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文档简介

工程质量验收监理工作规定模板一、总则1.1目的和依据本规定的目的是规范工程质量验收监理工作，确保企业的工程项目符合国家相关标准和规定，并提高工程质量的水平。本规定依据国家有关法律法规和企业实际情况订立。1.2适用范围本规定适用于公司内全部工程项目的质量验收监理工作，包含建筑工程、装修工程、设备安装工程等。1.3职责分工公司负责人应指定专人负责工程质量验收监理工作，并依据项目多而杂程度和特点，成立相应的质量验收监理小组。二、质量验收监理工作流程2.1工程项目筹办阶段2.1.1监理准备工作参加项目策划，确保项目合理可行；参加招标文件编制和评审，供应专业建议；编制工程质量验收监理计划。2.1.2招投标阶段参加招标文件订立，明确质量验收要求；参加投标文件评审，供应专业看法；与中标单位进行资质审查。2.1.3合同签订阶段与中标单位签订监理合同，明确双方权责。2.2工程项目实施阶段2.2.1前期准备工作监督承包单位组织设计、施工图纸的编制；监督料子采购及验收；监督施工方案的编制。2.2.2施工过程监督监督项目施工过程中的质量掌控；验收承包单位的施工质量行为；监督工程现场安全施工措施。2.2.3施工完工阶段协调承包单位完成竣工图纸编制；监督施工质量验收，确保合格。2.3工程项目竣工阶段2.3.1工程项目竣工验收编制工程竣工验收报告；参加工程竣工验收，供应专业技术支持；审核竣工图纸及其他竣工文件。2.3.2竣工资料归档对工程项目竣工资料进行整理、归档；编制竣工档案，并确认归档责任。三、质量验收监理工作要求3.1理论素养要求具备相关专业知识，熟识国家相关法律法规和标准；了解工程项目的设计、施工的基本流程和要求。3.2工作方法要求系统性、科学性的开展质量验收监理工作；擅长运用现代管理思想和方法进行质量掌控；具备良好的沟通本领和协调本领。3.3职业道德要求严守保密规定，不泄露企业和客户的商业机密；不参加任何利益瓜分和其他有悖职业道德的行为；诚实守信，不随便修改、掩盖工程质量验收监理结果。四、质量验收监理工作措施4.1监理周报监理人员每周向项目负责人递交监理周报，报告工程项目进展情况、存在的问题和解决措施，并提出工作建议。4.2现场检查定期进行工程项目现场检查，发现问题及时指出，并要求承包单位立刻采取有效措施加以改正。4.3质量验收报告在每个阶段完成后，监理人员需编制质量验收报告，包含项目进展情况、质量问题及整改情况等，并及时提交给项目负责人。4.4培训定期组织相关培训，提高监理人员的专业素养，确保他们了解最新的法规、标准和技术要求。五、附则5.1本规定的解释权归企业负责人全部。5.2本规定自发布之日起生效。以上工程质量验收

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