经济运行管理制度

经济运行管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医院的经济运行管理，加强财务监督，优化资源配置，提高经济效益，保障医疗服务质量，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于医院的经济运行管理工作，涵盖财务预算管理、本钱掌控、收入管理、财务监督等方面。第二章财务预算管理第三条财务预算编制（一）预算编制原则合理性原则：财务预算应合理、真实、可操作，提前进行充分调研和论证。经济性原则：财务预算应努力探求经济效益最大化，合理配置资源，掌控本钱。稳定性原则：财务预算应稳定，避开频繁更改导致不利影响。公平性原则：财务预算应公平合理，遵从市场原则，确保资源公平调配。（二）预算审核流程预算编制：各部门依据工作需求编制年度预算。预算审核：财务部门审核各部门预算，确保预算合理性和可操作性。预算协商：财务部门与各部门进行预算协商，提出修改看法。预算调整：各部门依据协商结果做出相应的预算调整。最终预算：经过协商和调整后的预算形成最终预算，并上报医院高层审批。（三）预算执行监控预算执行管理：各部门依照预算执行，负责人需每月向财务部门报送预算执行情况。预算偏差分析：财务部门定期对预算执行情况进行分析，发现偏差及时提出调整看法。预算调整：当显现经济环境、市场需求等重点变动时，需及时调整预算。第四条本钱掌控（一）本钱管理制度本钱核算：建立科学的本钱核算体系，确保本钱真实准确。本钱分析：分析本钱构成、本钱更改趋势、本钱掌控点，提出本钱掌控建议。本钱掌控：通过掌控本钱投入，提高资源利用效率，降低单位本钱。（二）费用掌控监控费用：订立费用管理流程，加强对各项费用的监控和掌控。费用审批：设立费用审批制度，明确审批权限和程序，避开费用挥霍。费用统计分析：定期统计和分析各项费用，找出费用波动的原因并采取相应措施。第五条收入管理（一）收费管理收费标准：合理订立医疗服务收费标准，保障合理收入。收费流程：明确收费环节和责任人，规范收费流程。收费核对：建立核对制度，确保收费的准确性和合规性。（二）费用催缴催缴制度：设立催缴制度，明确催缴程序和责任人。催缴措施：依法采取适当的催缴措施，确保欠费及时缴纳。（三）社会医疗保险管理社会医疗保险接入：医院应与各种社会医疗保险进行接入，供应相应的医疗服务。社会医疗保险费用结算：依照相关规定，及时结算医疗服务费用。第三章财务监督第六条财务审计（一）财务审计机构医院应委托具有资质的审计机构进行财务审计工作。（二）财务审计内容财务情形审计：对医院财务情形进行审计，确保财务信息真实准确。财务管理审计：对医院财务管理制度执行情况进行审核。财务风险审计：评估医院财务风险，提出风险防范和掌控建议。第七条资产管理（一）资产核算管理资产登记：建立完善的资产登记制度，明确资产归属和使用情况。资产盘点：定期进行资产盘点，确保资产台账真实准确。（二）资产利用管理资产维护：加强资产维护保养，延长资产使用寿命。资产处理：依照相关程序和规定，及时报废或处理闲置资产。第四章附则第八条违规处理对违反医院经济运行管理制度的责任人，医院将依法依规进行相应的处理。第九条修订和解释本制度由医院财务部门负责