工程项目组织与管理-咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷4

工程项目组织与管理-咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷4单选题（共60题，共60分）(1.)根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是()。A.就同一招（江南博哥）标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌正确答案：B参考解析：本题考查的是《招标投标法实施条例》相关内容。招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：①就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；②设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；③依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;④对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;⑤限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；⑥依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；⑦以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。(2.)某双代号网络计划如下图（时间单位：天），其关键线路有()条。A.4B.1C.2D.3正确答案：A参考解析：2023/2022教材P141；2021教材P137考点:关键工作、关键线路和时差。关键线路有：A→B→E→H→J；A→C→F→H→J；A→C→F→G→I→J；A→B→E→G→I→J。共4条。(3.)根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自()之日起计算。A.工程交付使用B.竣工审计通过C.工程价款结清D.竣工验收合格正确答案：D参考解析：本题考查的是质量保修期管理工作的主要内容。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。参见教材P304。(4.)在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为()。A.角色B.职责C.职权D.能力正确答案：B参考解析：角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作，职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。(5.)根据《标准设备采购招标文件》，合同一方不履行合同义务、履行合同义务不符合约定或者违反合同项下所作保证的，应向对方承担的违约责任不包括()。A.采取补救措施B.继续履行C.支付违约金D.赔偿损失正确答案：C参考解析：C.支付违约金——违约金和定金属于约定违约责任(6.)根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国办发[2016]49号)，在工程项目竣工前，已经缴纳()的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。A.履约保证金B.投标保证金C.农民工工资保证金D.预付款保证金正确答案：A参考解析：P124《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国办发[2016]49号)规定：(1)对建筑业企业在工程建设中需缴纳的保证金，除依法依规设立的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金外，其他保证金一律取消。(2)在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。(7.)货物采购合同履行过程中，采购方驻场代表催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制正确答案：C参考解析：催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期(8.)在工程项目建设中，普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在()。A.前期B.准备C.实施D.试生产及竣工验收正确答案：C参考解析：工程项目实施，阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。(9.)招标人和中标人应当在投标有效期内并在自中标通知书()，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A.收到之日起15内B.发出之日起15内C.收到之日起30内D.发出之日起30内正确答案：D参考解析：P94招标人和中标人应当在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起30内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。(10.)关于工程建设项目是否必须招标的说法，正确的是()。A.使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目必须进行招标B.使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目C.利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工的建设工程项目可以不进行招标D.需要采用专利或者专有技术的建设工程项目可以不进行招标正确答案：C参考解析：A.使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目必须进行招标——范围+规模，规模不满足B.使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目——范围+规模，规模不满足D.需要采用专利或者专有技术的建设工程项目可以不进行招标——“不可替代的”可以不进行招标(11.)招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是()原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证正确答案：D参考解析：质量保证原则指招标采购的货物必须保证质量，必须符合设计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求。(12.)下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是()。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质最记录正确答案：A参考解析：P304B.试运行是业主方和承包方的交接过程——交接考核过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收——确保试运行成功，达到合同规定和设计要求D.承包方要收集和管理试运行质最记录——业主方(13.)根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于()的安全责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位正确答案：A参考解析：P313建设单位在申请领取施工许可证时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。(14.)工程项目安全预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收正确答案：A参考解析：P319工程项目的安全预评价工作应在项目可行性研究阶段进行。(15.)《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用()计价。A.综合单价B.全费用综合单价C.工料单价D.部分费用综合单价正确答案：A参考解析：《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用综合单价计价。(16.)某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和第10天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第9天和第13天，则工作N的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2正确答案：C参考解析：N工作的总时差=N工作最迟开始-N工作最早开始=N工作最迟结束-N工作最早结束时标网络计划中：N工作的总时差=min(N工作所在线路的自由时差之和)(17.)企业管理费费率的计算基础不包括()。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费D.机械费正确答案：D参考解析：企业管理费费率：1)以分部分项工程费为计算基础。2)以人工费和机械费合计为计算基础。3)以人工费为计算基础。(18.)工程项目进度计划的优化方法有()种。A.1B.2C.3D.4正确答案：C参考解析：进度计划的优化方法有工期优化、费用优化和资源优化3种。(19.)根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是()。A.角色和职责安排B.绘制组织关系图C.编制人员配备计划D.编制项目组织计划正确答案：C参考解析：P48本题考查的是团队组织计划。人员配备计划就是根据已确定的各个角色和职责的要求，以需配人、以岗定人。(20.)下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是()。A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率正确答案：D参考解析：P51本题考查的是项目管理组织的基本原理。减小管理幅度对组织的影响主要有：管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加；由于层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真；办事效率降低。(21.)矩阵式组织结构的缺点不包括()。A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确正确答案：D参考解析：P68本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。选项D错误，团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作(22.)项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。A.按工作内容分解B.按工作过程分解C.按专业要素分解D.工作结构分解正确答案：D参考解析：项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行工作结构分解，即WBS。(23.)某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度正确答案：B参考解析：管理幅度与组织的经营和发展有相当的关联。在组织的初始阶段，管理者需处理的事务头绪较多，组织内协调性较差，管理幅度可能会小-点;随着业务的发展，组织经营日益成熟，工作效率较高，各下属组织的独立运行能力有所增强，这时的管理幅度就可适当扩大，但在组织经营遇到困难时，则要按问题所在区别对待，例如，为集中力量，减少管理层次，缩小组织运营成本.管理幅度可能加大一点;而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管理，为提高玉作效率，发挥个人专长，则可能增加管理层次，减小管理幅度。(24.)根据职务特征模型(JCM)，能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。A.技能多样性B.认为同一性C.信息反馈性D.工作自主性正确答案：C参考解析：拥有自主性的职务会给任职者带来一种对工作结果的个人责任感。如果职务能提供反馈，任职者就会知道其完成的工作的效果情况。(25.)由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是()。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人正确答案：B参考解析：P120～121本题考查的是施工合同订立。监理人，指受发包人委托对合同履行实施管理的法人或其他组织，监理人委派总监理工程师常驻施工场地。总监理工程师，指由监理人任命并派驻施工现场进行工程监理的总负责人。(26.)货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()。A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验正确答案：D参考解析：P149本题考查的是货物采购合同的履行。购货人需要派遣咨询工程师在制造厂家进行现场监造与检验，包括对原材料进货的检验、设备制造加工监造检验、组装和中间产品的监造检验、整体货物性能的监造检验、包装监造检验、运输条件检验等(27.)关于招标文件的说法，正确的是()。A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在投标人正确答案：C参考解析：P84本题考查的是招标文件编制与发放。选项A错误，招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。选项B错误，潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。选项D错误，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，或者投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。(28.)关于工程项目开标的说法，正确的是()。A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读正确答案：A参考解析：P90本题考查的是开标、评标与定标。开标应由招标人或其委托的招标代理机构主持，邀请所有投标人参加。开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检査并公证；经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，都应当当众予以拆封、宣读。(29.)招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的()原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证正确答案：B参考解析：P95本题考查的是货物招标应遵循的原则。质量保证原则：招标采购的货物必须保证质量，必须符合设计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求。(30.)招标管理中的公平的原则是指()。A.信息透明B.机会均等C.程序规范、标准统一D.诚实守信正确答案：B参考解析：A.信息透明——公开原则；C.程序规范、标准统一——公正原则；D.诚实、守信——诚实信用原则。(31.)竞争性磋商方式，磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商。A.综合评分B.经评审的投标价C.报价D.质量和服务正确答案：A参考解析：经磋商确定最终采购需求和提交最后报价的供应商后，由磋商小组采用综合评分法对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价进行综合评分。磋商小组应当根据综合评分情况，按照评审得分由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商，并编写评审报告。(32.)在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值正确答案：A参考解析：P188～190本题考查的是制定进度计划的方法。本工作的最早开始时间，等于其紧前工作最早完成时间的最大值。(33.)项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是()。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门正确答案：A参考解析：P313本题考查的是工程项目安全管理相关规定。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。(34.)根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资正确答案：A参考解析：P217本题考查的是工程项目总投资组成与计算。奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。(35.)采用工料单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备资料并熟悉施工图纸，②编制工料分析表，③计算工程量，④计算人、材、机费用，⑤计算其他费用，⑥复核。正确的顺序是()。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－③－④－②－⑤－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D.①－②－③－⑤－④－⑥正确答案：B参考解析：P237～238本题考查的是工程项目总投资组成与计算。工料单价法的编制步骤：准备资料熟悉图纸；计算工程量；套定额计算人材机费用；工料分析；计算其他各项费用汇总造价；复核；编制说明填写封面。(36.)关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是()。A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算正确答案：D参考解析：P248～249本题考查的是工程项目招标阶段的投资控制。清单项目一般以一个“综合实体”考虑，包括了较多的工程内容，计价时，可能出现一个清单项目对应多个定额子目的情况。由于一个清单项目可能对应几个定额子目，而清单工程量计算的是主项工程量，与各定额子目的工程量可能并不一致；即便一个清单项目对应一个定额子目，也可能由于清单工程量计算规则与所采用的定额工程量计算规则之间的差异，而导致二者的计价单位和计算出来的工程量不一致。因此，清单工程量不能直接用于计价，在计价时必须考虑施工方案等各种影响因素，根据所采用的计价定额及相应的工程量计算规则重新计算各定额子目的施工工程量。定额子目工程量的具体计算方法，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算。(37.)某工程施工合同约定根据价格调整公式调整合同价，已知不调值部分占合同价的比例为15%，可参与调值部分的费用类型、占合同总价的比例和相关价格指数见下表，若结算当月完成的合同额为1000万元，则调整后的合同金额为()。A.1050B.1034C.1017D.1000正确答案：A参考解析：P260～261本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制。根据价格调整公式，P＝1000×[0.15＋0.3×106/101＋0.2×105/101＋0.25×115/105＋0.1×105/102]＝1049.5（万元）（计算时保留小数点后三位则得1050，所以应为选项A）。(38.)某工程约定采用价格指数法调整合同价款，具体约定见表6-11数据，本期完成合同价款为1000万元。计算应调整的合同价款差额为()。A.115B.125C.116D.126正确答案：C参考解析：应调整的合同价款=1000×[0.42+（0.13×120/100+0.45×1200/1000）-1]=116万元。(39.)某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际投资为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。A.计划工作预算投资B.已完工作预算投资C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量正确答案：B参考解析：项目完工预算——指编计划时预计的项目完工投资。预测的项目完工估算——指计划执行过程中根据当前的进度、投资偏差情况预测的项目完工总投资。预测的项目完工估算＝项目完工预算／费用绩效指数预测项目完工时的投资偏差＝项目完工预算－项目完工估算(40.)工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济正确答案：A参考解析：P287本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。效益估算的可靠性属于经济分析情况综合评价。(41.)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收应由()组织。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.建设单位项目负责人正确答案：B参考解析：P302本题考查的是施工质量验收管理的工作内容。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。(42.)工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告正确答案：B参考解析：工程项目前期阶段的工作质量主要体现在可行性研究报告中。(43.)工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性正确答案：C参考解析：本题考查的是工程项目的特征。固定性是指工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目的最主要的特征。参见教材P2。(44.)工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施正确答案：B参考解析：本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。参见教材P5。(45.)以需配人，以岗定人指的是()。A.人员配备计划B.人力资源需求计划C.组织关系图D.组织分解结构正确答案：A参考解析：本题考查的是团队组织计划。人员配备计划就是根据已确定的各个角色和职责的要求，以需配人、以岗定人。参见教材P48。(46.)某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于()。A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法正确答案：B参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。程序划分法是以组织内的主要工作程序为划分基础，将程序划分成可识别的若干个阶段，每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。例如工程项目管理公司部门划分：市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部等。参见教材P56。(47.)全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式正确答案：B参考解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵式要求全职人员在项目团队中的比例占15%～60%，有专职的项目经理。参见教材P70。(48.)根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()日。A.3B.5C.7D.10正确答案：B参考解析：本题考查的是投标申请人资格审查。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。参见教材P81。(49.)合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的()原则的要求。A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正正确答案：B参考解析：知识点：工程项目合同管理的基本原则。平等是指合同当事人享有平等的权利和义务；自愿是指合同当事人在法律、法规允许范围内，根据自己的意愿签订合同，即有权选择订立合同的对象，合同的条款内容，合同订立时间以及依法变更和解除合同，任何单位和个人不得非法干预。贯彻平等自愿的原则，必须体现签约各方在法律地位上的完全平等。合同要在双方友好协商的基础上订立，签约双方都是平等的，任何一方都不得把自己的意志（例如单方提出的不平等条款）强加于另一方，更不得强迫对方同自己签订合同。(50.)应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的()。A.3%B.10%C.20%D.30%正确答案：A参考解析：本题考查的是施工合同履行。发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。参见教材P136。(51.)下列费用中，属于建设工程静态投资的是()。A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金正确答案：C参考解析：本题考查的是工程项目总投资组成。静态投资包括：建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费、基本预备费构成。参见教材P215。(52.)计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()。A.7%B.9%C.11%D.13%正确答案：B参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%。参见教材P226。(53.)挣值法中用于评价投资偏差的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI正确答案：A参考解析：本题考查的是投资偏差分析。挣值法中评价偏差的指标有投资偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。参见教材P271。(54.)银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()。A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性正确答案：D参考解析：本题考查的是本题考查的是银行的管理目的、特点和任务。银行对贷款项目管理的目的主要是保证资金的安全性、流动性和效益性。参见教材P14。(55.)团队进入有序化状态培养了初步团队精神是()阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成正确答案：B参考解析：本题考查的是项目团队的发展过程。经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。(56.)根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是()。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的正确答案：C参考解析：本题考查的是开标、评标与定标。投标文件有下列情形之一的，招标人应当拒收：未通过资格预审的申请人提交的投标文件；逾期送达；未按招标文件要求密封。参见教材P90。(57.)根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是()。A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程正确答案：C参考解析：本题考查的是施工合同履行。选项A，监理人应按合同约定的时间向承包人发出开工通知。选项B、D属于承包人义务。参见教材P123。(58.)()阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。A.前期B.实施C.准备D.试运行正确答案：A参考解析：本题考查的是工作资源估算。工程项目前期阶段虽然与施工阶段相比所需资源较少，但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。参见教材P179。(59.)根据《建设工程工程量清单计价规范》，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第()天作为基准日。A.28B.30C.35D.42正确答案：A参考解析：本题考查的是合同价款调整。对于实行招标的建设工程，一般以施工招标文件中规定的提交投标文件的截止时间前的第28天作为基准日；对于不实行招标的建设工程，一般以建设工程施工合同签订前的第28天作为基准日。参见教材P258。(60.)根据《建设工程安全生产管理条例》，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案的专家论证会应当由()组织召开。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位正确答案：B参考解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。参见教材P314。多选题（共35题，共35分）(61.)关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B.承包商以合同为依据开展项目管理工作C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程正确答案：A、B、D、E参考解析：承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有以下几点：①承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。②以委托合同为根本要求。③管理直接作用于工程项目实体。承包商不同于咨询工程师，管理的对象是完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等。④管理过程中资金投入相对巨大。⑤项目建设风险的最后控制阶段。(62.)咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有()。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法E.工程造价百分比法正确答案：C、E参考解析：咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用总价法、工程造价百分比法，也可以采用成本加固定酬金法;而咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目，可以按照容询专家提供服务时发生的费用计费，采用人月费单价法、按日计费法及顾问费法更为适台。(63.)设计管理工作划分为六个阶段，其中设计阶段的工作内容()。A.项目方案设计B.项目初步设计C.项目竣工验收与竣工图D.项目施工图设计E.项目后评价正确答案：A、B、D参考解析：P295《建设工程项目管理规范》根据项目实施过程，将设计管理工作划分为六个阶段，即：项目方案设计、项目初步设计、项目施工图设计、项目施工、项目竣工验收与竣工图和项目后评价阶段。其中，项目方案设计、项目初步设计和项目施工图设计属于设计阶段的工作内容。(64.)根据《招投标法》和相关法律法规，下列评标委员会的做法中，正确的有()。A.以所有投标都不符合招标文件的要求为由，否决所有投标B.拒绝招标人在评标时提出新的评标要求C.以投标报价是否接近标底作为中标条件D.在评标报告中注明评标委员会成员对评标结果的不同意见E.以投标报价超过标底上下浮动范围为由否决投标正确答案：A、B、D参考解析：标底只能作为评标的参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标条件，也不得以投标报价超过标底上下浮动范围作为否决投标的条件(65.)下列费用中，属于工程建设其他费的有()。A.研究试验费B.建设管理费C.联合试运转费D.土地使用费和其他补偿费E.铺底流动资金正确答案：A、B、C、D参考解析：(66.)咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在()。A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化B.咨询工程师的工作属于智力型的工作C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化D.咨询工程师不直接参加工程实体建设E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性正确答案：B、C、D、E参考解析：P16本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。咨询工程师参与项目管理的特点主要有：咨询工程师的工作是智力型工作；咨询工程师的管理内容视委托情况而变化；不直接建设工程项目实体；职业的规范性；提供完成成果的独特性；服务的有偿性。(67.)工程咨询单位资信评价类别分为()。A.专业资信B.专项资信C.综合资信D.甲级资信E.乙级资信正确答案：A、B、C参考解析：资信评价类别分为专业资信、专项资信、综合资信。专业资信、专项资信设甲级和乙级，综合资信只设甲级。(68.)确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括()。A.管理组织机构间职能的相似性B.组织机构在空间上的分散程度C.管理者与被管理者的工作能力D.管理者的领导风格与管理工作的性质E.部门职能与部门划分的方法正确答案：A、B、C、D参考解析：P51～52本题考查的是确定管理幅度时应考虑的主要因素。确定管理幅度时应考虑的主要因素：管理工作的性质；管理者与被管理者的工作能力；管理者的领导风格；层次内信息传递效率；管理的组织机构之间工作职能的相似性；组织机构在空间上的分散程度；得到协助的有力程度；经营形势和发展阶段。(69.)需要设置专职项目经理的组织模式有()。A.职能式模式B.弱矩阵式模式C.平衡矩阵式模式D.强矩阵式模式E.项目式模式正确答案：C、D、E参考解析：P69～70本题考查的是项目管理组织结构的基本形式(70.)职能式组织结构的优点主要有()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量E.不利于不同职能部门的团队成员之间交流正确答案：A、B、D参考解析：C.团队成员工作目标较为专一——项目式组织结构的优点；E.不利于不同职能部门的团队成员之间交流——缺点(71.)根据《标准施工招标文件》，在合同履行中可以确认为变更的有()。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.取消合同中某项工作，转由发包人施工D.为完成工程需要追加的额外工作E.改变合同中某项工作的质量标准正确答案：A、B、D、E参考解析：P130本题考查的是施工合同履行。根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更：（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。（5）为完成工程需要追加的额外工作。(72.)下列关于合同生效的说法正确的是()。A.依法成立的合同，自成立时生效，但是法律另有规定或者当事人另有约定的除外B.在签名、盖章或者按指印之前，当事人一方已经履行主要义务，对方接受时，该合同成立C.当事人采用合同书形式订立合同的，自当事人均签名、盖章或者按指印时合同成立D.附生效条件的民事法律行为，自条件成就时生效E.合同订立的时间就是合同生效的时间正确答案：A、B、C、D参考解析：双方如不约定合同生效条件，则合同订立时间就是合同生效时间。(73.)根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人可向发包人提出费用和(或)工期+合理利润索赔的是()。A.由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误B.暂停施工后因发包人原因无法按时复工的C.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的D.在施工场地发掘出文物E.监理人未能按合同约定发出指示正确答案：A、B、C参考解析：D.在施工场地发掘出文物——费用和(或)工期。E.监理人未能按合同约定发出指示——费用和(或)工期。(74.)下列工程建设项目，经批准可以不进行施工招标的包括()。A.某县以工代赈建扶贫水库B.某城市建设地铁工程C.某城市兴建社区医院D.某航天基地兴建实验楼E.某城市兴建自来水厂正确答案：A、D参考解析：P74～75本题考查的是可以不进行招标的项目。依法必须进行招标的工程建设项目有下列情形之一的，可以不进行招标：（1）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标；（2）需要采用不可替代的专利或者专有技术；（3）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；（4）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（5）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；（6）国家规定的其他特殊情形。(75.)招标人的下列行为中，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有()。A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准C.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商D.依法必须进行招标的项目限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或组织形式E.根据招标项目的具体特点设定资格、技术、商务条件正确答案：A、B、C、D参考解析：P79本题考查的是投标申请人资格审查。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。(76.)采取资格预审的，招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的()。A.条件B.标准C.方法D.时间E.人员组成正确答案：A、B、C参考解析：采取资格预审的，招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的条件、标准和方法。(77.)某工程工作逻辑关系如下表，C工作的紧后工作有()。A.工作HB.工作GC.工作FD.工作E.工作D正确答案：A、C、D参考解析：P166本题考查的是工作顺序安排。在表格中，C作为E、F、H的紧前工作，那么C工作的紧后工作就是E、F、H。(78.)工作时间估算的方法有()。A.类比估算B.利用历史数据估算C.SWOT分析法D.专家判断估算E.模拟法正确答案：A、B、D、E参考解析：工作时间估算的方法：类比估算。利用历史数据。利用定额进行时间估算一般采用单一时间估算法。专家判断估算。专家判断估算常常采用三时估算法。模拟法。最常用的是蒙特卡罗分析法。群体决策技术。如头脑风暴、德尔菲技术或名义小组技术。储备分析。如蒙特卡罗模拟法(79.)工程项目施工安全计划的内容主要有()。A.明确施工技术方案B.确定安全组织机构C.明确配置安全资源D.制定安全技术措施E.明确安全控制管理目标和程序正确答案：B、C、D、E参考解析：P323～324本题考查的是工程项目实施阶段的安全管理。施工安全计划应对项目特点、项目实施方案及程序，依据安全法规和标准等加以编制，主要内容包括：项目概况；明确安全控制和管理；确定安全控制和管理程序；确定安全组织机构；确定安全管理组织结构和职责权限；确保安全资源配置；制定安全技术措施。(80.)安全检查报告的内容应包括()。A.已达标项目B.未达标项目所存在问题C.原因分析D.应急处置措施E.预防措施正确答案：A、B、C、E参考解析：安全检查报告的内容应包括：已达标项目、未达标项目所存在问题、原因分析、纠正措施、预防措施(81.)下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有()。A.材料运杂费B.材料采购及保管费C.新结构、新材料的试验费D.对构件做破坏性试验的费用E.对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用正确答案：A、B参考解析：P219～220本题考查的是工程项目总投资组成与计算。选项E属于企业管理费；选项CD属于研究试验费。(82.)施工图预算审查的方法包括()。A.全面审查法B.标准预算审查法C.分组计算审查法D.重点审查法E.联合会审法正确答案：A、B、C、D参考解析：施工图预算的审查可采用全面审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法、重点审查法。【注】设计概算审查的方法：(1)对比分析法。(2)查询核实法。(3)联合会审法。(83.)咨询工程师在施工实施阶段的质量控制工作包括()。A.对施工机械设备进行监控B.对施工单位资质进行审查C.对关键质量点进行跟踪监控D.对工程设计变更进行处理E.对工程质量事故进行处理正确答案：C、D、E参考解析：P299本题考查的是工程项目实施阶段的质量管理。工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作主要包括：项目质量策划（确定质量目标，编制质量计划）；审查施工组织设计和质量计划；实施PDCA循环控制（坚持预防为主的原则）；加强五要素过程管理（人材机法环、质量控制点）；做好施工过程中的检查验收工作（自检→咨询工程师）；纠正偏差（实际数据与质量标准和目标进行比较分析）；处理工程质量问题和质量事故；总结改进。(84.)关于质量保修期制度和缺陷责任期制度，正确的是()。A.质量保修期制度是根据《建设工程质量管理条例》实施的质量保修制度B.缺陷责任期制度是根据《建设工程施工合同示范文本》实施的质量保修制度C.质量保修期从工程竣工验收合格之日起算，一般规定保修期在2年以上D.缺陷责任期从工程竣工验收合格之日起算，一般为1年，最长不超过2年E.质量保修期到期后发包人应将质量保证金返还给承包人正确答案：A、B、C、D参考解析：质量保修期制度是根据《建设工程质量管理条例》实施的质量保修制度。质量保修期从工程竣工验收合格之日起算，一般规定保修期在2年以上，具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限。缺陷责任期制度是根据《建设工程施工合同示范文本》实施的质量保修制度，缺陷责任期从工程竣工验收合格之日起算，一般为1年，最长不超过2年。在缺陷责任期内，如果承包人认真履行了合同约定的责任，到期后发包人应将质量保证金返还给承包人。(85.)根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息包括()。A.基本情况B.从事的工程咨询专业和服务范围C.专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介E.近三年财务状况正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考查的是工程咨询单位的执业管理。《工程咨询行业管理办法》第六条：对工程咨询单位实行告知性备案管理。工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台（以下简称在线平台）备案以下信息：（1）基本情况，包括企业营业执照（事业单位法人证书）、在岗人员及技术力量、从事工程咨询业务年限、联系方式等；（2）从事的工程咨询专业和服务范围；（3）备案专业领域的专业技术人员配备情况；（4）非涉密的咨询成果简介。工程咨询单位应当保证所备案信息真实、准确、完整。备案信息有变化的，工程咨询单位应及时通过在线平台告知。参见《工程咨询行业管理办法》。参见教材P28～29。(86.)确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。A.管理者的工作能力B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.经营形势和发展阶段正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有：（1）管理工作的性质；（2）管理者与被管理者的工作能力；（3）管理者的领导风格；（4）层次内信息传递效率；（5）管理的组织机构之间工作职能的相似性；（6）组织机构在空间上的分散程度；（7）得到协助的有力程度；（8）经营形势和发展阶段。参见教材P52。(87.)根据《标准施工招标文件》，下列关于隐蔽工程检查的表述，错误的有()。A.承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的，应及时通知监理人进行共同检查B.监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的，承包人应自费完成修复C.监理人未按时进行检查也未提出延期要求的，视为隐蔽工程检查合格D.监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后，监理人不能再要求对隐蔽工程进行重新检查E.承包人私自将隐蔽工程覆盖，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，若质量合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由发包人承担正确答案：D、E参考解析：本题考查的是施工合同履行。选项D，正确的表述应为“承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状”；选项E，正确的表述应为“承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包