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文档简介

经营决策和授权管理制度第一章总则第一条目的和依据为确保企业经营决策科学、合规，明确授权体系，优化决策程序，订立本《经营决策和授权管理制度》（以下简称《制度》）。本《制度》依据国家有关法律法规、公司章程及其他相关制度，是企业内部管理的紧要制度。第二条适用范围本《制度》适用于企业全体员工，包含管理层、中层干部、普通员工等。第二章经营决策第三条决策原则决策应以实现企业发展目标、保护企业利益为原则。决策应充分考虑企业外部环境、市场竞争、风险因素等因素，做出科学决策。决策应符合法律法规的要求，遵从商业道德准则。第四条决策程序决策应遵从科学、民主、程序规范的原则，涵盖信息收集、分析研判、方案订立、决策执行、评估总结等环节。决策应征求相关部门和相关人员的看法，做到全面、客观、公正。决策结果应通过适当的渠道和方式向相关人员通报，并及时进行沟通和协调。第五条择优决策决策应依据任务的紧要性、紧急程度和专业性选择适当的决策方式。对于重点决策，应组织专业团队进行评估论证，并报经营决策委员会或董事会审议。第六条决策追责决策者应对决策结果负责，并承当相应后果。决策者如存在严重违法违规行为，将依法追究相关责任。第三章授权管理第七条授权原则授权应以责任明确、权限匹配为原则。授权应依据岗位职责和本领水平进行适度授权，避开权力过度集中或滥用。第八条授权范围授权范围应依据职能关系、工作任务和工作要求进行明确界定。授权范围应符合公司章程和其他相关制度的规定，确保合规经营。第九条授权方式授权方式可以是明确授权、口头授权或书面授权等形式。授权应重视过程记录和目标商定，确保授权过程规范和授权结果明确。第十条授权监督企业应建立健全的授权监督机制，确保授权合规、安全和有效。授权部门或授权人应定期进行授权绩效评估和授权结果审查，及时发现和解决问题。第十一条授权追责授权人应对授权行为负责，并及时调整和撤销不适当的授权。授权人如存在滥用职权、违法违规行为，将依法追究相应责任。第四章政策宣传和培训第十二条政策宣传企业应加强对《制度》的宣传，使全体员工了解和掌握其内容和要求。企业可以通过内部刊物、会议、培训等形式，加强对《制度》的推广和宣讲。第十三条培训计划企业应依据员工工作需要和发展需求，订立年度培训计划，包含法律法规、决策技巧等内容。企业应重视培训的及时性、全面性和针对性，提升员工的决策水平和管理本领。第十四条培训实施培训应选择合适的培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等。培训内容应与岗位职责和工作要求相匹配，培训效果应及时评估和总结。第五章附则第十五条修订程序对本《制度》的修订应提出书面申请，依据公司章程和相关程序进行审核和批准。修订后的《制度》应及时公告，确保全体员工了解和执行。第十六条解释权本《制度》的解释权归企业管理负责人全部。对本《制度》的修订和解释应经过合法程序，并及时向全体员工进行沟通和解释。第六章附件无以上为

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