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文档简介
设备技术管理制度第一部分总则为提高公司设备技术管理水平,确保设备安全运行,保障生产顺利进行,特订立本《设备技术管理制度》。第一条适用范围本制度适用于公司内全部设备的管理和维护工作,包含但不限于生产设备、办公设备、辅佑襄助设备等。第二条目标本制度旨在规范设备技术管理,确保设备安全、高效、节能运行,最大程度提高设备利用率和产品质量。第三条职责分工管理部门负责设备的选购、验收、入库、领用、报废等事务管理;技术部门负责设备的安装、调试、维护、保养和故障处理;生产部门负责设备的使用和运行监控;全体员工有义务及时报告设备故障,合理使用设备,乐观参加设备管理及维护。第四条设备分类依据设备性质和用途,将设备分为生产设备、办公设备和辅佑襄助设备三类。生产设备:指用于生产加工、装配、检测等环节的设备,如机床、生产线、检测设备等;办公设备:指用于办公、信息处理、文件存储等环节的设备,如电脑、打印机、传真机等;辅佑襄助设备:指用于维护、保养、运输、仓储等环节的设备,如起重机、叉车、仓库货架等。第二部分设备管理第五条设备选购和验收管理部门负责设备的选购工作,应依据实际生产需求进行合理规划,并考虑设备性能、质量、维护和运行本钱等因素;选购的设备必需符合国家相关标准和行业要求,并具有合法的销售渠道和产品质量认证;技术部门负责设备的验收工作,应依照验收标准进行检测和测试,确保设备性能符合要求。第六条设备入库管理管理部门负责设备入库流程的管理,对入库设备进行编号、分类、信息登记,并妥当保管设备档案;入库设备需进行入库检查,确保设备完好无损,防止次品或故障设备进入使用环节。第七条设备领用管理管理部门负责设备领用申请的审批和管理,依据实际需要合理布置设备的领用计划;领用设备需填写设备领用单,经技术部门安装、调试后方可使用;设备领用人应按规定使用设备,并定期报废报损清单并及时报告管理部门。第八条设备保养和维护技术部门负责设备的定期保养和维护工作,订立保养计划,并按计划进行;保养工作包含设备润滑、紧固、清洗、检查等,减少设备磨损和故障发生的可能性;设备维护工作包含设备故障处理、备件更换、设备改进等,确保设备运行稳定、可靠。第九条设备报废和处理当设备实现报废标准或无法修复时,由管理部门负责对设备进行报废申请和处理;报废设备需填写报废单,并进行记账和销号处理,确保设备不再使用;对于具有保密性或环境敏感性的设备,应进行特地的处理,确保信息和环境安全。第三部分设备安全管理第十条设备安全责任管理部门负责设备安全管理工作,建立设备安全档案和相关制度;技术部门负责设备安全检查和隐患排查,及时修复和除去安全隐患;生产部门负责设备的监控和操作,必需按规定操作,确保设备运行安全。第十一条安全保护措施对于生产设备,应设立界限线、安全警示标识,确保工人安全作业;对于办公设备,应定期进行信息安全检查,确保数据不泄露、丢失;对于辅佑襄助设备,应定期进行安全检查,保证设备操作人员安全。第十二条应急预案技术部门负责订立设备故障和事故的应急预案,明确责任分工和处理措施;生产部门负责人必需熟识并按预案执行,在设备故障和事故发生时快速应对,减少损失和影响。第十三条设备培训管理部门负责设备培训计划的订立和实施,确保员工具备操作设备的基本知识和技能;技术部门负责设备培训内容和方式确实定,包含理论和实操,并记录培训结果。第四部分纪律与执行第十四条违规处理对于不依照本规章制度执行的人员,视情节轻重,予以批判教育、责令改正、警告、记过、记大过、降职、开除等纪律处分。第十五条考核奖惩将设备管理情况作为员工绩效考核的紧要指标,优秀者予以嘉奖,拖延不处理和违规操作者进行相应惩罚。第十六条宣传教育通过定期开展设备管理知识宣传和培训,提高员工设备管理意识,加强大家对设备管理紧要性的认得。第五部分附则第十七条修订和解释本制度由公司管理部门负责解释,管理部门有权依据实际情况对本制度进行修订和增补,并及时向全体员工公布和解释。第十八条生效日期本制度自公布之日起生效,并取代公司现行的
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