子放回接线盒。找准标高进行钻孔，埋入膨胀螺栓进行固定。要求4设置在吊顶内嵌入式喇叭，使用金属软管从混凝土顶板盒引至喇叭固定位置，将引线用端子与盒内导线连接好，用手托着喇叭使其与顶棚贴紧，用螺丝将喇叭固定在吊顶支架板上，当采用弹簧固定喇叭时，将喇叭托入吊顶内再拉伸弹簧，将喇叭罩勾住并使其紧贴在顶棚上，并找正位置。5紧急播送系统，按设计说明〔产品说明书〕正确连接二根播送线。6会场、多功能厅、大型组合声柱箱安装时，应按图挂装并有一定的倾斜角度。7外接插座面板安装前盒子应收口平齐，内部清理干净，导线接头压接牢固。8音量控制器安装时应将盒内清理干净，再将控制器安装平、整、牢固。9同一室内的吸顶喇叭应排列均匀，成行，成线，所装的喇叭箱、控制器。插座等标高应一致，平整牢固，喇叭周围不允许有破口现象，装饰不应有损伤，10喇叭接线应牢固，如果出现无声或音量不符合要求时，可能是阻抗不匹配。大型喇叭应安装牢固、平整，不然的话当音量较大时会产生共振。11导线连接时应连接紧固，使用屏蔽线时，外钢网与芯线必须分开不能相碰。应将屏蔽线和设备做好可靠接地以防止干扰。其电阻应满足使用要求。12播送扬声器的位置走道和大厅等公共场所，其数量应能保证从本楼任何到最近一个扬声器的步行距离不超过25m,每个扬声器的额定功率不应小于3W。1当大型机柜采用槽钢根底时，应先检查槽钢根底是否平直，其尺寸当满足机柜尺寸。当机柜直接稳装在地面时，应先根据设计图要求在地面上弹线。自立式柜如果设置在活动地板上，根底槽钢必须在地面内生根，不允许浮摆在活动地板上。安装后的自立式相应牢固，其垂直度允许偏差为1.5/1000;成排柜在同一立面上的水平度允许偏差为3mm;柜间连接缝不得大于2mm。根底槽钢应平直，允许偏差1/1000,但全长不得超出3mm,槽钢应可靠接地，稳装后其顶部应高出2根据机柜内固定孔距，在根底槽钢上或地面钻孔，多台排列时，应从一端开始安装，逐台对准孔位，用镀锌螺栓固定，然后拉线找平直，再将各种地脚螺栓与柜体用螺栓拧紧、牢固。3设有收扩音机、录音机、电唱机、激光唱机等组合音响设备系统时，应根据提供设备的厂方技术要求，逐台将各设备装入机柜，上好螺栓，固定平整。4采用专用导线将各设备进行连接好，各支路导线线头压接好，设备及屏蔽线应压接好保护地线。5当扩音机等设备为桌上静置式时，先将专用桌放置好，再进行设备安装，连接各支路导线。6设备安装完后，调试前应将电源开关置于断开位置，各设备采取单独试运7各设备导线连接正确、可靠、牢固。箱内电缆〔线〕应排列整齐，线路编号正确清晰。线路较多时应绑扎成束，并在箱内留有适当余量。(三)系统调试在上述工作完成之后，对系统进行调试工作。首先进行系统总调，在通讯正常的情况下再对各个扬声器的计数、短路、断路进行调试，如无异常现象，最后对各点表进行带负荷调试。并填写好调试记录。##.4.9平安防范系统(一)视频安防监控系统2监控室设备的安装>机柜设备如矩阵主机等固定安装在机柜上，不松动，设备之间应留适当间隔以通风散热；各视频线、控制线、电源线应牢固连接到相应接线端子，各线缆标识清楚正确，绑扎理顺；控制台设备如控制键盘等要求线缆的连接牢固、不松动，设备摆放合理，调试顺序为分单项设备调试〔或自检〕、系统调试、联动调试。3单项设备调试单项设备的调试一般应在设备安装之前进行。能够进行单项调试的设备及其调试内容有：摄像机某些电气性能的调试(如电子快门、逆光处理、增益控制等)、配合镜头的调整〔包括后截距的调整〕、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试〔视频放大器或射频放大器〕以及其它一些能独立进行调试的设备、部件的调试或测试。4系统调试当单项设备的调试及分系统的调试进行完毕后，就可进行系统调试。5组态调试6功能调试(二)入侵报警系统不松动),电源线和控制线线头应焊锡处理连接到接线端子，同时检查2监控室设备的安装清楚正确；作方便；3通讯网络调试4探测器调试5系统调试##.4.10一卡通管理子系统1)停车场管理系统以系统调试按照使用功能分为长期租用车辆和临时车辆两局部进行调试。制作一张测试卡驾车进出库进行测试，并检查楼层车位LEDB〕临时车辆功能调试C)系统功能调试读卡器功能检测，对无效卡的识别功能；对非接触IC卡读卡器还应检测>管理中心的计费、显示、收费、统计、信息储存等功能的检测；出/入口管理工作站及与管理中心站的通讯是否正常；>管理系统的其他功能，如“防折返”功能检测；停车管理系统与入侵报警系统的联动控制功能检测；电视监视系统摄像空车位及收费显示；>管理中心工作站应保存至少1个月(或按合同规定)的车辆出入数据记>停车管理系统功能应全部检测，合格率为100%时为合格。对车牌的识别率达98%时为合格。2〕其他一卡通系统B)系统调试制作调试卡对一卡通系统各功能的调试。调试检查内容：制作一张通卡，对各系统进行逐一检查，查看各控制器、读卡器、电控锁、个智能控制器可同时支持读卡器及输入/输出点，设有配置端口，以便于使用计门禁系统实时监控各控制点的门的开关情况，异常情况(开门超时、强行开C)系统功能调试按照发包方的要求，对系统功能进行调试。〔一〕前端系统的安装有线电视系统的规模决定了前端系统的规模，对于中大型前端设备，一>按机房平面布置图进行标准机柜与控制台定位。(二)避雷装置的安装(三)主干局部铁管线路、箱、盒的敷设>材料质量必须符合标准及设计要求；管路连接紧密，管口平齐，光滑；明配管及其支架平直、牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显皱>管路：箱、盒支架接地〔接零线〕连接紧密牢固，载面选用正确。>管路超过以下长度时，加装接线盒：(四)放大器、分支器的安装>放大器的安装应牢固，并充分注意防雨、防尘和防腐蚀。天线放大器不>分支器的工程安装有明装和暗装两种。在室内墙壁上安装的系统输出盒要做到接线牢靠、美观，接收机户盒的连接应采用阻抗为750、屏蔽系数高的同轴电缆，长度不超过3m。>系统输出口有的带串接单元，有的即是终端盒，使用时注意分清，对于只有一墙之隔的相邻两户的穿线管和接线盒，常常采用带(五)系统的测试检查内容有：提供所采用产品、器材、的说明书和合格证。前端传输分配网络频道的图象和声音都要细心观看和收听，然后按5级进行评分，4分和5分为合确定测试点数量和测试点位置、测试工程。在每1000个用户终端中应有3个以射频参数测量工程有：>信号频率准确度和稳定度>非线性失真。信号的辐射和干扰。用标准接收天线和场强仪测量视频参数测量工程有视频信号电平、线性失真〔如色度/亮度增益差、行时间失真、群时延)、非线性失真〔如微分相位、微分增益〕、信噪比。##.4.12机房工程〔一〕施工工艺流程1装修工程工艺流程：2.隔墙的基层处理包括：玻璃隔断的基层处理，IT板隔3.隔断面层处理包括：玻璃隔断面层彩钢板安装，IT板隔断面层彩钢板安装，彩钢夹芯4.地板安装包括：抗静电活动地板，强化木地板，5.在装修过程中：强弱电、空调、新风、消防等项目施工放线施工放线隔墙龙骨安装—墙体基层处理—→墙体面层处理—地面保温处理—地板安装理吊顶上防尘处理吊杆，龙骨安装吊顶板安装门安装五金安装隔墙龙骨安装—墙体基层处理—墙体面层处理—地面保温处理—地板安装理吊顶上防尘处理吊杆，龙骨安装吊顶板安装门安装五金安装吊顶上防尘处理吊杆，龙骨安装吊顶板安装门安装五金安装一流水段二流水段三流水段2强弱电工程工艺流程：墙面电气穿线—地面线管及桥架安装地面穿线机柜、配电柜安装地面穿线机柜、配电柜安装灯具安装墙面电气配管—墙面电气穿线墙面电气配管—施工放线3大型设备安装工艺流程：(二)主要施工措施和技术介绍(1)根据设计图纸并结合现场实际情况进行放线，确定房间布局，隔墙位置，应考虑吊顶和地板铺设时的对缝和边板尺寸不能太小。首先划出横向和竖向的基准线。>按照设计图纸划出隔墙位置，根据现场情况可进行尺寸不大的调整，偏〔2〕各种标高尺寸确定，分层次施工，防止管线碰撞。布线管线的标高。各管线施工按确定的标高，做到层次清楚。〔1〕轻钢龙骨IT板隔墙：>安装竖向龙骨垂直允许偏差为3mm,龙骨间距按设计要求布置。③低于装三道。带宽与沿地龙骨等宽，高为120mm。得落在同一根龙骨上。>IT板用自攻螺钉固定。沿石膏板周边螺钉间距不应大于200mm,中间局〔2〕玻璃隔断：误差不得大于。>玻璃打胶要均匀，打胶前，玻璃缝两边贴不干胶，以确保外表装修美观。3彩钢板及铝塑板墙面：弹线清楚，位置准确。沿弹线位置固定沿顶、沿地及边框龙骨。>安装竖向龙骨垂直允许偏差为3mm,龙骨间距按设计要求布置。低于3m三道。线确定整体基准面。整的地方不能直接敲打。4抗静电地板铺设：业的施工工程施工结束后将地面清理干净，并做防尘处理后再进行铺>以某一墙为基准放出地板的线。而大面积返工。5管路敷设及管内穿线：砂眼、无楞刺、无凹陷管。背花，绝缘皮损坏现象，并进行绝缘摇测，然后穿线。〔3〕管路敷设：>管、盒连接紧密，管口光滑，护口齐全，排列安装整齐牢固，管子弯曲处无明显皱折，油漆防腐完整，暗管保护层大于15mm。管子进入盒〔箱〕处顺直，在盒〔箱〕内露出的长度小于5mm。用锁紧〔4〕管路保护：认可。〔5〕管内穿线绝缘良好，不伤芯线。〔6〕接地〔接零):6安装墙面开关、插座：得设计师的同意。边距室内地面。7线缆敷设：(1)外观检查和检测：>电缆做耐压和绝缘摇测检查。〔2〕电缆支、托架安装：托架加盖局部盖板齐全。〔3〕电缆保护管安装：管口光滑无毛刺，固定可靠，弯曲处无明显变形现象，弯曲半径符合标准。〔4〕电缆敷设：电缆敷设严禁有绞拧，铠装压扁，护层断裂和外表划伤等现象。〔5〕电缆头制作：>封闭严密，填料灌注饱满，无气泡，芯线连接紧密，绝缘带包扎紧密，外表光滑，无裂纹。8配电柜及动力开关柜安装：要求，内部接线是否整齐美观，柜壳体有无损坏掉漆现象。(1)配电柜安装：〔2〕柜内的器件及接线：相序排列对称，母线色标正确。〔3〕配电柜接地：接地线截面选用正确，需防腐的局部涂漆均匀无遗漏。9金属桥架和线管敷设：金属管或走金属桥架，支线路走电线管或金属软管，不得有明线裸露。>不同电压、不同回路、不同频率的导线不应穿在同一管内。>管内容线面积应符合标准。导线在管内不允许有接头、背扣、扭曲现象。10结构化布线安装工艺：(1)桥架安装桥架安装位置应符合施工图规定，左右偏差不应超过50mm。>缆线布放应平直，不得扭绞，打圈，不应受外力挤压、损伤。>UTP弯曲半径应至少为电缆外径的4倍，在施工过程中至少8倍。缆线布放应有冗余。敷设暗管道时，管道无毛刺，无阻挡。在线槽内水平布放电缆可不绑扎，在垂直线槽中，应以24根为束，绑扎11防尘处理：在机房专用空调区域，应做好防尘处理，以保证机房的洁净插吊顶板前，顶蓬内的管线、灯具应擦干净后再插吊顶板。>地板铺设前，地面的桥架，管路应擦洗干净。>地板、横梁擦干净后再铺设，运地板的人，不准进入房间。>铺地板的施工人员穿拖鞋，出房间需换鞋。铺地板时，除铺地板的施工人员，其它人员不允许进入铺设房间。>做好孔洞封堵，防止未经过滤的空气进入机房。12空调安装：>铜管银焊连接要由具备一定焊接技术水平的空调工持证上岗，焊接不得有砂眼，焊缝随时检查，争取铜管回路焊接一次成功。>管路较长时，气管管径要加粗，以减少媒体流动时的阻力和压降。铜管、水管安装时走向坡度合理，管、线排列整齐，注意防水。保压检漏分管路保压和系统保压，保压时间为48小时，保压检漏结果应##.4.13楼宇自控系统1〕设备安装楼宇自控系统是智能化系统中技术含量最高，安装工艺最为复杂的一个系量计…)和主要输出设备〔电磁、电动调节阀、电动风门驱动器…〕的安装是否>应尽可能远离窗、门和出风口的位置，如无法避开那么与之距离不应小>并列安装的传感器，距地高度应一致，高度差不应小于1mm,同一区域B)风管型温、湿度传感器的安装传感器应安装在风速平稳，能反映风温的位置；传感器的安装应在风管保温层完成后，安装在风管直管段或应避开风管扫和压力试验前进行；>水管温度传感器的安装位置应在水流温度变化灵敏和具有代表性的地方，不宜选择在阀门等阻力件附近和水流流束死角和振动较大的位置；>水管型、蒸汽型压力与压差传感器的安装应在工艺管道预制和安装的同时进行，其开孔与焊接工作必须在工艺管道的防腐、衬里、吹扫和压力>水管型、蒸汽型压力、压差传感器的直压段大于管道口径的三分之二时可安装在管道顶部，小于管道口径三分之二时可安装在侧面或底部和水流流束稳定的位置，不宜选在阀门等阻力部件的附近、水流流束死角和振动较大的位置；力试验前进行；量精度。F〕电动阀的安装一般不应低于管道口径二个等级满足设计要求；>有阀位指示装置的电动阀，阀位指示装置应面向便于观察的位置；>检查电动阀门的驱动器，其行程、压力和最大关紧力〔关阀的压力〕必须满足设计和产品说明书的要求。>确认DDC、I/0板、监控点元件〔阀门、传感器、执行机构等〕的硬件、接线的位置与该软件的软件地址名称、型号、状态图形、平面图形位置、端接点方式和标记，完全一致，检查主机及网络之间的各设备之间通讯B)冷冻机调试激活定时调度表为"ON",当冷负荷或回水温度增加时，程序应开启更阀等。多的热交换器。项〔C〕设定值。热水阀、加湿阀等。应自动调节关小。应自动调节开大。>从新风机控制箱正确读出数据。当前设定的温、湿度、送风温、湿度、电动调节阀的开度、新风阀的开度、风机运行状态。阀等。>当送风温度设定值调低于送风温度时，冷水阀应调节开大，热水阀那么调节关小。>当送风温度设定值调高于送风温度时，冷水阀应调节关小，热水阀那么调节开大。G〕照明系统障、手自动状态。J〕功能及可靠性测试及其他图形均能自动恢复。和状态并予以恢复。源，干扰设备开机后，观察DDC设备及其受控设备运行参数和运行状态是否正常。在现场模拟一个报警信号，测定在CRT图面和触发蜂鸣器发出报警信号的时间必须满足系统设计要求。##.5工程重点、难点的分析及保证措施##.5.2保证措施##.质量控制1设备、材料的选择工程中的材料和设备，是保证工程的根底。2人员的选择针对本工程的教育，逐级进行技术、质量交底。3施工质量控制施工创造条件。配备合格稳定的施工设备，##.进度控制在投标书中对这个重点进行了专门的阐述，我公司将积极配合总包和发包方，创造施工条件，与设计合作预先解决图纸问题，详细研读图纸，编制合理的施工方案，制订符合实际的措施，合理布置现场，选派高素质的职工队伍，对设保证工程的顺利进行，保证工期的实现。##.5.3总体安装组织与部署##.技术准备积极主动与总包方进行接触，进一步了解现场地形、管线等情况。组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业共同进行图纸会审，并为设计交底做好准备。根据施工部署编制各分部、分项工程施工方案及技术交底。对铜管焊接、设备安装等工程编制详细的作业指导书。组织各部门人员认真学习、领会招标文件的各项条款，明确职责，熟悉招标文件中规定的工作程序，制定本部门的工作方案，全面履行文件中的条款要求。##.劳动力准备建立健全各施工工程的劳动组织、规章制度，形成"交底-过程-验收"的组织监控体系。加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够及时进入最正确操作状态。工程部根据工程的特点及管理的需要，向公司教育培训部门提出培训需要，与教育培训部门共同制订本工程的培训方案，教育培训部门负责完本钱工程与质量、环境、职业平安健康相关管理的教育培训工作。按照公司教育培训部门的培训方案，教育培训部门负责安排本工程管理人员的岗位培训工作；负责本工程技术工人的岗前培训、岗位技能培训、职业资格考核鉴定和应急培训；工程部相关职能部门负责现场检查、教育、监督及整改工作。严格执行平安文明的三级教育，建立相应的培训制度。对新入现场的所有人员或转岗的人员要进行岗前的平安培训。对所有新入场或转岗的施工人员要进行平安、质量、技术方面的交底及平安、质量、技术方面的教育。平安、质量、技术方面的教育可采用多种形式，如集体宣讲、考试等等。##.6质量管理体系及措施〔一〕工程质量方针(二)工程质量承诺投标时为发包方着想，施工时对发包方负责，竣工时让发包方满意。〔三〕工程质量目标工程质量××,到达或超过国家工程建设标准强制性条文和现行标准、标准##.6.2工程质量保证体系〔一〕公司的质量保证体系我公司已通过了IS09000的国际质量体系认证，并按照质量体系标准的要公司质量保证体系的内容包括组织机构、质量职责与权限、资源保证，与质量筹划、过程、改良等实施方法有关的质量体系程序以及有关的管理、技术的支持性文件等。对于承接的工程工程，公司将严格按照公司质量体系标准和质量方针的要求，进行质量筹划和质量控制，确保施工工程质量合格，使公司的产品充分满足用户需要，并到达公司总体质量目标的真正实现。(二)质量保证体系在本工程的具体表达在本工程的实施中，我公司将严格按照IS09001:2000质量管理体系标准的求，从组织、质量筹划和资源配置、过程质量控制等方面对本工程工程的实施进行全过程质量保证。组织：针对本工程公司方案按照IS09000质量保证体系标准的要求，对从工程施工图设计到竣工验收的全过程进行质量控制。公司将根据需要建立满足需要的工程部。资源保证：为了在工程实施和效劳全过程中开展有效的质量控制和自我完善。公司提供了满足要求的资源保证。资源保证的内容包括人力资源、专业技术资源、设备设施资源和工作场所等。针对特定工程工程，公司为每一工程工程配备相适宜的管理和技术人员保证以及各种设备和设施，以满足工程实施要求。质量筹划：根据质量体系标准要求和工程实际情况，公司方案从设计控制入手确保方案质量，从采购控制入手确保进货质量，从施工过程控制入手确保工程质量，通过相应的检验和试验控制、文件资料控制、过程存贮、保护交付等方面的控制，提高工程管理水平和施工质量。各阶段的过程控制。公司根据需要，分别对图纸设计、设备选型、采购、进货检验，各分项工程的施工质量，分项工程的系统设备安装、功能调试等进行严格的把关。工程的供货、施工、软件编程、系统调试、交付验收、售后效劳以及有关的技术效劳过程中，严格执行有关的过程质量控制程序和自我完善控制程序，并作相应的控制记录。对发现的问题及时采取纠正和预防措施、不合格品控制等方式，进行不断的自我完善和调整，提高公司的质量水平，降低质量本钱。对工程实施全过程制订明确的控制内容和方式。工程工程实施前，工程部将首先进行质量筹划，根据工程特点，编制切实可行的施工组织方案，并在工程实施中严格执行，工程部协调催促相关人员按照预定的工程进度和质量要求进行施工。公司还针对生产施工、检验和试验等过程，制订了各种管理性文件和技术性文件，特别对关键施工过程制订了过程控制措施##.6.3质量保证依据技术标准：招标文件?施工技术标准?质量验收标准：?建筑安装工程质量检验评定标准?〔GBJ303-88〕;>?电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准?〔GB50168-92〕;>?电气装置安装工程接地装置施工及验收标准?〔GB50169-92〕;>?电气装置安装工程电气设备交接试验标准?〔GB50150-91〕;?建设工程质量管理条例?;?建筑安装工程技术标准?;?施工临时用电安装技术平安技术标准?。##.6.4质量保证措施关文件要求，对工程部的施工安排、施工组织及工程进度进行全面指导与监督，〔一〕质量保证措施总那么加强技术管理，认真贯彻标准、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分局部项工程落实到责任部门和人员。从工程的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。制定分局部工程工程的质量控制程序，建立住处反响系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分局部项工程质量。贯彻全面质量管理，使全体职工树立起"质量第一"和"为用户效劳"的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。〔二〕质量管理措施本工程施工过程中我们将严格按照GB/T19002-IS09002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规。同时加强工程质量管理、标准管理工作程序，不断完成工程工程的质量保证体系，到达预期质量目标。工程部对施工过程中所使用的有关法规、标准、标准、图集等公司有关管理文件及施组、方案、图纸、设计变更洽商等施工技术文件均应受控，并使用现行有效的版本，施组、方案、图纸等施工文件根据实际需要及时进行修改并传递到公司采购的所有原材料均来自公司评定的合格分承包方，并按要求进行验证，对发包方提供的产品应进行清点，单独存放，合理保管，如果发包方要求，可协助发包方进行验收。根据本工程专业技术要求及特点，确定设备安装及配线、系统调试为关键过程，特殊过程要编写施工方案，对施工人员进行资格认可，对施工用设备进行鉴定，设立控制点，由专业质检员对控制点进行检验；对关键过程要严格按施工工艺操作，施工人员持证上岗，由专业质检员对关键过程进行检验。加强原材料和设备的质量检查工作，并作好记录。所有进入现场的原材料均进行检验，所有设备材料不符合要求不得进入现场。质检部、工程部专职质检人员根据施工进度编制质量检查方案，并按方案进行检验。工程完成后，应进行设备性能试验，合格后由工程部组织公司工程执行部门、质检部门、技术部门进行检查，必要时可聘请有关专家进行检查，对发现的问题，工程部应列出整改方案，由公司质检人员监督整改后进行验证。施工过程中，发包方、监理发现的不合格产品，工程部应进行原因分析，制定纠正措施，并将纠正措施报技术部门，由技术部门根据需要制定预防措施，交工程部执行，预防类似问题再次发生，质检部门、工程部专职质检人员发现的不合格，根据公司有关文件进行原因分析、整改及预防措施的制定和执行。根据施工安排和现场布置，现场设置专门的原材料存放场地及仓库，除对材料进行防尘、防潮等保护措施外还应按要求进行发放管理，防止用错，对已完成的部位及工程进行成品保护，防止损伤。施工中所使用的施工记录应经发包方、监理确认前方可使用，所有施工管理记录必须符合公司有关文件的要求，记录的填写符合有关规定且文字整齐、内容完善、表达明确。根据施工要求对所有参加本工程的管理人员、施工人员均进行培训，经公司及有关部门确认前方能参与管理和施工。工程部要求管理及施工人员与发包方、监理、总包方及其他有关单位相关人员密切配合，以工程质量、平安、进度第一为原那么,并向发包方承诺交付后的保修可以做到的响应，保修到位并符合有关规定。认真贯彻工程质量保证手册的内容，做到工程质量分级管理，把好质量关，不合格产品决不放行到下一工序，严格按照操作规程及施工验收标准施工，在竣工验收时到达一次交验合格。要严格按图施工，特别是设备安装前要详细地阅读说明书和有关资料，掌握所装设备的有关标准和技术要求，编制各分项施工方案和施工技术措施，经批准后进行施工。但凡隐蔽工程都要经发包方、监理、设计三方验收，做好隐蔽工程记录。凡有施工方案的工程，均按方案进行施工。所有工程都必须到达标准要求。及时采用新的施工工艺与施工方法，不使用已过时的方法与标准。成立QC小组，加强施工现场作业人员的质量意识，创精品工程。〔三〕施工准备过程质量控制组织严密完善的职能管理机构，按照我公司保证质量体系正常运转的要求，依据分工负责，相互协调的管理原那么,层层落实职能、责任、风险和利益，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系的正常运作和发挥保障作用。施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，理解发包方的需要和要求，如有不清楚或是不明确之处，及时向发包方或设计单位提出书面报告。根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计，严格按照我集团公司质量体系的要求和内容，编制施工方案，确定并落实配备适用的实施设备，施工过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源〔包括人力〕以到达规定的质量，并根据工程施工的需要和技术要求，针对各种特殊和重要工序，分局部项地制定详尽的施工方案，以保证该工程的质量到达要求。优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸做好开工前及各部位、工序正式施工前的技术交底工作，严格按照我公司质量体系文件中关于施工技术交底工作规定的内容做好技术交底工作，按照两级技术交底〔即公司一工程部、工程部—班组〕的要求，使各级施工人员清楚和掌握将进行施工的工程部位、工序的施工要求、施工工艺、技术标准、特殊和重点部位的特点，真正做到心中有数，确保施工操作过程的准确性和标准性。严格控制进场原材料的质量，物资除有出厂合格证外，还将按标准要求进行必要的检测并出具检验合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。对产品质量实现优质优价，使工作质量与员工的经济利益密切相关。采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，到达“预控为主"的目标。〔四〕施工过程质量控制切实按照质量体系运行模式的标准及我公司施工过程控制程序的要求，做好满足工程施工的人力资源。有针对性地进行必要的施工前的技术交底，以保证工程施工的技术需要；特殊工种作业人员须持有效上岗操作证；工程施工的技术人员、组织管理人员应熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工过程的正常运转。满足工程施工的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要对其进行检验和认可证明能满足工程施工需要后，方可进场施工。并严格执行我公司设备维修保养管理及施工机械操作规程假设干规定，保证各类设备能够保持过程能力，满足整个工程施工的需要。对经认可适宜施工过程的方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体的施工操作的过程中，能够满足合同要求，尤其是对工程的使工程施工的每个部位、工序均到达合格标准。通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受控。严格按照过程检验和试验控制程序的内容和要求，保证验收效能，及时组织质安和施工人员及有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和有关规程标准进行检验、试验、标识和记录，对于发现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，制订纠正和预防措施并确保其实施效果的到达，及时通知发包方、监理单位，经现场检查检验认可后，才能进行下一工序的施工。合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一。我们将对施工进度进行合理的方案和实施，通过网络方案、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在发包方要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保高效、低本钱目标的实现。加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原那么,上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易被动，容易产生质量通病或对工程质量影响比拟大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请发包方代表、做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。假设工程施工情况因客观原因发生变化时，及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系审批前方可实施，以确保方案和程序的科学性及可行性，并做好变更后的标识和〔五〕施工材料质量控制所有材料及设备必须到达国家标准及招标文件所规定的技术标准。材料、设备不得发送施工现场。严格按照原厂商代理原那么,办理和订购合同选定厂商的产品，保证产品的工程所用的主要材料必须为原厂商的产品。对进场材料要严格检查产品商标、产品合格证明。做到进场产品无品质证明、无商标不得进入施工现场。##.6.5成品管理保护措施(一)成品保护措施在工程施工过程中，我公司采取以下的措施，做好成品保护工作：施工人员要认真遵守现场的成品保护制度，贯彻谁安装谁负责保管的原那么。各专业根据各有关施工的特点制订有针对性的成品保护措施。备运到现场指定地点，做到设备随到现场随安装。设备交接前负责保管。各机房在设备安装前，要求装修工程根本完成后，安装好门窗并及时加锁，必要时设警卫，防止丧失和损坏现象发生。各类机房进行设备安装前必须到达地平、墙光、门窗齐，人走锁门。零部件在施工安排上采取重点保护措施，如设置专用铁柜，加链锁采取隔热、防火措施，防止在高温或有可能引起火灾时线缆遭损坏。(二)对其他专业的成品保护已装修完的墙面，严禁在墙面乱涂乱画，要保持墙面的整对已完工的机房地面，在施工时要轻拿轻放，防止地板划在注意做好安装工程的成品保护工作的同时，严禁野蛮施工，顾此失##.7任务、职责范围及接口方案建议书运用工程管理法，对系统实施工程管理。我方任务及职责范围是：负责本工程各个阶段的进度控制、投资控制、质量控制和风险控制；>负责本工程合同内系统的施工；>负责本工程内部接口的设计和本系统外部系统接口的协调；负责本工程智能化系统全部设备的安装和施工；>负责本工程各系统测试、联调，配合参与大联调、试运行；>负责本工程质保期的效劳、人员培训；>负责本工程备品备件的供给；>负责本工程的设备安装，配合做好与其他各系统测试和联调；>负责本工程对外全部接口工作和互连互通工作，配合做好各线路接入工(一)工程方案负责根据最终审批的工程方案，对工程执行过程中的各项任务进行动态管(三)质量控制负责严格按照IS09000系列质量体系的规定(四)投资控制(五)风险控制(六)图纸文件图纸文件的管理程序与方法，以保证图纸文件的标准性和统一性，并在工程实施过程中监督各供货商严格执行。按照各项规定和管理程序，按方案提供所有图纸、文件。对竣工资料的管理服从总包的要求。(七)设计联络制定合理、完整的设计联络方案报监理工程师、发包方审评审批，组织发包方、监理工程师等有关单位参加设计联络，做好设计联络的准备工作、并参加设计联络。(八)智能化系统内部接口制定智能化系统的接口标准及接口细那么,协调智能化系统设备间的接口关系并负责其接口的正确性和接口设计的贯彻与实施。并进行系统内部设备间的接口管理，协调各系统设备供货商之间的关系。〔九〕与其他系统接口服从总包方的协调管理。负责及时、全面地提出智能化系统与其他全部系统接口的详细技术要求，并对所提要求的正确性、及时性、全面性负责。制定智能化系统与各相关系统之间的接口标准及接口细那么,提出解决建议方案，完成智能化系统设备接口任务，确保内、外部接口的正确实现。(十)出厂验收按照批准的检验标准书的具体要求对设备进行严格的出厂检验，并随时接受总包方及监理工程师的检查，并做好检查活动的各项安排、准备工作。〔十一〕到货、仓储按合同要求负责包装，组织设备运输到达总包方指定地点，并负责到货检查工作。负责提供平安可靠的储存场地或库房，根据工程进度安排，制订设备出入库房的管理方法，并进行有效管理。(十二)开箱检验1、负责制定设备的开箱方案，组织开箱并处理开箱中出现的问题。2、组织有关技术人员、监理，参加设备开箱检查。(十三)设备安装1、制定安装方案，安排合格的操作人员从事现场施工作业，指导现场设备的安装，并组织具备合格专业能力的技术人员到安装现场进行督导。2、根据工期安排制定相应的设备安装配合方案，跟踪了解施工进度，及时修订配合方案。3、组织、监督供货商按期进行现场安装配合，协调安装配合过程中的矛盾。4、有责任制定特殊设备的安装程序及方案报总包方审批。对工序搭接、周边环境有特殊要求时，及时报总包方协调解决。(十四)子系统现场调试1、根据总包方整体工期和本工程的工期安排制定相应的现场调试方案，跟踪了解施工进度，按照总包方要求及时修订方案。2、按照批准的调试程序对设备进行调试，并随时接受总包方的检查。3、协调调试过程中的矛盾或报总包方解决。4、及时解决因安装而出现的技术问题。〔十五〕智能化系统联调1、制定智能化系统联调方案、方案报总包方审批，并负责实施该方案。2、负责组织安排有关供货商、施工单位参与智能化系统联调，负责解决智能化系统联调过程中出现的技术问题。3、提出联调中可能出现问题的解决建议方案。最终确保系统联调合格。〔十六〕系统初验1、提供我公司承包范围内的验收资料，负责各项验收活动，按要求制定问题整改方案及方案并实施。2、配合发包方做好各项验收工作。(十七)试运行负责按照总包方的要求完本钱系统的试运行工作，负责解决可能出现的与设(十八)工程终验负责向发包方移交的竣工图纸、设计方案、操作手册、维护手册、产品资料等相关所需资料，按要求制定问题整改方案及方案并实施。〔二十〕售后效劳详见售后效劳条款。##.7.2接口方案遵循总包方的相关接口的管理规定。在施工开始前检查和确认土建工程预留管线条件，并建立与其它相关专业结合部接口施工方案，明确与所有相关系统的接口形式和施工调试方案。整个施工过程中，做好自身及相关接口方面处理的情况，并每月报送总包方，接受总包方的协调。##.8施工机具配备及劳动力方案拟投入的主要施工机械设备表〔根据实际工程情况自行调整内容〕序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份生产能力进场方案1电焊机1中国唐山良好施工全程2切割机1中国上海良好施工全程3锯铝机1中国上海良好施工全程4电锤5中国上海良好施工全程5电锤6中国广州良好施工全程6电锤65中国上海良好施工全程7云石机15中国广州良好施工全程8云石机05中国上海良好施工全程9角磨机2中国上海良好施工全程角磨机3中国武汉良好施工全程角磨机11中国广州良好施工全程手电钻06中国上海良好施工全程手电钻44中国广州良好施工全程曲线锯02中国上海良好施工全程曲线锯52中国广州良好施工全程冲击钻85中国上海良好施工冲击钻32中国广州良好施工全程电剪刀52中国上海良好施工全程开槽机5中国上海良好施工全程测试仪2良好施工全程测试仪12中国上海良好施工全程台钻5中国广东良好施工全程压线钳一良好施工全程液压开孔器1中国浙江良好施工全程打线钳一良好施工全程拨线钳中国北京良好施工全程射钉枪2中国上海良好施工全程大修边机1中国上海良好施工全程大汽泵1中国上海良好施工全程汽枪1中国上海良好施工全程喷枪1中国上海良好施工全程工种级别线缆敷设安装分系统调试系统联调竣王验收技术总监工程经理系统工程师平安员材料管理员质量员资料员焊工电工##.9施工进度方案与保证措施##.9.1施工进度安排##.9.2施工进度保证措施##.工期保证的组织措施组织强有力的工程组织机构搞好工程职能分工，明确岗位责任在工程总监的主持下，明确工程部各岗位的分工负责人，制定岗位责任制，组成强有力的工程进度保证体系合同签订后可根据工程总体进度表，在发包方和总包方的支持下，将智能化系统的施工进度表纳入工程总体进度中，使施工方案更为切实可行，通过与其他专业配合交叉施工，形成大流水以缩短工期。##.作好进场前准备工作1技术准备工作认真作好深化设计方案的准备工作，如果确认由我公司实施，我公司将提交深化设计方案，并与发包方、设计单位及总包方进行方案会审，尽快完成深化设计图纸和各系统对其他专业的技术要求，为施工扫除障碍。对投标时已经编制的方案按照现场条件进行必要的调整，使施工方案切实可在施工准备阶段，根据本工程的特点和设计情况对施工队伍进行必要的技术交底，保证施工人员满足本工程的施工需要，保证工程的顺利进行。2设备、材料的准备根据施工方案和进度方案的要求，结合施工图预算和施工预算材料用量要求，进行物资准备工作，物资准备工作按以下工作程序进行：编制物资需用量方案→签定物资供给合同→组织物资按方案进场和保管。3施工工具和仪表准备工作本工程详见拟投入的主要施工机械设备表。4施工现场准备工作在总包方协调并许可的情况下，在工地适宜的位置搭建或租用临时办公室、材料库房。##.建立完善的方案保证体系为了优质、高效的完成施工任务，保证各个施工阶段进度目标的顺利实现，确保正常工期，优质、高效地交付使用，我公司将根据合同要求、依靠我公司在智能化系统方面的特长和技术实力，结合本工程的特点，建立高效可靠的进度方案管理体系，编制切实可行的总体进度控制方案和各个阶段的进度方案，并根据实施情况及时调整和监督方案的执行完成情况，从而确保工期目标的实现。2进度方案体系保证工程按期完成。按照总包总控方案的要求编制智能化系统安装总控方案，同时在方案实施过程中，将我方的施工进度方案和阶段控制方案及时上报到总包方，以便于总包方对工程的整体进度做出合理全面的控制。根据总控方案编制相应施工方案。根据总控方案制订阶段方案和月方案，由阶段方案和月方案制订周方案，再由周方案制订日方案，层层落实总控方案。由各类方案保证总控方案实现。形成以日方案保证周方案，周方案保证月方案，月方案保证阶段方案，阶段方案保证总控方案的方案保证体系。方案实施过程中进行动态管理，检查和发现方案中的偏差，并及时进行调整和纠正措施，防止影响月方案、阶段方案，进而影响总控方案。及时与各相关专业进行方案协调，防止工序、作业面等矛盾而影响方案的实施。对方案进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证方案的实施效果。3施工配套保证方案根据施工总进度网络图及总体施工进度方案表，要保证总体方案的实施，与之相适应的配套方案的按时完成是关键，尤其是本工程的设备安装需在装修工作根本结束时才能开始施工，所以编制此配套方案并在施工中按此方案完成非常必要，否那么工程中的诸多工作就要受到影响甚至等待，从而最终拖延工期。配套方案主要包括以下内容：工程经理向各个专业的系统工程师下达设计任务方案书，明确设计内容、范围、设计要求完成时间。