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文档简介
台灣行動通訊產業產業經濟學期末報告財金三黃建綸沿革
1G時代,中華電信獨占行動電話市場民國85年1月立法院通過電信三法兩大類電信事業-第一類:設置電信機線設備,提供電信服務之事業;
特許制。第二類:負面表列方式,指第一類電信事業以外之電信事業;許可制。行動電話於86年開放,為第一類產業行動通訊產業供應鏈系統設備製造商(AT&T、NTTDoCoMo)手機製造商(Nokia、MotorolaSamsung)系統服務業者(中華電信、台灣大哥大、遠傳)通路商用戶(含代理商、經銷商、系統直營商)低風險,高報酬2004遠傳簡明損益表(%)營業收入100營業成本49營業毛利51營業費用24營業淨利27(%)(產業平均30%上下波動)Noinventory無存貨風險Cashflow穩定營運風險低內需型產業,較無匯兌風險->但高報酬(why?)水平整合2001年5月9日,台灣大收購泛亞2003年10月8日,遠傳收購和信2004年6月12日,台灣大收購東信台灣行動電話用戶數成長趨勢競爭型態改變市場飽和,差異化低,普及率將近100%->營收很難從增加新用戶來成長用戶數->平均用戶貢獻度(ARPU)業者進行『客戶優化』提高ARPU,透過:1.主動清理閒置的門號2.加值服務(來電答鈴、行動秘書)3.網內群組熱線ARPU&MOU各業者ARPU走勢市占率依用戶數依營收2005上半年股價變化未來發展:3G台灣3G執照得標業者執照ABCDE得標業者遠致電信聯邦電信台灣大哥大中華電信亞太行動寬頻電信公告底價76億42億76億67億65億得標價格101.69億77億102.81億101.79億105.7億使用技術WCDMAWCDMAWCDMAWCDMAcdma2000註原有2G業者新進業者原有2G業者原有2G業者新進業者平均每人每張3G執照競標金額資料來源:交通部電信總局發展3G的問題高額的競標金與基礎建設成本技術瓶頸待克服誰需要3G?->3G是另一個泡沫?3G普及的關鍵Businessmodel與2G不同電信系統商行動終端設備製造商行動內容提供商總結消費者目前對數據服務需求不大(12.5%,日
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