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文档简介

劳务派遣驻场管理制度流程一、制定目的及范围为规范劳务派遣驻场管理，提升工作效率，确保各项工作的顺利进行，特制定本制度。该制度适用于公司所有劳务派遣人员的管理，涵盖驻场人员的招聘、培训、考核、日常管理及离职等环节。二、劳务派遣原则1.劳务派遣应遵循合法合规的原则，确保与派遣公司签订正式合同，明确双方权利与义务。2.驻场人员的选用应基于岗位需求，综合考虑其专业技能与工作经验。3.各部门需指定专人负责驻场人员的管理，确保信息传递畅通。三、驻场管理流程1.招聘与派遣1.1需求确认：各部门根据项目需求，填写《劳务派遣需求申请表》，明确所需人员数量、岗位及技能要求。1.2审核与批准：人力资源部对申请进行审核，确认需求合理性后，报公司管理层批准。1.3选择派遣公司：人力资源部根据公司合作的派遣公司名单，选择合适的公司进行合作。1.4签订合同：与选定的派遣公司签订劳务派遣合同，明确派遣人员的工作内容、薪资待遇及管理责任。2.培训与上岗2.1岗前培训：派遣公司需对驻场人员进行岗前培训，内容包括公司文化、岗位职责、安全规范等。2.2上岗安排：培训合格后，驻场人员由人力资源部安排到各自岗位，填写《驻场人员上岗登记表》。2.3工作交接：驻场人员需与原岗位人员进行工作交接，确保工作无缝衔接。3.日常管理3.1考勤管理：各部门需对驻场人员的考勤进行记录，确保考勤数据的准确性。3.2绩效考核：定期对驻场人员进行绩效考核，考核内容包括工作态度、工作质量及团队协作等。考核结果作为续聘与否的重要依据。3.3沟通反馈：建立定期沟通机制，各部门需定期与驻场人员进行沟通，了解其工作状态与需求，及时解决问题。4.离职管理4.1离职申请：驻场人员如需离职，需提前向所在部门提交《离职申请表》，并说明离职原因。4.2审核与批准：部门负责人对离职申请进行审核，确认无误后，报人力资源部批准。4.3工作交接：离职人员需与接替人员进行工作交接，确保工作交接的完整性。4.4离职手续办理：人力资源部协助离职人员办理相关离职手续，包括结算薪资、归还公司财物等。四、备案与记录所有驻场人员的管理记录，包括招聘资料、培训记录、考勤表、绩效考核结果及离职手续等，均需存档备查，确保信息的完整性与可追溯性。五、管理纪律1.驻场人员职责：驻场人员需遵守公司规章制度，认真履行岗位职责，维护公司形象。2.管理人员行为规范：管理人员需公正对待驻场人员，不得利用职务之便进行不当行为，违者将受到严肃处理。六、反馈与改进机制建立反馈机制，定期收集驻场人员及管理人员的意见与建议，针对管理流程中的不足之处进行改进，确保管理制度的有效性与适应性

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