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文档简介

通防工区班（组）长岗位责任制第一章总则第一条目的与依据为加强对通防工区的管理与监督，确保生产安全、提升生产效率，确保员工安全和通防工作的顺利进行，订立本岗位责任制。第二条适用范围本岗位责任制适用于公司内通防工区的班（组）长，包含全体通防工区班（组）长，以及公司内相关部门的负责人。第二章岗位职责第三条班（组）长的基本职责对所属通防工区的日常生产进行监督和管理，确保通防工作的正常进行；负责订立通防工区的工作计划，组织实施并进行监督；负责通防工区的人员配备、调配和培训工作，确保人力资源的合理配置；负责通防工区内的设备、设施的维护保养工作，确保设备设施的正常运转；负责通防工区内的安全管理工作，订立并完善相关安全管理制度；乐观推动通防工区的技术创新和质量提升工作。第四条监督责任班（组）长应当加强对通防工区的日常监督，确保生产作业依照规定程序进行；监督通防工区员工的工作态度和纪律，发现问题及时进行矫正或报告上级；监督通防工区内设备的使用情况，发现异常及时报修或更换；监督通防工区内安全管理工作的落实情况，发现安全隐患及时整改或报告上级。第五条组织协调责任班（组）长应当组织好通防工区内的人员搭配，确保生产任务的顺利完成；组织并召开通防工区内的例会，及时转达和汇报工作信息，听取员工看法和建议；组织协调通防工区内的各部门之间的搭配与合作，解决生产过程中的问题和矛盾。第六条安全管理责任班（组）长应当严格遵守通防工区的相关安全管理制度，确保员工的人身安全；负责组织通防工区内的安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应对本领；定期检查通防工区内的安全设备和消防设施，确保其完好有效；乐观参加事故调查与分析，提出改善措施并确保其落实。第三章监督与考核第七条监督与检查上级部门对通防工区的班（组）上进行定期监督和检查，包含对工作落实情况、工作纪律、安全管理等方面进行检查，发现问题及时进行矫正和整改。第八条考核与评价上级部门将对通防工区的班（组）上进行定期的工作考核与评价；考核内容包含通防工区的生产管理情况、安全管理情况、员工培训等方面；各项考核结果将作为班（组）长的晋升、嘉奖和处分的依据。第四章惩罚与嘉奖第九条惩罚对违反通防工区班（组）长岗位责任制的行为，依照公司相关规定进行惩罚，包含但不限于警告、记过、降职或解聘等。第十条嘉奖对表现优秀、工作成绩突出的通防工区班（组）长予以相应嘉奖，包含但不限于嘉奖、奖金、荣誉称呼等。第五章附则第十一条本制度的订立与修改本岗位责任制由公司管理部门负责订立和修改，经公司领导审批后正式执行。第十二条本制度的解释权本岗位责任制的解释权归公司管理部门全部，如遇有解释上的争议，

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