版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
装订线装订线PAGE2第1页,共3页廊坊师范学院《管理实证理论与应用》
2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、以下关于企业管理的四项基本职能的关系说法错误的是()。A.计划是组织、领导和控制职能的依据和前提B.组织、领导和控制职能是计划得以实现的保证C.四项基本职能是相互联系、相互制约D.组织职能是基础2、某企业进行一种零件的加工,工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件,有4道加工工序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零,则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A.120B.350C.390D.4003、不是员工内部招聘的优点()。A.为企业注入新鲜血液B.给员工提升晋升空间C.可以提高员工的忠诚度D.减少了企业的培训费用4、在生产运营计划中,()是企业年度生产运营计划的具体化。A.长期生产运营计划B.中期生产运营计划C.年度生产运营计划D.生产作业计划5、在推行全面质量管理时,其要求不包括()。A.全行业的质量管理B.全企业的质量管理C.全过程的质量管理D.全员的质量管理6、某企业采用SWOT分析法进行战略分析,克服劣势,利用机会的战略是()。A.SOB.STC.WOD.WT7、美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品,一级品为“安帕格”,二级品为“苏坦娜”,三级品为“伊欧娜”,这种品牌策略为()。A.个别品牌策略B.统一品牌策略C.分类家族品牌策略D.企业名称与个别品牌、商标并用策略8、关于产品质量认证,下列说法错误的是()。A.认证对象为特定产品B.认证目的是证明供方的特定产品符合规定标准要求C.产品质量认证要满足ISO9000族要求和必要的补充要求D.证书不能用于产品,标志可用于获准认证的产品上9、决定企业生产类型的因素不包含()。A.产品产量B.产品质量C.产品品种D.专业化程度10、随着社会的发展,流通业越来越离不开先进的技术手段,()作为广泛应用现代信息技术的一种手段,他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合,形成了以供应链为基础的产销一体化整合,使流通主导型经济开始形成。A.超级市场B.连锁经营C.电子商务D.物流中心11、选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据是()。A.资本成本B.营业杠杆系数C.现金流量D.利润12、企业组织设计的最后一步为()。A.确定组织运营系统B.确定领导关系C.确定权责范围D.确定基本架构13、某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新14、在投资项目评估中最常用的一种方法是()。A.项目地图法B.排序法C.折现现金流法D.列表法15、按照变革力度和解决问题的彻底程度,可以将组织变革分为()和激进性变革。A.主动性变革B.渐进性变革C.被动性变革D.结构变革16、在其他条件不变的情况下,筹资费率增加,则长期债务资本成本率将()。A.提高B.降低C.不变D.不确定17、下列关于网络营销的方式的说法错误的是()。A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段,具体有两种情况:网络在线交流和广告B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者,利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动C.网络视频营销是指生产企业通过网络,直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式,比如B2C.B2B等D.BBS营销又称论坛营销,就是利用论坛这种网络交流平台,通过专业的论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程,在论坛空间提供高效传播18、某企业发行期限为20年,利率为12%的债券一批,发行总额为250万元,发行费率为3.25%,该企业的所得税率为25%,则长期债券资本成本率为()。A.8.04B.8.31%C.9.30%D.17.3%19、自动线是一种先进的生产组织形式,它有利于()。A.稳定产品质量B.提升产品市场份额C.增强企业凝聚力D.升级产品结构20、实现质量目标的重要保证是()。A.严格的质量管理体系B.尽责的管理人员C.有效的信息系统D.产品质量的分析和控制21、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系,说法错误的是()。A.经理受聘于股东(大)会B.监事会依法监督公司的一切经营活动C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权22、某公司从银行借款400万元,借款的年利率是9%。每年付息,到期一次性还本,筹资费率为0.5%,企业所有税税率为25%,则该项长期投资的资本成本率为()。A.4.2%B.5.6%C.6.78%D.7.06%23、固定资产的使用年限一般在()年以上。A.1B.2C.3D.524、能够迅速得到有关资料,速度快,节省时间和人力,实施费用较低,调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中()的优点。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法25、()是企业的法定代表。A.股东(大)会B.董事会C.经理机构D.监事会二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、电子商务按照运行方式可以分为()。A.完全电子商务B.非完全电子商务C.全球电子商务D.远程国内电子商务E.区域化电子商务2、期间费用可以分为()。A.生产费用B.成本费用C.销售费用D.管理费用E.财务费用3、下列关于产品生命周期各阶段的特征及策略,说法正确的有()。A.产品介绍期,消费者对产需求不大,销售额增长缓慢B.产品成长期,企业的营销策略重点是强化的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度C.产品成熟期,产品在市场上销售量迅速增加,市场竞争最激烈的阶段D.产品成熟期,企业的营销策略重点在要尽量延长它的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售E.产品衰退期,企业的营销策略重点有淘汰策略和非淘汰策略4、市场营销计划主要包括()。A.执行概要和目录B.机会与问题分析C.确立营销目标D.执行控制E.制定营销方案5、制造资源计划的特点包括()。A.计划的一贯性和可行性B.数据的共享性C.动态的应变性D.模拟的预见性E.高效性和灵活性6、内部招聘的不足包括()。A.企业失去选择外部优秀人才的机会B.容易导致企业内部部门之间员工之间的矛盾C.带来新鲜血液D.容易导致近亲繁殖E.不利于工作创新7、下列选项中,()方法属于定量市场预测方法。A.回归分析法B.德尔菲法C.趋势外推法D.转导法E.系统分析预测法8、公司应当披露的重大信息应当包括()。A.公司目标B.公司业务性质C.公司的财务状况和经营成果D.公司与其利益相关者有关的重大问题E.公司治理结构和政策9、下列各项属于企业基本特征的有()。A.拥有一定的资源B.是一个经济组织C.自主经营、自负盈亏D.作为法人,具有法定的权利和义务E.经营范围不可变动10、下列属于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌价值度E.品牌联想度三、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)详细分析企业如何通过产业价值链分析确定自身在产业链中的位置和竞争优势,选择合适的战略合作伙伴。2、(本题5分)说明生产运作管理的主要任务和目标,涵盖生产过程组织、生产计划与控制、质量管理、设施选址与布置等方面,探讨如何提高生产效率和产品质量。3、(本题5分)简述企业如何进行服务质量的持续改进,建立质量改进机制,不断提升服务水平。4、(本题5分)阐述企业在进行战略联盟稳定性管理时,如何建立信任机制,合理分配联盟利益,解决联盟冲突,确保战略联盟的长期稳定运行。5、(本题5分)企业在制定价格策略时,需要考虑多种因素。请分析影响企业定价的内部和外部因素,并阐述常见的定价方法和策略,以及在不同市场条件下如何灵活运用这些方法。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)疫情口罩需求大爆发,G公司在疫情期间及时调整战略模式,成功转型生产口罩,董事长亲自挂帅小组,综合分析各种因素后,集智集力,选择两个子公司生产口罩,选择了新的厂址,进行了生产运营管理,上了新的生产线,研发了口罩机和新型头戴式n95口罩,还扩大了生产线,进军了国际市场,取得巨大成功。之后又创新产品,自产原料,满足市场需要,赢得客户好评。
1.生产运营管理对公司口罩生产的作用是什么?
2.XS公司选择口罩生产基地厂址选择的步骤?
3.简述对象专业化布置的优点.2、(本题10分)2020年两会期间,李克强总理的《政府工作报告》指出,全球新冠肺炎疫情冲击,世界经济严重衰退,产业链供应链循环受阻,国内消费、投资、出口下滑,面对充满不确定性的外部环境,企业内部环境也不断发生变化。
1.企业战略环境分析的主要内容是什么,对应的采用的分析方法是什么?
2.应对新冠疫情影响,企业如何确定战略方案以扬长避短,把握机遇,规避威胁。3、(本题10分)某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度企业培训师资引进合同
- 二零二五年度土地开发权转让居间代理合同模板
- 二零二五年度出差安全防护设备及服务租赁合同4篇
- 2025业绩目标达成股权激励与员工股权激励绩效合同3篇
- 二零二五年度企业培训项目监督合同
- 二零二五年度天然气交易平台服务合同
- 二零二五年度两居房车租赁与民宿合作合同样本2篇
- 2025年度水路联合运输货运代理服务合同范本
- 二零二五版文化产业发展担保合同示范文本4篇
- 2025年度个人房产抵押贷款担保合同违约责任4篇
- 2025年度杭州市固废处理与资源化利用合同3篇
- 部编版二年级下册《道德与法治》教案及反思(更新)
- 充电桩项目运营方案
- 退休人员出国探亲申请书
- 伤残抚恤管理办法实施细则
- 高中物理竞赛真题分类汇编 4 光学 (学生版+解析版50题)
- 西方经济学-高鸿业-笔记
- 幼儿园美术教育研究策略国内外
- 物业公司介绍
- 2024届河南省五市高三第一次联考英语试题及答案
- 【永辉超市公司员工招聘问题及优化(12000字论文)】
评论
0/150
提交评论