环境分析与理性决策复习试题含答案

第页环境分析与理性决策复习试题含答案1.组织面对常规的需求环境,如果为相同或极其相似的顾客生产,同一种产品或提供相同的服务则组织面对的是一个()的环境A、复杂B、简单C、稳定D、不稳定【正确答案】：C解析：

试题编号:E33168题型:2.一般而言,组织的规模越大,面临的环境越()A、复杂B、简单C、稳定D、不稳定【正确答案】：A解析：

试题编号:E33169题型:3.工具理性着重考虑()对达成特定目的的能力或可能性()A、手段B、成本C、收益D、公平【正确答案】：A解析：

试题编号:E33178题型:4.以下不属于具体或微观环境的是()A、顾客B、竞争者C、管制机构D、技术环境【正确答案】：D解析：

试题编号:E33152题型:5.喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案A、较高,较高B、较高,较低C、较低,较低D、不确定【正确答案】：A解析：

试题编号:E33156题型:6.将无关的观点和目标之间建立关系是____方法的基础,这种方法将固定目标和随机选择的目标联系起来,这种联系将会导致许多新的和有创意的方法产生A、5W2H法B、头脑风暴法C、德尔菲法D、强迫联系法【正确答案】：D解析：

试题编号:E33241题型:7.决策者把()心理学因素作为决策行为的基础A、学习B、记忆C、习惯D、以上都是【正确答案】：D解析：

试题编号:E33173题型:8.由哈佛大学的安德鲁斯等人提出的最常用的内外部环境综合分析技术为()方法A、PEST分析B、SWOT分析C、情景分析法D、波特五力模型分析【正确答案】：B解析：

试题编号:E33149题型:9.()是指组织内部的资源拥有和利用情况A、文化环境B、物质环境C、技术环境D、社会环境【正确答案】：B解析：

试题编号:E33176题型:10.按环境的复杂程度和变化程度来划分,大学组织属于()A、简单稳定环境B、复杂稳定环境C、简单动态环境D、复杂动态环境【正确答案】：B解析：

试题编号:E33163题型:11.HS模型由学者()于1999年提出A、马克?韦伯B、威廉?戴明C、宏和斯坦D、蒂蒙斯【正确答案】：C解析：

试题编号:E33177题型:12.在马克斯?韦伯看来,()存在尖锐的对立。不管是完全理性还是有限理性,都摆脱不了对立的宿命A、工具理性与情感理性B、工具理性与价值理性C、价值理性与情感理性D、没有答案【正确答案】：B解析：

试题编号:E33150题型:13.合理决策必须具备的三个条件不包括()A、目标合理B、可靠的信息情报C、有限合理.经济性D、决策结果满足预定目标的要求【正确答案】：B解析：

试题编号:E33151题型:14.在下列要素中,属于具体环境因素的是()A、经济因素B、社会因素C、顾客D、技术因素【正确答案】：C解析：

试题编号:E33165题型:15.关于政策指导矩阵法,下列说法不正确的是()A、是定性决策方法B、采用严格意义的3×3矩阵来分析C、对于竞争能力较强但市场前景不容乐观的经营业务,不应继续发展,但也不要马上放弃【正确答案】：B解析：

试题编号:E33153题型:16.对于组织中确定性的决策,通常可以通过()方法进行备选方案的优化选择A、决策树法B、排队论C、机会评价框架D、等可能准则【正确答案】：B解析：

试题编号:E33155题型:17.下列_________是由波士顿咨询公司提出来的A、经营单位组合分析法B、头脑风暴法C、政策指导矩阵法【正确答案】：A解析：

试题编号:E33157题型:18.波特五力模型中,从进入障碍的角度来看。进入障碍越大,()的威胁越小A、潜在进入者B、买方C、卖方D、行业竞争者【正确答案】：A解析：

试题编号:E33174题型:19.在一个大雪的冬天,天上下着鹅毛大雪。几个秀才烘着火炉在饮酒作乐。一位秀才建议赋诗饮酒,大伙赞同。第二位说:“大雪纷纷落地”,第二位说:“今年一定瑞气”,第三位说:“再下三天何妨”。此时一位饥寒交迫的农夫从这里经过,听见此话,不禁大喝一声:“放你娘的狗屁。”试分析,下面的结论哪一个更有说服力。农夫的话表明:_________A、需求的不同,导致判断的不同B、什么阶级说什么话C、饱汉子不知饿汉子饥D、环境影响人的判断力【正确答案】：A解析：

试题编号:E33159题型:20.替代性产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在_________A、冲击行业内的企业B、妨碍行业竞争C、替换行业中正在生产的产品D、确定了行业内企业产品的最高价格【正确答案】：D解析：

试题编号:E33160题型:21.()提出了机会评价框架A、马克?韦伯B、威廉?戴明C、德鲁克D、蒂蒙斯【正确答案】：D解析：

试题编号:E33162题型:22.随着社会的成熟发展,市民社会成为趋势,决策理性也将呈现出()A、目的理性B、价值理性C、情感理性D、社会化【正确答案】：D解析：

试题编号:E33171题型:23.组织文化的核心要素是()A、组织价值观B、组织宗旨C、组织精神D、组织形象【正确答案】：A解析：

试题编号:E33167题型:24.组织内部环境的构成要素是()A、物质环境和政治环境B、物质环境和文化环境C、物质环境和经济环境D、物质环境和技术环境【正确答案】：B解析：

试题编号:E33166题型:25.某公司为满足市场对某种新产品的需求,拟规划建设新厂。预计市场对这种新产品的需求量比较大,但也存在销路差的可能性,公司有两种可行的扩大生产规模方案:一是新建一个大厂,预计需要投资30万元,销路好时可获利100万元,销路不好时,亏损20万元。二是新建一个小厂,需投资20万元,销路好时可获利40万元,销路不好,仍可获利30万元,假设市场预测结果显示,此种新产品,销路好的概率为0.7,销路不好的概率为0.3。根据这些情况,运用决策树法选择最佳的方案为()A、方案一B、方案二C、以上都是【正确答案】：A解析：

试题编号:E33161题型:26.行为决策代表性模型不包括()A、DHS模型B、WS模型C、BHS模型D、HS模型【正确答案】：B解析：

试题编号:E33154题型:27.某企业生产某种产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价12000元,试计算该产品的盈亏平衡点是____A、14台B、7.3台C、12.5台D、80台【正确答案】：D解析：

试题编号:E33158题型:28.行为决策模型中将作用者分为观察消息者和动量交易者的模型为()A、DHS模型B、HS模型C、BHS模型【正确答案】：B解析：

试题编号:E33172题型:29.在决策背景分析进行时,只有()决策背景分析的各项工作才有明确的方向和中心A、明确主题B、提出假设C、收集资料D、整理资料。【正确答案】：A解析：

试题编号:E33170题型:30.()是一个企业的基础并使它能继续存在的因素A、顾客B、竞争者C、供应商D、战略同盟伙伴【正确答案】：A解析：

试题编号:E33148题型:31.()是组织从外部获取投入的来源A、顾客B、竞争者C、供应商D、战略同盟伙伴【正确答案】：C解析：

试题编号:E33175题型:32.在下列要素中,属于一般环境因素的是()A、技术因素B、竞争者C、顾客D、资源供应者【正确答案】：A解析：

试题编号:E33164题型:1.趋势预测和评估包括()A、利用对有关资料的分析,找出环境变化的趋势B、根据趋势预测环境在未来可能呈现的状况C、根据对假设原因的验证。根据对组织活动各种影响因素之间的分析研究采取相应的措施D、采取措施后组织存在的问题能否解决E、预测组织未来活动条件能否得到改善【正确答案】：ABCDE解析：

试题编号:E33203题型:2.政治协调决策模型实质是把公共政策看成利益集团斗争争的产物。它是决策者制定政策时广泛通过()利益关系,在达成妥协.谅解的基础上进行决策A、对话B、协商C、讨论D、协调E、争吵【正确答案】：ABCD解析：

试题编号:E33195题型:3.一般环境分析的主要内容包括的主要方面有()A、人口B、经济C、政策与法律D、社会与文化E、科学技术【正确答案】：ABCDE解析：

试题编号:E33186题型:4.行为决策代表性模型包括()A、DHS模型B、统一理论模型(HS模型)C、BHS模型D、渐进决策模型E、领导集体决策模型【正确答案】：ABC解析：

试题编号:E33181题型:5.非理性决策模型包括()A、DHS模型B、统一理论模型(HS模型)C、政治协调决策模型D、渐进决策模型E、领导集体决策模型【正确答案】：CDE解析：

试题编号:E33184题型:6.基于人们实际决策行为而建立的描述性决策模型包括()A、前景理论B、不确定性效应C、锚定效应D、社会系统理论E、决策理论【正确答案】：ABC解析：

试题编号:E33185题型:7.活动方案的评价方法有()A、定量评价方法B、定性评价方法C、财务评价方法D、静态评价方法E、动态评价方法【正确答案】：ABCDE解析：

试题编号:E33183题型:8.微观环境中包含的管制机构有()A、市场监督管理部门B、国家产业政策C、学校D、消费者协会E、新闻机构【正确答案】：ADE解析：

试题编号:E33188题型:9.脚本法的优点有()A、开阔企业管理者的思路B、扩展他们的视野C、提高对环境威胁的警惕D、使企业战略更具灵活性E、不会妨碍企业把握长期发展机遇的努力【正确答案】：ABCDE解析：

试题编号:E33191题型:10.二.A、经济环境B、社会环境C、技术环境D、政治法律环境E、自然资源【正确答案】：ABCDE解析：

试题编号:E33179题型:11.从是否参与决策出发,西蒙和马奇两位学者按照人的假设对管理理论做了分类为()模式A、经济人B、动机人C、决策人D、理性人E、社会人【正确答案】：AB解析：

试题编号:E33192题型:12.不属于人力资源环境的是()A、人力资源数量B、人力资源素质C、人力资源使用情况D、资金拥有情况E、资金构成情况【正确答案】：DE解析：

试题编号:E33189题型:13.组织文化会影响()A、组织成员个人士气B、成员积极性C、组织成员群体向心力D、组织外部形象E、组织绩效【正确答案】：ABCDE解析：

试题编号:E33187题型:14.在机会评价框架中,行业和市场要评价的有()A、顾客可以接受产品或服务,愿意为此付费B、产品的附加值C、产品对市场的影响力D、达到盈亏平衡点所需要的时间E、市场规模【正确答案】：ABCE解析：

试题编号:E33207题型:15.下面有关德尔菲方法的说法错误的有()A、花费时间少B、成本低C、由美国兰德公司和道格拉斯公司合作研究而来D、专家背靠背的发表意见,各抒己见E、有管理小组对意见进行统计处理和信息反馈,使分散的意见逐步统一,达到较高的预测精度【正确答案】：AB解析：

试题编号:E33205题型:16.渐进决策模型的内涵有()A、要求决策者必须保留对以往政策的承诺B、决策者不必过多分析与评估新的备选方案C、决策者着意于政策目标和备选方案之间的相互调适D、这只能是一种保守的补救措施E、稳妥可靠,渐进发展。【正确答案】：ABCD解析：

试题编号:E33194题型:17.决策背景具有()A、不稳定性B、整体性C、综合性D、复杂性E、动荡性【正确答案】：ABCDE解析：

试题编号:E33182题型:18.一般环境分析中,最常见的是PEST分析方法。PEST分析指()A、经济环境B、社会环境C、技术环境D、政治法律环境E、自然资源【正确答案】：ABCD解析：

试题编号:E33180题型:19.决策背景具有动荡性体现在()A、环境的变化速度。环境总是处于不断变化之中。且各种环境因素的变化不同步。B、有关环境的信息和情报的不确定性。C、管理者制定决策时所考虑的时间期限。D、环境对企业及其管理活动的影响是复杂的,多方面的。各种因素甚至相互矛盾和冲突。E、同样的环境对某个企业可能是机会,而对另一个企业可能就是威胁。【正确答案】：ABC解析：

试题编号:E33200题型:20.决策背景具有复杂性,体现在()A、环境对企业及其管理活动的影响是复杂的,多方面的。各种因素甚至相互矛盾和冲突。B、同样的环境对某个企业可能是机会,而对另一个企业可能就是威胁。C、各环境因素之间又相互影响,作用和制约。D、组织包含的各环境因素之间,具有一定的独立性。E、环境的变化速度。【正确答案】：ABC解析：

试题编号:E33199题型:21.目的理性是人类为了实现特定的目的,在()之间进行的权衡和比较A、手段B、成本C、收益D、权力E、公平【正确答案】：ABC解析：

试题编号:E33197题型:22.在风险决策和不确定性决策时,还需要另外结合的决策技术有()A、微分法B、排队论C、线性规划法D、决策树方法E、机会评价框架【正确答案】：DE解析：

试题编号:E33206题型:23.BHS模型由()等学者于1999年提出A、丹尼尔B、赫什利弗尔C、苏布拉马尼亚姆D、巴伯瑞斯E、黄和桑托斯【正确答案】：DE解析：

试题编号:E33193题型:24.5W2H法告诉人们()等问题A、做什么B、何时做C、由谁做D、何处做E、如何做【正确答案】：ABCDE解析：

试题编号:E33202题型:25.马克斯?韦伯认为人类行为可以解释为()A、目的理性B、价值理性C、情感理性D、完全理性E、有限理性【正确答案】：ABC解析：

试题编号:E33196题型:26.在机会评价框架中,竞争优势需要要评价的有()A、固定成本和可变成本的高低B、对成本.价格和销售的控制程度C、竞争对手的竞争能力D、自身的人员和管理团队E、有无任何致命缺陷问题【正确答案】：ABCD解析：

试题编号:E33208题型:27.决策背景的分析步骤包括()A、明确决策主题B、提出假设C、收集资料D、整理资料E、趋势预测和评估【正确答案】：ABCDE解析：

试题编号:E33201题型:28.价值理性则关注权力本身是否符合绝对价值,包括()A、手段B、成本C、收益D、公平E、正义【正确答案】：DE解析：

试题编号:E33198题型:29.下面有关头脑风暴法的说法,正确的是()A、这是一种定性的方法B、通过专家面对面的信息交流,引起思维共振,产生组合效应进行创造性思维。在较短时间内取得较明显的成果C、专家人数受限,代表性可能不充分。D、做群体思维影响大,可能会随大流。E、专家小组规模以10到15人为宜,会议时间以40到60分钟为佳。【正确答案】：ABCDE解析：

试题编号:E33204题型:30.SWOT分析法被广泛应用的原因有()A、把内外部环境有机的结合起来,帮助人们认识和把握内外部环境之间的动态关系。及时的调整组织的经营策略,谋求更好的发展机会。B、把错综复杂的内外部环境关系,用一个二维平面矩阵反映出来,直观而且简单。C、使人们辩证地思考问题。D、可提供多种方案供人们选择。E、是最有效的方法。【正确答案】：ABCD解析：

试题编号:E33190题型:1.定量脚本法可以考虑很多因素,且没有限制____试题编号:E33235题型:A、正确B、错误【正确答案】：B2.许多一般环境因素往往是通过影响具体环境因素影响企业的()试题编号:E33228题型:A、正确B、错误【正确答案】：A3.任何组织的经营过程实际上是不断在其内部环境.外部环境及经营目标三者之间寻求动态平衡的过程()试题编号:E33224题型:A、正确B、错误【正确答案】：A4.环境保护不是一般环境分析的主要内容____试题编号:E33226题型:A、正确B、错误【正确答案】：B5.决策者在决策中为求满意的结果,愿意费力寻求最佳方案____试题编号:E33239题型:A、正确B、错误【正确答案】：B6.一般环境和具体环境可以相互转化。即一般环境可以转化为具体环境,具体环境也可以转化为一般环境()试题编号:E33233题型:A、正确B、错误【正确答案】：A7.社会尺度就在于反映决策所导向的社会实践活动的社会条件和社会利益,使实践活动的效果既符合实践个体的利益,又符合社会主体的利益。起码不损害他人和社会的利益()试题编号:E33219题型:A、正确B、错误【正确答案】：A8.归因偏差是指当事件与决策者的行动一致时,决策者将其归结为自己的高能力,当事件与决策者的行为不一致时,决策者将其归结为外在噪声()试题编号:E33240题型:A、正确B、错误【正确答案】：A9.决策理论学派把决策人作为独立的管理模式。决策人模式,又称管理人模式()试题编号:E33222题型:A、正确B、错误【正确答案】：A10.具体环境对组织的影响更直接.更频繁,因而是组织分析外部环境的焦点()试题编号:E33225题型:A、正确B、错误【正确答案】：A11.一般环境因素不直接影响组织的经营决策,意味着我们可以忽视这些因素____试题编号:E33232题型:A、正确B、错误【正确答案】：B12.一般情况下定性指标,所包含信息量的宽度和广度可以弥补定量指标的不足()试题编号:E33217题型:A、正确B、错误【正确答案】：A13.渐进决策模型是美国著名政治学家和政策科学家林德布洛姆在批判理性决策模型的基础上提出的()试题编号:E33221题型:A、正确B、错误【正确答案】：A14.行为决策理论认为人的判断和抉择过程实际是信息处理过程,包括信息获取.信息处理.信息输出.信息反馈四个环节()试题编号:E33223题型:A、正确B、错误【正确答案】：A15.反不正当竞争法以及国家的产业政策是一般环境分析的主要内容()试题编号:E33227题型:A、正确B、错误【正确答案】：A16.机会评价框架认为创业者应该从行业和市场.经济因素.收获条件.竞争优势.管理团队.致命缺陷问题.个人标准.理想与现实的战略差异八个方面评价创业机会的价值潜力。并形成了53个指标试题编号:E33214题型:A、正确B、错误【正确答案】：A17.内部环境是那些对组织影响最平凡,最直接的环境因素。也可以认为组织内部环境因素就是组织的一部分,它直接影响组织的日常运营.生存和发展()试题编号:E33230题型:A、正确B、错误【正确答案】：A18.成员为实现组织目的而进行合作的动机是劳动生产率最重要的决定因素()试题编号:E33238题型:A、正确B、错误【正确答案】：A19.方案脚本以环境脚本为基础,即先形成环境脚本,再根据环境脚本形成决策的方案脚本()试题编号:E33210题型:A、正确B、错误【正确答案】：A20.同样的外部环境,对一个组织是一般环境,对另一个组织也是一般环境____试题编号:E33234题型:A、正确B、错误【正确答案】：B2