2024年公司奖惩制度

2024年公司奖惩制度

公司奖惩制度1

第一章总则

第1条（目的）

依据国家职工奖惩条例的有关规定及深圳市政府有关的劳动法规和政策，结合公司的实际状

况制定本条例。

第2条（适用范围）

本细则适用于公司全部正式员工。

其次章责任与权限

第3条（责任与权限）

3-1对在公司生产经营工作中做出特别贡献的员工赐予荣誉称号激励和物质嘉奖；对违反

公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造蜘失和侵害公司利益的员工赐予行政

处分和经济惩罚。公司员工奖惩激励考核制度公司员工奖惩激励考核制度。

3-2此规则的.说明权归行政及人力资源部。

第三章运营程序

第4条（嘉奖）

对有下列表现之一的员工应当赐予荣誉称号激励和奖金嘉奖。

4-1在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量，拓展销售渠道，改进企业经营

管理，提高生产工艺技术水同等方面，有特别贡献的或独创创建取得显著成果的。

4-2提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司资财和能源等方面取得明

显经济效益的。

4-3爱护公司财产，防止或挽救事公司员工奖惩激励考核制度来自为维护公司正常的生产

工作秩序和治安环境，勇于向破坏行为作斗争，有显著功绩的。

4-5因其它特别贡献应当赐予嘉奖的。

荣誉称号和奖金分为以下三等：

等级奖金额

—等1500元-3000元

二等800元-1500元

三等300元-800元

公司员工嘉奖制度

一目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作主动性，特制定此制度。

二嘉奖涉及对象：公司全部员工。公司员工奖惩激励考核制度文章公司员工奖惩激励考核制

度出自领导有方、业务推展有相当成效者；

(3)参加、帮助事故、事务救援工作者；

(4)遵规守纪，听从领导，敬业楷模者

(5)主动主动为公司工作，提出合理化建议，削减成本开支，节约资源能源的员工；

(6)拾金(物)不昧者。

公司奖惩制度2

1.目的：

为了落实"安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行安全生产规章制度和安全操作

规程，防止各类事故的发生，保障公司安全生产，依据安全生产治理制度和安全操作规程，制定

本制度。

2.范围：适用于公司全部人员

3职责:

3.1安全生产治理委员会负责执行公司年度安全生产考核，重大安全职责事项的考核报安全

生产委员会审批。

3.2各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。

4.嘉奖凡具有以下状况之一者，按其功绩大小，赐予表扬或嘉奖，部门和个人年终经过评比

后能够评为先进群众和先进个人。嘉奖分为：记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进生产（工

作）者等荣誉称号。在赐予上述嘉奖时，能够发给一次性奖金，详细嘉奖方案由安全生产委员会

争论打算。

4.1对于安全技术规程执行得好,安全生产、礼貌生产有显著成绩的部门班组和个人。

4.2由于仔细检查，准时发觉重大事故隐患、实行有效措施、专心、参加抢险救灾，避开重大

火灾、爆炸、人身伤亡、停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者。

4.3为保证安全生产，专心'提出合理化推举，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技

术措施工程，实施后，经实践考核有效者。

4.4对改善劳动条件,消退尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境爰护奉献较大的技

术改善工程的主要成员。

4.5在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救、爰护公司财产和人身安全，避开

事故扩大，措施得力，成绩突出者。

4.6准时制止违章和误操作并转危为安者。

4.7举报事故经确认属实者.

4.8在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的部门或个人。

5.处分违反《安全生产治理制度》和《安全操作规程》的部门、个人，公司严格追究其违章

违纪和造成事故的职责。处分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用观察、开除。在赐予

上述处分的同时，能够赐予一次性惩罚。

5.2.2对造成死亡以上事故的有关职责人，由公司按厂纪厂规予以严厉处理（警告、记过、开

除、辞退等，如违法乱纪造成事故的追究法律职责）。

5.3以下状况之一者，报经安全生产委员会批准赐予严厉处理：

5.3.1对工作不负责，因故发泄私愤，有意扰乱操作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严

格执行规章制度造成事故的主要职责者。

5.3.2对已列入安全技术措施工程，不按期实施又不实行应急措施而造成事故的主要职责者。

5.3.3对违章指挥、冒险作业，劝阻不听而造成事故的'主要职责者。

5.3.4对无视劳动条件，削减或取消安全设备、设施而造成事故的主要职责者。

5.3.5对限期整改的事故隐患，不按期整改而造成事故的主要职责者。

5.3.6对设备长期失修，备用设备起不到备用作用，带病运转又不实行紧急措施而造成事故

的主要职责者。

5.3.7对违章设计、制造、安装或不按设计施工造成事故的主要职责者。

5.3.8对发生事故后，破坏现场，隐瞒不报或谎报的度职责者。

5.3.9对发生事故后，不吸取教训，不实行措施致使事故重复发生的主要职责者。

5.3.10在上级组织开展的单项安全活动期间，发生事故的主要职责者。

6.附则6.1其它未尽事宜，按相关法律法规处理。

6.2本制度由行政部负责解释。

公司奖惩制度3

安全生产奖惩制度为了进一步搞好安全生产工作，做到文明施工，提高工地安全治理水平,

制定本奖惩制度。

1、职工入场必需经三级教育，填写安全教育记录方可上岗，任何人不得违章指挥、违章作

业。

2、进入施工现场必需带好安全帽，高处作业系好安全带，违者治理人员罚款100元工人罚

款50元。

3、特别工种作业必需持证上岗，对无证操作人员处以200元罚款。

4、特别工种作业人员必需穿戴好防护用品，未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全，视情节

处以罚款50-100元。

5、机械设备未根据操作规程使用、未按规定进展修理保养，处以50-100元罚款。

6、施工现场严禁大小便，违者罚款50—100元。

7、文明安全施工，做到活完料净脚下清，违者追究班组长责任，处以50—100元罚款。

8、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事，违者视情节赐予500-1000元罚款。

9、现场消防器材严禁随便动用，违者予以100元罚款。

10、现场施工做好成品爱护工作，依据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。

11、工人上下班要严格遵守作息时间。

12、非电工严禁动用电气设备，私自拉塔吊等电气设备电源者罚款200元。

13、每月5日、20日的联检中，安全生产达标，赐予200-500元嘉奖。

公司奖惩制度4

第一章总则

第一条目的

为了加强企业管理，教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序的良

好运行及保障，形成良好的奖惩机制，制定本制度。

第二条原则

(-)公开、公平、公正原则。

(二)有章可依、有章必依、违章必罚的原则。

（三）赏罚有度原则。有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。

（四）奖惩及时的原贝J。

（五）教育为主，惩罚为辅的原则。

第三条适用范围

本制度适用于公司全体员工。

第四条执行与监督

本制度由人事行政部负责贯彻并监督实施情况。原则上应由员工直接上级负责其所属员工的

奖惩管理，根据制度规定奖罚，报人事部门备案与财务部门执行，特殊情况上报总经理批准。

第二章奖惩分类

（-）行政类：

行政奖惩：通报嘉奖、记功、晋升。

行政处罚：通报批评、记过、降级、解除劳动合同。

（二）经济类：

经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。

（三）总经理特别奖：

总经理特别奖指对员工在专项事件优异所进行的专项奖励，包括年度优秀员工奖、伯乐奖、

金点子奖、特别贡献奖等。

（四）奖惩累计：

惩罚：3次通报批评为1次记过，3次记过公司与其解除劳动合同。

奖励：3次通报表扬为1次记功，3次记功公司一性奖励300元。

凡处分期间有立功表现的‘员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的

公司奖惩制度5

一、总则

L1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效

益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓

励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。

1.2适用范围：公司全体员工

1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。

1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部

门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最终评判机构。

二、奖惩的原则

2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩

的原则等原则。2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述

及工作目标等；

2.1.2奖惩及时原则为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，

使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；

2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；

2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应

人人平等，一视同仁.

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励,达到或稍稍超出

公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,

应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前延后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单

必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处

罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，

则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。

三、奖励的目的、方式和类型

3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋

发向上，争取更好业绩的目的。

3.2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。

3.3行政奖励包括通报表扬。

3.4经济奖励包括奖金、奖品。

3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由行政人事视具体情况确定奖励内容。

3.6以上二种奖励可分别实行，也可合并执行。

3.6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状；

3.6.2通报表扬当日发100-500元；

四、惩戒的目的、方式和类型

4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的

工作任务；惩前慰后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益.

4.2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现,对达

不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度

的行为构成违纪过失，填写《（违纪）过失单》；

4.2.2考杳员工（岗位描述）（岗位说明书等）以及（工作目标）、（工作计划）的完成情况，凡对本

人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写《（责任）过失单》。

4.3惩戒的方式有行政处分和经济处罚两种。

4.4行政处分分为轻度违规发警告信、严重违纪（辞退）.

4.5经济处罚即为罚款。

4.6以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

461（轻微）违纪行为，视情况严重情况给予10-50元不等的经济处罚，如造成损失需负赔

偿责任；

4.6.2警告处分，警告通报全公司，同时给予100元经济处罚，如造成损失并需负责赔偿责

任；

4.6.4严重违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全公司，并视情节移交司

法机关处理。

第一条目的

根据国家有关法律法期规定及相关政策，结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有员工。

第三条责任与权限

1、对在公司经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励；对违犯公司管

理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和

经济处罚。

2、此制度的解释权归公司。

第四条奖励

对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励。

1、在完成生产、经营和工作任务，提高服务质量，拓展业务市场，改进企业经营管理，提

高经济效益等方面，有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。

2、提出合理化建议或通过改革，合理利用自己丰富的社会资源提高工作效率、节约公司

资财等方面取得明显经济效益的。

3、保护公司财产，防止或挽救事故，使公司免受重大损失的〃

4、为维护公司正常的运作秩序和治安环境，勇于向破坏行为做斗争，有显著功绩的。

5、因其它特殊贡献应当给予奖励的。

6、对有特殊贡献的公司倍B门）也可以采用集体奖励的办法。例如采用集体记功的形式予以

奖励。

7、有特殊贡献的也可在给奖金的同时辅之以晋级奖励。

8、奖励人员由所在部］申报书面材料,对可以直接计算出经济效益的，给予荣誉称号和奖

金，提奖额应与创造的效益额挂钩，各部门申报的材料交行政办公室（人力资源部）核准，并提出

意见，报总经理批准。

9、对年终评选出的先进个人和集体,根据当年的具体经营情况予以物质和精神奖励。

第五条处罚

对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则，根据情节给予批评教育，经教育不改的

给予行政处分和经济处罚直至辞退.

第六条处罚实施细则

1、工作责任心不强或违犯相关规程，造成服务质量降级、设备报废、其他恶性事故的，视

其一次造成损失的严重程度按以下规定给予处分（一次损失金额较小但一个月内多次发生的可以

合并计算），并责令其赔偿全部或部分损失。

2、工作严重失职或违章办事，在具体运作中给公司造成损失的，视其在事故中所应承担责

任的大小，责令其赔偿全部或部分损失，并根据其损失金额按以下规定给予处分。

3、不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗的予以书面严

重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。

4、员工违犯下列规定之一的，由行政办或主管级以上人员对其进行相应处罚：

Q)不按规定流程工作但未造成经济损失者，罚款50元。

(2)在上班时间睡觉者，罚款30元。

(3)上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款30元。

(4)在非吸烟区内吸烟者,罚款50元。

(5)下班未关空调、电脑、照明灯等电源者，罚款50元。

(6)上班期间在工作场所大声喧哗影响他人正常工作者，罚款50元。

(7)上班时间打游戏、二网聊天及用公司电话打私人电话超过5分钟者，罚款50元。

(8)办公室卫生差，办公桌上胡乱堆放杂物者，罚款30元。

(9)与同事争执闹情绪,影响工作正常开展的，罚款50元。

Q0)酒后胡言乱语，说与工作无关的话语，挑拨纠纷者，罚款100元。

Q1)工作期间员工之间发生打架斗殴事件者，无论原因如何、责任大小，均对当事双方视情

节予以200~500元罚款，同时各自承担由此引发的个人经济损失。

(12)迟到，早退，旷工等相关处法令按规定，详细见《员工考勤管理制度》.

第七条处分违纪人员由所在部门(涉及治安管理的交由公按部门处理)向行政办公室(人力资

源部)申报，经核查后报总经理批准方可执行。

第八条员工受奖励或处分的有关材料由行政办公室整理装入员工个人档案，作为员工工作绩

效考核、工资晋级、职务升迁等的依据。

公司奖惩制度6

第一章

第一条为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步完善安全生产制度建立，确保工程

安全生产各工程标落到实处，特制定本制度。

其次条安全生产嘉奖实行精神嘉奖与物质嘉奖相结合对安全生产工作不落实或发生安全生

产事故的实行以惩罚以教育与经济手段、行政惩罚相结合的方式，把鼓励、教育、惩罚贯穿于安

全生产的始终。

第三条坚持奖罚清楚的原则。对在安全生产中做出突出奉献的单位和个人予以表彰和嘉奖;

对发生事故的单位和责任人予以惩罚;对在工作中因严峻失职、渎职、违章指挥、违章作业、违

反生产现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，赐予重罚。

其次章嘉奖规定

第四条符合以下状况之一的，工量寸责任单位实行嘉奖：

（一）负伤率在1%以下的单位，按其所缴安全生产风险抵押金的5%进展嘉奖;事故率在2%

以下的单位，按其所缴安全生产风险抵押金的5%进展嘉奖。事故费率在1.5%0以下的"单位，

按所降局部的30%进展嘉奖。

（二）目标考核综合分达90分及以上单位，工程对工区长、职能部门责任人按其所缴纳安全

生产风险抵押金的50%予以一次性嘉奖；

第五条有以下表现之一的班组、施工队、人员，皆纳入安全生产嘉奖范围，嘉奖费用在安全

生产治理基金中支付：

（一）仔细贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，在改善劳动条件及防止工

伤事故和职业危害中做出显著成绩的。

（二）准时消退事故隐患，避开了重大事故发生的。

（三）发生事故时，积极抢救并实行措施，防止事故扩大，使职工生命和国家财产削减损失的。

（四）在安全技术、职业卫生方面积极采纳先进技术，提出重要建议被接受，有创造制造或科

研成果、成绩显著的。

（五）坚守岗位、忠守职责，在劳动安全卫生工作中做出成绩的。

（六）安全嘉奖应依据责任大孝奉献多少、安全工作难易程度，分开档次，严禁平均主义，一

次性嘉奖由安全领导小组争论打算。

第三章惩罚规定

第六条符合以下状况之一的，工程对责任人实行经济惩罚（必要时赐予行政惩罚）：

（一）发生伤亡事故时，按以下规定，对事故负有直接责任的当事人实行经济罚款：

1）一起事故造成直接经济损失在贰千元以内的，按10%的'比例对事故责任人进展惩罚。

2）一起事故造成直接经济损失在贰千元至伍千元的，罚款数额在二仟元的根底上，其余局部

按8%的比例计算。

3）一起事故造成直接经济损失在五仟元以上的，罚款数额在伍仟元的根底上，其余局部按

5%的比例计算。

4）一起事故造成直接经济损失10万元以上的，上报公司，由公司安委会召开专题会议讨论

处理打算。

（二）发生伤亡事故时，涉及对事故负有领导责任和治理责任的各级责任人，应按责任大小实

行经济罚款（视状况讨论确定数额）.对造成重大伤亡事故的责任者，除按事故责任大小实行经济

罚款外，还要追究行政责任，情节严峻、触犯刑律的，将依法追究刑事责任。

第七条符合以下状况之一的，工程对责任单位负责人实行惩罚：

（一）负伤率超1%的单位，按其所缴安全生产风险抵押金的5%进展惩罚;事故率超2%的单

位,按其所缴安全生产风险抵押金的5%进展惩罚。事故费率超1.5%0的单位，按所超局部的

30%进展惩罚。

（二）经目标考核不合格的单位，按其安全生产风险抵押金的30%予以罚款，罚款在所缴纳的

安全生产风险抵押金中扣除。同时实行安全生产"一票拒绝"制，取消当年度评先资格。

第四章附则

第八条被罚款单位要根据要求，在规定的时间内准时上缴工程部，责任单位的罚款应在事故

处理后一周内上交工程财务核算部。不按规定时间交纳罚款，被回罚惩罚。安全罚款纳入安全生

产保障资金、专款专用、严禁挪作他用。

公司奖惩制度7

第一条总则：

为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作主动性，提高工作效率和经济效率；本着公允竞争,

公正管理的原则，进一步责彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司依据各部

门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

其次条：

公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经

济效益相结合。

第三条：

适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须自觉遵守并相互进

行监督.

第四条：

嘉奖或惩罚方式：

1、惩罚方式：现金惩罚（从当月工资中扣除并通报）。

2、嘉奖方式：公司实行红包嘉奖制度，依据各部门的阶段工作考核状况，随时或年底发放。

第五条员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖，程序如下：

1、员工举荐、本人自荐或部门提名；

2、办公室、本部门审核；

3、总经理办公会议会审；

4、总经理批准；

第六条惩罚方法，员工假如损害公司利益,视情节轻重，分别赐予以下惩罚：

1、通报指责；

2、经济惩罚；

3、降级；

4、辞退。

第七条有下列表现的员工应赐予嘉奖

1、完成本部工作安排指标，创建较大经济效益；

2、向公司提出合理化建设，被公司接受，并取得肯定效益的；

3、节假日常常加班，并取得显著效果者。

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

5、工作仔细、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞I,并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当赐予嘉奖的,

第八条员工有下列行为的应给与通报指责并作惩罚。

1、迟到、早退一次罚款30元；

2、在工作时间游戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；

3、稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

4、工作时间串岗，阻碍他人工作罚款30元；

5、不按要求打扫卫生罚款30元；

6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；

8、不按时参与公司的会议培训罚款30元；

9、不协作各部门工作的罚款100元；

10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负干脆责任，对部门人员嘉

奖或惩罚担当200%责任，即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理

及主管负责人；

11、若被惩罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不听从管理者，则上级主管人

员或制度执行部门有权力对其进行加倍惩罚直至停职处理，造成后果的，由被惩罚当事人担当后

果与损失；

12、凡是部门经理或主管发觉问题不刚好订正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人

处以同等惩罚；

13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况进行监督、检查，如发觉上

一流程有问题，有权拒绝接着进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司

进行投诉。若未对上一道流程进行检查或发觉问题但未提H或解决则所发生一切后果与损失，

由本人及所在部门担当，惩罚100元；

14、各员工之间应相互监督、检查，发觉隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款

100元；

15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；

16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理睬

议确定。

公司奖惩制度8

一、请假审:既呈序及权限

各类假期必须办理请假手术，至少提前一天请假，一天由科室负责人审批，2-5天由分管院

长审批，5天以上由院长审批，请假条统一交到办公室管理。

1.事假：3天以内科室安排，扣相应工资，3天以上报办公室处理。

2.病假：须出具相关医学证明（凡病重、急病来不及事先请假的应在三天内，经医生证明补

办病假手续）。

二、处罚规定

1.旷工：半天扣工资30元，1天扣60元，以此类推。连续3天，或全年累计7天，科室

不再安排工作，报院办公室处理。

2.迟到早退：迟到早退10分钟以上，一次扣款10元，以此类推，40分钟以上按半天旷工

论处，全年累计200分钟另按旷工一天处理。

3.换班及补休要提前一天通知科室领导，其补休谁先说批谁。

4.每周二大交班，不参加者一次扣20元，或可以用半天休假来代替（特殊情况除外）。

三.岗位质量考核标准

1.仪表大方、工作衣、帽、鞋、裤着装整洁、佩戴上岗证、不戴戒指、耳环、不化浓装、不

干私活，上班期间不准吃东西，进入工作区着装整齐，以上一项不符合要求发现一次扣款5元.

2.听班时电话必须保持通畅，如有加班联系不到的情况，一次扣50元，且责任自负。

3.各班需要填的上墙本及护理记录，护士长实行不定期抽查，发现一项未

填扣款2元。办公班处理医嘱要仔细（检查医生医嘱是否有遗漏、错误，如有任何疑问，应

立即与该医生对接清楚后，才给予处理），及时安排各个班次执行医嘱，未安排妥当一项扣5元，

安排未执行妥当一项扣5元。办公班及晚夜间各班应严格执行查对医嘱制度，并及时给予处理

及交班，如存在问题未查出或未及时处理，常规一项扣5元，但视情况加重或减轻处罚。

4.护理部检查工作时，发现病人不知道自己的管床医生、护士、护士长、主任，诊断、用药、

饮食、及注意事项，完全不知时，一次扣30元，掌握不全时扣10元。

5.请人代班或补休须妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院评估单、护士长查房记录的

书写。

6.各班应向下班交接清楚，包括财产（是否损坏、数量）、治疗及病人情况，不定期抽查，如

数量不清者，相应班次归还财产;自然损坏的.财产，应及时上报护士长。

四、环境管理评分标梏

各班责任区域环境保持整洁、干净。如办公班、中班负责护士站整洁;药班负责配药室清洁

整洁;早班、治疗班、以及责护班负责污染区、病房及走廊的清洁卫生;责护班还应负责中医理疗

室;晚夜间负责当班期间整个病区的清洁卫生（包括护士值班室）。如护理部检查工作时，发现不合

格区域，一次扣5元。

每个月都会作一次评比，评比方式以大家不记名投票选举出每月优秀护士，将以上事项的扣

款作为优秀护士的奖励基金，每月优秀护士将作为年终医院优秀护士参考标准之一。

20xx年9月26日

公司奖惩制度9

为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德及公司各项规

章制度，维护正常的工作秩序，严明纪律、奖优罚劣，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精

神，提高工作效率和经济效益,特制订本制度。

设立管理委员会，组长由分公司总经理担任，副组长由分公司副总经理担任、成员由各部门

经理担任。

遵守有章可循，违章必惩，有奖有罚，奖罚分明，奖罚有度，精神鼓励与物质奖励相结合,

教育与惩罚相结合的原则。

1、奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位职责及工作目标等；

2、奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，

使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；

3、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；

4、有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人

人平等，一视同仁。

5、员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,

应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前延后。

1、在完成工作任务、起带头示范作用方面有显著成绩的；

2、在业务改进或提出合理化建议,取得重大成果使公司在经营管理中取得显著效益；

3、在完善管理体制、拓展业务渠道、完善业务管理等方面提出合理化建议，取得积极成效；

4、防止或挽救事故有功，使国家及公司利益免受重大损失的；

5、检举、揭发有损公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的；

6、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人或做好人好事事迹突出的；

1、精神奖励：1）口头表扬；2）通报表扬；3）通令嘉奖；4）记功;5）授予荣誉称号。

2、物质奖励：1）奖金、奖品；2）晋级、晋职.晋级、晋职人员的工资级别随之调整.

凡符合奖励条件者（除口头表扬外），由所在部门经理将事迹填写在《奖惩情况表》，按流

程执行，程序如下：

1、部门提名；2、人事部门审核；3、分管领导审议；4、总经理批准；

分别是：1）优秀员工奖；2）优秀管理奖；3）最佳业绩奖；4）最佳团队奖。

优秀员工奖：年度考评成绩最佳的员工，极其出色的完成公司布置的工作任务，严格遵守各

项行为规范标准及规章制度。

优秀管理奖：管理效率突出，各项指标领先，由管理委员会评定。

优秀员工奖：优秀员工奖的评选每个年度评选一次，由部门主管提名，并列举优秀事例，书

面呈报人事部门，人事部门接到部门报告后，对该员工进行全面评估，确认后报分管领导审议，

最后呈报总经理批准后公布。

优秀管理奖：每年度评选一次，由管理委员会研究评选办法，结果呈报总经理批准后公布。

最佳业绩奖：每年度评选一次，由管理委员会委托相关部门审核全年业务总量，评选业绩最

佳者提名及评定。

最佳团队奖：每年度评选一次，由管理委员会提名及评定。

1、优秀员工奖：1）获得优秀员工奖的，公司将给予奖金500元奖励；2）公司给予表彰；

2、优秀管理奖：1）获得优秀管理奖的，公司将给予奖金800元奖励；2）公司给予表彰;

3、最佳业绩奖：1）获得最佳业绩奖的，公司将给予奖金1000元奖励;2）公司给予表彰;

4、最佳团队奖:1）获得最佳团队奖的，公司将给予奖金2000元奖励；2）公司给予表彰；

员工有违纪行为，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定的绩效奖金、警告、

记过、降薪和降级、辞退、开除等处分,奖惩制度管理按照分值制执行，暨违反公司管理规章制

度的，扣除相应分值；分值对应扣除月度绩效，暨1分为50元；

公司订立了下列可能发生员工违纪行为及相应所采取的惩罚措施：

1、轻微行为过失：提出口头、书面警告，并予以扣除相应分值；

2、行为过失：即一个月内轻微行为过失三次以上，提出书面警告、记过并予以扣除相应分

值；

3、重大行为过失：一次重大行为过失或两次行为过失（不限于同一方面的问题），提出书

面记过、降薪和降级、辞退，并予以扣除相应分值；

4、严重触犯法纪：开除、解除劳动合同并依法承担柜应责任。

纪律处分的目的是惩前延后，保证维持有效的有序的工作水准，保障公司和员工的权益。在

执行纪律处分时，应遵守如下原则：

3、员工应明确必须达到的标准和应遵循的规定，应具有基本的道德规范；

4、员工对纪律处分有上诉的权利，总经理可对纪律处分作终裁定。

第四条不同违纪行为的不同纪律处分措施，具体如下：

1、如属轻微过失或工作有误，直接领导向员工提出口头警告，旨在给当事人提供一个立即

改正错误的机会；

2、如属短时间内屡犯（三次以上，含三次）或重复相同的轻微行为过失或行为过失，直接

领导通过人事部门向员工发出书面警告。对于较为严重的过失，屡犯过错造成连续不努力工作,

在给予这种处分的同时或其后，可以继续考虑降薪和降级，直接领导有权通过人事部门做出这类

处分；

3、如属接受警告信后再犯的行为过失，或所犯为重大行为过失，员工可能被罚款、停职或

降薪，员工亦会接受记过处分、辞退或开除。

4、如属接获最后记过通知后，新犯的重大行为过失、或屡犯两次以上（含两次）的行为过

失，或为严重触犯纪律，员工应被罚款并立即解聘，其劳动合同同时终止。

5、部门经理及人事部门在采取违纪处分前应确认事实，并准许员工就有关事件进行解释.

如属被指称为重大行为过失，进而严重触犯法规的，将以解除劳动关系作为严重惩罚。

第五条有下列轻微行为过失情节之一，包括但不限于以下情节，经查证属实或有具体证据

者，予以提出口头、书面警告处分，予以扣除每次1分的处罚：

4、在工作场所不按规定着装（穿拖鞋、衣冠不整、奇装异服）；

5、迟到、早退及中途应时离岗且没有恰当和可证明的.理由或窜岗闲谈；

第六条有下列行为过失情节之一，包括但不限于以下情节，经查证属实或有具体证据者，

予以书面警告、记过处分井予以扣除每次3-5分的处罚：

1、履行职责时屡犯三次以上（含三次）轻微行为过失，第三次按过失行为处罚；

5、私藏、变卖公司各种物品占为己有或违反规定浪费、损坏、丢失公物的；

7、在工作时间对同事、客户、学员使用亵读性或辱骂性语言的；

8、在任何时间、任何公司园区范围内参与任何与赌博有关的活动的；

10、对公司其他员工或有关人士无礼、粗鲁、狂暴或拒绝与其他员工协作；

11、对上级有指示或有期限的命令无故未能如期完成的或处理不当的；

第七条有下列行为重大过失情节之一，包括但不限于以下情节，经查证属实或有具体证据

者，予以书面记过、降薪和降级、辞退处分并予以扣除每次10分的处罚：

1、屡犯三次以上（含三次）行为过失，第三次按重大过失行为处罚；

2、连续无故旷工2天以上（含2天）或1年内累计旷工6天的;

4、在公司工作时间内，包括在外和工作时间外，就公司有关的情况向其他员工或其他有关

的人员进行恐吓，或以任何方式进行威胁或使用强迫手段；

5、玩忽职守的，违反工作操作规程和安全规程，隐瞒工作过失造成事故或损失的；

7、工作态度差，当年累计被客户、学员投诉3次以上的;

12、在接获警告后仍屡犯（两次以上）职责方面的行为过失；

13、员工在要求休假、福利等做出虚假，不完整或误导的解说；

第八条严重触犯规章制度的处以解除劳动合同并予以开除处分。

2、散布谣言，损害公司声誉,采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的;；

3、严重违反行为守则或一般行为规范的犯罪行为或触犯法律；

4、在工作时间内外或工作场所内因公司有关的事项,对其他员工或其他有关的人士做出殴

打、打架、阻挡或任何其他暴力行为；

6、偷窃、盗用、藏匿或未经许可拿取公司及有关人士的财物；

11、以公司名义在外招摇撞骗，使学院、公司名誉受到重大损害的；

2、流程：部门经理填写《奖惩情况表》，并递交人事部门，人事部门在3个工作日内完成

程序，将处理意见反馈给上级和被处罚员工。

为确保劳动关系的公平，员工有权就关于工作、劳动条件及与其他员工关系提出建议，投诉

及申诉，并有权利要求公司给予合理的解释，但员工必须事先向其直接领导以口头形式讨论提出

该等事项。如果结果并不令人满意，员工可就建议、投诉或申诉向人事部门及公司总经理按下列

渠道提出：

第一步：员工应向其直接领导呈交一份书面投诉（说明时间，地点他所面对事件的性质）,

直接领导应在三天内书面答复解释其立场和理论基础；

第二步：如员工对其直接领导的解释不满意，可向人事部门投诉并备案；

第三步:人事部门应积吸协调员工的直接领导或其分管领导就员工提出的投诉在七个工作日

内答复员工。

所有员工均有权寻求解决工作中的个人问题。公司应公平、迅速解决所提出的问题。如员工

产生工作问题，可按下述程序提出：

第一步：员工应先与自己的直接领导就有关问题进行协商.如问题未能在合理时间内得到解

决，有关领导或员工应将问题提交人事部门；

第二步：人事部门代表旁听或参与协商。直属领导和人事部门代表在员工参与下对问题做出

决定。如问题还得不到解决，应提交总经理会议；

1、提示：即口头警告，仅限于首次触犯轻微行为过失的，由部门经理发出，并由所在部门

填写《奖惩情况表》，列明违纪事实、处理意见，提交人事部门作出处理；一月度内有提示3

次不得参与年度评优评奖。

2、书面警告：员工如有重复触犯轻微行为过失或首次触犯行为过失的，由所在部门填写《奖

惩情况表部门经理签名并与当事人沟通后，报公司人事部门存入员工个人档案并发文通告，一季

度内有书面警告3次不得参与年度评奖。

3、记过：员工如有重复3次及以上触犯行为过失或首次触犯重大行为过失的，由所在部门

填写《奖惩情况表》，列明违纪事实、处理意见，经部门经理签名并与当事人沟通后，报分管领

导审批由公司人事部门存入员工个人档案并发文通告，一年度内有记过1次不得参与年度评奖。

4、记大过：员工如有重复触犯重大行为过失的，由所在部门填写《奖惩情况表部门经理分

管领导审批由人事部门存入员工个人档案，一年度内有记过1次不得参与年度评奖。

5、解除劳动合同及开除：员工如有严重触犯规章制度，由所在部门填写《奖惩情况表部门

经理分管领导审批后，由人事部门呈报总经理会议决定予以处分并执行。

1、本制度由XXX公司制订，经总经理办公会议讨论通过后，呈报总公司审批后实施，若国

家政策法规有所变动,参照国家规定做相应调整。

本制度自公布之日起执行，其他规章制度如有与此相违背的条款，以此为标准,本制度解

公司奖惩制度10

一、总则

第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特

制订本制度。

第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条本制度适于公司全体员工。

第四条公司行政部负责监督本制度的贯彻实施。

第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

二、奖励

第六条本公司设立以下奖励方法：

1.大会/通报表扬；

2.奖金奖励；

3.晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

1.遵纪守法,执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助,事迹突出；

2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

3.完成计划指标，经济效益良好；

4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

5.全年无缺勤，积极做好本职工作；

6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

8.节约资金，节俭费用，事突出；

9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；

10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内改进生产工艺，提高生产效率的。

11.其他对公司作出贡献，总经理或董事长批准的其他奖励.

第八条奖励程序如下：

1.员工推荐、本人自荐或单位提名；

2.不服从上级管理人员指挥；

3.浪费粮食、水、电、等情节轻微；

4.检查或监督人员未认真履行职责；

5.未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；

6.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；

7.破坏环境卫生，乱扔乱倒者。

8.违反公司的其他规定情节轻微者。

（二）员工有以下行为者，给予记过处分,并罚款X元

1.对上级指示或有期限之命令，在未申报正当理由的情况下而又未如期完成；

2.因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人；

3.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；

4.未经许可擅带外人入厂参观；

5.携带危险物品入厂；在禁烟区吸烟、打架者；

6.在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉、酒后工作者。

7.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

8.违反公司的其他规定情节较轻重者。

（三）员工有以下行为者，视情节轻重，给予记大过处分或辞退/开除：

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

2.违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成重大生产任务或工作彳壬务的；

3.擅离职守，不服从工作安排和调动、指挥，或无星取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

导致事故，使公司蒙受重大损失；

4.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的.；

5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

6.撕毁、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具；违反公司规定带进出物品；

7.擅自变更工艺方法致使公司蒙受重大损失；

8.拒绝听从主管人员合理指挥监督；挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影

响恶劣的；

9.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

10.违反安全规定措施致公司蒙受重大不利；

11.对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；捏造事实，夸大事态，匪谤他人的；

12.投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取不法利益；造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利；

13.贪污、盗窃、行贿受赂、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

14.拒不执行会议决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

15.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公月吼，造成经济损失的；

16.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

17.有其他违章违纪行为，影响恶劣的。

第九条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定

会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

第十条调杳、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起。

第十一条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

第十二条处分决定不服的，允许提请复议；对复议决定不服的，允许向上级主管部门申诉。

第十三条受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除

外）。

第十四条受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标

的，经所在单位提议或本人要求，行政部审核后呈报总经理或董事长批准，可酌情减轻或免除处

分。

公司奖惩制度11

第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬

业精神，特制定本条例。

第二条：本条例适用于我司全部员工。

第三条：奖惩类别：

1、奖励一奖金、书面嘉奖、i己功、记大功、晋级、升职；

2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书

面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。

第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励（每次30~50元，并以书面形式在公告栏

内公告）：

1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者；

2、工作勤奋，出色完成工作任务者；

3、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；

4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；

5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；

6、拾金不昧者；

7、其他情况应该给予奖金奖励的.

第六条：员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次［含奖金100元，并以书面形式在公

告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次书面嘉奖等同一次记功）:

1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；

2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；

3、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；

4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；

5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；

6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；

7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；

8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；

9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。

第七条：员工有下列情形之一者，给予记功一次（含奖金300元，并以书面形式在公告栏

内公告,副本归入该员工的个人档案；三次记功等同一次记大功）：

1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；

2、对工作流程加以简化,并切实可行者;

3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益

的；

4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；

5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；

6、努力节约费用开支”御氐成本，提高利润效果明显的；

7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经敌益的；

8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本碓有成效者；

9、其他情况应该给予记功奖励的。

第八条：员工有下列情形之一者，给予记大功一次（含奖金500元，并以书面形式在公告

栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次记大功自动晋升一级工资）：

1、在工作或技术上大担创新,并取得显著经济效应者；

2、年终被评选为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好｛言誉的；

公司员工奖罚条例

员工奖惩条例

第一章总则

第1条（目的）

根据国家职工奖惩条例的'有关规定及深圳市政府有关的劳动法规和政策，结合公司的实际

情况制定本条例。

第2条（适用范围）

本细则适用于公司所有正式员工。

第二章责任与权限

第3条（责任与权限）

3-1对在公司生产经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励；对隹

反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给

予行政处分和经济处罚。公司员工奖惩激励考核制度公司员工奖惩激励考核制度。

3-2此规则的解释权归行政及人力资源部。

第三章运营程序

第4条（奖励）

对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励.

4-1在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量，拓展销售渠道，改进企业经营

管理，提高生产工艺技术水平等方面，有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。

4-2提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司资财和能源等方面取得明

显经济效益的。

4-3保护公司财产，防止或挽救事公司员工奖惩激励考核制度来自为维护公司正常的生产

工作秩序和治安环境，勇于向破坏行为作斗争，有显著功绩的。

4-5因其它特殊贡献应当给予奖励的。

荣誉称号和奖金分为以下三等：

等级奖金额

—等1500元-3000元

二等800元-1500元

三等300元-800元

公司员工奖励制度

一目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

二奖励涉及对象：公司所有员工。公司员工奖惩激励考核制度文章公司员工奖惩激励考核制

度出自领导有方、业务推展有相当成效者；

(3)参与、协助事故、事件救援工作者；

(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；

(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；

(6)拾金(物)不昧者。

员工处罚制度

目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度.

处罚涉及对象：公司所有员工。

处罚方式：

(1)通报批评；

(2)一次性罚金；

(3)减薪；

(4)留用察看；

(5)辞退；

处罚事项分类：

1重量级处罚：

1故意造成重大过失，造成重大损失；

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用

自理。

2.损失/遗失公司重要物品、设备；

1000元以上(含1000元)视经济能力至少赔偿原价的20%-50%,并扣除当月工资及

员工管理费后辞退；

500元―1000元(含500元)视经济能力至少赔偿原价的80%,并扣除当月工资及员工

管理费后，留用察看；

500元以下，无条件照假赔偿,并扣除当月工资及员二管理费后减薪100元。

3.违抗命令或威胁侮辱上级领导；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元―200元。

4.包庇职员舞弊，弄虚作假；

员工大会通报批评,视情节严重程度减薪200元一300元.

5.泄露公司机密；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元―500元、留用察看或辞退。

6.品行不正，有损公司名誉；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元―500元、留用察看或辞退。

7.没有及时阻止危害公司事件，任其发生；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元―500元、留用察看或辞退。公司员工奖

惩激励考核制度安全管理常识。

8.全年旷工达4天以上;

员工大会通报批评，弃处一次性罚金100元―500元（视级别不同而定）。

9.在公司内打架,从事不良活动。

员工大会通报批评,并处一次性罚金100元―500元（视级别不同而定）、留用察看或辞

退。

10、造谣滋事。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元―800元、留用察看或辞退。

一般性处罚：

1玩忽职守或督导不大而发生损失；

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元―500元（视级别不同而定）。

公司奖惩制度12

一、奖项

（一）提成（基本工资以当地最低工资为标准）

1、月销售任务20万，10