《建设银行》课件_第1页
《建设银行》课件_第2页
《建设银行》课件_第3页
《建设银行》课件_第4页
《建设银行》课件_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

建设银行建设银行,中国四大国有商业银行之一,为客户提供全面的金融服务。银行业发展概况阶段特点萌芽阶段私人银行为主发展阶段国有银行占主导市场化阶段商业银行竞争激烈多元化阶段多种金融机构并存中国银行业监管体系中国人民银行负责制定和执行宏观金融政策,维护金融稳定,监管银行机构。中国银保监会负责监管银行业和保险业,维护金融市场秩序,保护金融消费者权益。中国证监会负责监管证券市场,维护资本市场稳定,保护投资者合法权益。建设银行简介中国建设银行股份有限公司(简称“建设银行”)是全球系统重要性银行,也是中国四大国有商业银行之一。建设银行成立于1954年,总部设在北京,拥有遍布全球的营业机构和服务网络。建设银行历史沿革11954年中国人民银行成立21984年中国建设银行成立31996年建设银行股份制改革42005年建设银行在香港联交所上市建设银行在漫长的历史发展中,经历了多次重大变革。从1954年中国人民银行成立,到1984年中国建设银行成立,再到1996年股份制改革,建设银行不断发展壮大。2005年,建设银行在香港联交所上市,标志着其进入新的发展阶段。建设银行经营理念客户至上建设银行始终坚持以客户为中心,致力于为客户提供优质的金融服务。诚信为本建设银行以诚信为立身之本,追求诚信经营,构建和谐的金融生态圈。专业领先建设银行不断提升专业能力,力争成为金融行业的领跑者。创新驱动建设银行积极拥抱科技,不断创新金融产品和服务,提升客户体验。建设银行组织架构建设银行的组织架构是一个庞大而复杂的体系,由总行、分行、支行等多个层级组成,并根据业务需求不断优化调整。总行作为最高决策机构,负责制定战略方向和管理规范。分行作为区域性管理机构,负责协调辖区内业务开展和风险控制。支行作为最基层的服务机构,负责直接面向客户提供金融服务。建设银行的组织架构设计体现了科学性、高效性和协同性,有利于提高组织效率,降低运营成本,提升服务质量,更好地满足客户需求。随着金融科技的快速发展,建设银行也在积极探索数字化转型,通过建设智能化平台和优化组织结构,提升运营效率和客户体验。建设银行资产负债结构40%资产贷款和投资60%负债存款和借款建设银行存款业务个人存款建设银行提供丰富的个人存款产品,包括活期存款、定期存款、通知存款等,满足不同客户的理财需求。企业存款建设银行为企业提供多种存款产品,包括活期存款、定期存款、结构性存款等,帮助企业有效管理资金。存款创新建设银行持续创新存款产品,推出特色存款产品,满足客户多元化的金融需求。建设银行信贷业务个人贷款提供个人住房贷款、汽车贷款、消费贷款等多种产品,满足个人不同需求。企业贷款为企业提供流动资金贷款、固定资产贷款、项目贷款等,支持企业发展。金融机构贷款为其他金融机构提供资金支持,促进金融体系稳定发展。建设银行中间业务结算业务提供账户开立、资金结算、支付清算等服务,满足企业和个人客户的资金流动需求。代理业务代理客户进行投资、理财、保险等金融业务,帮助客户实现资产增值和风险管理。信息咨询提供市场分析、行业研究、投资建议等信息服务,帮助客户做出更明智的决策。建设银行财富管理业务多元化产品提供各种投资产品,包括银行理财、基金、保险、信托等,满足客户不同风险偏好和投资目标。专业化服务拥有专业的财富管理团队,为客户提供个性化的投资建议、资产配置和风险管理服务。科技赋能运用金融科技手段提升服务效率,提供线上线下结合的便捷财富管理体验。建设银行投资银行业务企业融资建设银行为企业提供全方位的融资服务,包括股票发行、债券发行、并购贷款等。资本市场建设银行为企业提供资本市场服务,包括IPO上市辅导、股权融资、债券承销等。并购重组建设银行为企业提供并购重组服务,包括并购咨询、交易结构设计、尽职调查等。建设银行金融科技发展移动支付建设银行积极发展移动支付业务,推出多种移动支付产品,为客户提供便捷、安全的支付体验。大数据分析建设银行利用大数据分析技术,提高风险管理水平,优化客户服务,提升运营效率。人工智能应用建设银行积极探索人工智能技术在金融领域的应用,例如智能客服、智能风控、智能投顾等。建设银行风险管理实践全面风险管理体系建设银行建立了覆盖所有业务领域、全流程、全覆盖的全面风险管理体系,有效防范和化解各类风险。风险管理文化建设银行注重风险管理文化的建设,将风险管理理念融入企业文化,提升员工风险意识。科技赋能风险管理建设银行积极运用大数据、人工智能等技术,提升风险管理效率和水平,打造数字化风险管理体系。建设银行员工管理建设银行重视人才培养,提供完善的培训体系,包括岗前培训、在职培训、专业技能培训等。建设银行实行科学的绩效考核制度,激励员工不断提升工作效率和服务质量。建设银行提供广阔的职业发展平台,鼓励员工不断学习和成长,为员工提供晋升和发展机会。建设银行企业文化建设以人为本尊重员工,尊重客户,为员工提供良好的工作环境和发展平台,为客户提供优质的服务,以人为本的理念贯穿于建设银行的企业文化建设之中。团队合作倡导团队协作,鼓励员工之间相互支持和帮助,形成合力,共同完成目标,以团队合作的理念推动建设银行的发展。社会责任积极承担社会责任,回馈社会,参与公益事业,以社会责任的理念塑造建设银行良好的社会形象。建设银行社会责任实践扶贫攻坚建设银行积极参与精准扶贫,助力脱贫攻坚,改善贫困地区基础设施建设和产业发展,为乡村振兴贡献力量。绿色金融建设银行积极推动绿色金融发展,支持环境保护和可持续发展,为低碳经济转型贡献力量。公益慈善建设银行积极开展公益慈善活动,支持教育、医疗、文化、体育等事业发展,为社会公益事业贡献力量。金融服务建设银行积极提升金融服务水平,为中小企业、农业、农村、社区等提供便捷、高效、普惠的金融服务。建设银行可持续发展措施绿色金融支持清洁能源、节能环保等绿色产业发展,推动低碳转型。普惠金融服务小微企业、农民、低收入群体,促进社会公平与包容性增长。科技赋能运用金融科技提升服务效率,降低成本,实现可持续发展目标。建设银行发展战略规划1科技驱动建设银行将以科技为核心驱动力量,持续提升数字化水平,打造智慧银行。2普惠金融建设银行将深化普惠金融服务,积极支持小微企业发展,服务乡村振兴战略。3绿色金融建设银行将大力发展绿色金融,支持绿色产业发展,推动可持续发展。4国际化发展建设银行将积极拓展海外市场,提升国际竞争力,打造全球领先的金融机构。建设银行创新发展重点数字化转型建设银行积极推进数字化转型,提升服务效率和客户体验,构建全面的数字化生态体系。科技赋能运用人工智能、大数据、云计算等前沿科技,打造智能化金融服务,提升业务效率和风险管控水平。绿色金融积极发展绿色金融业务,支持绿色产业发展,推动可持续发展目标的实现。普惠金融扩大普惠金融服务覆盖面,服务小微企业和个人客户,促进社会经济发展。建设银行数字化转型1客户体验升级优化客户体验,提供个性化服务2业务模式创新探索新业务模式,拓展服务边界3数据驱动决策利用数据分析提升运营效率4科技赋能转型构建数字化平台,提升核心竞争力建设银行智能银行布局建设银行积极推进智能银行布局,利用人工智能、大数据等技术,提升服务效率和客户体验。包括智能客服、智能理财、智能风控等方面。建设银行已在多个业务领域应用智能技术,例如,通过智能客服机器人,为客户提供7*24小时不间断服务;利用大数据分析,为客户提供个性化理财建议;运用机器学习技术,提升风险识别和控制能力。建设银行绿色金融实践支持可再生能源和节能环保项目。推广绿色信贷产品,引导资金流向绿色产业。积极参与绿色金融市场,推动绿色金融发展。建设银行普惠金融举措小微企业信贷提供便捷高效的信贷服务,满足小微企业的资金需求。农业金融服务支持农业产业发展,为农民提供金融服务。个人消费金融满足个人消费需求,提供多样化的消费信贷产品。建设银行品牌建设品牌定位建设银行以“客户为中心,服务为导向”的品牌定位,致力于为客户提供全方位、高品质的金融服务。品牌价值建设银行秉承“诚信、责任、创新、卓越”的品牌价值观,构建了以客户为中心,以服务为导向的品牌体系。品牌形象建设银行拥有鲜明的品牌形象,在市场上形成了良好的口碑和信誉,树立了稳健、可靠的品牌形象。建设银行国际化进程全球布局建设银行在全球多个国家和地区设立分支机构,覆盖主要金融市场。跨境业务提供跨境贸易融资、外汇交易等服务,满足客户国际化需求。合作与投资与国际金融机构开展合作,积极参与海外投资项目。文化融合尊重当地文化,积极融入当地社会,提升国际竞争力。建设银行客户服务提升客户至上建设银行将客户视为核心,致力于提供高质量的客户服务体验。持续改进银行不断优化服务流程,提升服务效率和质量,满足客户不断变化的需求。多元渠道建设银行提供多种便捷的客户服务渠道,包括线上、线下和移动端服务。建设银行技术驱动实践数字化转型建设银行积极推动数字化转型,利用大数据、云计算、人工智能等技术提升服务效率和用户体验。科技赋能建设银行将科技应用于业务流程优化、风险管理、产品创新等领域,提升业务竞争力。智能化服务建设银行开发智能客服、智能风控等系统,为客户提供更加便捷、高效的金融服务。建设银行文化引领作用员工认同建设银行以“以人为本”的理念,打造积极向上、团结协作的企业文化,增强员工归属感和自豪感。客户满意建设银行注重客户体验,以“客户至上”的原则,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论