海阳工厂项目桩基方案

金桥海阳工厂项目桩基工程施工方案编制单位：中建八局第一建设有限公司编制人：日期：2022年03月10日海阳工厂项目桩基工程施工方案II目录第一章编制依据 1第二章工程概况 12.1工程建设概况 22.2桩基设计概况 22.3工程水文地质状况 32.4地下管线及障碍物 42.5进场施工条件 4第三章施工安排 43.1管理人员配置及职责 43.2项目管理目标 73.3各项资源供应方式 73.4施工流水段的划分及施工工艺流程 73.4.1施工流水段划分 73.4.2施工流程 83.5工程施工特点及主要影响因素分析 83.5.1工程施工特点 83.5.2施工对策及应对措施 93.6关键及特殊过程控制 10第四章施工进度计划 104.1施工进度计划 104.2施工进度保证措施 10第五章施工准备与资源配置计划 115.1施工准备计划 115.1.1技术文件准备 115.1.2施工试验计划 115.1.3技术复核和隐蔽验收计划 115.2资源配置计划 125.2.1劳动力准备计划 125.2.2施工设备准备计划 125.2.3管桩需用配置计划 125.2.4测量仪器配置计划 13第六章施工方法及工艺要求 136.1施工方法和压桩机选型 136.2施工工艺及施工工艺流程 136.3施工测量 156.3.1水准点引测、测量放线与轴线控制 156.3.2桩位放样 156.4成品桩验收、现场堆放 156.4.1管桩现场验收 156.4.2管桩的吊运 156.4.3桩材堆放 166.5沉桩要点与沉桩工效 166.5.1沉桩要点 166.5.2沉桩工效 176.6压桩顺序 176.7验收标准 186.8验收程序 186.9验收内容 186.10验收人员 19第七章质量管理 197.1质量管理计划 197.1.1质量管理小组及职责分工 197.1.2确定质量控制点 207.1.3质量保证措施 207.1.4质量通病控制措施 21第八章各项管理计划及保证措施 228.1安全管理计划 228.2工期管理计划 238.3绿色施工管理 248.3.1节材与材料资源利用 248.3.2节水与水资源利用 248.3.3节能与能源利用 258.3.4节地与土地资源保护 258.3.5节人与人力资源利用 258.3.6环境保护 25第九章应急预案 269.1应急救援领导小组 269.2预防与预警 279.2.1危险源监控 279.2.2预警行动 289.3信息报告程序 299.4应急处置 309.4.1高空坠落应急救援方法 309.4.2物体打击应急救援方法 319.4.3机械伤害事故应急救援 319.5应急救援路线 31第十章疫情防控应急预案 3210.1防疫指挥领导小组及职责 3210.2预警和预防机制 3310.2.1防控部署 3310.2.2疫情预防 34金桥海阳工厂项目桩基施工方案第一章编制依据桩基施工方案编制依据见下表。序号类别名称编号1国家行业规范《工程测量标准》GB50026-20202《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20133《建筑结构可靠性设计统一标准》GB50068-20184《混凝土结构设计规范》(2015年版)GB50010-20105《建筑抗震设计规范》（2016年版）GB50011-20106《建筑地基基础设计规范》GB50007-20117《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20058《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20119《建筑桩基技术规范》JGJ94-200810《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-201411《预应力混凝土管桩》10G40912地方规范标准《地基基础设计标准》DGJ08-11-201813《建筑抗震设计规程》DGJ08-9-201314合同《施工总承包合同》/15《桩基工程分包合同》/16设计文件《桩基施工图纸》/18《海阳工厂工程拟建场地岩土工程勘察报告》工程标号：20KC099-1019公司文件《技术质量管理手册》2022版20《安全施工管理手册》2022版第二章工程概况2.1工程建设概况工程名称上海金桥海阳工厂项目总承包工程工程性质丙类厂房/公共建筑建设规模1#厂房、2#厂房、3#宿舍、4#氢气站、5#地下室、6#门卫、7#开关站工程地址上海市浦东新区金桥经济开发区。西临鲁桥路、南临金闽路，东临金苏路。总占地面积25442.60㎡总建筑面积46298.62㎡建设单位华为技术有限公司项目承包范围实验楼、办公楼、公寓楼及附属构筑物等的土方及基坑支护工程、土建工程、室外工程及总承包服务工程等设计单位奥意建筑工程设计有限公司主要分包工程幕墙工程、洁净室工程包工程、暖通空调及通风工程等勘察单位上海市地矿工程勘察（集团）有限公司合同要求质量达到有关工程质量标准及《华为公司总包工程合同专用条款》约定监理单位上海同济工程项目管理咨询有限公司工期工期2021年10月31日-2023年5月31日总承包单位中建八局第一建设有限公司安全事故死亡率为零，杜绝伤亡事故的发生分包单位北京市勘察设计研究院有限公司科技工法2篇；QC2篇；专利2项工程主要功能或用途实验室2.2桩基设计概况本工程根据上海市地矿工程勘察（集团）有限公司提供的《金桥海阳工厂项目拟建场地岩土工程勘察报告》(工程编号:20KC099-10)，桩基设计等级为乙级，地下车库及单体采用PHCAB600(110)预应力混凝土管桩。预应力混凝土管桩采用图集《预应力混凝土管桩》10C409。±0.00相当于绝对标高6.20m(2016年吴淞高程)。本工程桩基施工前应对地下障碍物进行处理，并将地表松散土压实，以免对桩基施工产生不利影响。具体桩型参数和设计值见表2.2.1表2.2.1桩型参数和设计值序号桩型桩长（m）持力层单桩竖向抗压承载力设计值（KN）单桩竖向抗拔承载力设计值（KN）静压桩施工时最终压力值（KN）桩顶标高1PHC600AB110-14,10,832灰黄色粉砂24004005400根据承台标高和厚度确定2PHC600AB110-14,10,1034灰黄色粉砂24004005400根据承台标高和厚度确定2.3工程水文地质状况1地质条件场地各地层分布主要特点简述如下：1）第（1）层：杂填土:上部主要由碎石、砖块等物夹粘性土组成，下部多为素填土，含植物根茎。土质松散且不均。2）第（2）层：浜填土:以灰黑色粘性土为主,含有机质、细小碎石等物质，有臭味，土质差，分布于暗浜地段。3）第（3）层：褐黄~灰黄色粉质粘土:含氧化铁班点、夹少量粉性土，土性尚均匀；无摇振反应:切面稍有光泽、干强度中等，韧性中等。4）第（4）层：灰色粘质粉土夹粉质黏土:含云母，夹薄层粘性土、土质欠均匀。摇振反应中等，切面无光泽，干强度低等，韧性低等。5）第（5）层：灰色游泥质粉质粘土:含有机质，夹少量粉性土、土性均匀。无摇振反应切面稍有光泽干强度中等，韧性中等。6）第（6）层：灰色淤泥质粘土:含有机质，土性均匀。无摇振反应，切面有光泽、干强度高等，韧性高等。7）第（7）层：灰色粘土:含有机质、腐植物及泥钙质结核，土性均匀。无摇振反应，切面有光泽干强度高等，韧性高等。8）第（8）层：暗绿~草黄色粉质粘土夹粉质黏土:含氧化铁斑点、夹少量薄层粉性土:土性尚均匀。无摇振反应切面稍有光译，干强度中等，韧性中等。9）第（9）层：草黄色砂质粉土:含云母、土性尚均匀，摇振反应迅速，切面无光泽干强度低等，韧性低等。10）第（10）层：灰黄色砂质粉土夹粉质黏土:含云母、夹薄层粘性土，土性不均匀。摇振反应迅速，切面无光泽，干强度低等，韧性低等。11）第（11）层：灰黄色粉砂:由长石、石英、云母及矿物质颗粒组成，土性尚均匀。12）第（12）层：灰色粉砂，由长石、石英、云母及矿物质颗粒组成，土性较均匀、致密。2场地地下水本拟建场地浅部土层中的地下水属于潜水类型，其水位动态变化主要受控于大气降水和地面蒸发等，地下水位丰水期较高，枯水期较低。勘察期间，实测详勘各取土孔内的地下水稳定水位埋深在0.94~1.81m之间。地勘报告显示：本场区赋存于第⑦层地基土层中的深部地下水属承压水类型，根据上海市工程勘察规范《岩土工程勘察规范》(DGJ08-37-2012）第12.1.4条，承压水水头埋深一般在3.00~12.00m之间。按最不利因素考虑，即按地下承压水水头埋深3.00m、第⑦层最浅层顶面埋深为29.60m(G19孔，绝对标高-25.12m)，按最不利水头埋深3m计算，基坑抗突涌稳定性安全系数满足规范要求，无突涌风险。2.4地下管线及障碍物地下管线及障碍物：根据本次勘察期间外业调查，场地内存在地下管线(经与业主确认，除了雨水箱涵位置，红线内管线均已迁移，场内施工无影响)。2.5进场施工条件1交通情况本项目位于上海市浦东新区，鲁桥路以南，金闽路以东地块内，项目场地内地势平坦，周边交通较为便利。2现场情况1）场地已完成平整；2）场内临时设施已完成，施工道路已陆续浇筑；3）项目红线内场地狭窄，基坑施工阶段应合理规划开挖顺序及运土路线；4）现场围墙已封闭，均为砖砌围墙，围墙基本与用地红线重合；5）目前场区东侧设有1个施工大门。3供水供电情况现场给水点1处，位于场地北侧。变电箱为2个630KVA的容量，位于场区北侧及南侧。第三章施工安排3.1管理人员配置及职责主要管理人员配置及职责见表3.1。表3.1管理人员配置及职责岗位名称姓名职称职责和权限项目经理张亮工程师1)负责落实企业对项目总承包管理部人员配备，落实和解决企业总部对项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工；2)施工过程中与业主、设计、监理保持沟通和协调，统筹协调解决基坑工程施工的外部限制条件。3)对项目部进行有效的监管，保证桩基工程施工的有效实施，处理分包与其他分包之间重大的管理和协调问题；4)负责与业主及设计的沟通联系，负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，制定桩基工程工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施等。项目总工蒋有胜工程师1)领导技术质量部，负责桩基工程的深化设计、技术和质量工作的展开；2）负责桩基工程施工组织、计划落实、方案实施，并进行工序控制和施工协调；3）进行桩基工程质量、安全、环保等方面管理和配合协调；完成施工前期准备工作；4）根据工程进度提出相应的进度计划、资源计划，并落实实施；5）负责与业主和监理进行施工技术方面的业务联系和对接；6）负责项目的质量管理工作，负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；7）工程创优和评奖策划、组织、资料准备和日常管理工作。责任工程师张海涛工程师负责项目生产工作及部分对外协调工作；工会工作。商务部余国友、顾伟、张路、张跃钟、樊杰工程师1)直接领导商务合约部的各项管理工作；2）负责项目预算成本的编制；3）负责桩基工程分包招标文件的编制工作；负责分包商选择工作；参与供应商的选择工作；4）参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务编制开支预算和资金计划；5）负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件；6）负责桩基工程相关的合同管理、造价确定以及二次经营等事务日常工作；7）负责准备竣工决算报告与其他商务方面的工作。生产经理柴硕工程师1）负责桩基工程总体施工进度计划的落实与安排；2）负责桩基施工现场平面管理；3）负责组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理；4）负责施工过程控制，对桩基工程施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责；5）负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配。安全部胡达洋、任玉磊工程师1)对本工程施工安全具有一票否决权；2)直接领导安全环境部；3）负责桩基工程安全生产、文明施工和环境保护工作；4）负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施；5）负责桩基工程施工期间每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；6）负责桩基工程安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，对于不满足条件之进行督促改正；7）负责桩基工程安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行；8）负责对各分包单位的安全监督和管理工作，督促各分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产；9）负责编制项目大型机械施工管理计划，在现场经理及安全总监的领导下统一调配汽车吊等机械的调配使用；10）负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常；11）负责紧急预案小组的各项工作。质量部张太珍、张会蓉、孟菲震、杨佳工程师贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收；负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定；基坑工程施工期间对各分包和专业施工班组提出质量奖罚；质量验收文件的记录与整理。物资工程部王振、邹强工程师1)负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；2)负责物资进出库管理和仓储管理；3)负责对材料的标识作统一策划；4)负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作；5)具体负责竣工时库存物资的善后处理。工程部王红武张帅、卢碧春、郭宏程、董子豪、吴岩岩助理工程师1）对桩基工程的施工生产、进度计划全面负责，确保施工顺利进行；2）对各分包之间的施工生产进行协调；3）负责各工种之间的协调及配合，制定各项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题；4）负责桩基工程临时水电的管理，并负责各种机械的使用时段分配；5）对现场总平面进行管理。技术部蒋有胜、张梦强、王九成、杨豪、王润玺、杨豪助理工程师1)负责工程施工组织、计划落实、方案实施，并进行工序控制和施工协调；2)进行质量、安全、环保等方面管理和配合协调，完成施工前期准备工作；3)根据土建工程进度提出相应的进度计划、资源计划，并落实实施；4)参与质量验收、阶段验收和竣工验收工作；5)负责施工现场管理，与业主和监理进行施工生产方面的联系和对接；6)负责专业分包商的全面管理和协调。试验工程师徐德飞助理工程师负责现场日常试验管理工作3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期20天质量目标一次验收合格率100%安全文明目标无重大安全事故及人员伤亡绿色施工目标满足华为《华为基建管理部施工现场安全文明控制标准》的要求3.3各项资源供应方式1）劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式责任人桩基工程北京市勘察设计研究院有限公司一级资质2022.3.30计划20天专业分包王润玺2）工程用大综物资供应安排一览表物资名称采购单位管桩生产厂家采购地点要求进场时间责任人PHC管材北京市勘察设计研究院有限公司北京市勘察设计研究院有限公司上海及周边2022年3月30日王振3）大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称型号要求进场时间计划出场时间责任人静压桩机ZYJ8002022年3月30日2022年4月18日柴硕4）施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人钢板（5m*2.5m*2.5mm）200块租赁2022月3月30日至本项目桩基工程结束王振3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段划分桩基工程施工顺序见图3.4.1。开始结束开始开始结束开始图3.4.1施工流程图3.4.2施工流程施工工序流程见图3.4.2。图3.4.2施工工序流程3.5工程施工特点及主要影响因素分析3.5.1工程施工特点1本工程桩基采用PHC预制管桩，管桩外径600mm，施工采用静力压桩，且工程量较大，静力压桩在饱和软粘土地区存在挤土现象的，由于在饱和粘土中压桩，土体中有与桩体积相同的土体向四周排挤，造成地面的隆起和位移。在连续不断的压桩情况下，压桩区的孔隙水压力不断地向四周渗透传递，压桩的数量越多，压桩速率越快，孔隙水压力不能及时消散，由于土体不可压缩性，所以土体隆起位移就越大。2静压桩施工时因考虑挤土效应对已建市政道路及周边管线可能产生的影响。因此采取合理有效的技术措施，合理安排压桩流程，是本工程能否保质、保量、按期完工的关键。桩基工程施工和地下车库围护工程施工衔接的问题亦须安排适当的流程以利于流水施工缩短工期。3.5.2施工对策及应对措施1根据桩基设计情况（桩径、桩长、埋深）、工勘静力触探测试数据及本工程特点。根据施工经验拟选配JYZ860静力压桩机，根据试桩情况合理配备加重铁，既要满足压桩要求，又要尽可能减轻桩机整体重量。2制定合理沉桩流程。压桩的流向对减少影响和保护周边市政道路产生效果较好，北侧鲁桥路及东侧BYD4S店需重点保护，背着已建道路及建筑物压桩，形成平行道路的封闭，其土体的挤压影响要小得多。同时分时分段跳桩施工，可缓解土体挤压力的释放，必要时还需开挖释放沟槽进行土体预应力释放。3确保工程桩标高正确的技术管理措施1）桩位控制：桩位测量定位偏差控制在2cm以内，压桩机下节桩插入桩位时，桩尖严格对准桩位中心，并在桩身保持完全垂直状态下，慢慢下压进入土层，如因桩位处有地下石块等障碍物，导致桩身偏离桩位，应停止继续压桩，清除障碍物后继续施工。2）桩顶标高控制：严格根据设计桩顶标高、地面标高、标高控制点标高，经过计算在送桩杆上做出显著标记，在送桩桩顶接近设计标高时，放慢压桩速度，按测量工指令，在压桩至设计标高时及时停压。4对桩基施工影响范围内的暗浜及填土落深较大区域施工前由总包处理，进行挖除淤泥，分层换土回填、表层铺设50cm厚道渣处理，保证静压桩设备作业的稳定性和操作的正常进行。5在桩基施工时可采取以下保护措施，确保施工对周边环境影响控制在允许范围内：1）先行施工试桩，准确记录压桩压力值。按照“先长后短、先大后小，先中间后两边或背向被保护建筑”的沉桩原则施工。2）施工前根据总平面图确认施工位置与东南侧保留建筑相对位置，分析影响程度，通过合理施工流程、降低施工速率、挖设防挤沟、施工应力释放孔等措施确保周边环境安全。3.6关键及特殊过程控制序号关键及特殊过程名称1桩机对桩位前应于桩机送桩口放置好桩位对中铅锤，移机对中无误后，进行沉桩2桩材料在起吊和搬运时，必须做到平衡并不得损坏，水平起吊管桩采用两端钩吊法，吊点距桩端0.21L（L为桩长）3焊缝应连续、饱满，且焊好的焊缝应在自然冷却大于8分钟第四章施工进度计划4.1施工进度计划本工程计划开工时间2022年3月30日，拟投入1台静压桩机进行施工，计划完工时间2022年4月18日，总工期20日历天，各时间节点见表4.1。表4.1施工进度计划节点序号内容起止时间工期（d）1桩基进场、组装、验收2022.03.30～2022.04.0242预应力混凝土管桩试桩施工2022.04.03～2022.04.0313管桩施工2022.04.04～2022.04.18154.2施工进度保证措施为保证总工期实现，必须合理地组织施工及进行资源调配，严格施工管理，确保工序时间计划节点的按时完成。1加强管理人员和施工人员的时间进度观念，各台桩机班组严格按施工进度网络计划合理组织资源调配，按计划工期完成各分区施工任务。2加强岗位责任制和岗位技术培训，提高施工人员的操作技能，与桩基单位签订保证工期的责任书，实行定位、定量、定时、定质的奖罚经济责任制。3将计划施工进度与实际施工进度每日进行对比，当出现实际工作进度滞后于计划进度时，及时进行调整：1）做好备用设备的维护保养，如是设备的原因，应及时更换或增加施工设备。2）将进度计划分解到机台压桩进度计划中，作到每周有计划安排，每天有检查总结，次日有改进。3）按工作计划提前做好各种施工原材料的采购及施工机具和人力资源的组织到位，尽可能减少停工待料及辅助工作时间。4）作好施工条件发生变化的预测及其措施计划的提前准备工作，以减少条件变化造成的时间损失，必要时增加压桩机和施工人员；5）加强安全、质量管理，避免因质量返工及安全隐患整改发生而拖延工期；6）做好生产组织的内部协调管理及协调好与外部各方面的关系，尽可能减少各种停滞时间。第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术文件准备技术文件准备详见表5.1.1。表5.1.1技术文件准备序号文件名称文件编号配备数量持有人1《工程测量标准》GB50026-20201蒋有胜2《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20131蒋有胜3《建筑结构可靠性设计统一标准》GB50068-20181蒋有胜4《混凝土结构设计规范》GB50010-2010(2015年版)1蒋有胜5《建筑抗震设计规范》GB50011-2010（2016年版）1蒋有胜6《建筑地基基础设计规范》GB50007-20111蒋有胜7《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20052蒋有胜8《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20112蒋有胜9《建筑桩基技术规范》JGJ94-20082蒋有胜10《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-20141蒋有胜11《预应力混凝土管桩》10G4092蒋有胜5.1.2施工试验计划表5.1.2施工试验检验计划序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1预制桩低应变检测根30%施工完成25天蒋有胜2预制桩静载试验根1%施工完成25天蒋有胜5.1.3技术复核和隐蔽验收计划表5.1.3技术复核和隐蔽验收计划序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1定位放线复核围护边线、工程桩定位董子豪2管桩上下节连接处焊缝检查张会蓉5.2资源配置计划5.2.1劳动力准备计划表5.2.1劳动力资源计划序号工种人数1机班长22桩工33焊工24电工15普通45.2.2施工设备准备计划表5.2.2施工设机具准备计划序号设备名称规格型号数量进场时间出场日期责任人1静压桩机JYZ86012022年3月30日2022年4月18日柴硕2挖掘机22022022年3月30日2022年4月18日柴硕3吊车50吨12022年3月30日2022年4月18日柴硕5.2.3管桩需用配置计划表5.2.3管桩准备计划序号材料名称规格需用量进场时间责任人1PHCAB600（110）14米30根2022年3月30日郭宏程30根2022年4月1日郭宏程30根2022年4月3日郭宏程30根2022年4月5日郭宏程30根2022年4月7日郭宏程30根2022年4月9日郭宏程30根2022年4月11日郭宏程37根2022年4月13日郭宏程2PHCAB600（110）10米60根2022年3月30日郭宏程60根2022年4月1日郭宏程60根2022年4月3日郭宏程60根2022年4月7日郭宏程60根2022年4月9日郭宏程60根2022年4月11日郭宏程60根2022年4月13日郭宏程61根2022年4月15日郭宏程3PHCAB600（110）8米13根2022年4月14日郭宏程5.2.4测量仪器配置计划表5.2.4测量仪器配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1全站仪测量1工艺控制、质量检测用12个月董子豪2水准仪测量1工艺控制、质量检测用12个月董子豪3钢卷尺测量20校验比对、材料检尺用12个月董子豪4游标卡尺测量1工艺控制、质量检测用24个月董子豪5电子秤试验1材料检斤12个月董子豪第六章施工方法及工艺要求6.1施工方法和压桩机选型桩基施工均采用静力压桩法，配桩为三节，连接接头为电焊接头。根据设计图纸中桩径、桩长、送桩深度及地勘资料，选用JYZ860静力压桩机，桩型见下表。表6.1.1桩型参数和设计值序号桩型桩长（m）单桩竖向抗压承载力设计值（KN）单桩竖向抗拔承载力设计值（KN）静压桩施工时最终压力值（KN）1PHC600AB110-14,10,8322400400最终压力值现场试桩确定2PHC600AB110-14,10,10342400400最终压力值现场试桩确定6.2施工工艺及施工工艺流程1开工前做到场地平整，经挖机平整碾压，静压桩区域应达到35kpa平均地基土承载力要求，以保证静压桩设备作业的稳定性和操作的正常进行。2沉桩以桩顶标高与压桩力双控，以控制桩顶标高为主。工程桩压桩力标准由试桩数据作为重要参考，报经甲方、设计单位、监理单位确认。3压桩按常规工艺施工，遵循施工规程，以满足设计要求为原则，现场工序流程和中间验收按现行规范和设计要求进行。4静压桩施工工艺（多节桩）流程：本工程为3节桩，按照多节桩施工流程图施工，详见图6.2。测量控制点布置测量控制点布置验收放样桩监理验收设备进场桩基就位经纬仪控制桩位垂直度沉下节桩电焊接桩沉第二节桩卡箍接桩沉第三节桩桩顶复核、经监理验收后送桩控制标高终压结束移机焊缝检验监理验收合下根桩施工发现异常停止压桩发现问题理排除继续施工图6.2施工流程图6.3施工测量6.3.1水准点引测、测量放线与轴线控制测量工程师在复核甲方提供的控制点，用水准仪把控制点引测出非施工区域作为复核基准点，做好基准点的保护工作，做好测量技术复核，并在施工过程中定时复测。主轴线经监理复验无误后，由测量工程师引测到围墙上或不受压桩影响的地坪位置上，并做好保护标志，压桩班组施工人员接手后，于施工中每天核对，保证主轴线不发生偏差。6.3.2桩位放样根据验收复测后的主轴线和设计桩位平面图，按顺序逐根放出桩位，用短竹签或短钢筋打入地下做样桩，并在样桩处撒上一小圈白灰，便于压桩机对桩位和插桩操作时能看清桩位，样桩经监理复验后，方可进行压桩施工。以上测量放线定位和样桩均需有监理验收签证，使第二次放线时有据可查。6.4成品桩验收、现场堆放6.4.1管桩现场验收管桩送到现场后，现场接收人员应于卸桩前查看必须存档的资料，比对出厂合格证等信息，检查桩节数。验收人员根据图集标准对桩身质量情况逐根或抽样检查，重点验收项目是：单节长度、管壁厚度、截面尺寸、桩身横向裂纹、桩身弯曲矢高、端板平整度见管桩施工，不合格者做退场处理。6.4.2管桩的吊运1桩材料应达到设计值70%方可起吊脱模，达到100%方可施工；桩出厂前应作出厂检查，其规格、批号、制作日期应符合所属的验收批号内容。2桩材料在吊运过程中应轻吊轻放，避免剧烈碰撞。3桩材料在起吊和搬运时，必须做到平衡并不得损坏，水平起吊管桩采用两端钩吊法，吊点距桩端0.21L（L为桩长）如图6.4.2；驳桩严禁远距离拖拉。图6.4.2管桩吊点示意图4桩材料运至施工现场时按要求进行检查验收，严禁使用质量不合格及在吊运过程中产生裂缝的桩。5管桩虽为预应力构件，但由于长细比较大，自重大，在起吊、运输中产生的动荷载足能使桩产生环裂。应该轻吊轻放，避免产生较大的动荷载。6无论是汽车运输或其它运输方式均应该将管桩按根平行、分层叠加错位放置，大直径桩、长桩放下层，小直径桩、短桩放上层。7吊桩的设备机具，需安全可靠，索具、夹具须经计算有足够的强度；吊桩用钢丝绳索具长度应一致。6.4.3桩材堆放1、堆放场地应平整坚实，最下层与地面接触的垫木应有足够的宽度和高度。堆放时桩应稳固，不得滚动。应按不同规格、长度及施工流水顺序分别堆放。2、当场地条件许可时，宜单层堆放；当叠层堆放时，外径600的桩不宜超过2层。3、叠层堆放时，应在垂直于桩长度方向的地面上设置2道垫木，垫木应分别位于距桩端1/5桩长处；底层最外缘的桩应在垫木处用木楔塞紧。4、管桩在现场堆放后，需要二次倒运时，采用吊机及平板车配合操作。如场地条件不具备时，采用拖拽的方式，需要采用滚木或者对桩头端头板采用一定的保护措施，以免在硬化地面上滑动时磨损套箍及端头板。6.5沉桩要点与沉桩工效6.5.1沉桩要点1桩机对桩位前应于桩机送桩口放置好桩位对中铅锤，移机对中无误后，即可进行沉桩。沉桩程序包括喂桩和插桩、桩身垂直度校直和压桩、接焊桩、送桩等四大项。2喂桩插桩前，应再次检查桩身情况。重点是：是否有专人指挥；桩机（或由吊车起吊桩）拉吊桩的钢丝绳、吊扣能否安全使用；桩机面向拉桩一面机架横梁是否放置缓冲物。本项应由机（班长）指挥操作，安全员监督完成。3上述工序完成后即可进行桩身校直工作。操作工配合经纬仪再次调整垂直度。如果桩身偏位较大应分析原因，如遇地下障碍物应清除之回填好土后，再重新于原桩位插桩施工。4正常压桩施工重点是：桩身是否始终保持垂直；压桩兆帕值或贯入度有无突然变化。5每节桩正常压入后留0.5m—0.8m桩长，进行下道接焊桩工序。焊接接桩作为工序的关键。重点是：是否清除掉和擦干净端板上或桩帽泥砂、杂草和油污，上下节桩身对接是否对齐，垂直度是否符合要求，使用的焊接电焊条是否符合要求，焊渣是否敲掉，两块对接端板或桩头缝隙大应矫正并用扁铁（楔铁）填缝焊牢。6当桩身全部压入土体后，即进入送桩工序。拉吊送桩杆的方法与喂桩相同。工序重点是：送桩杆上必须有经计算、尺量并画好的送桩标高标尺线，水准仪必须调校工程正负零，送桩过程必须由专人操作水准仪并与机台操作工配合。7现场打桩记录应详细，包括移机时间，第一节桩开始时间，焊接时间，第二根桩开始时间，焊接时间，第三根桩开始时间，送桩开始时间，送桩深度等。至此，一个压桩工作流程完成，桩机移机至下一个桩位，重复上述工序。6.5.2沉桩工效为防止预应力混凝土桩沉桩过程中挤土对周边环境产生不良影响，在保证工期前提下应控制日压桩量，24小时休止时间不应小于8小时，本工程拟采取12小时作业制，每日休止时间为12小时。按照基础桩桩径600mm，桩长36m作为计算，送桩深度8m左右，单台桩机设备每完成一根桩所需的时间计算如下：桩机移位对中（平均）：4分钟吊桩、对桩时间(按每节桩2分钟计):4×2=8分钟压桩（压桩速度平均按3米/分计）：36m÷3=12分钟焊接时间(CO2气体保护焊,每个接头10分钟计)：10×3=30分钟冷却时间(按每个接头8分钟计)：3×8=24分钟送桩（送桩速度平均按3米/分计）：8m÷3=3分钟即完成一根桩施工时间为4+8+12+30+24+3=81分钟（计为1.35小时）按每天工作12小时、平均工作效率1.0计算，每日可完成12÷1.35×1.0=8根桩。施工进度计划按8根桩/天编排。6.6压桩顺序为了保证先压桩不被后压桩施工由于挤土效应影响，压桩基本遵循从一侧向另一侧施工的沉桩原则。压桩顺序及流程安排见附件“现场平面布置及施工流程图”。6.7验收标准序号分项工程名称检查项目合格率1预应力管桩主控项目桩体质量检验抽取30%且不少于20根100%桩位偏差中间桩1/2桩径，边桩1/3桩径100%承载力检验抽取1%且不少于3根桩100%一般项目外观无蜂窝、漏筋、裂缝，色感均匀、桩顶处无空隙90%桩径允许偏差±5mm90%管壁厚度偏差±5mm90%顶面平整度偏差＜10mm90%接桩电焊结束后停歇时间＞1min90%上下节平面偏差＜10mm90%节点弯曲矢高＜1/1000桩长90%桩顶标高偏差±50mm90%管桩外观质量检查如下：项目内容粘皮局部粘皮和麻面累积面积不大于桩总面积的5%，每处粘皮麻面的深度不大于10mm。桩身合缝处漏浆深度不大于10mm，每处长度不大于200mm。局部磕损磕损深度不大于10mm，每处面积不大于50cm²。内外表面漏筋、断筋、脱头不允许桩端面平整度管桩端面混凝土及主筋墩头不得高出端板平面桩端面凹陷凹陷深度不大于10mm桩身强度不低于C80桩身裂缝不允许横截面边长+5桩顶对角线之差10保护层厚度+5桩身弯曲矢高不大于1‰桩长，且不大于20。桩尖中心线10桩顶平面对桩中心线的倾斜≤36.8验收程序待桩基施工完成，经项目部自检合格后，由项目总工向监理及业主报验。项目部组织业主相关负责人、监理单位总监、专业监理、项目部总工、专业工程师、技术工程师、质量工程师以及PHC桩专业分包单位项目总工，共同对桩基进行验收。6.9验收内容桩长桩径、桩位偏差、桩顶标高、桩垂直度、管桩强度等，并向监理单位提交填芯钢筋、混凝土合格资质证明、试块抗压试验报告、桩基承载力静压试验合格报告等。6.10验收人员总承包单位业主单位监理单位桩基专业分包项目总工蒋有胜生产负责人刘刚总监王海军现场项目总工/生产经理柴硕现场质量负责人/技术工程师王九成张梦强质量负责人秦慧建专业监理尹熙现场生产负责人/质量总监张会蓉现场测量负责人/质量工程师孟菲震、杨佳第七章质量管理7.1质量管理计划7.1.1质量管理小组及职责分工建立质量管理小组，落实质量管理制度，明确质量管理责任，始终围绕施工工序和施工环节进行质量控制。项目经理负责本工程的质量创优、规划、布置、检查、落实和监督指导工作。施工过程中，专业工程师、质量工程师是质量管理工作的现场落实及监督者，随时对现场施工质量直接进行检查、指导和监督班组施工质量，处理施工中存在的质量问题。质量小组职责分工见表7.1.1-1。表7.1.1-1质量小组职责分工序号岗位名称责任人职责和权限1项目经理张亮项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划，组织落实工程质量实施总目标。2项目总工蒋有胜根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3商务经理余国友根据质量策划和质量计划，对各自专业的施工或分管工作进行部署协调。4安全总监胡达洋根据质量策划和质量计划，对各自专业的施工或分管工作进行部署协调。5质量工程师张太珍、张会蓉组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。6物资工程师王振、邹强负责项目进场物资的管理工作，材料进场时确定材料存放位置，对进场后的物资保管进行管理7生产经理柴硕对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。8专业工程师吴岩岩、郭宏程9资料员鲁玉珍负责工程资料的收集、整理和归档工作。7.1.2确定质量控制点 质量控制点见表7.1.2。表7.1.2质量控制点分项工程名称检查项目合格率预应力管桩主控项目桩体质量检验抽取30%且不少于20根100%桩位偏差中间桩1/2桩径，边桩1/3桩径100%承载力检验抽取1%且不少于3根桩100%一般项目外观无蜂窝、漏筋、裂缝，色感均匀、桩顶处无空隙90%桩径允许偏差±5mm90%顶面平整度偏差＜10mm90%上下节平面偏差＜10mm90%节点弯曲矢高＜1/1000l90%桩顶标高偏差±50mm90%7.1.3质量保证措施质量保证措施见表7.1.3。表7.1.3质量保证措施序号措施名称保证措施1组织措施建立以项目经理为主，项目总工主导，质量总监主抓，项目生产经理负责落实，项目各部门配合的项目质量管理组织机构。2技术措施1、施工前进行对项目管理人员图纸交底，明确设计意图、节点做法、质量控制要求等；2、施工前对分包单位进行技术交底，明确质量控制标准，施工注意事项。3、加强施工期间的现场巡查力度，发现问题及时解决，若不能立即解决的规定整改时间，整改完成后进行复验。3经济措施对分包单位交底时明确质量缺陷的处罚措施和罚款金额；现场巡查发现反复出现的质量问题，由质量部下发质量整改通知单，明确整改复验时间及罚款金额。4合同措施在分包合同中明确质量控制目标，若达不到质量目标规定相应的处罚措施。7.1.4质量通病控制措施质量通病控制措施见表7.1.4。表7.1.4质量通病控制措施序号质量通病形成原因控制措施1桩身断裂1)桩身弯曲过大、强度低，不能承受大荷载的作用力2)桩的堆放、运输、起吊过程中产生的断裂，植桩前未发现，受力后导致断裂1)桩的强度必须达到100%后，方可植桩和沉打桩，压桩区域地下障碍物必须清理干净，以防导致桩尖位移不在桩的纵轴线上。2)植桩前必须严格检查桩身的外观质量，防止将断裂桩就位使用。2桩顶破碎1)压桩压力不正确2)桩顶平面不垂直装的轴线3)沉桩时稳桩不垂直1)根据地质条件，桩断面尺寸及形式，正确使用压桩压力。2)修改后复核规程规定后才能使用。3桩顶移位1)压桩压力不正确2)桩顶平面不垂直装的轴线3)沉桩时稳桩不垂直1)根据地质条件，桩断面尺寸及形式，正确使用压桩压力。2)修改后复核规程规定后才能使用。4桩身倾斜1)场地不平整2)底盘未做水平稳固3)桩底与桩身不在同一轴线上，且地下遇到重物1)压桩作业区的场地必须平整2)桩机就位后，底盘应水平稳固，稳桩必须垂直3)桩底与桩身一定要保持在同一轴线上，当桩尖在地下遇到硬物等时应及时处理后，方可施工。5接桩脱裂1)连接处表面不干净、连接铁件不平整，焊接质量不达标2)上下桩中心线不在同一轴线上1)连接处表面应干净，连接铁件要保持平整，焊区质量必须符合技术要求和质量标准的规定。2)接桩应严格控制上下桩中心线在同一轴线上。6沉桩达不到设计要求施工机械及施工方法不合适施工作业前必须详细熟悉现场的工程地质情况，根据地质条件、桩断面及自重，合理选择施工机械及施工方法。第八章各项管理计划及保证措施8.1安全管理计划安全管理风险，包括：物体打击、触电、坠入等如下表所示:表8.1风险源管控措施表序号风险源点可能引起后果控制措施1桩架的地基不平或承载力不够跨塌施工现场应按地基承载力不小于桩机的使用要求进行整平压实2桩机转动部件防护罩缺失或损坏机械伤害设备的传动带、明齿轮、接近于地面的联轴节、转轴、皮带轮和飞轮等危险部分，都要安设防护装置3打桩作业时无专人指挥人员伤害打桩作业应设专人指挥4桩孔未及时回填人员坠入桩孔必须及时回填5起重机超载倾覆设备、人员伤害定期检查吊机力矩显示器，并进行检验。6卸车时管桩滚落等人员伤害卸桩人员必须经过培训上岗，定期检查吊装设备及车身固定设施7吊桩操作不当物体打击采用两端钩吊法，起吊吊点距桩端0.21L（L为单节桩长）；索具、夹具具备足够的强度；吊桩用钢丝绳索具长度应一致8使用铜丝、铁丝等金属丝代替保险丝或一个开关连接多台设备触电、引起火灾施工现场必须使用安装带有触电保护期的防爆插头，触电保护器定期试验，用电做到三级配电两级保护和“一级一箱一闸一漏”安全保护措施如下：1、在施工过程中，严格遵守工程建设安全生产有关管理规定，按照安全生产施工标准组织施工，并随时接受政府部门及业主、管理公司、监理等各部门安全检查人员依法实施的监督检查，同时采取必要的安全防护措施，确保工程顺利进行。2、管桩施工前，应对邻近施工范围内场地仔细检查，对有影响本工程的不利因素，应采取有效的防范措施，施工时应加强观测，以确保施工的安全。3、桩机移动前指挥人员应检查桩机行进路线，在确保安全生产前提下才能进行移机。如发现有土质松软、地面不平时必须做出处理措施，经技术员、安全员检查合格后方能行机。4、管桩起吊前检查捆绑工具以及吊机钢丝有无断股现象，如断丝超过10%的必须立即进行更换；查看绑桩是否牢固，以防意外事故的发生。5、桩机应由专人操作，各工种操作人员作业时必须持证上岗，严格按照各岗位操作规程进行操作，严禁违章作业。桩机在作业时必须有专人指挥，严防起重机械的运行和各部件的检查工作，重物必须有缆风绳，以防止事故发生。桩机司机操作时，要精力集中，服从指挥信号，并应经常注意机械运转情况，发现异常情况，立即检查处理，以防止意外事故的发生。6、焊接过程中工人必须规范用电，防止触电；配备绝缘手套、防尘口罩、护目镜等，并且保持现场通风，防止有毒气体和烟尘中毒，以及弧光辐射；焊接现场不得有易燃、易爆物品，防止火灾、爆炸。7、电源开关必须要专业电工接驳，非专业电工不得私接电源。工地所用电器设备必须安装相关的漏电保护装制，并且电源必须可靠接地，电工要经常检查电器设备漏电保护开关，电线电缆必须架空，不得拖地，确保机械设备正常运转。施工现场机电设备要做到一机一闸，按规定使用三相五线制，并配有漏电保护装置，所有的闸刀箱要门锁齐全，以防触电或发生意外事故，熔丝要设置铜丝，不准用其它金属丝代替。8、施工现场必须有相应的违护设施，严禁非作业人员进入施工现场。送桩深度超过0.5m的孔洞，必须及时回填或覆盖，以防止作业人员踩塌而发生意外。9、夜间作业，必须有足够的照明设施；雷雨天、大风，应暂停施打管桩作业。8.2工期管理计划工期保证措施见表8.2。表8.2工期保证措施序号措施名称保证措施1组织保证措施1、建立从项目部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。2、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。3、编制科学合理的总体施工进度计划，并对施工计划进行动态分析，发现问题立即制定纠偏措施进行纠偏。4、在总进度计划的基础上分解明确月及周进度计划，项目经理抓住主要矛盾，严格按计划安排组织施工，重点抓好特殊技关键工序的施工。5、定期检查施工进度计划的执行情况，及时对施工进度计划进行调整，根据施工紧张和各种因素的变化情况，不断优化施工方案，保证各工序的衔接。2技术保证措施1、施工前编制详尽的方案计划，按照计划编制符合现场实际情况的施工方案，包括：1）测量方案；2）静压力桩施工方案。2、加强施工前、施工中及施工后质量管控，防止出现返工而影响施工进度。3、发现不合格材料的情况时，及时与供货商共同分析原因，并帮助供货商制定解决办法，以便尽快重新组织生产。4、以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。3资源保证措施1、根据施工计划安排及机械布置，由专业工程师编制每日材料进场计划，提前交与材料工程师，以便提前准备，并派专人巡视、落实供货商的准备情况。确保材料能够按时、按量进场，保证现场施工进度有条不紊推进。2、多方联系供货商，并对供货方的生产能力、质量保证措施和信誉度进行调查，确保合格供货商供货。3、随时分析材料供应对工程施工生产的影响，有预见性的提前落实其他供货商，确保工程的顺利进展。4、加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要性，调动施工人员的积极性。4工期保证措施1、现场一台静压机24小时施工，工人三班工作制。2、施工过程中每天统计打桩记录，如发现施工计划延后，立即增加设备，保证工期节点。8.3绿色施工管理1、本工程将定期组织绿色施工教育培训，增强施工人员绿色施工意识；定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查，做好检查记录。项目部由安全部、施工部联合组织对进入施工现场的所有员工、工程承包单位的领导及所有施工人员进行绿色施工知识及有关规定、标准、文件和其他要求的培训并进行考核，以保证现场操作人员具有相应的环保意识和工作能力；2、本工程在各类材料加工区设置明显的有节能、节约材料等具体内容的警示标识，并按规定设置安全警示标志；3、分包单位必须服从总包单位的绿色施工管理，并对所承包工程的绿色施工负责。总包进入施工现场的各工程承包单位签订《环境、职业健康安全保护责任书》；4、管理人员及施工人员除按绿色施工导则组织和进行绿色施工外，还应遵守相应的法律、法规、规范、标准和公司的相关文件等。8.3.1节材与材料资源利用1、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。2、材料运输工具适宜，装卸方法得当，施工现场将严禁抛掷材料，防止材料损坏。8.3.2节水与水资源利用1、洗车台建立三级沉淀池，沉淀后的水经过水泵泵送至水箱，用于出场车辆洗车用水。2、现现场设置排水系统，雨水通过排水沟，进入沉淀池三级沉淀后，用水泵泵送至蓄水箱，供应现场道路雾化、楼层混凝土养护等施工用水。3、混凝土养护使用薄膜覆盖养护替代传统洒水养护，薄膜覆盖养护，用薄膜把混凝土表面敞露的部分全部严密的覆盖起来，保证混凝土在不失水的情况下得到充足养护。4、采用按压式或感应式水龙头，控制用水。5、通过感应进行冲洗，方便卫生，自动开关，节约水资源。6、办公区、生活区、工地现场分别装表、计量。8.3.3节能与能源利用1、本工程严禁使用国家、行业、地方政府明令淘汰的施工设备、机具和产品。2、选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工设备长时间低负载运行。3、合理布置施工临时供电线路，优化线路路径，做到距离短、线损小。4、现场照明使用节能照明灯具，节约用电。8.3.4节地与土地资源保护1、根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，临时设施占地面积按用地指标所需的最低面积设计。平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下，尽量减少临时设施占地面积。2施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。3、对施工道路进行硬化，并在晴天经常对通行道路进行洒水，防止尘土飞扬，污染周围环境。4、围墙使用可重复利用的彩钢板式围墙和公司定型化防护围挡，可多次周转使用，避免使用砌体式围墙造成的浪费。5、施工现场合理布置、规范围挡，做到标牌清楚、齐全，各种标识醒目，施工场地整洁文明。8.3.5节人与人力资源利用1、根据施工进度及工期要求合理安排劳动力，避免窝工和人员不足现象；2、做好入场安全教育及安全技术交底工作，提升人员综合素质；3、做好培训及考核，施工过程做好监督整改；4、明确施工目标，做好施工计划，及时反馈和纠偏。8.3.6环境保护1、施工场地：现场主干道路和加工场地进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理；2、现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其它易产生有毒气体的物质；3、按照安全监督站下发的文件执行，严格控制噪音污染；4、选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。第九章应急预案9.1应急救援领导小组组长：张亮副组长：蒋有胜、张海涛、柴硕、胡达洋成员：张太珍、王润玺、王九成、张会蓉、孟菲震、谭龙阳、吴岩岩、张帅、卢碧春1)组长职责（1）及时承担起现场救援的全面指挥工作，领导和决策应急响应与危机处理工作。（2）负责突发事故和紧急情况时，立即启动本预案，做到快速反应从容应对指挥得当，部署及时。（3）依照本预案有关管理方案的规定和现场实际情况，分配相关人员的具体职能，协调应急救援处理工作，提升小组团队应急能力。（4）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故分析和处理。2）副组长职责（1）协助领导小组组长工作，在组长不在时，承担起组长职责，确保各项目标、指标和任务的完成。（2）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保施工人员的安全和减少设施和财产损失。（3）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。（4）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。（5）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动。3）组员职责（1）协调有关部门的抢险行动，及时报告抢险进展情况。（2）引导现场作业人员从安全通道疏散。（3）抢运可以转移的场区内物资，将可能引起新危险物品转移到安全地带。（4）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。（5）抢险抢修或救援结束后，安排人员配合好事故调查取证，并对结果进行复查和评估。（6）负责现场受害人员的救护工作。（7）在外部救援机构末到达前，对受害者进行必要的抢救。（8）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。（9）对受害人员做简易的抢救和包扎，及时转移重伤人员到医疗机构就医,使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。（10）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给。9.2预防与预警9.2.1危险源监控1、应急前监测：应急准备措施的到位率；灭火器配备、消防栓配备、药箱、担架等配备；报警设施完好情况；2、触电事故监测在发生触电事故后，应对相关电源开关进行监测，避免人员不明情况送电。同时在救援过程中，应监测紧急通道的设置和畅通情况；人员抢救中的方法是否正确；人员抢救中预防二次伤害措施是否到位；事故现场保护是否及时有效。3、火灾事故监测应对天气变化情况进行连续监测。同时对用电设备及线路进行检查。同时在救援过程中，应监测紧急通道的设置和畅通情况；人员抢救中的方法是否正确；人员抢救中预防二次伤害的措施是否到位；事故现场的保护是否及时有效。4、发生突发性公共安全及传染性疾病应急监测对未患病员工身体状况进行连续监测。5、高处坠落事故监测安全巡查员应对模板架体进行日常巡查与检查，及时发现高处坠落事故隐患，预防事故发生。脚手架随支架及时搭设，外立网及安全平网及时布设，脚手板随支架搭设速度及时铺设。预留洞口处采用围栏防护。6、物体打击事故监测对模板高处的模板片、钢筋头、垫快等可坠落物及时清理，工器具用完放在工具包内，不得随意丢弃。9.2.2预警行动根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。应急准备和响应工作程序、应急救援预案流程见下图。危险源及环境因素辩识、评价危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生图9.2.2-1应急准备和响应工作程序图事故发生事故发生接警事故判断预案启动，赶赴现场应急救援行动事态控制应急恢复应急结束应急人员到位应急物资调配现场预案启动申请增援现场清理解除警戒善后处理恢复生产调查处理总结人群疏散医疗救护现场监测技术指导人员救助工程抢险秩序维护、警戒交通管制图9.2.2-2应急救援流程图9.3信息报告程序1、事故报告程序发生事故后现场施工员应立即向组长项目经理黄正民汇报，组长接报后根据报告的情况判断事故的级别下达启动应急预案命令，展开现场救援工作，有关部门人员赶赴事故现场到指定地点集结，勘察事故情况，通知相关部门就近调动抢险队伍、机械设备实施应急救援；同时根据实际情况判断是否要求与110、119、120、122以及其他相关救援电话联系增援。启动应急救援预案，同时应向上级主管部门或主管领导汇报。2、紧急通讯联络紧急报警电话110紧急救援消防电话119急救中心电话120交通事故紧急救援电话1223、应急救援1）各工区在发生事故向队应急救援领导组组长报告的同时，应组织有一定救护常识的人员对受伤人员进行现场救护，或护送伤员去医院救治，保证第一时间的救护工作。2）抢救被堵人员时，可用呼喊、敲击等方法听取回声，并判断遇险人员的位置。对被堵人员应在支护好顶板、用掘小巷或绕道通过的方法接近遇险人员。3）清理堵塞物时，要防止伤害遇险人员，严禁用镐刨、锤砸等方法扒人破土块。4）各抢险组根据事故现场情况及应急救援指挥组命令，按照本“预案”“应急组织、机构与职责”中各专业处置组的职责要求，迅速组织力量展开工作。4、应急结束应急救援指挥组应根据救援处置进展情况，在确定没有被困人员、伤亡人员已转移和事故现场已稳定的情况下，由应急救援组组长宣布应急状态结束。5、后期处置1）善后处理：由善后处理组按照职责工作内容进行妥善处理。2）调查、总结：由事故调查组按工作内容进行调查处理，并写出书面总结材料上报。3）做到“四不放过”：事故原因未查清不放过；责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故指定的切实可行的整改措施为落实不放过。6、宣传教育根据公司的相关要求，进行有计划、有针对性地开展预防重大事故有关知识的宣传教育，提高预防事故的意识和防范能力，积极组织应急预案培训，使参加救援的人员熟悉掌握应急预案中应承担的责任和救援工作程序，提高防范能力和应急反应能力。9.4应急处置9.4.1高空坠落应急救援方法1）现场只有1人时应大声呼救；2人以上时，应有1人或多人去打“120”急救电话及马上报告应急救救援领导小组抢救。2