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文档简介

仓储部仓管员岗位工作目标考核表,,,,,,,,,,,,,,

被考核者姓名：,,,,,,,,考核月份：年月,,,,,,

一、考核内容,,,,,,,,,,,,,,

序号,考核项目,计算方式,项目界定,,项目目标,,,配分,评分规则,,指标极性,数据来源,实际达成,考核项得分

,,,,,挑战目标A,考核目标B,最低目标C,,,,,,,

1,库存账物准确率,（盘点正确点数）/（盘点总点数）*100%,以每月盘点报表数据为准,,"原材料100%

45分","原料仓97%

40分

成品仓100%

40分

","<95%

0分",40,"1、B＜实际达成＜A，考核得分＝（最高分－基准分）×（实际达成－B）/（A-B）+基准分

2、C＜实际达成＜B，考核得分＝基准分×（实际达成－C）/（B-C）",,越高越好,盘点数据,,

2,收发失误事件,当月收发作业时出现的错误次数,因收发失误导致产线停工、数据差异等异常,,——,"0次

30分","3次

0分",40,B＜实际达成＜C，考核得分＝基准分-基准分×（实际达成-B）/（C-B）,,越少越好,投诉数据,,

3,执行力与工作态度,按未按照上级指示开展工作的次数进行统计,——,,"0次，且能主动积极高效率开展工作

24分","0次，一般能主动积极完成

20分","3次

0分",20,,,越少越好,仓储部,,

加、减分项,,,,,,,,,,,,,,

加、减分项,,,,,,,,,,,,,,

序号,考核指标,项目界定,,,考核目标,,评分规则,,,,数据来源,,考核项得分,

1,违纪次数,发生违反公司纪律，给公司造成损失或不良影响的事件次数;,,,0发生,,"减分项，一般违纪扣5分/次；

严重违纪当期考评结果为否决，考评总分数为0，取消当月绩效奖金",,,,人事行政部,,,

2,有效提案次数,公司通过的有效提案，为公司管理流程改善或带来直接经济效益的,,,越多越好,,加分项，一般有效提案加10分/次，重大有效提案加30分/次,,,,人事行政部,,,

考核总分数,,,,,,,,,,,,,,

二、考核结果处置细则,,,,,,,三、考核结果评定,,,,,,,

考核评分,,对应考核系数,资格评定,,,,本次考核资格评定,,,,,,,

100分以上,,1.2,A+，优秀，1年内6次以上考评结果为“A+”时，将在职位晋升和薪酬调整时做为优先考虑对象。,,,,考核对象确认,,,,,,,

80-100,,1,A，良好,,,,部门审核,,,,,,,

60-79,,0.85,B，一般,,,,,,,,,,,

40-59,,0.7,C，待改进，连续3个月考评结果为“C”时，人事行政部将对其进行降低工资等级，并酌情调离原工作岗位。,,,,人事行政部审核,,,,,,,

40分以下,,0,C-

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