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文档简介

新安全生产法主要负责人和安全管理人员职责一、主要负责人岗位职责1.安全生产领导:主要负责人在企业安全生产工作中承担首要责任,确保安全生产方针政策和法律法规的贯彻执行,推动安全文化建设。2.安全生产规划:制定企业安全生产规划,明确安全生产目标和任务,确保各项安全措施的落实。3.组织安全培训:负责组织全员安全培训,提高员工的安全意识和技能,确保每位员工了解其安全职责。4.安全检查与隐患排查:定期组织安全检查和隐患排查,及时发现和消除安全隐患,确保生产环境的安全。5.事故应急管理:建立健全事故应急预案,组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力,确保在事故发生时能够迅速有效地应对。6.安全生产报告:定期向上级报告安全生产工作情况,分析安全生产形势,提出改进建议,确保信息的及时传递。7.资源配置:合理配置安全生产资源,确保安全生产所需的资金、设备和人员到位,保障安全生产工作的顺利开展。8.安全责任制落实:落实安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责,确保责任到人,形成安全生产合力。9.法律法规遵守:确保企业遵守国家和地方的安全生产法律法规,及时了解和掌握相关政策的变化,调整企业的安全管理措施。10.安全文化建设:推动企业安全文化建设,营造良好的安全氛围,提高全员的安全意识和责任感,促进安全生产的持续改进。二、安全管理人员岗位职责1.安全管理制度制定:根据国家法律法规和企业实际情况,制定和完善安全管理制度,确保制度的可操作性和有效性。2.安全培训实施:负责组织和实施安全培训,确保员工掌握必要的安全知识和技能,提升安全管理水平。3.日常安全检查:定期开展日常安全检查,发现并记录安全隐患,及时向主要负责人报告,确保隐患得到整改。4.事故调查与分析:参与事故调查,收集和分析事故数据,提出改进措施,防止类似事故的再次发生。5.安全档案管理:建立和维护安全生产档案,记录安全培训、安全检查、事故处理等情况,确保信息的完整性和可追溯性。6.安全宣传与教育:负责安全宣传工作,利用各种形式宣传安全知识,提高员工的安全意识和自我保护能力。7.安全设备管理:负责安全设备的管理和维护,确保安全设备的正常运转,定期进行检查和保养。8.应急预案演练:组织应急预案的演练,确保员工熟悉应急处理流程,提高应对突发事件的能力。9.安全生产会议组织:定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全管理中的问题,确保信息的及时沟通。10.安全绩效考核:参与安全绩效考核,评估各部门的安全管理工作,提出改进建议,推动安全管理的持续改进。三、岗位职责的实施与监督1.职责落实:主要负责人和安全管理人员应明确各自的职责,确保安全管理工作有序开展,形成合力。2.定期评估:定期对安全管理工作进行评估,分析存在的问题,提出改进措施,确保安全管理的有效性。3.信息反馈机制:建立信息反馈机制,确保员工能够及时反馈安全隐患和问题,促进安全管理的持续改进。4.灵活应对:在实际工作中,安全管理人员应根据具体情况灵活调整工作方法,确保安全管理措施的有效实施。5.持续改进:安全管理工作应不断总结经验,吸取教训,推动安全管理的持续改进,确保企业的安全生产形势持续向好。四、总结新安全生产法明确了主要负责人和安全管理人员的职责,强调了安全生产的重要性。通过明确职责、加强培训、定期检

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