《NC固定资产模块》课件_第1页
《NC固定资产模块》课件_第2页
《NC固定资产模块》课件_第3页
《NC固定资产模块》课件_第4页
《NC固定资产模块》课件_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

NC固定资产模块欢迎学习NC固定资产模块课程。本课程将全面介绍固定资产管理的核心概念和操作流程。学习目标掌握固定资产基础知识熟悉固定资产生命周期管理学会使用NC系统进行固定资产操作了解固定资产相关报表和账务处理课程大纲1固定资产基础简介、分类、取得方式2固定资产核心操作折旧、变更、处置、减值3固定资产管理清查、移交、报表、凭证处理4系统设置与实践权限设置、参数配置、常见问题解答固定资产简介定义固定资产是指使用寿命超过一个会计年度、单位价值较高的有形资产。特征具有实物形态、使用期限长、不易转换为现金、价值较高。固定资产分类房屋及建筑物办公楼、厂房、仓库等机器设备生产线、机床、发电机等运输工具汽车、卡车、船舶等电子设备计算机、打印机、服务器等固定资产取得识别需求确定固定资产需求和预算选择方式决定固定资产取得方式执行取得完成固定资产取得流程入账核算进行固定资产入账和初始计量常见固定资产取得方式购置直接从市场购买固定资产自制企业自行建造或生产固定资产无偿取得接受捐赠或无偿调入固定资产转入存货或在建工程转为固定资产购置固定资产1提出申请部门提出购置需求2审批流程相关部门审核批准3签订合同与供应商签订购买合同4验收入库验收合格后办理入库手续自制固定资产1立项计划2设计制造3成本归集4验收转固自制固定资产需要准确归集各项成本,包括材料费、人工费和制造费用。无偿取得固定资产接受捐赠企业接受其他单位或个人捐赠的固定资产无偿调入上级单位无偿调拨固定资产给下级单位盘盈盘点时发现账外固定资产转入固定资产存货转固定资产企业自用存货出租存货在建工程转固定资产工程完工达到预定可使用状态固定资产折旧概念固定资产价值随使用而逐渐转移到产品或服务中的过程目的合理分摊固定资产成本,真实反映企业财务状况影响因素原值、预计使用寿命、预计净残值、折旧方法折旧方法概述直线法固定资产价值每年平均分摊双倍递减法前期折旧较多,后期逐渐减少工作量法根据实际使用量计算折旧直线法折旧计算公式月折旧额=(原值-预计净残值)/预计使用年限/12特点计算简单每期折旧额相等适用于价值均匀耗损的资产双倍递减法折旧1确定折旧率年折旧率=1/预计使用年限*22计算年折旧额年折旧额=账面净值*折旧率3调整最后一年最后一年调整至净残值工作量法折旧单位工作量折旧额=(原值-预计净残值)/预计总工作量本期折旧额=单位工作量折旧额*本期实际工作量适用情况适用于与使用强度密切相关的固定资产固定资产变更识别变更需求确定固定资产需要变更的项目提出变更申请填写变更申请单,说明变更原因审批变更相关部门审核批准变更申请执行变更在系统中更新固定资产信息固定资产重分类重分类原因使用性质改变管理需求变化会计政策调整重分类步骤确定新类别调整折旧方法更新系统信息固定资产处置出售将固定资产出售给其他单位或个人报废因损坏、技术落后等原因无法继续使用捐赠将固定资产无偿赠与其他单位置换以旧换新或与其他单位交换资产固定资产减值1识别减值迹象市场价值大幅下跌、技术落后等2估计可收回金额公允价值减去处置费用后的净额与预计未来现金流量的现值两者之间的较高者3确认减值损失账面价值高于可收回金额的差额4计提减值准备在会计系统中记录减值准备固定资产清查1制定计划确定清查范围、时间和人员2实地盘点核对固定资产实物与账面记录3结果分析查明差异原因,提出处理意见4账务处理根据清查结果进行必要的账务调整固定资产移交移交原因部门调整、人员变动、资产重组等移交流程填写移交单、双方确认、更新系统信息注意事项核对资产状况、明确责任划分、保存移交记录固定资产报表常用报表固定资产明细表折旧汇总表增减变动表报表用途了解资产构成监控折旧情况分析资产变动固定资产凭证处理收集原始单据发票、合同、验收单等审核单据检查单据的真实性和完整性编制凭证根据业务类型选择正确的会计科目复核凭证检查凭证的准确性和合规性固定资产账务处理增加借:固定资产贷:银行存款等减少借:累计折旧等贷:固定资产变更根据变更类型进行相应的会计处理折旧借:制造费用等贷:累计折旧固定资产模块权限设置角色定义根据岗位职责设置不同角色权限分配为每个角色分配相应的操作权限用户关联将用户与角色关联,inherit相应权限定期审核定期检查和更新权限设置,确保安全性固定资产模块参数设置基本参数折旧方法残值率使用年限高级参数折旧政策减值准备计提方法资产类别编码规则常见问题解答折旧计算错误检查折旧方法和参数设置是否正确资产分类混乱重新梳理资产分类标准,进行规范化管理系统数据不一致定期进行数据核对,及时更正差异处置流程不清晰制定明确的处置流程,加强审批管理总结与展望课程回顾固定资产全生命周期管理知识和技能实践建议结合企业实际情况,灵活

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论