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站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共1页河南科技职业大学

《采购管理》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货,在等级划分上一般分为五大类,其中不包括()。A.普通货B.一般化工品C.特殊化工品D.冷藏品2、在经营战略管理中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指()。A.成长战略B.紧缩战略C.集中战略D.稳定战略3、神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议,神大公司的发展战略是()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.密集型战略D.多元化战略4、某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为()。A.避强定位策略B.对峙定位策略C.重新定位策略D.无差异定位策略5、现代企业制度中,产权清晰是指企业所有者产权和()财产权要清晰。A.员工B.债权人C.法人D.管理者6、下列不属于平安险的责任范围的是()。A.运输工具遭受海难后,在避难港由于卸货所引起的损失B.被保险货物由于恶劣气候、雷电、洪水等自然灾害所造成的部分损失C.由于运输工具发生意外事故而造成的货物全部损失或部分损失D.由于共同海损所造成的牺牲、分摊和救助费用7、下列选项中,不属于调度工作制度的是()。A.调度会议制度B.班前班后小组制度C.场外调度制度D.调度值班制度8、下列关于生产运营战略的重要性,说法错误的是()。A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分B.生产运营体现企业的核心战略职能C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划9、下列企业战略中,属于紧缩战略的是()。A.保持利润战略B.放弃战略C.谨慎实施战略D.新产品开发战略10、企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业培训的目标。A.企业层面的培训需求B.工作层面的培训需求C.员工层面的培训需求D.企业、工作和员工层面三方的共同需求11、把生产运营战略所确定的意图性战略转化为具体的组织行动,保障实现生产运营战略的预定目标的阶段属于()。A.生产运营战略强化B.生产运营战略实施C.生产运营战略制定D.生产运营战略实施12、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为()。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.市场全面性营销策略13、在企业总体战略中,进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略是指()。A.无关联多元化战略B.相关多元化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略14、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略15、项目地图法中,()项目不值得投资和开发,应当终止或排除。A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎16、根据有无中间商参与分销活动,分销渠道分为()。A.直接分销渠道和间接分销渠道B.一层渠道和二层渠道C.零售渠道和经销渠道D.互联网渠道和线下渠道17、工作分析的作用不包括()。A.为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.为企业的员工招聘提供了明确的标准D.为战略制定提供了依据18、下列各项不属于供应链环境下物流系统中的信息的是()。A.需求信息B.供应信息C.共享信息D.市场信息19、下列关于企业产权制度的说法,错误的是()。A.企业产权制度是指以产权为依托,对企业财产关系进行合理有效的组合与调节的制度安排B.产权制度和所有制既有区别又有联系C.产权制度不受到所有制的约束D.企业的产权制度一旦形成,便会发挥出其特定的功能20、下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是()。A.改善生产条件B.提高经济效益C.采取安全措施D.职业健康安全管理二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.)1、根据我国公司法,股东享有的权利有()。A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权2、质量认证的发展阶段包括()。A.合格声明B.第三方合格评定C.第二方独立证实D.风筝标志E.合格评定3、检验包括哪几个基本要素()。A.度量B.比较C.判断D.处理E.数据4、以下属于企业管理职能的有()。A.计划职能B.组织职能C.生产职能D.协调职能E.激励职能5、全面质量管理的工作流程有()A.决策B.准备C.开始D.扩展E.PDCA循环6、关于质量认证作用的说法,正确的有()。A.有利于保护生产者利益B.节约大量社会检验费用C.有利于保护消费者利益D.促进企业完善质量管理体系E.有利于企业增强国际市场的竞争能力7、下列关于计划的类型,说法错误的是()。A.战略计划涉及应用于细节的计划,是如何实现战略计划的具体计划B.战略计划的制定者是中层或基层管理者C.营运计划的时间一般在1年以内D.战略计划的时间一般在1年以内E.营运计划是为实现某一细分目标而制定的8、传统物流管理的主要特点表现为()。A.供需关系不稳定,缺乏合作B.资源利用率低,未充分利用企业有用的资源C.过程同步D.满意服务E.需求信息扭曲现象严重9、工作分析的方法主要有()。A.访谈法B.询问法C.问卷法D.观察法E.工作日志法10、企业进行员工培训应遵循的原则有()。A.理论联系实际,学以致用的原则B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C.全员培训和核心员工培训相结合的原则D.企业员工与企业资源相结合的原则E.过程管理与结果考核相结合的原则11、产品的生命周期包括()个阶段。A.介绍期B.成长期C.竞争期D.成熟期E.衰退期12、网络营销的特点包括()。A.经济性B.交互式C.个性化D.封闭性E.多维性13、质量认证的作用,说法正确的是()。A.有利于企业增强国际市场的竞争能力B.促进企业完善质量管理体系C.节约大量社会检验费用D.有利于保护消费者利益E.不利于企业在激烈的市场竞争中取胜14、下列关于企业战略制定的表述,正确的是()。A.企业的使命是在企业战略目标的基础上制定的B.企业的使命不等同于企业的战略目标C.企业的愿景回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题D.企业的愿景可以由企业内部每一位员工参与制定E.企业的愿景只能由企业高层管理者制定15、下列属于丰田的生产方式的是()。A.库存的工作指令B.自动化C.看板管理D.全面质量管理E.防止过量运送三、简答题(本大题共6个小题,共30分)1、(本题5分)随着信息技术的不断发展,电子商务对传统商业模式产生了巨大的冲击,请分析电子商务给企业带来的机遇与挑战,以及企业应如何利用电子商务创新商业模式,实现可持续发展。2、(本题5分)分析人力资源薪酬管理中的薪酬激励机制的重要性及方法有哪些?如何设计有效的薪酬激励机制?3、(本题5分)企业的服务创新不仅包括服务内容的创新,还包括服务流程和服务模式的创新。请分析服务创新的驱动因素和类型,讨论企业如何推动服务创新。4、(本题5分)谈谈企业在进行产品定价时应遵循哪些原则,如成本导向、需求导向、竞争导向等,以及产品定价对企业市场份额的影响。5、(本题5分)简要分析企业在进行市场细分时应考虑的因素,如地理、人口、心理和行为等方面,并说明如何根据细分市场选择目标市场和制定市场定位策略。6、(本题5分)在企业的组织变革管理中,如何处理员工的抵制情绪和利益冲突,推动组织变革的顺利实施,提高组织的适应能力和竞争力?四、解析题(本大题共2个小题,共20分)1、(本题10分)假设甲公司2018年实际销售收入为3000万元,2019年预计销售收入为3600万元,实际完成4000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元.

1.甲公司2018年资产负债率为?

2.财务比率反映偿债能力的指标有哪些,其中企业长期偿债能力的指标有哪些?

3.甲公司2019年销售增长率为?

4.企业的主要财务报表有哪些?2、(本题10分)某货轮从舟山港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费

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