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文档简介

核心专科建设管理制度第一章总则第一条为提升医院核心专科建设水平，推动医疗事业发展，订立本管理制度。第二条本管理制度适用于医院内全部核心专科的建设和管理工作。第三条核心专科是指医院依托优势学科和技术，形成具有肯定规模和水平的特色专科。第四条医院核心专科建设应遵从科学规划、合理布局、资源优化、人才引进、培养和管理的原则。第二章核心专科建设规划第五条医院应订立核心专科建设规划，明确发展目标和路径，确保专科建设与医院整体发展相协调。第六条核心专科建设规划应包含专科定位、建设目标、发展重点、时间节点和实施方案等内容。第七条医院应充分调研市场需求和患者需求，结合国家卫生政策，合理确定核心专科的数量和设置范围。第八条核心专科建设规划应定期进行评估和调整，及时依据市场需求和医疗技术的发展调整建设方向。第三章核心专科建设管理第九条医院应设立核心专科建设管理领导小组，负责核心专科建设的总体规划、协调和监督工作。第十条核心专科建设管理领导小组由医院领导担负组长，相关科室负责人、专家代表等构成。第十一条核心专科建设管理领导小组应定期召开会议，研究解决核心专科建设中的重点问题和难题。第十二条核心专科建设管理领导小组应建立健全工作机制，确保核心专科建设工作的顺利进行。第十三条核心专科建设管理领导小组应加强对核心专科建设的督导和检查，确保建设进程和建设质量符合规划要求。第四章核心专科建设资源保障第十四条医院应加强对核心专科建设所需资源的调配和保障，确保建设顺利进行。第十五条医院应依据核心专科建设规划的需要，合理配置人力资源，确保专科人员的数量和质量。第十六条医院应优化核心专科的设备设施，确保专科技术设备的先进性和完备性。第十七条医院应加强对核心专科建设的投入，供应充分的资金支持，确保建设经费的来源和使用情况合法合规。第五章核心专科建设人才引进和培养第十八条医院应乐观引进和培养核心专科的高层次人才，提高核心专科的学术水平和医疗技术本领。第十九条医院应建立健全核心专科的人才培养机制，重视医师、护士和技术人员的专业培训和连续教育。第二十条医院应加强核心专科与高校、科研机构的合作，推动人才培养和科研成绩的转化。第二十一条医院应建立激励机制，通过薪酬、职称评定、荣誉表扬等方式，激励核心专科人才的乐观性和创造性。第六章核心专科建设评估和激励第二十二条医院应建立核心专科建设的评估机制，定期对核心专科的建设情况进行评估和考核。第二十三条核心专科建设评估应重视综合评价，包含临床效果、学术水平、技术设备、人才队伍等方面。第二十四条医院应依据核心专科建设评估的结果，采取相应的激励和嘉奖措施，激发核心专科的活力和创新本领。第二十五条医院应加强核心专科与地方政府的合作，争取政府支持和社会认可，促进核心专科建设的可连续发展。第七章违规处理和监督机制第二十六条医院应建立核心专科建设的违规处理机制，对违反规定的行为进行处理和矫正。第二十七条医院应建立核心专科建设的监督机制，加强对核心专科建设工作的监督和检查。第二十八条医院应建立健全举报制度，鼓舞医务人员和

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