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精选市场方案集合六篇为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编精心整理的市场方案6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。市场方案篇1一、木材资源情况近年来,伴随我国经济建设快速发展,木材市场的需求量也在逐年增加。而我国的森林资源极其贫乏,木材资源总量居世界第五,但人均消费则排到120多位。全国森林覆盖率16.55%,相当于世界平均森林覆盖率27%的61%;全国人均森林蓄积量为9.048立方米,相当于世界人均森林蓄积量72立方米的12.6%,约是美国人均森林蓄积量88立方米的10%。全国人均森林面积0.128公顷,相当于世界人均0.6公顷的21.3%。1998年全国实施天然林保护工程后,计划内木材产量从当年的5966.2万立方米逐年递减至XX年的4436.07万立方米,年均递减6%。国内木材资源供应量大幅度减少,特别是天然林的比重更少,在国家计划内天然林采伐量只有38%左右,人工林则占到62%左右。俄罗斯远东是世界上唯一尚未充分开发的森林资源宝库,森林覆盖率45%,近半数为成熟林,木材蓄积量达220亿立方米,占俄罗斯蓄积量的26.6%,木材采伐量仅为自然生长量的1/3,每年出口木材4500万立方米。(根据我国第五次森林资源清查结果,全国木材总蓄积量为112.67亿立方米,不及俄罗斯远东地区的木材蓄积量,更远不及俄罗斯总木材蓄积量700亿立方米。)我市毗邻的哈巴罗夫斯克边疆区森林覆盖率为61.4%,木材蓄积量分别为49.94亿立方米,主要树种中落叶松木材蓄积量22.17亿立方米;云杉14.29亿立方米;白桦2.06亿立方米;香柏1.73亿立方米;冷杉8300万立方米;犹太自治州木材蓄积量也达到1.74亿立方米。树种齐全,材质优良,与我国大、小兴安岭基本相同,且品质明显优于国产材。尤以盛产水曲柳、柞木、榆木、椴木等阔叶材而著称,可以满足各种木材制品的原材料需要。我国的实木家具原料主要采用阔叶材,传统上采用东北的水曲柳、柞木、椴木、核桃楸、桦木、黄菠萝、榆木及南方阔叶材如榉木、梓木、槠木、水青冈等。20世纪后期,东北林区的资源大部份已接近枯竭,而南方的阔叶林又多为混交林,资源分散,树种混杂,难以集中供应大批用材。因此,国内实木家具企业如何利用好国际木材资源,尤其是我国周边国家俄罗斯的木材资源成为保证长远发展的战略考虑。目前,我国已成为仅次于美国的世界第二大木材进口国,仅以XX年为例,我国就进口原木2433.31万立方米。在如此巨量的原木进口中,领先跑位的一直是俄罗斯进口的北洋材。我国从俄罗斯进口原木从1997年至XX年6年间,其数量分别为9.9万立方米、157.8万立方米、408.5万立方米、593.1万立方米、876.56万立方米、1480.63万立方米.其中XX年与XX年同比增幅高达68.91%,是天保工程实施前一年进口北洋原木的15.6倍,占XX年同年进口原木总量的60.85%,高居各进口国之首;锯材进口为55.17万立方米,名列印尼、美国等国家之后。从俄罗斯进口北洋材的绝大部分为针叶材原木,如红松、白松、落叶松、樟子松、鱼鳞松等,也有一些柳、桦、柞、榆、椴等阔叶林原木。我国现针叶原木87%都是从俄罗斯进口,温带原木也以俄罗斯为主,达50%以上。~年我国从俄罗斯进口木材的集散地在东北和内蒙古。其中内蒙古1~8月进口447万立方米,黑龙江进口395万立方米,两省区已达842万立方米,占我国进口俄罗斯原木量的83.22%。二、市场情况1991年人均消费0.14立方米,XX年增长到0.19立方米,人均消费量增长迅速,但仍低于世界人均0.26立方米的水平,据专家估计,我国作为世界上最大的木材进口国之一,中国木材市场需求量到XX年将达到2亿立方米,其中近一半将依赖进口。XX年后将达到国际平均水平。年木材消费量将在3.5亿立方米。XX年全社会木材消费量达2.68亿立方米,消费金额为1000亿元人民币。其中,国家计划内采伐5100万立方米,农村自采自用未进入流通的5000万立方米,其余大部分来自于进口,主要用于建筑、装修和家具。到XX年国内木材需求量约为1.0亿m3,而国内木材的供给量仅为6390万m3;~年,国内商品材需求量约为1.5亿m3,而国内木材的供给量仅为9500万m3。木材供需矛盾不断加剧随着国民经济和社会事业的发展,在相当长的一段时期内,国内木材市场将持续保持供应紧俏、需求旺盛的势头。我国锯材在进口增升的情况下,出口也获得增幅15.28%的成绩(XX年1-9月为30.33万立方米,~年1-9月为34.96万立方米),说明我国已不再是木材单纯进口国,而是将原木加工后增值再出口。木材加工成为了木材市场的一个新的经济增长点。三、项目布局规划佳木斯是黑龙江省东部地区经济、文化中心,农业资源丰富、工业基础雄厚,境内有哈佳、佳鹤、牡佳、佳富四条铁路干线,可通往全国各地;公路通车里程2,674公里,201(同三)、221(鹤大)两条国道横穿境内。佳木斯机场已开通至北京(每日一班)、俄罗斯哈巴罗夫斯克等国内、国际航线。有同江—俄罗斯犹太自治州比罗比詹、抚远乌苏镇—俄罗斯卡扎两条国际水路客货运输通道,紧靠松花江,上至依兰、哈尔滨,下接黑龙江、乌苏里江直达俄罗斯、日本海的黄金水道,(同比经大连抵达日本,运距缩短310海里,运费每吨降低30元,运输时间缩短20天)形成水、陆、空立体交通网。有经xx批准对外开放的国家一类口岸6个。其中,河运口岸5个(佳木斯、桦川、富锦、同江、抚远),航空口岸1个(佳木斯)。与俄罗斯的哈巴罗夫斯克边区、犹太自治州相毗邻。其中同江市、抚远县与俄罗斯的下列宁斯阔耶及哈巴罗夫斯克只有一江之隔。水路运输十分便利。目前,陆路通道也在规划和建设之中。把佳木斯经同江至比罗比詹的货物运输通道延伸至哈巴罗夫斯克,同时将加快建设同江市哈鱼岛到下列港公路、铁路跨江两用大桥和抚远乌苏镇至俄卡扎镇跨江公路大桥。规划中的木材综合加工园区总规划总面积约312万平方米。地处佳木斯市东风区的东部(原三砖厂厂区),北靠佳木斯机场,紧邻同三高速公路,佳富铁路从园区西侧经过,交通便利,适合木材加工企业大进大出,快进快出的发展要求,是木材加工企业的理想发展之地。初步规划园区划分为5个功能区。一是粗加工区,面积为10万m2,主要对俄罗斯进口的木材进行粗加工生产锯材等;二是烘干区,面积5万m2,对需要进行精加工的木材进行烘干处理;三是精加工区,面积为10万m2,通过精细加工生产细木工板及集成材产品;四是家具区,面积10万m2,该区主要生产高档实木家具、家具部件和高中低地板块等产品;五是储运区,其面积为20万m2,包括铁路专用线、吊车;交通便利,有利于货物周转和集散。四、生产能力、投资规模及预测经济效益1、生产能力该园区综合生产能力:拟定年加工木材500万m3,其中一期生产能力为300万m3;年产家具5-10万套;年产地板10万m2;年产细木工板4万m3;年产集成材4万m3;2、项目总投资:56000万元。一期投入资金27580万元,主要包括:序号名称面积(m2)单价金额(万元)1粗加工区100000其中:建筑面积50000400XX设备8002烘干区50000其中:建筑面积XX0400800烘干窑1500附属设施100008003精加工区100000其中:1、细木工板区40000厂房6000400240设备26002、集成材区40000厂房6000400240设备30004家具区100000其中:1、家具区50000厂房300004001200设备50002、地板区30000厂房XX0400800设备30005仓储区XX00其中:铁路专用线1500装卸设备XX成品库XX08006水电气配套设施10007地价8400003.57300合计27580二期预计需投入资金27420万元。3、预测经济效益按年产300万立方米计算和市场调查了解。综合利润率:利润总额/总成本=20%(预计数)。五、园区运营方式政府以优惠价格提供土地,运营商负责园区的基础设施建设、招商和经营管理。市招商引资局为木材工业园区的主管部门,负责园区建设的1、土地使用权和义务。政府以最优惠的地价向运营商出让土地使用权。运营商必须按政府的规划要求使用土地,用来建设招商园区,不准改变用途。2、经营权和义务。①运营商有选择进区企业的权利和进区企业行政审批代理权。承担园区的环保、安全等法律责任。②运营商享有园区内部基础设施、厂房和服务设施的规划和建设权,承担园区建设责任,但不准改变园区整体发展方向和用途。③根据园区建设规模和档次考虑赋予运营商一定的行政职能和经济管理权限。必要时可给予县、区一级的部分行政职能和经济管理权限。④运营商享有园区内厂房、设备和土地出租权,但不准擅自出让土地。如确需出让土地给落户园区的企业,必须与政府协商一致。3、政府可提供的支持。①政府减免的土地出让金。②财政返还的xx。自园区内第一家企业投产时起,前三年由同级财政按园区内企业实际上缴xx本级收入的100%补贴给运营商,后五年按50%补贴。③财政返还的企业所得税。自园区内第一家企业营利时起,前三年由同级财政按园区内企业实际上缴企业所得税本级收入的100%补贴给运营商,后五年按50%补贴。④政府减免的行政事业性收费。除建筑业劳动保险统筹外,其它行政事业性收费免收。⑤园区土地、设备、厂房出租的全部收入。⑥园区的综合服务收入。如给排水,供暖、电、气,管理费等收入。市场方案篇2为更好地保护和合理利用我区森林资源,严厉打击违法经营加工木材,根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国森林法实施条例》、《四川省绿化条例》及其它林业有关法律、法规,结合我区实际情况,特制定本方案:一、工作任务严格按照《xx省木材经营加工管理办法》等规定,对我区木材市场清理全面清理整顿,严厉打击无证经营,规范我区木材市场。二、建立工作机构木材市场的清理工作关系到我区林业建设、生态安全、生态文明发展全局,任务量大。为切实加大我区木材市场清理整顿的工作力度,成立木材市场清理工作领导小组,负责指导、督促我区木材市场清理工作。木材市场清理工作小组成员名单如下:组长:领导小组下设办公室于林政资源股,负责木材市场清理的日常工作,办公室成员:三、建立清理队伍木材市场清理任务重,涉及面广,清理难度大。为保障我区木材市场清理工作的有序进行,特成立清理小组。清理小组成员:四、清理时间安排1、xx年1-3月对全区木材市场进行摸底,各林业站上报辖区范围内的木材经营加工户及基本情况。2、xx年4月组织队伍,进行相关业务培训。3、xx年5-12月对全区木材市场进行全面清理。4、xx年5月对xx片区木材市场进行清理。5、xx年6月对xx片区木材市场进行清理。6、xx年7月对xx片区木材市场进行清理。7、xx年8月对xx片区木材市场进行清理。8、xx年9月对xx片区木材市场进行清理。9、xx年10月对xx片区木材市场进行清理。10、xx年11月对xx片区木材市场进行清理。11、xx年12月对清理情况进行全面汇总。五、管理制度及经费落实为保障清理工作的圆满完成。清理小组每月上报清理情况到领导小组办公室。对清理任务完成好的进行相应的奖励,对弄虚作假、隐瞒不报的进行处罚。在清理过程产生的费用实行实报实销,出差补助10元/天。市场方案篇3岁月轮回,在时间的催促中我们又开始了新一年的计划工作。回首过去的一年,我们承受了很大的压力。随着经济竞争地不断加剧,传统产品在今年并没有取得预期的目标,而是呈现出大步下滑的趋势,这让我们倍感惭愧和内疚。也许可以有着很多的理由来解释这种趋势,但市场就是看结果,总的来说,是我们的观念没有改变,思想没有转变,管理方式方法没有适应市场的发展需求。在新的一年即将到来之际,倍感所面临的挑战和压力。随着社会的`不断发展,时代的变迁,消费者观念也在逐步升级。而作为公司传统产业在二十世纪是必需品,如今消费模式已经发生了结构性的变化,消费者在选择上呈现多样化。正是新生事物的产生,这些接收工具对我们传统产品造成了很大的冲击,可以说我们传统产品市场总体容量与往年相比是在逐年缩小,这是毫无疑问的事实。然而市场不进则退,这是永恒的规律。在面对新的问题、新的形势、新的起点的时候,关键的问题是自己如何设定起跑线?如何解决问题?当一切理顺的时候,增长就自然水到渠成了。今年是个充满机遇和挑战的一年,首先市场竞争越来越残酷,竞争环境越来越紧张,然而有时竞争就是一种动力,我们要以“驰名商标”这个契机,积极响应“认清形势,转变观念,实现跨越式发展”、“双向选择,优化组合”的战略思想,把传统产业进行精耕细作,使之达到公司目标。年度销售指标1、销量指标2、经营指标①、应收账款:死、呆账控制在20万元以内;销售货款控制在1000万元之内,比去年下降10%;②、销售成本:20××年度销售成本控制在万元之内,。3、管理指标:①、销售网点:②、市场信息:③、售后服务:④、考核与总结:每月及时做好月度考核、总结与计划,达标率达100%;为了达成这个目标,除了市场部需要做好工作,更需要公司其它相关职能部门的配合支持。根据以上的销售目标任务,市场部认为公司必须抓好以下两个方面的工作,来提高公司的整体反映能力,配合力以及作战能力,以更加快速、高效、系统的工作作风来促进公司的快速发展:一、加大投入、不断创新〈看法〉投入是创新的前提。回顾近几年公司产品,从新工艺新设计方面少之又少,真正牵涉到新产品开模上几乎没有,就是有,也是遵循以往的惯性思维在原有基础上略作变动,出来的东西并不精致,绝大部分迎合不了市场需求。有些不但没有使工艺改观,反而适得其反,在“降低成本”的错误思想指导下,使质量越改越差。从市场上看,每年都会看到同类厂家在产品上推陈出新。然创新就要有投人作后盾。投入已经成为制约公司天线产品开发的一个瓶颈,如何突破投入创新这一瓶颈,将是公司今年重点要考虑的问题。涉及到人才、技术、资金等各相关资源都需要投入,特别是技术,更需要系统考虑和费用预算,明确各项机制予以保障,提高开发人积极性和主动性,再不能象以往一样凭感觉靠指令。因此在今年,创新是促进销量、开拓市场的一个关键前提。二、改变观念、加强质量意识〈看法〉“今天的质量,明天的市场”。此话不能停留在口头上,而要付诸于行动。近几年市场上反馈回来的质量信息越来越频繁,各种各样的质量问题层出不穷。究其原因,产品从设计、产品结构、原材料选购、生产环节等方面都存在这样那样的问题,对市场造成了极其恶劣的影响。对待市场反馈的质量信息,目前相关部门也都存在敷衍了事,不予重视。有屡提屡犯、屡犯屡提,始终得不到改进和解决。长此下去,提的人都已麻木不想提了,使得很多客户对公司失去了信心;对于质量问题相关职能人员也习以为常,懒得去负起责任、去解决问题。也许明知需解决,可能一人无法左右,便搁浅着顺其自然。认为不解决就是这样,也不是自己的责任,也没有人追究;如果去解决了,反而给自己惹麻烦,找事干。这就是现在公司所存在的现实问题。大家抱着一种明哲保身的工作态度,这种态度和环境自然不断地影响着平常的工作,形成了恶性循环。表面看起来公司对质量这块部门职能清晰,各环节都有把关,但实质呢?只是一种形式,走马观花,看到问题也当作没看到,这样问题也变成是常理了。所以,在今年,需要公司加大力度管控这一块,要做到管理干部脑中有意识,员工脑中有责任,实现人人来管质量,人人来把关。树立起人人脑中有质量的概念,否则,这是很可怕的。中国弛名是名副其实的,我们不能让质量问题来腐蚀着这块来之不易的驰名品牌。所谓现场就是市场,现场也是无声的推销员,一个公司只有“有好现场才有好市场”。公司的现场管理和质量管理,还是非常欠缺,值得反思。企业每个人都是营销员,做好产品质量也是在做营销,而不能片面地认为营销就是市场部一个部门的事,企业现场好坏也决定着市场销量的大小。所以,市场部认为销量的增长必定来自于优质的产品质量。20××年,产品质量必须得到得解决,现场管理必须得到加强,做好市场营销的坚强后盾。作为市场部,去年确实存在这样那样的问题,一定程度地影响着整个市场销售工作。但归根结底,市场部有着不可推卸的责任,各个方面还做得不够好,特别是市场战略战术方面比较欠缺,导致没有抓住行业老大这个优势,把“垄断”工作运作好。市场部通过对以往工作的回顾和总结,认为在本年度的市场营销工作需要从以下几个方面来转变:市场方案篇4为认真贯彻落实国家、省、市、县及县商务局关于继续开展安全生产年活动和安全生产大检查的通知,继续保持和强力推进我中心安全生产的良好局面,经中心研究决定立即开展安全生产大检查,现就有关事项通知如下:一、总体要求通过全面、深入地开展安全生产大检查,进一步落实市场主体及各行业的安全监管责任,进一步落实和健全安全管理的各项规章制度。二、检查范围此次安全生产大检查的范围是:全局及全中心所属各单位、行业,重点检查民爆物品,城乡市场和人员聚集场所,猪、牛、肉类食品及食品安全等。三、检查内容1、安全生产责任制落实情况,主要负责人以及分管责任人,安全管理人员及各岗位安全生产责任制度的建立及落实情况。2、安全隐患排查整改和重大危险源监控排查情况,彻底排查治理事故隐患,认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节。四、检查方法以各股室、市场管理所、各服务部为单位,采取以单位自查、中心督查、商务局监督相结合的方式进行。以单位自查为主,商务局将组织相关人员进行互查,同时迎接县委、政府的督查,并接受市政府对我商务系统的安全生产专项检查。六、工作要求1、中心要求集中开展一次安全大检查,重点对城区及乡镇各市场棚架结构和危房的抗覆压能力进行检测,防止因暴风雨雪等恶劣天气造成的垮塌事故发生。2、没有拆除的危房要设立明显安全标识。3、冬、夏两季因气温而用电量陡增,要认真检查各市场内电路负荷承载能力,防止电路起火。4、对天其它隐患要仔细排查,保持消防通道畅通,安全紧急出口畅通。对于存在安全隐患的各市场或设施,均应及时向中心领导综合治理办报告,及时排除,有效防范,坚决杜绝各类安全事故的发生。5、强化责任追究,强化督查到位,安全生产工作只有起点,没有终点,责任重于泰山,继续实行“谁主管、谁负责、谁失职、问责谁”的原则,各单位的主要领导、安全生产的分管领导要认真负起责来,检查到位,督查到位,对检查中未发现隐患或对发现的隐患整改到到位而导致发生安全事故的,要严肃追究有关责任人的责任。市场方案篇5一、检测对象市场开发服务中心在册工作人员。二、检测内容检测内容包括德、能、勤、绩四个地方,重点检测工作实绩。三、检测等次、标准及确定办法检测等次为优秀、称职、基本称职、不称职四种,各个等次的基本标准如下:优秀:思想政治素质好,组织领导能力强,密切联系群众,工作作风扎实,工作实绩突出,清政廉洁。在测评中优秀票数达到40以上,同时不称职票数在20以下或基本称职和不称职票数共计在20以下。称职:思想政治素质较好,组织能力较强,密切联系群众,工作作风比较扎实,工作实绩比较突出,能做到廉洁自律。基本称职:思想素质一般,组织领导能力较弱,工作作风地方存在不足,能基本完成年度工作目标,但工作实绩不突出,能基本做到廉洁自律,但某些地方还有差距。在测评中得基本称职票和不称职票数共计超过40。不称职:存在下列情形之一者,应评定为不称职等次:①思想政治素质地方存在突出问题;②组织能力或业务工作能力不能胜任现职工作岗位;③有以权谋私做法,存在不廉洁问题;④因工作不承担责任任,给企业造成严重损失;⑤未完成工作目标任务,工作实绩差,在测评中得不称职票数超过30或得基本称职票和不称职票共计超过50;⑥计划生育、社会治安综合治理工作被一票否决的,企业承担责任人不得被评定为优秀等次。其确定办法为:平时检测分60和群众测评分40,按百分制折算。成绩在59分以下者,定为不称职等次;60―70分(不含70分)定为基本称职等次,70分以上定为称职以上等次,其中优秀等次按参加检测人数的13确定,根据比例干部优秀等次人数为6名,工勤人员优秀等次为3名,优秀等次的名额按高分优先的原则,依次确定并报中心党总支评定。四、检测办法及步骤检测分两部分同时开展,一是机关人员为企业开展检测,二是以站为企业开展年度检测。本年的检测工作采取平时检测、群众测评与领导审定相结合以打分为主的定量检测办法。1、平时检测。平时工作检测得分采用“基分浮动法”确定。既先为每个被检测人确定60分为基本分,然后由企业检测小组根据每个被检测人年度现实任务完成情况,在认真听取本人汇报的基础上,从“德”、“能”“勤”、“绩”四个地方开展评定给分。2、群众测评。各企业组织群众参照“德、能、勤、绩”四个标准,直接为被检测人打分,对测评中出现的满分、零分、负分予以舍弃,视为废票,不计加权平均数。3、不准打恶意分,群众测评表中打的最高分(最后平均分)与最低分差不能超过50分,超过即视为废票,不计加权平均数。4、企业承担责任人评鉴。按照平时工作检测分和群众测评分的原则,两者相加成绩排列出被检测人在企专业得分的高低顺序,结合等次确定标准核定该企业优秀等次名额,由企业承担责任人为被检测人签署评鉴意见。5、检测小组初审。中心检测小组依据被检测人平时工作检测分、群众测评分及企业承担责任人的评鉴意见,按照合计分数较高优先评定为优秀等次的原则,确定被检测人年度检测等次意见,并报人事局审核备案。6、书面公告检测结果。由本人在“检测登记表”上就检测结果签署意见。如本人对检测结果有异议,可在5日内向所在企业提出复核申请。对被确定为优秀等次的人员,应在确定优秀等次前开展公示接受监督。市场方案篇6为加快建设完善的市场体系,进一步扩大开放,繁荣经济,特制定本方案。一、指导思想适应##市城市经济发展要求,本着“统一规划,分步实施”的原则,抓住辟建##贸易区的有利时机,搞好##市城内市场的总体规划,在##市城内同步或先行启动与互市贸易区商贸城相呼应的高档次、大规模的综合商场建设,带动各类专业市场发育。发挥##在市场建设上的后发优势,提高##在国内的竞争力,逐步将##建成沿边对俄中国商品的重要集散地和进入俄罗斯市场的最佳通道,推动##口岸型经济的发展。二、建设目标在##市城内建设一座可与##市场相媲美的综合商场,并以此为龙头,培育果菜、建材等出口商品专业市场,带动##商贸流通业的发展;加快商贸城建设,吸引内地企业入驻,开展加工贸易,逐步形成“前店后厂”格局;依靠更优惠的政策,更完善的服务,更规范的管理,增强##市场对外吸引力和辐射功能,真正成为大市场、大通道,拉动各相关产业,促进区域经济的繁荣和社会进步。三、主要工作、责任分工和时限要求1、宣传工作做好对内宣传。在##电视台开辟专栏,以“##鞋市为何由兴到衰”为题,邀请市内有关人士开展评论,献计献策;进行实地拍摄,介绍##等口岸市场建设成就;对有关部门领导进行访谈,介绍##市场建设的规划、前景。通过加大宣传力度,从上到下形成共识,在全市营造人人为市场建设做贡献的良好氛围。做好对外宣传。国内,在上海、江苏、浙江等地进行全方位的宣传,在互联网上发布招商广告。国外,在俄滨海边疆区及整个远东地区,利用电视台、报纸等新闻媒体,广泛宣传##的优势、发展前景、对俄贸易成就、##市场建设现状及长远规划,扩大##市场在国内外的知名度。在全市广大干部中开展“与##比差距在哪里?”大讨论活动,各部门要对口查找在服务意识、争抢意识、全局意识等方面存在的差距,分析原因,改进工作。宣传工作由市委副书记、宣传部长负责,宣传部、广播电视局、外经贸局、招商局、各驻俄办事处等部门承办。将对市场建设的宣传做为明年宣传工作的重点,进行细致策划,于20xx年9月份掀起高潮。2、考察论证工作召开各阶层座谈会,包括旅游企业负责人座谈会、在##经商人员座谈会、在俄经商人员座谈会、在##从事与经贸有关的人员座谈会、相关部门负责人座谈会等,征求对我市市场建设的意见和建议,为决策提供参考。此项工作由市委副书记、副市长负责,贸易局、外经贸局、工商局等部门承办,于20xx年10月前完成。派出考察组对##等沿边口岸的市场建设进行考察,考察主要内容有:市场规模、经营品种、税费收缴、招商政策、经济效益、管理方式、配套服务等;对俄乌苏里斯克、海参崴市场进行考察,考察主要内容有:市场分布、市场规模、商品种类和档次、商品来源、俄消费者消费
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