皮带队安全隐患排查及整改制度

皮带队安全隐患排查及整改制度第一章总则第一条目的与依据为了保障公司的生产安全，提高员工的安全意识，规范皮带队的运行管理，订立本制度。本制度依据国家有关法律、法规以及公司的相关规章制度，在全员参加、科学管理、连续改进的基础上，对皮带队的安全隐患进行排查和整改。第二条适用范围本制度适用于公司全部使用皮带队的生产线，并包含从事皮带队运行、维护和修理以及管理的全体员工。第三条安全负责人公司将指定一名安全负责人，负责组织实施皮带队安全隐患排查和整改工作，并对相关人员进行培训、督导和考核。第二章皮带队安全隐患排查第四条排查计划订立每年初订立本年度皮带队安全隐患排查计划，并报公司安全管理部门备案。由安全负责人负责订立排查计划，包含排查周期、排查内容、排查方法、排查人员等。第五条排查内容皮带队的结构、安装与固定情况。皮带队的清洁、润滑与维护情况。皮带队的启停装置和保护装置是否完好有效。皮带队的电气设施和接地系统是否符合安全要求。皮带队四周的消防设施是否完善。皮带队的操作规程是否明确并得到有效执行。相关人员的安全操作规范和安全意识，是否存在违章操作和疏忽现象等。第六条排查方法输送带的可视检查：对皮带队进行目测检查，察看其是否有破损、老化、漏胶等问题。清洗与润滑检查：检查皮带队的清洗与润滑情况，确保其能正常运行。功能测试与保护装置检查：对皮带队的启停装置和保护装置进行功能测试，确保安全有效。设备接地检查：检查皮带队的接地系统是否良好，避开漏电事故的发生。操作规程检查：核查操作规程是否明确，员工是否按规程操作。第七条排查记录与报告排查人员应当进行认真的记录，包含排查日期、内容、发现的隐患及整改措施等。安全负责人负责对排查记录进行汇总，并撰写排查报告，报送公司安全管理部门。第三章皮带队安全隐患整改第八条整改责任分工安全负责人依据排查隐患的性质和程度，订立整改方案，并明确整改责任人。整改责任人应当依照整改方案，订立和实施相应的整改措施。第九条整改措施与时限整改措施应当针对各项隐患，具体明确，合理可行。整改时限应当依据隐患的性质和程度确定，以确保在合理时间内完成整改。第十条整改跟踪与验收安全负责人应当对整改情况进行跟踪，确保整改措施得到有效执行。整改完成后，由安全负责人组织对整改情况进行验收，出具整改验收报告。第四章监督与矫正第十一条监督检查公司安全管理部门有权对皮带队的安全管理情况进行定期或不定期的监督检查。监督检查发现的问题，应当及时通知安全负责人进行处理。第十二条矫正措施安全负责人在接到监督检查通知后，应当乐观整改发现的问题，并报告整改情况。无视整改要求、多次发现同类问题或者严重违反安全规定的行为，将按公司相关规定进行处理。第五章附则第十三条业务交接皮带队的安全管理职责与业务交接时，应当明确书面规定责任人，并转达本制度的要求。第十四条培训与教育公司应当定期对员工进行相关的安全培训和教育，提高员工的安全意识与技能。安全负责人应当对参加皮带队运行、维护和修理和管理的员工进行专业培训，并进行考核。第十五条惩罚规定对违反本制度的人员，依照公司相关规定进行相应惩罚。第六章附件本制度附件包含：皮带队安全隐患排查记录表、排查报