河南物流职业学院《基金管理学》2023-2024学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页河南物流职业学院《基金管理学》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、某企业对一条生产线进行更新改造。该生产线的原价为100万元，已提折旧60万元。改造过程中发生支出30万元，被替换部分的账面价值为10万元。该生产线更新改造后的入账价值为（）万元。A.60B.70C.80D.902、乙公司2023年1月1日发行5年期公司债券，面值为1000万元，票面年利率为6%，每年年末支付利息，到期一次还本。债券发行价格为1040万元，不考虑发行费用，实际利率为5%。则2023年12月31日该债券的摊余成本为（）万元。A.1000B.1020C.1030D.10403、某公司2022年年初所有者权益总额为1200万元，当年实现净利润300万元，提取盈余公积30万元，向投资者分配现金股利100万元，以资本公积转增资本80万元。则该公司2022年年末所有者权益总额为多少万元？（）A.1320B.1350C.1390D.14204、企业对固定资产进行清查，发现盘盈一台设备，重置成本为20万元。则企业应通过（）科目进行核算A.固定资产清理B.以前年度损益调整C.待处理财产损溢D.营业外收入5、一家企业生产甲、乙两种产品，共同耗用A材料3000千克，单价5元。甲产品的产量为500件，单位消耗定额为2千克；乙产品的产量为400件，单位消耗定额为3千克。则A材料分配给甲产品的费用为：（）A.5000元B.7500元C.10000元D.15000元6、丙公司2023年1月1日发行面值总额为1000万元的债券，取得的款项专门用于建造厂房。该债券系分期付息、到期还本债券，期限为4年，票面年利率为10%，每年12月31日支付当年利息。发行价格总额为1066.21万元，实际年利率为8%。厂房于2023年1月1日开工建造，2023年度累计发生建造工程支出460万元。经批准，当年甲公司将尚未使用的债券资金投资于国债，取得投资收益76.3万元。假定不考虑其他因素，2023年12月31日工程尚未完工，（）该在建工程的账面余额为（）万元A.469.29B.545.29C.560D.490.297、己公司为增值税一般纳税人，2023年8月1日购入一台不需要安装的生产设备，取得的增值税专用发票上注明的设备价款为200万元，增值税税额为26万元，款项已支付。该设备预计使用年限为5年，预计净残值为20万元，采用双倍余额递减法计提折旧。则2023年该设备应计提的折旧额为（）万元。A.40B.66.67C.33.33D.708、某企业的预算编制采用滚动预算法，以一年为预算期，按月滚动。已知7月份的预算执行情况如下：销售收入实际完成50万元，销售费用实际发生8万元。8月份预计销售收入为60万元，销售费用预计为9万元。则在8月初编制预算时，7月份的销售费用调整数为：（）A.增加1万元B.减少1万元C.不变D.无法确定9、某公司采用赊销方式销售产品，信用政策为“2/10，n/30”。目前，公司正在考虑修改信用政策，将现金折扣期限延长至15天，但同时可能会导致坏账损失率上升。假设公司的资金成本为12%，在不考虑其他因素的情况下，以下哪种情况表明修改信用政策是可行的？（）A.新政策下的应收账款周转天数显著缩短，且增加的现金折扣成本小于减少的坏账损失B.新政策下的销售额大幅增长，且增加的销售利润能够覆盖增加的现金折扣成本和坏账损失C.新政策下的客户满意度提高，市场份额扩大，即使利润略有下降也值得推行D.新政策下的应收账款平均余额减少，且减少的机会成本足以弥补增加的坏账损失10、某企业2024年12月31日无形资产的账面价值为80万元，可收回金额为70万元。该无形资产发生减值损失，应计提的减值准备金额为（）万元。A.10B.20C.30D.011、一家企业在编制年度预算时，销售部门预计明年市场需求将大幅增长，因此提出了较高的销售目标。然而，生产部门认为现有生产能力无法满足这一销售目标，需要进行大规模的设备投资。在这种情况下，以下哪种预算编制方法更有助于协调销售和生产部门的矛盾？（）A.零基预算法B.滚动预算法C.弹性预算法D.固定预算法12、某企业为增值税一般纳税人，购入原材料一批，取得的增值税专用发票上注明的价款为50万元，增值税税额为6.5万元。另支付运费3万元，取得运输业增值税专用发票。该批原材料的入账价值为（）万元。A.50B.53C.56.5D.59.513、企业销售商品一批，增值税专用发票上注明的售价为100万元，增值税税额为13万元。为了及早收回货款，企业给予的现金折扣条件为2/10，1/20，n/30。假定计算现金折扣时不考虑增值税。客户于第15天付款。则企业实际收到的款项为（）A.111万元B.112万元C.110万元D.113万元14、某公司在年初购买了一项价值50万元的固定资产，预计使用寿命为5年，无残值。采用直线法计提折旧。在第三年年末，公司对该项固定资产进行了重新评估，发现其可收回金额为20万元。则在第三年年末，公司应计提的固定资产减值准备金额为（）万元。A.10B.15C.20D.2515、企业对于已经发出但不符合收入确认条件的商品，其成本应借记的科目是（）。A.在途物资B.发出商品C.库存商品D.主营业务成本16、某企业进行一项长期投资，投资额为100万元，预计未来5年的现金流量分别为20万元、30万元、40万元、30万元和20万元。若折现率为10%，则该投资的现值指数约为多少？（）A.1.2B.1.3C.1.4D.1.517、一家企业的总资产净利率为15%，权益乘数为2，则该企业的净资产收益率为：（）A.30%B.22.5%C.18%D.10%18、丁公司2023年12月31日的资产负债表中，“存货”项目的金额为500万元，“存货跌价准备”账户的贷方余额为30万元。2024年1月，销售一批存货，售价为80万元，成本为60万元。则2024年1月末资产负债表中“存货”项目的金额为（）万元。A.420B.400C.360D.38019、某企业2024年12月31日“固定资产清理”科目借方余额为100万元，“累计折旧”科目贷方余额为200万元，“固定资产减值准备”科目贷方余额为50万元。则该企业2024年12月31日资产负债表中“固定资产清理”项目的金额为（）万元。A.100B.50C.-50D.-10020、某公司年初未分配利润为50万元，当年实现净利润200万元，按10%提取法定盈余公积，按5%提取任意盈余公积，向投资者分配利润80万元。则年末未分配利润为：（）A.145万元B.155万元C.160万元D.170万元21、某公司2023年1月1日发行面值为1000万元，票面利率为6%，期限为3年的债券，每年年末支付利息，到期还本。发行时市场利率为8%。则该债券的发行价格为（）万元。（已知：（P/A，8%，3）=2.5771，（P/F，8%，3）=0.7938）（）A.940.26B.959.74C.999.96D.100022、企业对存货进行清查，发现盘亏一批原材料，价值为10万元，增值税进项税额为1.3万元。经查，是由于管理不善造成的。则企业应计入管理费用的金额为（）A.10万元B.11.3万元C.11万元D.10.5万元23、某企业2023年预计第一季度期初现金余额为800元，预计第一季度现金收入为4000元，现金支出为3500元。若企业规定的最低现金余额为600元，每次现金转换成本为15元，运用存货模式确定该企业最佳现金持有量为多少元？（）A.1000B.1200C.1400D.160024、一家公司的股票价格为20元/股，每股收益为2元，市盈率为10倍。若公司计划增发股票，预计增发后每股收益不变，但市盈率提高到15倍，则增发后的股票价格可能为多少元/股？（）A.25B.30C.35D.4025、某企业2023年1月1日以银行存款120万元购入一项管理用无形资产，预计使用年限为10年，预计净残值为0，采用年限平均法摊销。2023年12月31日该无形资产的可收回金额为90万元。则2023年末该无形资产应计提的减值准备为（）万元。A.18B.20C.30D.36二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）在财务管理中，资金的时间价值是一个基本概念。请详细解释资金时间价值的含义和计算方法，如复利终值、复利现值、年金终值和年金现值等，并说明其在投资决策和财务规划中的应用。2、（本题5分）在企业的财务决策中，如何考虑通货膨胀对财务数据和决策的影响？请分析通货膨胀对资产价值、成本费用、资金成本和投资回报率等方面的影响，并说明企业应如何采取相应的调整措施和决策策略来应对通货膨胀风险。3、（本题5分）某公司正在考虑实施股权激励计划以激励员工。请阐述股权激励的常见形式，如股票期权、限制性股票等，并分析股权激励计划对企业和员工的影响，以及在设计股权激励方案时应考虑的因素。4、（本题5分）财务风险管理对于企业的稳定发展至关重要。请阐述企业可能面临的主要财务风险，如筹资风险、投资风险、资金回收风险和汇率风险等，并说明企业可以采取哪些措施来进行有效的财务风险管理。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）一家软件企业客户定制化需求增多，项目管理难度加大。技术人才流失严重，影响研发进度。请研究该企业在项目管理和人力资源方面的问题，并给出解决办法。2、（本题5分）某制造企业为了提高生产效率，决定引进新的生产设备。设备投资预计为1500万元，使用寿命为5年，每年预计可节约生产成本300万元。公司目前资产总额为6000万元，负债总额为3500万元，所有者权益为2500万元。分析引进新设备的财务可行性，并提出决策建议。3、（本题5分）某企业在进行财务决策时，没有充分考虑通货膨胀的影响，导致决策失误。请分析通货膨胀对财务决策的影响及应对策略。4、（本题5分）一家母婴用品企业的产品质量问题导致召回和赔偿，损失巨大。市场竞争激烈，价格战影响利润。同时，电商平台费用增加，销售渠道成本上升。请分析财务困境，提出优化措施。5、（本题5分）O公司是一家生产型企业，在年度预算编制过程中，各部门之间对预算目标和资源分配存在较大争议。销售部门预计市场需求增长，要求增加营销费用；生产部门则强调设备更新和人员培训的需求；财务部门则关注成本控制和资金平衡。请分析O公司应如何协调各部门，制定合理的年度预算。四、论述题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）企业的财务报表分析需要结合宏观经济环境和行业竞争态势。请详细