决策与决策类型复习测试题

第页决策与决策类型复习测试题1.（）对决策的影响是通过影响人们对组织、对行为的态度而发挥作用A、组织文化B、环境C、时间D、决策者素质【正确答案】：A解析：

试题编号:E32946题型:2.（）的特点是企业拥有较高市场占有率，相对竞争地位强，而业务增长率较低。A、“瘦狗”经营单位B、“金牛”经营单位C、“明星”经营单位D、“幼童”经营单位【正确答案】：B解析：

试题编号:E32963题型:3.根据决策方案的选择标准，（）提出了最优标准观点A、泰勒B、西蒙C、孔茨D、韦伯【正确答案】：A解析：

试题编号:E32957题型:4.选择在最差的自然状态下收益最大或损失最小的方案作为所要方案的准则是（）A、小中取大法B、大中取大法C、后悔值法D、决策树法【正确答案】：A解析：

试题编号:E32944题型:5.如果对问题的性质不完全了解且意见分歧严重，或者避免从众现象的产生，可采用（）A、德尔菲法B、名义小组法C、头脑风暴法D、量本利法【正确答案】：B解析：

试题编号:E32962题型:6.菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做()A、单一任务结构B、标准任务结构C、高任务结构D、低任务结构【正确答案】：C解析：

试题编号:E32939题型:7.（）是匿名进行的决策法A、独自思考B、头脑风暴法C、名义小组法D、德尔菲法【正确答案】：D解析：

试题编号:E32966题型:8.保本产量是（）和（）交点所对应的产量A、总固定成本曲线，总成本曲线B、总收入曲线，总成本曲线C、总固定成本曲线，总收入曲线【正确答案】：B解析：

试题编号:E32952题型:9.从决策的主体看，可把决策分为（）A、集体决策和个人决策B、程序化决策和非程序化决策C、确定型决策；风险型决策；不确定型决策D、例行问题；例外问题【正确答案】：A解析：

试题编号:E32961题型:10.()面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率A、确定型决策法B、风险型决策法C、不确定型决策法D、追踪决策法【正确答案】：B解析：

试题编号:E32940题型:11.（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响A、战略决策B、战术决策C、管理决策D、业务决策【正确答案】：D解析：

试题编号:E32949题型:12.选择在最好的自然状态下收益最大的方案作为所要方案的准则是（）A、小中取大法B、大中取大法C、后悔值法D、决策树法【正确答案】：B解析：

试题编号:E32943题型:13.头脑风暴法属于()A、定量决策法B、定性决策法C、边际分析法D、德尔菲法【正确答案】：B解析：

试题编号:E32937题型:14.喜好风险的人往往会选取风险程度（）而收益（）的行动方案A、较高，较高B、较高，较低C、较低，较低【正确答案】：A解析：

试题编号:E32951题型:15.如果你是公司的总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在哪件事上（）A、原材料采购B、资金安排C、组织结构的调整D、生产计划的制定【正确答案】：C解析：

试题编号:E32955题型:16.（）关键在于尽量掌握有关信息资料，根据决策者的直觉、经验和判断果断行事。A、确定型决策法B、风险型决策法C、不确定型决策法D、追踪决策法【正确答案】：C解析：

试题编号:E32965题型:17.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属于()A、非程序化决策B、风险性决策C、不确定决策【正确答案】：B解析：

试题编号:E32958题型:18.（）认为，目标的制定、实现目标的途径、分析和评价方案以及具有强烈的解决问题的愿望都具有一定限度的合理性，强调决策过程中各个阶段决定决策的正确性和有效性，而不在于方案选择时是满意标准还是最优标准A、泰罗B、哈罗德.孔茨C、西蒙D、法约尔【正确答案】：B解析：

试题编号:E32954题型:19.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯普曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸭子早就飞走了。”关于这句话，正确的理解是（）A、委员会决策目标往往不明确B、委员会决策的正确性往往较差C、群体决策往往不能把握市场的动向D、群体决策往往不讲究时效性，只考虑作出合理的决策【正确答案】：B解析：

试题编号:E32956题型:20.常用的风险型决策方法有（）A、小中取大法B、大中取大法C、线性规划法D、决策树法【正确答案】：D解析：

试题编号:E32945题型:21.在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（）A、金牛B、明星C、幼童【正确答案】：C解析：

试题编号:E32953题型:22.（）是决策的依据，数量和质量直接影响决策水平A、人力资源B、信息C、财力资源D、物力资源【正确答案】：B解析：

试题编号:E32964题型:23.号称“钟表王国”的瑞士1969年研制出第一只石英电子手表，但擅长机械制造技术的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途，并未给予充分重视。日本人认为，石英表这项新技术大有前途，就投资进行大量生产。结果，日本的石英表技术誉满全球，仅在20世纪70年代后五年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点A、决策对企业生存发展的影响至关重要B、技术管理更能给企业带来竞争力C、技术要发挥作用离不开资本的投入D、瑞士的手表缺乏技术创新精神【正确答案】：A解析：

试题编号:E32948题型:24.：A、定量决策法B、定性决策法C、边际分析法D、德尔菲法【正确答案】：A解析：

试题编号:E32936题型:25.保守的人往往会选取风险程度（）而收益（）的行动方案A、较高，较高B、较高，较低C、较低，较大D、不确定【正确答案】：C解析：

试题编号:E32959题型:26.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着()A、对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功B、管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用D、管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策【正确答案】：C解析：

试题编号:E32942题型:27.有家奶牛公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来，每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送奶任务，交通工具目前仅有三轮车。为减轻送奶员不必要的负担，公司有关人员想预约为每位送奶员安排好最短的驱车路线。计划中发现，每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种情况下，送奶路线安排问题属于A、不确定型决策B、确定性型决策C、风险型决策D、纯计划问题，与决策无关【正确答案】：B解析：

试题编号:E32947题型:28.确定型决策是在（）条件下进行的决策A、稳定B、风险C、不确定D、不可控【正确答案】：A解析：

试题编号:E32941题型:29.通过听取有关专家意见进行预测的方法是（）A、回归分析法B、德尔菲法C、关连树法D、先行指导法【正确答案】：B解析：

试题编号:E32938题型:30.知识敏感型决策是指那些对时间要求（），而对质量要求（）的决策A、不高，较高B、较高，也较高C、较高，不高【正确答案】：A解析：

试题编号:E32950题型:31.日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响的是（）A、战略决策B、战术决策C、管理决策D、业务决策【正确答案】：D解析：

试题编号:E32960题型:1.下列选项属于例外问题的是（）A、组织结构变化B、重大投资C、重要的人事任免D、重大政策的制定【正确答案】：ABCD解析：

试题编号:E32933题型:2.选择方案应强调问题（）A、不强求最优，满意即可B、综合各方案，不断创新C、综合考察各指标，防止片面化D、准确权衡利弊，正确选择【正确答案】：ABCD解析：

试题编号:E32920题型:3.群体决策的缺点有（）A、花费的时间较长B、少数人统治C、产生“从众观察”D、责任不清【正确答案】：ABCD解析：

试题编号:E32913题型:4.：A、识别问题B、分析问题C、解决问题D、判断问题【正确答案】：ABC解析：

试题编号:E32906题型:5.头脑风暴法实施的原则有（）A、对别人的建议不作任何评价B、建议越多越好，想到什么就说什么C、鼓励每个人独立思考D、可以补充和完善已有的建议使它更具说服力【正确答案】：ABCD解析：

试题编号:E32931题型:6.决策工具包括（）A、决策信息B、决策方法C、决策手段D、名义小组法E、电子会议法【正确答案】：ABC解析：

试题编号:E32914题型:7.让职工参与决策起到的作用（）A、参与能发扬集体智慧，使决策更准确B、参与是调动积极性的重要手段C、参与便于决策的执行D、参与能提升员工主人翁意识【正确答案】：ABCD解析：

试题编号:E32917题型:8.菲德勒的权变理论将领导情景具体化为以下几个方面（）A、职位权力B、任务结构C、上下级关系D、关怀维度E、定规维度【正确答案】：ABC解析：

试题编号:E32926题型:9.决策的类型包括（）A、战略决策、管理决策和业务决策B、长期决策、中期决策和短期决策C、初级决策和高级决策D、群体决策与个人决策【正确答案】：ABD解析：

试题编号:E32909题型:10.下列选项中不属于企业的短期决策的是（）A、投资方向的选择B、人力资源的开发C、组织规模的确定D、企业日常营销【正确答案】：ABC解析：

试题编号:E32925题型:11.经营单位组合分析法认为，在确定某个单位经营活动方向时，应该考虑（）几个方面A、相对竞争地位B、市场前景C、业务增长率D、现金流【正确答案】：AC解析：

试题编号:E32935题型:12.程序化决策又称为（）A、重复性决策B、定型化决策C、初始决策D、常规决策E、风险型决策【正确答案】：ABD解析：

试题编号:E32912题型:13.环境对决策的影响表现在以下（）几个方面A、推动决策B、发现决策C、制约决策D、制定决策【正确答案】：AC解析：

试题编号:E32934题型:14.从决策需要解决的问题来看,决策可分为（）A、确定型决策B、不确定型决策C、初始决策D、追踪决策E、风险型决策【正确答案】：CD解析：

试题编号:E32927题型:15.集体决策的缺点包括（）A、花费较多的时间B、产生群体思维C、产生的备选方案较少D、责任不明【正确答案】：ABD解析：

试题编号:E32924题型:16.为什么要分级决策（）A、一个组织的决策问题很多，不可能全部由高层管理者承担B、分层次决策是分权管理的核心C、是建立组织领导制度和层次管理机构的基础D、提升员工能力的必要条件【正确答案】：ABC解析：

试题编号:E32918题型:17.下列选项中属于企业的战略决策的是（）A、企业大政方针的确定B、战略目标的选择C、全局性的决策D、企业日常营销【正确答案】：ABC解析：

试题编号:E32910题型:18.常用的不确定型决策方法有（）A、小中取大法B、大中取大法C、大中取小法D、折中法【正确答案】：ABCD解析：

试题编号:E32921题型:19.通过（）等方法可以提出富有创造性的方案A、独自思考B、头脑风暴法C、名义小组法D、德尔菲法【正确答案】：BCD解析：

试题编号:E32923题型:20.任何决策都需要以下几方面的信息和预测（）A、决策对象的现状B、决策对象的发展规律C、决策对象外部条件的发展变化D、发现问题和分析问题【正确答案】：ABC解析：

试题编号:E32916题型:21.主要的业务决策内容包括（）A、工作任务的日常分配与检查B、工作日程(生产进度)的监督与管理C、岗位责任制的制定与执行D、企业的人员招聘【正确答案】：ABC解析：

试题编号:E32911题型:22.追踪决策的特征是（）A、非零起点B、回溯分析C、双重优化D、零起点【正确答案】：ABC解析：

试题编号:E32930题型:23.德尔菲法(DelphiTechnique)的注意事项（）A、问题必须十分清楚，其含义只能有一种解释B、问题的数量不要太多C、要忠实于专家们的回答D、对于不熟悉这一方法的专家，应事先讲清楚意义与方法【正确答案】：ABCD解析：

试题编号:E32919题型:24.常用的定性决策方法有（）A、电子会议法B、德尔菲法C、头脑风暴法D、名义群体法【正确答案】：ABCD解析：

试题编号:E32929题型:25.从调整对象及涉及的时空范围看，决策可以分为（）A、风险型决策B、不确定型决策C、确定型决策D、战略决策E、战术决策【正确答案】：DE解析：

试题编号:E32928题型:26.决策者只寻求满意结果的原因有（）A、只能满足于在现有方案中寻找B、决策者能力的缺乏C、选择最佳方案需要花大量的时间和金钱D、决策者只需要有满意的结果【正确答案】：ABC解析：

试题编号:E32932题型:27.过去的决策会影响现在的决策是因为（）A、过去的决策是正确的。B、过去的决策是目前决策的起点C、过去的决策都是现在的管理者制定的D、过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化【正确答案】：BD解析：

试题编号:E32922题型:28.下列关于决策的说法正确的是（）A、决策必须要有明确的目标B、决策要有两个或两个以上可行方案C、决策要有科学的分析判断D、决策是一个过程【正确答案】：ABCD解析：

试题编号:E32907题型:29.决策的影响因素包括（）A、环境B、决策者的素质和作风C、组织文化D、时间【正确答案】：ABCD解析：

试题编号:E32915题型:30.决策的原则有（）A、经济效益与社会效益相结合B、可能性和现实性相结合C、定量分析与定性分析相结合D、民主与集中相结合【正确答案】：ABCD解析：

试题编号:E32908题型:1.战略决策是所有决策问题中最重要的试题编号:E32882题型:A、正确B、错误【正确答案】：A2.业务决策又称执行性决策，是涉及企业组织中的一般管理和工作的具体决策活动，直接影响日常工作效率试题编号:E32898题型:A、正确B、错误【正确答案】：A3.战略决策是所有决策问题中最重要的。试题编号:E32868题型:A、正确B、错误【正确答案】：A4.程序化决策主要用于解决组织中存在的例外问题试题编号:E32872题型:A、正确B、错误【正确答案】：B5.决策过程的第一步是识别机会或诊断问题试题编号:E32875题型:A、正确B、错误【正确答案】：A6.德尔菲法是一种专家进行面对面讨论的定性决策方法试题编号:E32869题型:A、正确B、错误【正确答案】：B7.“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，说明群体决策总是优于个人决策试题编号:E32871题型:A、正确B、错误【正确答案】：B8.对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特·A·西蒙，他提出了有限理性标准和满意度原则试题编号:E32876题型:A、正确B、错误【正确答案】：A9.个人决策是指个人在参与企业组织活动过程中的各种决策试题编号:E32887题型:A、正确B、错误【正确答案】：A10.常用的确定型决策方法有线性规划和量本利分析法试题编号:E32877题型:A、正确B、错误【正确答案】：A11.决策作为一种判断，它不仅存在于人的头脑中，而且还有用语言、文字、图表及计算机软件等来表示试题编号:E32903题型:A、正确B、错误【正确答案】：A12.确定性决策中，每一方案只有一个确定的结果。试题编号:E32968题型:A、正确B、错误【正确答案】：A13.程序化决策主要用于解决组织中存在的一般问题。试题编号:E32967题型:A、正确B、错误【正确答案】：B14.不确定型决策的关键在于衡量各备选方案成败的可能性，权衡各自的利弊，做出择优选择试题编号:E32886题型:A、正确B、错误【正确答案】：B15.风险型决策也称随机决策试题编号:E32900题型:A、正确B、错误【正确答案】：A16.决策就是识别问题、分析问题和解决问题的过程试题编号:E32867题型:A、正确B、错误【正确答案】：A17.决策者个人的经验、知识、洞察力、直觉和价值观等主观因素对决策有很大的影响试题编号:E32885题型:A、正确B、错误【正确答案】：A18.决策的质量与决策者的素质和作风成正比试题编号:E32890题型:A、正确B、错误【正确答案】：A19.决策程序的第一步是确定目标试题编号:E32891题型:A、正确B、错误【正确答案】：B20.基层管理者做的决策主要是业务决策试题编号:E32899题型:A、正确B、错误【正确答案】：A21.根据西蒙的观点，决策遵循的是最优原则，而不是满意原则试题编号:E32873题型:A、正确B、错误【正确答案】：B22.初始决策是零起点决策试题编号:E32888题型:A、正确B、错误【正确答案】：A23.决策一定要有三个或三个以上可行方案试题编号:E32896题型:A、正确B、错误【正确答案】：B24.波士顿矩阵中低增长/弱竞争地位业务是瘦狗型业务试题编号:E32870题型:A、正确B、错误【正确答案】：A25.中层管理者主要负责业务决策试题编号:E32883题型:A、正确B、错误【正确答案】：B26.程序性决策又称重复性决策试题编号:E32884题型:A、正确B、错误【正确答案】：A27.管理决策又称战略决策，是企业在内部范围内贯彻执行的决策试题编号:E32881题型:A、正确B、错误【正确答案】：B28.确定性决策中，每一方案只有一个确定的结果试题编号:E32901题型:A、正确B、错误【正确答案】：A29.风险型决策常用的方法有决策树法试题编号:E32895