安全生产考核及奖励制度模版（2篇）

安全生产考核及奖励制度模版一、总则为提升全员对安全生产的重视程度，促进安全文化的深入发展，并依法保障员工的人身与财产安全，本公司特制定《安全生产考核及奖励制度》。本制度适用于全体员工及相关部门，各方必须严格遵守，不得有违。二、考核内容本制度以经济、法律、技术、人员、环境等多维度为依据，对安全生产进行全面、细致的考核。具体内容包括：1.设备及设施管理考核设备运行状况及是否存在隐患设施使用合规性及是否存在不合格现象设备及设施维护的及时性与完善性2.作业操作考核作业操作规范的遵守情况作业操作人员的熟练度与规范性作业过程中的潜在危险识别与相应安全措施3.应急预案考核应急预案与演练计划的建立情况应急措施的执行合理性不安全因素的及时上报机制4.安全培训教育考核培训计划的合理性与员工重视程度培训方式方法的改善与员工需求满足度安全宣传活动的有效性及员工关注度5.安全记录考核安全记录体系的完整性安全事故记录的准确性及是否存在隐瞒或虚报现象安全事故处理的及时性与恰当性三、考核方法考核分为定性考核与定量考核两种方式，具体操作如下：1.定性考核：考核人员依据实际情况，通过实地检查、观察和记录，对考核内容进行合格或不合格的评定。2.定量考核：考核人员按照既定指标，以计分方式进行评估。依据得分，将考核结果分为优秀、良好、合格与不合格四个等级。四、考核奖励对考核结果为优秀和良好的员工，公司将给予相应奖励，具体为：1.优秀奖励：发放奖金、颁发荣誉证书及其他形式的奖励。2.良好奖励：发放奖金、颁发荣誉证书。五、考核违规处理对考核结果为不合格的员工，公司将给予相应处罚，包括但不限于：1.违规警示：书面警示、集体警示教育、公开通报批评。2.奖金扣罚：扣除奖金、停止奖金发放。3.工作调整：降低职级、调整部门或岗位。4.培训教育：重返学校进行培训、强制参加培训班。六、督察检查为确保考核工作的公正与客观，本公司设立专门的督察检查组，对考核工作进行全程监督与检查。对发现的问题与违规行为，将及时进行处理与纠正。七、附则本制度在实施过程中，如需修订或补充，须由公司主管部门提出申请，经公司领导批准后方可执行。安全生产考核及奖励制度模版（二）1.引言企业安全生产是维护员工生命财产安全的关键环节。为深化员工对安全工作的认识，构建积极的安全文化氛围，并保障企业的长期稳定发展，特制定本奖励制度，以激励员工积极参与安全工作。2.考核内容2.1.安全规章制度遵守情况考核评估员工是否严格遵守企业内部安全规章制度，包括但不限于个人防护装备的佩戴、设备操作的规范性等。2.2.安全操作技能考核评估员工在工作中对安全操作技能的掌握程度及实际应用情况，检查是否存在不安全行为倾向。2.3.安全隐患排查考核评估员工是否能主动发现并报告工作场所的安全隐患，并及时进行整改，同时检查是否存在对安全隐患的忽视或回避行为。2.4.应急处置能力考核评估员工在应急情况下的应对能力和紧急处理能力，包括应急设备的操作熟练度、事故处理的迅速有效性等。2.5.安全宣传教育参与度考核评估员工对企业组织的安全宣传教育活动的参与程度，如安全培训、安全演习、安全会议等的参与情况。3.考核标准3.1.考核结果分级根据员工在各项考核内容中的表现，将考核结果划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.2.考核指标权重各项考核内容的权重分配如下：安全规章制度遵守情况考核：占总分的____%安全操作技能考核：占总分的____%安全隐患排查考核：占总分的____%应急处置能力考核：占总分的____%安全宣传教育参与度考核：占总分的____%4.奖励机制4.1.优秀奖励对象：考核结果达到优秀的员工内容：奖金、荣誉证书、物质奖品等4.2.良好奖励对象：考核结果达到良好的员工内容：奖金、荣誉证书、公开表彰等4.3.合格奖励对象：考核结果达到合格的员工内容：奖金、荣誉证书等5.违规处罚5.1.不合格处罚对象：考核结果达到不合格的员工内容：罚款、警告、降薪、停职等，具体处罚措施视情况而定。6.奖罚权重6.1.奖罚权重分配奖励与处罚的权重比例为3:1。7.奖励与处罚结果公示7.1.公示义务企业将公示优秀、良好、合格员工的奖励结果，同时对不合格员工的处罚结果进行相应公示。8.考核周期和频次8.1.考核周期每年设立两个考核周期，分别为上半年和下半年。8.2.考核频次每个考核周期内安排一次考核，并根据考核内容设定具体的考核时间。9.总结本制度的实施旨在通过安全生产考核及奖励制度的建立，促进