2024年员工招聘工作总结

2024年员工招聘工作总结

员工招聘工作总结1

白驹过隙，20xx年已然步入尾声，我也在公司经历了一个完整的春夏秋冬。这一年中，我

和大家一起进步成长，在未来，也希望能够同大家一起携，同行。

一、20xx年工作总结

1、招聘工作

20xx年共提出需求27个，已报批完成15个，正在进行中13个。其中1个放弃入职。

(1)、负责日常招聘工作，协助各部门顺利完成招聘工作，包括简历筛选、笔试、面试和

复试、入职报批等工作；

(2)、维护现有招聘渠道，包括智联、前程等，并与其余渠道资源保持联系。例如猎聘，

以便后期渠道完善；

(3)完善招聘数据，优化招聘流程。

2、培训工作

主要负责新员工的入职培训及入职考试。

3、员工关系

(1)、负责员工日常入离职办理，本年度共办理入职14人，其中1人为实习生转正，离

职20人;

(2)、负责劳动合同变更相关工作，本年度共变更合同35人；

(3)、负责员工劳动合同续签相关工作，本年度共续签合同35人，1人终止劳动合同；

(4)、协助完成1人劳动合同解除工作；

(5)、《人员情况表》等相关数据维护；

(6)、协助各部门提供数据；

(7)、出具公司相关蓝头文件和通知；

(8)、完成工作居住证年检，办理员工工作居住证续签工作。

4、其他

负责公司内网、0A、若训网的维护与消息的发布。

二、20xx年工作计划

1、随时关注市场政策及政策引起的人才市场变化，在可控范围内丰富招聘渠道的多元化,

并借助工具优化提升招聘工作效率。

2、完善修改规章制度，协助制度落地；

3、做好员工关系事务性工作，及时关注员工动态,把握员工心理变化；

4、关注国家政策变化，包括但不限于社保税征、个税调整及工作居住证相关政策，以及时

为员工提供人力服务；

5、完善个人专业技能及软实力，尤其是时间管理的能力。

三、工作感想

回顾本年度的工作，总结为以下三个关键词：融合、梳理、规范。

20xx年是我作为正式员工在公司的第一年，是与部门、公司同事、企业文化不断碰撞融合

的一年。这一年中，很感谢部门同事对于我的关照，以及工作上的指导，同时我自身也在工作中

不断的适应公司的办事风格及企业文化。

本年度有一块很重要的工作，就是规章制度的木辘了.这项工作不仅使我自身的知识体系有

了点到面的框架，也是一个契机对公司的整体制度有了全盘的'了解，将原本杂乱无照的碎片拼

成一副完整的蓝图。同时在部门日常工作、个人日常工作以及公司的规章制度上都在不断地规范

化，向教科书式的人力资源不断靠拢。

在明年，一个崭新的20xx年，我希望能更加加强自身实力，在面对外部市场的大环境变化

以及公司内部的调整下，依然能够做到尽职尽责、稳步前进。

四、工作建议

明年进行招聘渠道续约时,建议可以开通一些RPO服务，目前各家渠道都有可灵活性使用

的套餐，这样也许可以提升招聘成功率；另外，建议引进前程测评系统，代替笔试环节，这样也

可以给候选人一个正规稳定的第一印象,且预计也可提升一定的笔试参与度，提升招聘效率。

员工招聘工作总结2

总结年一季度招聘结果，行政部招聘工作只完成了从年月份至今，通

20xx45%020xx2

过人才市场、网络招聘上岗人员为13人，现转正的1人，正在试用期的4人，没有经过学期离

职的有5人，试用期离职的3人，离职率高达61%，人力资源上认为这种离职率是极不正常的。

这也是我HR主管的责任，工作绩效远远未达成，这是我巨责反思之一；同时公司又提出给我加

薪，这是我自责反思之二。

关于近期招聘工作人员离职原因的分析：

一、公司原因：

（-）各部门分配学习试用的员工多感到“适应性差"，原因在于部门领导"传、帮、带”

的主动性和积极性不够，对于新员工的教导、关心、帮助K够。

（二）行政部对新员工的跟踪和思想工作不到位。

（三）新员工对于学习期（10天）制度的认可度不高；

二、求职者原因

（-）总体求职应聘人员的个人素养和认识水平不高，抗压能力差，奉献意识薄弱；

（二）主动性不强，忠诚度和稳定性差，对于求职和离职没有正确的认识。

三、行政部原因：

（一）招聘策略失当，招聘信息对于求职者框架太过严格，如对采购、技术、国际业务部人

所转变，招聘工作、培训工作、人力开发、绩效管理、员工关系等都需要不断加强和改进，我希

望能在这个岗位上有所建树，我会伴随公司的成长而成长，不管工作难度有多大，我都会力争做

到最好。

员工招聘工作总结3

从20xx年5月进入公司工作以来，已经一年多时间，经历了公司快速发展的时期，从中我

们收获了不少宝贵的工作经验，也学习到很多先进的工作方法，为了总结前期工作中的不足，更

好的开展后期的工作，现将招聘工作小结如下：

一、工作资料

1、招聘渠道的开发

为能使公司人员配置及时有效，满足公司经营对各层次人才的需求，在维护好原有网络招聘

渠道（新安人才网）的盘出上，增加了新的网络招聘渠道，使公司的招聘辐射范围得到更大的拓

展，满足了公司的管理、技术人员招聘需求。

为满足一线生产需求，公司现与三家人力资源公司（文都、远景、申祥）进行劳务派遣合作，

在合作过程中，处理好三家合理的竞争关系，保证公司利益的最大化，确保在招聘高峰期，能够

及时有效的满足公司生产员工的需求。

2、20xx年人员招聘配置

20xx年1月1日公司在职员工为1260人，截止6月31日公司在职员工为1615人，月

度离职率控制在10%—15%之间，到达制造业合理的人员流动I：匕率标准，从人员年龄、性别、

学历、技能结构各方面分析都较为合理。同时也保证了人员合理有序的流动，各部门人员配备满

足了生产发展需要，具体配置如下：

3、20xx届大学生招聘

为满足8。5代线经营需要，在全国五大高校开展了20_届大学生巡回学校招聘，共收集简

历近千份，经历初试、笔试、复试，最终录用优秀20—届毕业生30人，录用比例到达1:33,

保证了录用大学生的质量，有效的保障了后期公司的用人需求。招聘结束后，顺利完成了三方协

议的签订并归档合肥市人才市场，并与大学生坚持日常的联系,帮忙其解决疑难问题。

在大学生即将入职前期，做好产业培训营训练前期的所有准备工作，与苏州招聘方坚持紧密

的联系，确保大学生入职培训工作的顺利开展。

4、其他工作

1）、完成团体户申请前期所有材料的准备及申报工作；

2）、编写大学生招聘笔试题，内部招聘相关笔试题，主持开展内部招聘等；

3）、劝退不适应公司发展需要的员工50余人；

4）、其他维护招聘工作正常运行的日常工作。

二、工作中的感想

1、工作中不足的总结

在公司一年的工作期间，有提高有不足，更多的是工作过程中的经验教训的吸取。在日常工

作过程中，由于沟通和监督未及时到位，导致不少不良事件的发生，在此需深刻总结，以避免后

期类似事件的发生。

后期在工作过程中招聘应积极主动的去完成工作加强日常工作的监督力度及在执行过程中

的精细化，确保整体工作的有序性及完整性。

2、其他感想

1）、现代企业管理必须建立健全的'人力资源管理制度现代企业的人力资源管理应-制度化、

规范化、人性化・，依法制定规章制度是企业内部的.立法・，是企业人力资源工作规范运行和行

使用人权的重要方式之一应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利使企业的运行平稳，

流通，高效，所以公司应根据自身实际，建立健全人力资源管理制度，并严格依法执行，做到"

合理，合法，全面，具体工这样能够：

①、规范管理，能使企业经营有序，增强企业的竞争实力；

②、制订规则，能使员工行为合矩,提高管理效率；

③、解决劳动争议不可缺少的有力手段；

同时对制定的规章制度也要进行及时的修改，补充，不能制定好后便完事大吉，要根据公司

实际发展情景依法不断推陈出新，从而适应公司总体发展需求。

3、建立“以人为本■的企业文化，做好员工协助招聘工作对企业文化的建立十分重要，应遵

循“人才适岗”为核心的模式，即录用适应岗位需要的人才，不能小材大用,拔苗助长，也不能大

材小用，让人怀才不遇；人才流动是正常的，但要真正做至璃职员工也是京东方显示光源的免费

的宣传员（目前我们很多招聘的员工都是经过在职或离职的员工介绍过来应聘的），是企业形象

的代言人。所以，以人为本，不仅仅体此刻招人、用人，同样也体此刻对员工离职甚至离职后的

管理态度和具体办法上。公司不仅仅要用待遇留才，感情留才，文化留才，岗位留才，同时更要

注重事业留才，机会留才，发展留才。根据・28法则■，公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才，

所以，管理并激励这些企业中的关键人才、优秀人才便成为未来人力资源管理的重中之重。

总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。所以，从现代人力资源

管理层面，要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环

节的日常具体工作做细、做好、做到位，从而协助公司构成企业独有的文化和氛围，提高员工的

归属感和凝聚力，维护公司的创新和活力“从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的

发展之路，在企业中设计自我的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时欢

乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长，共同获利。

员工招聘工作总结4

在XX股份公司我主管技术和质量工作，XX年是XX公司市场占有率提高、销量、产量不

断加的一年，是质量稳中有升的一年，XX年我主要做了女吓工作：

一、在总产量不断上升的时候，X抓了质量工作

历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效

受控，而质量X又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描

述，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我约束，自我控制，导致发动机出厂以后才暴露

出大量的问题。基于前车之鉴,XX年我们采取动态检查质量，动态评定质量,动态解决质量问

题，用准确的数据描述并予页测未来用户使用的质量。

对应这种想法采用了动态质量与碰头制度解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;

动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改进的方面；工艺纪律的针对X检

查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程可靠控制，将过去经常存在的问题X示化发给

基层，强调控制的重点。厂内周质量故障分析会，与车厂的信息绿X通道等措施，均对质量的

即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。

XX年的'质量指标（外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率）中，前

三项XX年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其原因一方面与三包故障期

的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的可靠X和寿命确定还有较大的差距，需要我们

不懈努力。

二、产量压力较大的情况下，X抓了新品研究的工作

XX年新品的研制项目比较多，既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品，如XX发

动机和XX系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进行的，如超短发动机新产品，在新产品研

制上，除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外，主要强调了制定计划的科学X、合理X、

现实X;强调执行计划的严肃X;年初在制定计划时深入细致的分析研究使计划比较符合实际，

在执行过程中即时检杳，协调出现的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完

成试制任务，提高了计划的严肃X。另外，定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题，保

X计划的顺利实现。

XX年完成XX样机1台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造过

程中,XX变速器改进五档型进入批量生产。

三、技术准备工作和新产品结构的调整工作

技术准备工作先行于生产,技术准备工作要有预见X,要有前瞻X,敏感地准确预测市场的

变化，做好前期的能力储备，为生产量的提高留下一定的提前期。对发动机从零件到装试线进行

生产线和逐工序测评，并结合新产品结构调整和经济X分析，对生产线进行补充完善，专项技

术改造，涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整,对XX车间齿轮线进行

调整和专项技术改造，对XX和XX车间曲轴线进行合并调整，对XX和XX车间冲压焊接线进

行了合并调整，这些，均使资源进行了优化配置，发挥了资源的效益。

四、技术改造工作

完成XX亿元XX二期双加工和零部件生产的新产品规划工作，配合XX研究院完成可行X

研制报告，进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计，并与国内外厂家进

行大量的交流，即将建成前驱变速器壳体线，齿轮线和XX发动机的毛坯生产线。

对超短机的专用零部件进行生产线的设计，建成缸体专用补充生产线,机油泵壳体生产柔X

线和吸气管柔X线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内

安装和调试.

五、其他工作

XX年完成技术攻关项，质量攻关工作XX项，对压盘,油封漏油，齿轮折断，涨紧轮响，

分离轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。

X抓了售后服务工作，强调以人为本的服务，改善软硬件服务状态；与车厂建立了定期的售

后服务走访制度，沟通了和车厂的关系，为整机营销提供了保X或消除部分障碍。

牵头与XX两家公司进行了合资的谈判工作。

六、不足之处

自身的能力和水平有一定的差距,在协助总经理主

管的工作方面没有创新X的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤

其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位，成效不显著。技术进步工作还比较薄弱，技

术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培养，开发技术的掌握、新项目新技术的掌握

还有较大的差距。

七、XX年重点工作

首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作，对外场的主要故障要解决好，其次抓好

新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作。重点抓好XX前驱动变速器的工作。抓好生产线

的整体规划工作一新新产品建线，老产品进一步提高生产能力，日产达xx~xx台；老线的新

产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。

员工招聘工作总结5

转眼间，来到"一公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到

了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作

流程等方面有了一些初步认识。而随后的招聘专员岗位职责培训，在行政人力资源部主管的悉心

教导和帮助下，我边学习边工作，从f"门外汉"到现在对招聘专员工作的熟练掌握，让我有

感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了

以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具

体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人力资源部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我

已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人力资源部主要

对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的

招聘专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、

组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：

1、招聘工作：

a、结合一年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对

性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位；

b、一年行政人力资源部共参加了X次招聘会（其中X次毕业院校双选会），吸引了大量人

才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理：

a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位证、

职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放《员工手册》一年公司新入职职工人数

为：X人；

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续；

c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成一年公司离职员工人数为：

X人；

比参与收集整理一年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放

置于X楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅；

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作：协助部门主管对新入职员工开展入职培训，一年行政人力资源部共组织

开展了X次针对入职.以内职工的培训课，培训|内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各

种规章制度。

4、劳动合同及社保保殓的综合管理：

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险；

b、及时与符合条件（通过公司考核）的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增

加，一年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：X人；

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作：年与公司解

除劳动合同并减少社保的职工人数为：X人。

5、值日及值班工作的综合管理：

a、及时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的安排检杳评比；

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下

顺利完成了X个节假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工

会组织的对接、沟通工作。

二、下面是我的工作体会。

1、学习是做好工作的重中之重：我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升，不断地

去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该

通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮助：毕业之后我在X公司从事了X年X的工作，其业务

范围与"一公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况；

同时一工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也

使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

3、虚心请教，融入集体：进入了行政人力资源部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯

干，积极和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不僮的地方我虚心向领导及其他有经验

的.同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境,

4、认真负责的做好工作：手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而

做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培

养自己尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足：

a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能力不够快，还有待提高；

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，

以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好二作的步骤，保证工作的顺利完成；

c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够理想，在一年里，我将以的工

作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。

三、一年工作计划

在一年的工作撤出上,在一年里，我除了要做好基本的日常工作外一年将重点做好、完善以

下工作：

1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞；

2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录表；

3、将公司人员社保购买到位；

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感，减少员工的离职率.

新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破，争取更好的胜任目前

岗位。不仅是招聘专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更

好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作

和专业能力。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着

公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需掌

握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。

以上是我的一年终工作总结，请领导监督和指正。

员工招聘工作总结6

一、本学期工作总结

回顾20xx年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力

下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作情况简要总结

人事科

（一）招聘工作：

结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定20xx学年度人才引进方案》，通过前程无忧、

中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、

海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;再选择的.参加了济南、青岛人才市场

招聘会。

认真完善招聘流程，

一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审

核；

二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失；

三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲湎试人数、合格人

员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。

截止20xx年xx月xx日，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲

276人,同意录用79人，已签协议

51人（附表）。招聘任务完成过半。

（二）新进人员接收工作:

为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才

信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新

签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止20xx年xx月xx日，已办理完毕

32位省内外各高校应届毕业生协议书。

（三）档案管理工作：

为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电

子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息

登陆完毕即可使用。

（四）其他日常工作：

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政

策水平，明确了工

作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，

收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评

教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、

科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基去按要求完成了工作。

（五）认真完成了院领导交办的其他任务。

师资科

（一）教师培训工作：

本学期师资科工作以教师培训工作为重点，逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。

1、进行骨干教师精品课程培训

在骨干教师培训上，探索尝试，组织参加了骨干教师精品课程培训I。共有16名教师参加，

教师反馈效果极好，相关总结已交学院。

2、组织新教师参加省为前培训

本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行，我院共参加教师100人，89人取得

合格证书。

（二）教师考核工作、辅导员考核工作

为做好教师考核工作本学期对现实行的教师考核办:撤行情况进行了多方面征求意见建议,

了解了教师的考核办法执行现状，教师考核办法，根据实际情况，进行了调整和修改，收到较好

效果。

员工招聘工作总结7

转眼间，来到“XX公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解

到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工

作流程等方面有了一些初步认识。而随后的招聘专员岗位职责培训，在行政人力资源部主管的悉

心教导和帮助下，我边学习边工作，从—"门外汉”到现在对招聘专员工作的熟练掌握，让我

有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为

了以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面

具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人力资源部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我

已经充分认识了这个部门.作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人力资源部主要

对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的

招聘专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、

组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：

1、招聘工作：

a、结合x年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针

对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位

b、x年行政人力资源部共参加了X次招聘会（其中X次毕业院校双选会），吸引了大量人才

前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理：

a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位证、

职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放《员工手册》，x年公司新入职职工人数

为：X人；

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续；

c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,x年公司离职员工人数为：

X人；

d、参与收集整理x年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放

置于X楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅；

每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作：

协助部门主管对新入职员工开展入职培训，x年行政人力资源部共组织开展了X次针对入职

x以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度.

4、劳动合同及社保保3佥的综合管理：

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险；

b、及时与符合条件（通过公司考核）的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，

x年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：X人;

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，X年与公司

解除劳动合同并减少社保的职工人数为：X人。

5、值日及值班工作的综合管理：

a、及时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的安排检查评比；

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下

顺利完成了X个节假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工

会组织的对接、沟通工作。

二、下面是我的工作体会。

1、学习是做好工作的重中之重：

我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份

跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更

好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮助：

毕业之后我在X公司从事了X年X的工作，其业务范围与"xx公司"大致相同，相同的行

业背景，使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时xx工作使我熟练于数据的整理、管

理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的

更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作.

3、虚心请教，融入集体：

进入了行政人力资源部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在工作

过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指

挥，快速的融入这个新的环境。

4、认真负责的做好工作：

手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到

的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的‘提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精

神。

5、工作中存在的不足：

a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能力不够快，还有待提高；

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，

以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好二作的步骤，保证工作的顺利完成；

c、处理一些复杂的工蚱时不够认真,导致工作的完成情况不够理想，在x年里，我将以的

工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。

三、x年工作计划

在x年的工作基础上，在x年里，我除了要做好基本的日常工作外,x年将重点做好、完善

以下工作：

1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞；

2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录表；

3、将公司人员社保购买到位；

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感，减少员工的离职率。

新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破，争取更好的胜任目前

岗位。不仅国S聘专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更

好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作

和专业能力。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着

公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需掌

握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。

以上是我的X年终工作总结，请领导监督和指正。

员工招聘工作总结8

时光荏苒,新年在即，XX年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将质量管理部门在XX年的

工作做一个回顾，以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好

的成绩，为公司的发展贡献我部门的力量。

一、20xx年度完成了公司下达的各项工作任务

在过去的一年里，质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力

支持下，经过大家的努力，为公司的‘生存和发展做了以下重点工作。

第一、按照公司要求，组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行，完成了三个管理

体系的认X工作并取得了三体系X书。

第二、按照制造许可取X程序要求，通过了（观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶

梯和人行道）的型式试验、现场鉴定评审及整改工作，年底将取得以上梯型的电梯制造许可X

书。

第三、按照质量管理制度，建立了公司的原材料（撑架、对重等）、零部件及各安全部件装

置的进厂检验要求，对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验X工作。

第四、按照新梯制造发货流程要求，及时准备了各新梯（XX工厂）的随机文件，协助人事

行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识.

二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战

一年来，质量管理部全体同志精减团结，同志间互帮互学、互关互爱、氛围X。与营销管理

部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战，出现问题及时沟通，立即解决。对生产和工程上

出现的质量问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。

三、总结教训I、弥补不足、以利再战

一年来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业的经验不足，有时由于工期特紧，工

作衔接不到位，为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求

做到精益求精，争取做到零失误。

四、XX年工作重点

在新的一年里，质量管理部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神，努力提高全员的

X技术水平，逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行

管理工作上来，加强部门人员的培训，使我们的X技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场

需要。

五、部门建议

希望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按照拟定的工作计划、时间节点来

执行，各部门在相互协调配合的情况下，公司从上到下要及时沟通和衔接，要给相关部门留一个

足够的工作时间来调节，不要因客户或者工期来追赶各部门做事，这样会影响相关部门的工作计

划及统筹安排，更会造成更多的工作失误和公司损失，严重的话会影响公司的形象和产品品牌。

综上所述，回顾过去成绩是喜人的，但成绩仅代表过去，今后的任务会更加艰巨，但质量管

理部全体人员有决心克服各种困难，在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同

时，也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就！

员工招聘工作总结9

时间飞快，转眼来公司已有20天，在这20天里我学到了很多东西，首先感谢公司领导能

给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮

助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收

获。同时，也为我有机会成为简的道的一份子而感到自豪。

回顾这20天的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了

公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解，

并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如

既往去工作，以诚实、认真、学习的.态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是

20天来的工作内容及下月的工作计划：

一、招聘工作

1、一线岗位招聘：

对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些

入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适

的人员。

我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。通过这20

天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到

甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。

从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同

时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度，

没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。同时电话

的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠

道就不育然足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求.

2、科员招聘：

通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位

说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸

索经验同时更要做到“宁©毋滥"。

我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络

推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及耕卜岗，满足各部门的用人需

求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。

二、部门常规性工作：

1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到

的问题，及时找出解决方案。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面：

1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工

作中建立危机感做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做"细"做"精"，充分发挥

自身优势，提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题

的能力，使之更加专业化。

四、10月份工作计划

1、一线岗位招聘：

随着公司的快速发展，新的店面不断开业，市场部的人员需求量将更大，所以在以后的招聘

工作中要以养生师，养生顾问，美容师，前台等岗位为主，加

大招聘力度和精准度，为公司的进一步发展提供人才。

结合今年劳动力市场情况分析，以后的招聘形势会更严峻，开发新的招聘渠道刻不容缓，要

为后期的招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，及与美容学校的合作事

宜。

十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期，此阶段将完成10月份的大部分招聘工作,

因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。

并对一周招聘数据进行i匚总与分析，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作

的机动性和灵活性。

2、科员招聘：

科员招聘相对比较稳定，预计与9月份相比基本持平，主要招聘渠道还是网络招聘。可按

用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

3、后续工作：

(1)做好来公司报到实习的接待工作，提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神，增

强对企业的归属感。

(2)跟踪新入职员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活

上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感，减少人员流矢。

4、建立人才库：

人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录,

和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能

相同或类似的人选，如有合适人选给予推荐。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为

优秀人员的简历资料(公司服位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库.此项措施大大缩短招

聘周期及招聘成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也

符合我司企业文化中"育人"的原则。

以上是我入职以来的工作总结和对下月工作的计划，其中也有我个人的一些对工作的见解,

请领导提出批评和建议。

员工招聘工作总结10

时间一晃而过，如白隙之间，20XX年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的

工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力，在工作上取

得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训二作，向上级领导汇报如下：

一、培训工作情况：

20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格

率达9%以上基本达到了目标要求;内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发事件培训2次，

员工消防知识3次，消防实战练习3次,参训人员达245人次。

二、培训工作分析：

1、20xx年的培训工作比起21年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训I质量上

都有了一定的增长幅度。

2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，

培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部

经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将"为什么培训和培训什么"融入到整个公司培训工作

中来，在总了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训I内容全面性，提升

了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：20xx年的‘培训工作，我们主要采取幻灯

片、实践训练和理论与实践相合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投

入工作。

三、培训工作存在的问题与不足：

1、培训工作考核少，造成培训"参加与不参加一个栏，学好与学弟一个样”的消极局面,

导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听’形式，

呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。

3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不

能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待

提局。

四、除了分管的培训工作外

还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了20xx年度部门职场

约定，并进入到全公司前五名之列。

五、由于本身经验尚浅

对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和

宗旨，使公司蒙受了不好的影响。

六、要检讨的是部门各种规章制度那都是"聋子的耳殳T罢设"

我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作制度是有了但是都没

能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对

部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规。

对来年的展望：

1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断的噌强自己处理突发事件的

能力和学习、管理能力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。

2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立

整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。

3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素质、兴趣、爰

好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建

设贯穿始，常抓不懈。

4、改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做

好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素质、服

务水平、业务技能,让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。正如毛主席所说"雄关漫道

真如铁，而今迈步从头越"，我们还有很长的路要走下去，只有坚持把"以工作为首要、以培训

为目的、以安全为重心"才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的一年中有

新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战！

员工招聘工作总结11

转眼间，来到"XXXX公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了

解到了公司的概况，包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常

工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心

教导和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握，让我有

感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了

以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具

体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经

充分认识了这个部门“作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行

政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员

一职，主要负责员工的招聘、培训I、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施

公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：

1、招聘工作；

a、结合xx年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有

针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位；

b、xx年行政人事部共参加了X次招聘会（其中X次毕业院校双选会），吸引了大量人才前来

应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理；

a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位证、

职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放《员工手册》，xx年公司新入职职工人数

为：X人；

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续；

c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，xx年公司离职员工人数

为：X人

d、参与收集整理xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，

放置于X楼档案室,并建立相应的电子档案，方便查阅；

每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作；

协助部门主管对新入职员工开展入职培训,xx年行政人事部共组织开展了X次针对入职XX

以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度.

4、劳动合同及社保保殓的综合管理；

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险；

b、及时与符合条件（通过公司考核）的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，

xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：X人;

c、及时办理离职员工的劳动合同的'解除工作，并及时办理其社保的减少工作，XX年与公

司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：X人。

5、值日及值班工作的综合管理；

a、及时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的安排检查评比；

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下

顺利完成了X个节假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工

会组织的对接、沟通工作。

二、下面是我的工作体会

1、学习是做好工作的重中之重；

我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份

跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更

好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮助；

毕业之后我在X公司从事了X年X的工作，其业务范围与"XXXX公司"大致相同，相同

的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同