城市基础设施总监理工程师岗位职责

城市基础设施总监理工程师岗位职责一、岗位概述城市基础设施总监理工程师在城市基础设施建设项目中扮演着至关重要的角色，负责对项目的全过程进行监督和管理，确保工程质量、进度和安全。该岗位需要具备丰富的专业知识和管理经验，能够有效协调各方资源，推动项目顺利实施。二、核心职责1.项目管理负责城市基础设施项目的整体管理，制定项目实施计划，明确各阶段的目标和任务，确保项目按时、按质、按量完成。2.质量控制建立和完善工程质量管理体系，制定质量控制标准和检验规范，定期组织质量检查，确保工程符合设计要求和相关标准。3.进度管理监控项目进度，及时发现和解决进度滞后的问题，协调各方资源，确保项目按计划推进，定期向上级汇报进度情况。4.安全管理负责项目现场的安全管理，制定安全生产规章制度，组织安全培训和演练，确保施工现场的安全生产，防止事故发生。5.合同管理审核和管理与承包商、供应商签订的合同，确保合同条款的执行，处理合同变更和索赔事宜，维护公司的合法权益。6.协调沟通作为项目的主要联系人，负责与业主、设计单位、施工单位及相关部门的沟通协调，及时解决项目实施过程中出现的问题，确保各方信息畅通。7.技术支持提供专业的技术支持，参与技术方案的评审和优化，确保工程设计的合理性和可行性，推动新技术、新材料的应用。8.成本控制参与项目的预算编制和成本控制，定期分析项目成本，提出降低成本的建议，确保项目在预算范围内完成。9.文档管理负责项目相关文档的管理，包括施工记录、质量检查报告、安全检查记录等，确保文档的完整性和可追溯性。10.培训与指导对项目团队成员进行培训和指导，提升团队的专业素养和管理能力，确保团队高效运作。三、具体工作内容1.项目启动在项目启动阶段，参与项目可行性研究，协助制定项目计划，明确项目目标和实施方案，确保项目的顺利开工。2.现场监督定期到施工现场进行检查，监督施工单位的工作，确保施工过程符合设计要求和施工规范，及时发现并纠正问题。3.会议组织定期组织项目例会，汇报项目进展情况，讨论存在的问题和解决方案，确保各方对项目进展的了解和支持。4.变更管理对项目实施过程中出现的设计变更、施工变更进行审核，评估变更对项目进度和成本的影响，提出合理的变更建议。5.验收工作负责项目各阶段的验收工作，组织相关人员进行验收，确保工程质量符合标准，及时处理验收中发现的问题。6.信息反馈及时向上级反馈项目实施中的重要信息和问题，提出改进建议，确保项目管理的透明度和有效性。7.风险管理识别项目实施过程中的潜在风险，制定风险应对措施，定期评估风险管理效果，确保项目的顺利推进。8.绩效评估对项目团队的工作进行绩效评估，提出改进意见，激励团队成员的工作积极性，提升团队整体工作效率。9.外部协调与政府部门、社区及其他相关单位保持良好的沟通，处理项目实施过程中与外部的关系，确保项目的顺利进行。10.总结与反馈项目结束后，组织项目总结会议，分析项目实施过程中的经验和教训，形成总结报告，为后续项目提供参考。四、岗位要求1.学历与专业具备土木工程、建筑工程或相关专业的本科及以上学历，持有相关职业资格证书。2.工作经验具有5年以上城市基础设施项目