外协库节能降耗方案

外协库节能降耗方案外协库节能降耗方案篇一一、目标设定在接下来的内，实现能源消耗降低%，水资源消耗降低%，废弃物产生量减少%。二、具体措施1、能源管理安装智能电表和能源监控系统，实时监测各部门的能源使用情况。优化照明系统，采用节能灯具，并根据自然光照调整照明亮度。设定办公设备的自动休眠和关机时间，减少待机能耗。定期对空调系统进行维护和保养，确保其高效运行。2、水资源管理安装节水器具，如感应式水龙头和低流量马桶。加强用水设备的巡检，及时修复漏水问题。推广水资源的二次利用，如收集雨水用于绿化灌溉。3、办公节能推行无纸化办公，减少纸张的使用，鼓励双面打印。优化办公设备采购标准，优先选择节能型产品。合理规划办公区域的温度和湿度，避免过度使用空调和加湿器。4、废弃物管理实施垃圾分类制度，加强员工培训，提高分类准确率。优化废弃物回收流程，提高可回收物的回收利用率。减少一次性用品的使用，如一次性餐具和办公用品。三、宣传与培训定期组织节能降耗培训课程，提高员工的节能意识和技能。设立节能降耗宣传栏，发布节能小贴士和最新的节能成果。开展节能降耗竞赛活动，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。四、监督与评估成立节能降耗监督小组，定期检查各项节能措施的执行情况。每月对能源和资源消耗数据进行分析，评估节能降耗效果，及时调整实施方案。五、持续改进根据监督评估结果，不断总结经验，持续改进节能降耗工作，形成长效机制。外协库节能降耗方案篇二一、指导思想全面贯彻落实中央经济工作会议和省、市节能降耗工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，以转变经济发展方式为主线，以调整产业结构为抓手，以提高资源利用效率、发展工业循环经济为重点，进一步提高思想认识，进一步完善工作机制，进一步强化工作措施，为“十二五”节能降耗工作开好头、起好步。二、工作目标（一）确保完成市政府下达的年节能降耗目标任务。（二）组织实施节能技改重点项目12项以上。（三）淘汰落后腾出用能空间6000吨标煤以上。（四）通过清洁生产审核验收企业6家以上。（五）创建省、市级绿色企业1―2家，县级绿色企业6家以上。（六）能源利用监测、监察企业5家。（七）水泥散装率达到77%以上。（八）新型墙体材料应用比例达到78%。三、主要工作措施（一）强化节能目标考核。继续把节能降耗目标任务分解落实到各乡镇、各重点用能企业。县政府将与各乡镇（开发区）、各重点用能企业和非工业用电大户签订年节能降耗目标责任书。对节能目标考核实行问责制和“一票否决制”。对未完成年度节能目标的乡镇，乡镇主要领导、分管领导不得参加年度评奖、授予荣誉称号等，对超标100吨标准煤以上的按每吨标准煤20元缴纳节能目标转移金。对未完成年度节能目标的重点用能企业和非工业用电大户，该企业当年不得参与年度评奖、授予荣誉称号等活动，对其新建投资项目和新增工业用地从严控制，并不得享受次年政府各项优惠政策。（二）把好项目准入关，严控高耗能行业过快增长。严格执行《省固定资产投资项目节能评估和审查管理办法》和《市固定资产投资项目节能评估和审查管理办法》，结合实际，制定出台《县固定资产投资项目节能评估和审查管理办法》，防止低水平重复建设，合理控制新增能耗。强化服务，鼓励企业投资新建能耗低、污染小、产出大的项目，对低能耗项目实行绿色通道。坚决不再核准、备案“两高”和产能过剩行业扩大产能项目。对已建成的高耗能项目，进一步分析项目能耗强度以及对全县GDP能耗的影响，尽早采取对策措施。对确需新建能耗强度高于全县平均值的项目，所在乡镇应落实等量替代方案。（三）着力抓好重点行业节能技术改造。重点抓好建材、造纸、印染、化工、磁性材料、金属压延加工、纺织等行业的节能技改工作，突出抓好余热余压回收利用、工业炉窑改造和电力拖动系统的节能改造。加快热电联产机组建设。强化节能技术改造重点项目管理，及时掌握项目进展情况，督促重点用能企业制定和实施节能技术改造方案。对实施节能技术改造取得显著成效的项目，除县政府奖励外，积极向上争取资金补助。（四）加快光伏等新源推广应用。根据“1321”新能源推广计划，年，我县将完成6000平方米太阳能屋顶发电、1.3万平方米太阳能热水器和3500平方米地源（水源）热泵空调任务。在宣传引导、政策扶持和项目服务等方面要做好工作，确保完成推广任务。（五）建立完善节能统计、监测和考核体系。建立健全节能管理网络，强化节能基础工作，督促重点用能单位定期报送能源利用状况报告，完善重点用能单位节能降耗工作联系机制，强化跟踪、指导和监督。每月15日前，对高能耗行业、企业能耗情况进行分析，密切关注节能降耗指标完成情况。出现异常情况，及时采取应对措施。（六）加大节能监察和执法力度。依法对全县重点用能企业、非工业用电大户的能源利用状况进行监测、监察。重点检查高耗能企业单位产品耗能、主要耗能工艺有无使用国家明令淘汰的用能设备、执行国家和省制定的主要产品能耗限额、主要耗能设备能效等情况。对达不到节能标准和要求的企业，依法加大处罚力度，对超能耗限额的企业实行差别电价，对不按期淘汰国家明令淘汰产品、工艺、设备的企业，依法责令其停产整顿和予以关闭；强化对政府机关、事业单位用能量、建筑节能标准、规范执行情况的监测，对人均用能量超标的部门予以通报，督促其尽快采取节能措施。外协库节能降耗方案篇三一、引言随着全球能源需求的不断增长和环境保护意识的日益增强，节能降耗已成为推动可持续发展、实现绿色低碳生活的重要途径。本实施方案旨在通过一系列科学、合理、可行的措施，有效降低单位能耗，提高能源利用效率，促进资源节约型和环境友好型社会建设。二、目标设定1、总体目标：在未来三年内，实现单位产值能耗下降%，水耗下降%，废弃物排放量减少%，形成一套完善的节能降耗管理体系。2、具体目标：提高生产设备能效，确保主要设备能效水平达到国内或国际先进水平。优化能源使用结构，增加可再生能源使用比例至%。实施精细化管理，减少日常运营中的能源浪费现象。加强员工节能意识教育，形成全员参与的节能降耗氛围。三、主要措施1、技术改造与升级对高耗能设备进行更新换代，采用高效节能型设备。实施节能技术改造项目，如余热回收、变频调速、智能控制等。引进先进节能技术和管理经验，提升整体能效水平。2、能源管理系统建设建立完善的能源计量、监测、统计和分析体系。引入能源管理系统（EMS），实现能源数据的实时监控和智能分析。制定能源管理制度，明确节能降耗目标和责任分工。3、绿色供应链管理优先选择符合节能降耗标准的原材料和供应商。推动供应商进行节能改造，共同构建绿色供应链。加强产品回收和再利用，减少资源消耗和废弃物排放。4、日常运营管理优化实施精细化用水、用电管理，减少跑冒滴漏现象。优化生产流程，减少无效能耗和物耗。加强办公区域节能管理，如推广使用节能灯具、办公设备定时关机等。5、员工节能意识提升定期开展节能降耗知识培训和宣传活动。设立节能降耗奖励机制，鼓励员工提出节能建议和参与节能活动。加强企业文化建设，将节能降耗理念融入企业核心价值观。四、保障措施1、组织保障：成立节能降耗领导小组，负责方案的制定、实施和监督。2、资金保障：设立节能降耗专项资金，用于支持技术改造、设备升级、宣传培训等工作。3、技术保障：加强与科研机构、高校等单位的合作，引进先进节能技术和人才。4、监督考核：建立节能降耗考核机制，将节能降耗目标纳入绩效考核体系，确保各项措施得到有效执行。五、总结与展望本节能降耗实施方案的实施，将有力推动企业的绿色转型和可持续发展。我们坚信，在全体员工的共同努力下，一定能够实现既定的节能降耗目标，为构建资源节约型和环境友好型社会做出积极贡献。同时，我们也将持续关注行业动态和技术发展，不断优化和完善节能降耗措施，为实现更高水平的节能降耗目标而不懈努力。外协库节能降耗方案篇四一、总体目标在内，将单位产品能耗降低%，综合能耗总量减少吨标准煤。二、节能措施1、生产工艺优化对生产流程进行全面评估，找出能耗高的环节，进行技术改造。引进先进的生产设备和工艺，提高能源利用效率。调整生产计划，合理安排设备运行时间，避免空转和低负荷运行。2、能源系统改造对锅炉、压缩机等高耗能设备进行节能改造，提高设备性能。建设余热回收系统，将生产过程中的余热进行回收利用。优化供能管网，减少能源传输过程中的损耗。3、照明与动力系统节能车间和办公区域全部更换为高效节能灯具，并采用智能照明控制系统。对电机、风机等动力设备进行变频调速改造，降低能耗。4、能源管理体系建设建立完善的能源管理体系，制定能源管理制度和能耗标准。加强能源计量器具的配备和管理，确保能源数据的准确性。三、降耗措施1、原材料管理优化原材料采购计划，减少库存积压和浪费。加强原材料质量检验，提高原材料利用率。推广使用可替代的环保原材料，降低成本和环境压力。2、生产过程控制加强生产过程中的质量控制，减少废品和次品的产生。规范操作流程，避免因操作不当造成的物料浪费。开展修旧利废活动，对废旧设备和零部件进行修复再利用。3、水资源节约安装水计量器具，对用水进行量化管理。改造用水设备，采用节水型喷头和阀门。循环利用生产用水，建设污水处理和回用设施。四、员工参与开展节能降耗宣传活动，提高员工的节能降耗意识。鼓励员工提出节能降耗合理化建议，并给予奖励。组织节能降耗知识培训，提升员工的节能操作技能。五、评估与考核制定节能降耗考核指标，将节能降耗工作纳入部门和个人绩效考核。定期对节能降耗工作进行评估和总结，及时发现问题并采取措施加以解决。六、长期规划制定节能降耗的长期发展规划，明确未来几年的节能降耗目标和重点工作，持续推进企业的节能降耗工作，实现可持续发展。外协库节能降耗方案篇五为进一步强化节约意识，在全酒店营造“人人爱东方，处处讲节约”的良好氛围，深入贯彻企业“成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起”理念。根据绿色饭店要求和清洁生产审核实际，以节约降内耗，以节约促发展，进一步降低成本，巩固酒店经营业绩，增强酒店持续发展动力。经总经理批准，决定于八月在酒店开展“节能降耗月”活动，特制定“节能降耗月”活动实施方案：一、总体思路节能降耗，成本控制，事无巨细，需全员参与，更贵在坚持。在酒店日常运营中，能耗是首当其冲的费用支出，因此对能源的性质以及整个流动过程，进行相应的控制是节约能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各类成本是影响酒店总体GOP的重要因素。酒店领导一直对成本控制高度重视，以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起，向管理要效益。能源设备和物料消耗分散在各部门，广大一线员工的操作对成本控制起到切实而有实效的实际意义。通过此次“节能降耗月”活动，加强检查、管理和制度考核建立长效机制，让每位员工对与自身工作相关的节能降耗、成本控制知识有一定的了解，树立主人翁意识，倡导“节能降耗，从我做起，从小事做起，从现在做起”，全员参与，共同为践行企业成本理念而努力。二、组织保障为加强对“节能降耗月”活动的统一领导，确保此项工作顺利开展，成立“节能降耗月”活动领导小组，组长由执行总经理刘黎先生担任，副组长由陈怡、李燕琴、杨钢担任，组员包括各部门负责人。下设能源、成本管理检查小组，组长由杨钢担任，组员由相关部门委派主管以上管理人员兼任，具体名额分配如下：餐饮厅面1名、厨房1名、客房部楼层1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，财务部1名。三、主要目标总体目标：力争通过活动开展使能源、物耗节约意识显著增强，能源、材料浪费现象得到有效控制。能源、物耗管理水平有较大提高，水、电、柴油、蒸汽、煤气、办公用品、物料、材料等消耗有明显减少，下半年度成本支出降低5%以上。具体目标：下半年度酒店水消耗量降低5%，电消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相对使用柴油节支80万元，办公用品、低值品及其它物耗、材料消耗费用降低2%。四、主要措施及具体工作1）开展宣传教育，酒店员工宣传橱窗、后台区域走道墙面张贴节能降耗倡议、标语、口号等，让每位员工了解节能降耗的意义和途径，各部门班前会、黑板报等加强宣传，东方论坛营造讨论氛围，形成“节约光荣，浪费可耻”的良好风尚，引导广大员工树立节约意识，努力使节能降耗成为每位员工的自觉行动，切实推进节能降耗工作扎实展开。通过开展节能降耗知识竞赛巩固员工节能意识，开展节能金点子收集，对员工提出的有切实意义的节能合理化建议，一旦采纳，根据节能降耗收益结予一定奖励，激发员工参与热情。2）“节能降耗月”活动领导小组，认真统筹规划，严密组织实施，加强监督检查，及时总结推广经验，把工项工作落到实处。利用酒店财务分析会及晨会，对酒店能源、成本存在问题进行剖析、总结，领导节能降耗、成本控制工作有序展开。3）各部门组织节能降耗工作开展，根据《酒店各部门能源控制时间及奖惩细则》，结合各部门工作实际，对各类能源设备划定责任人，细化管理，对照明开关进行分色色类以便合理控制。各部门对本部门重大能源消耗设备，进行专项分析，寻找节能潜力，加强管理，制定科学合理使用方案，力争使部门主要能耗减少5%以上，重要能耗设备管理得当，降低消耗5%以上。各部门对本部门月消耗品居前十位的物耗品种，分析原因，寻找对策，更改流程，降低消耗量3%以上。4）酒店周质检、日质检、值班经理检查加强对节能降耗工作的检查监督力度。能源、成本管理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进行不定期专项检查，发现能源、成本控制问题，提出建议，坚持奖罚并重，多管齐下