工程造价案例分析（土建+安装）-一级造价工程师考试《造价案例分析（土建和安装）》预测试卷11

工程造价案例分析（土建+安装）-一级造价工程师考试《造价案例分析（土建和安装）》预测试卷11问答题（共26题，共26分）(1.)背景：甲、乙两城市隔海，当地政府拟缩短两城市的交（江南博哥）通距离，提出了建立海底隧道或跨海大桥的两个方案，与两方案相关的效益费用数据见表2-1。表2-1各方案效益费用相关数据不考虑建设期的影响，无残值，折现率按8%计。资金时间价值系数表见2-2。表2-2资金时间价值系数、计算两方案的年度寿命周期成本。、利用费用效率法选择最优方案。、若比较两方案的净年值，应选择哪个方案两个方案的静态投资回收期哪个更短（不考虑大修费用）、有关专家决定从五个方面进行功能评价，并对各功能的重要性分析如下：F3相当F4很重要，F3相对于F1较重要，F2与F4同等重要，F4和F5同等重要。各专家对两个方案的功能满足程度的评分见表2-3。试用0-4评分法计算各功能的权重，以年度寿命周期成本为成本，利用价值工程选择最佳设计方案。表2-3各方案功能评分正确答案：参考解析：【1】隧道方案年度寿命周期成本：1500×（A／P，8%，50）+5+50×[（P／F，8%，10）+（P／F，8%，20）+（P／F，8%，30）+（P／F，8%，40]×（A／P，8%，50）=130.98（亿元）跨海方案年度寿命周期成本：900×（A／P，8%，50）+4+25×[（P／F，8%，10）+（P／F，8%，20）+（P／F，8%，30）+（P／F，8%，40]×（A／P，8%，50）=79.25（亿元）【2】隧道方案年度收益：200×8×360／10000+50+30+5+50=192.6（亿元）费用效率=192.6／130.98=1.47跨海方案年度收益：150×6×300／10000+35+2+5+30=99（亿元）费用效率=99／79.25=1.25结论：因为隧道方案费用效率高，所以选择隧道方案。【3】隧道方案的净年值=192.6-130.98=61.62（亿元）跨海方案的净年值=99-79.25=19.75（亿元）结论：因为隧道方案净年值高，所以选择隧道方案。隧道方案的静态投资回收期=1500／（200×8×360／10000+50+30+5+50-5）=8（年）跨海方案的静态投资回收期=900／（150×6×300／10000+35+2+5+30-4）=9.47（年）隧道方案的静态投资回收期更短。【4】功能综合得分：隧道：9×0.250+8×0.125+8×0.375+7×0.125+10×0.125=8.375大桥：8×0.250+7×0.125+5×0.375+6×0.125+9×0.125=6.625合计：8.375+6.625=15功能指数：隧道：8.375／15=0.558大桥：6.625／15=0.442成本指数：130.98+79.25=210.23隧道：130.98／210.23=0.623大桥：79.25／210.23=0.377价值指数：隧道：0.558／0.623=0.896大桥：0.442／0.377=1.172结论：因为跨海大桥的价值系数大，所以选择跨海大桥方案。(2.)某建设单位（甲方）拟建造一栋3600㎡的职工住宅，采用工程量清单招标方式由某施工单位（乙方）承建。甲乙双方签订的施工合同摘要如下：一、协议书中的部分条款1．合同工期计划开工日期：2018年10月16日；计划竣工日期：2019年9月30曰：工期总日历天数：330天（扣除春节放假16天）。2．质量标准工程质量符合：甲方规定的质量标准。3．签约合同价与合同价格形式签约合同价：人民币（大写）陆佰捌拾玖万元（￥6890000.00元），其中：（1）安全文明施工费为签约合同价5%；（2）暂列金额为签约合同价5%。合同价格形式：总价合同。4．项目经理承包人项目经理：在开工前由承包人采用内部竟聘方式确定。5．合同文件构成本协议书与下列文件一起构成合同文件（1）中标通知书；（2）投标函及投标函附录；（3）专用合同条款及其附件；（4）通用合同条款；（5）技术标准和要求；（6）图纸；（7）己标价工程量清单；（8）其他合同文件。上述文件互相补充和解释.如有不明确或不一致之处，以上述顺序作为优先解释顺序（合同履行过程屮另行约定的除外）。二、专用条款中有关合同价款的条款1．合同价款及其调整本合同价款除如下约定外，不得调整。（1）当工程量清单项目工程量的变化幅度在15%以外时，合同价款可作调整。（2）当材料价格上涨超过5%时，调整相应分项工程价款。2．合同价款的支付（1）工程预付款：于开工之日支付合同总价的10%作为预付款工程实施后，预付款从工程后期进度款中扣回。（2）工程进度款：基础工程完成后.支付合同总价的10%；主体结构三层完成后，支付合同总价的20%，主体结构全部封顶后，支付合同总价的20%；工程基本竣工时，支付合同总价的30%。为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。（3）竣工结算：工程竣工验收后，进行竣工结算，结算时按工程结算总额的3%扣留工程质量保证金。在保期（50年）满后，质量保证金及其利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给乙方。三、补充协议条款在上述施工合同协议条款签订后，甲乙双方又接着签订了补充施工合同协议条款。摘要如下：补1．木门窗均用水曲柳板包门窗套：补2．铝合金窗90系列改用42型系列某铝合金厂产品补3．挑阳台均采用42型系列某铝合金厂铝合金窗封闭。问题：1．该合同签订的条款有哪些不妥之处如有应如何修改2．工程合同实施过程中，出现哪些情况可以调整合同价款简述出现合同价款调增事项后，承发包双方的处理程序。3．对合同中未规定的承包商义务，合同实施过程中又必须进行的工程内容，承包商应如何处理正确答案：参考解析：问题1：答：该合同条款存在的不妥之处及其修改：（1）工期总日历天数约定不妥，应按日历天数约定，不扣除节假日时间。（2）工程质量为甲方规定的质量标准不妥，本工程是住宅楼工程.目前对该类工程尚不存在其他可以明示的企业或行业的质量标准，因此，不应以甲方规定的质量标准作为该工程的质量标准，而应以《建筑工程施工质量验收统一标准》中规定的质量标准作为该工程的质量标准。（3）安全文明施工费和暂列金额为签约合同价的一定比例不妥。应约定人民币金额。（4）承包人在开工前采用内部竟聘方式确定项目经理不妥。应明确为投标文件中拟订的项目经理。如果项目经理人选发生变动，应该征得监理人和（或）甲方同意。（5）针对工程量变化幅度和材料上涨幅度调整工程价款的约定不妥。应根据《建设工程工程量清单计价规范》的有关规定，全面约定工程价款可以调整的内容和调整方法。（6）工程预付款预付额度和时间不妥。（7）工程价款支付条款约定不妥。“基木竣工时间”不明确，应修订为具体明确的时间：“乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期”条款显失公平，应说明甲方资金不到位在什么期限内乙方不得停工和拖延工期.逾期支付的利息如何计算。（8）质量保修期（50年）不妥，应按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行修改。地基与基础、主体结构为设计的合理使用年限：防水、保温工程为5年；其它工程（水、电、装修等）为2年或2期.（9）工程质量保证金返还时间不妥。根据国家建设部、财政部颁布的《关于印发〈建设工程质量保证金管理暂行办法〉的通知》的规定，在施工合同中双方约定的工程缺陷责任期一般为1年，最长不超过2年。缺陷责任期满后，承包人向发包人申请返还保证金，发包人应于14天内进行核实，核实后14天内将保证金返还承包人。（10）补充施工合同协议条款不妥。在补充协议中，不仅要补充工程内容，而且要说明工期和合同价款是否需要调整，若需调整则如何调整。问题2：答：根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，下列事项（但不限于）发生，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款：1）法律法规变化；2）工程变更；3）项目特征描述不符；4）工程量清单缺项；5）工程量偏差；6）物价变化；7）暂估价；8）计日工；9）现场签证；10）不可抗力；11）提前竣工（赶工补偿）；12）误期赔偿；13）施工索赔；14）暂列金额；15）发承包双方约定的其他调整事项出现合同价款调增事项后的14天内，承包人应向发包人提交合同价款调增报告并附上相关资料，若承包人在14天内未提交合同价款调增报告的，视为承包人对该事项不存在调整价款。发包人应在收到承包人合同价款调增报告及相关资料之日起14天内对其核实，予以确认的应书面通知承包人。如有疑问，应向承包人提出协商意见。发包人在收到合同价款调增报告之日起14天内未确认也未提出协商意见的，视为承包人提交的合同价款调增报告己被犮包人认可。发包人提出协商意见的，承包人应在收到协商意见后的14天内对其核实，予以确认的应书面通知发包人。如承包人在收到发包人的协商意见后14天内既不确认也未提出不同意见的，视为发包人提出的意见已被承包人认可。问题3：答：首先应及时与甲方协商，确认该部分工程内容是否由乙方完成。如果需要由乙方完成，则双方应商签补充合同协议，就该部分工程内容明确双方各自的权利义务，并对工程计划做出相应的调整：如果由其他承包商完成，乙方也要与甲方就该部分工程内容的协作配合条件及相应的费用等问题达成一致意见，以保证工程的顺利进行。(3.)某企业投资建设一个工业项目，该项目可行性研究报告的相关资料和基础数据如下：（1）项目工程费用为2000万元，工程建设其他费用为500元（其中无形资产费用为200万元），基本预备费费率为8％，预计未来3年的年均投资价格上涨率为5％。（2）项目建设前期年限为1年，建设期为2年，生产运营期为8年。（3）项目建设期1年完成项目静态投资的40％，第2年完成静态投资的60％，项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。（4）项目的建设投资，流动资金均由资本金投入。（5）除了无形资产费用之外，项目建设投资全部形成固定资产，无形资产按生产运营期平均摊销，固定资产使用年限为8年，残值率为5％，采用直线法折旧。固定资产投资中不考虑可抵扣固定资产进项税额对固定资产原值的影响。（6）项目正常年份的产品设计生产的产品设计生产能力为10000件/年，正常年份年总成本费用为950万元，其中项目单位产品的可变成本为550元(含进项税额60元)，其余为固定成本，项目产品预计售价为1400元/件（含销项税额180元），增值税附加税率为12％，企业适用的所得税税率为25％。（7）项目生产运营期第1年的生产能力为正常年份设计生产能力的70％，第2年及以后各年的生产能力达到设计生产能力的100％。【问题】1.分别列式计算项目建设期第一年，第二年价差预备费和项目建设投资。2.分别列式计算项目生产运营期的年固定资产折旧和正常年份的年可变成本，固定成本，经营成本。3.分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率。4.分别列式计算项目正常年份的产量盈亏平衡点。（除资本金净利润率之外，前3个问题计算结果以万元为单位，产量盈亏平衡点计算结果取整，其他计算结果保留两位小数）正确答案：参考解析：问题1：基本预备费=（工程费用+工程建设其他费）×基本预备费率=（2000+500）×8％=200万元静态投资额=2000+500+200=2700万元价差预备费：第1年价差预备费=2700×40％[(1+5%)(1+5%)0.5-1]=82.00万元第2年价差预备费=2700×60％[(1+5%)(1+5%)0.5(1+5%)-1]=210.16万元项目建设投资=工程费用+工程建设其他费用+基本预备费+价差预备费=2700+82.00+210.16=2992.16万元问题2：固定资产原值=（2992.16-200）=2792.16万元固定资产折旧=2792.16×（1-5％）/8=331.57万元正常年份的可变成本（不含税）=产量×单位可变成本（不含税）/10000=10000×（550-60）/10000=490.00万元固定成本=950-60-490=400万元经营成本=总成本-折旧-摊销-利息支出摊销=200/8=25.00万元经营成本（不含税）=总成本-折旧-摊销-利息支出=950-60-331.57-25-0=533.43万元问题3：所得税=利润总额×所得税税率利润总额=营业收入-总成本费用-增值税-增值税附加营业收入=10000×1400/10000=1400万元增值税=销项税额-进项税额=（180-60）×10000/10000=120万元增值税附加=120×12%=14.40万元利润总额=1400-950-120-14.40=315.60万元所得税=利润总额×所得税率=315.60×25％=78.90万元净利润=利润总额-所得税=315.60-78.90=236.70万元资本金净利润率=净利润/（建设投资+流动资金）=236.70/（2992.16+240）=7.32％问题4：产量盈亏平衡点=年固定成本/（产品单价-单位产品可变成本-单位产品增值税×增值税附加税率)=400/[（1400-180）-(550-60)-120×12％]=5590（件）(4.)某企业的生产建设项目有关基础数据如下：1.按当地现行价格计算，项目的设备购置费为2500万元。某已建类似项目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为45%、25%，由于时间、地点因素引起的上述两项费用变化的综合调整系数为1.1，项目的工程建设其他费用按600万元估算。2.项目建设期为1年，运营期为10年。3.项目建设投资来源为资本金和贷款。贷款共计2000万元，年初和年中各投入1000万元，贷款年利率为6%（按年计息），贷款合同约定的还款方式为运营期前5年等额还本、利息照付方式。4.项目建设投资全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，残值率5%，直线法折旧。5.投产当年又投入资本金。6.项目运营期各年的营业收入、经营成本、增值税附加额分别为2400万元（其中销项税额为400万元）、1300万元（其中进项税额为170万元）、20万元。由于第一年未100%达产，故营业收入、经营成本、增值税附加额按运营期第1年的80%计。7.项目的所得税税率25%。8.项目计算时，不考虑预备费。假设建设投资中无可抵扣固定资产进项税额。（计算结果保留三位有效数字）、列式计算项目的建设投资。、列式计算项目年固定资产折旧额。、列式计算运营期前两年应偿还银行的本息额。、列式计算运营期第1年的总成本费用、总利润、所得税和息税前利润。、列式计算运营期第2年的总成本费用、总利润、所得税和息税前利润。正确答案：参考解析：【1】建筑、安装工程费＝2500×（45%+25%）×1.1=1925（万元）项目的建设投资=2500+1925+600=5025（万元）【2】建设期利息=1000×6%+1000×1/2×6%=90（万元）固定资产投资=5025+90=5115（万元）固定资产折旧额=5115×（1-5%）/10=485.925（万元）【3】第1年年初借款余额=2000+90=2090（万元）等额还本=2090/5=418（万元）第1年利息=2090×6%=125.4（万元）第1年应还本付息=418+125.4=543.4（万元）第2年利息=（2090-418）×6%=100.32（万元）第2年应还本付息=418+100.32=518.32（万元）【4】运营期第1年的总成本费用=经营成本（不含进项税额）+折旧+摊销+利息=（1300-170）×80%+485.925+0+125.4=1515.325（万元）或=1300×80%+485.925+0+125.4=1651.325（万元）（其中可抵扣的进项税额为170×80%=136万元）运营期第1年利润总额=营业收入（不含销项税额）-增值税附加-总成本费用（不含进项税额）=（2400-400）×80%-20×80%-1515.325=68.675（万元）运营期第1年所得税=利润总额×25%=68.675×25%=17.169（万元）运营期第1年息税前利润=利润总额+利息=68.675+125.4=194.075（万元）【5】运营期第2年的总成本费用=经营成本（不含进项税额）+折旧+摊销+利息=（1300-170）+485.925+0+100.32=1716.245（万元）或=1300+485.925+0+100.32=1886.245（万元）（其中可抵扣的进项税额为170万元）运营期第2年利润总额=营业收入（不含销项税额）-增值税附加-总成本费用（不含进项税）=（2400-400）-20-1716.245=263.755（万元）运营期第2年所得税=利润总额×25%=263.755×25%=65.939（万元）运营期第2年息税前利润=利润总额+利息=263.755+100.32=364.075（万元）(5.)某设计单位为拟建工业厂房提供三种屋面防水保温工程设计方案，供业主选择。方案一，硬泡聚氨酯防水保温材料（防水保温二合一）；方案二，三元乙丙橡胶卷材加陶粒混凝土；方案三，SBS改性沥青卷材加陶粒混凝土。三种方案的综合单价、使用寿命、拆除费用等相关数据，见表2.1。表2.1各方案相关数据表拟建工业厂房的使用寿命为50年，不考虑50年后其拆除费用及残值，不考虑物价变动因素。基准折现率为8%。【问题】1.分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案综合单价现值，并比较确定屋面防水保温工程经济最优方案。（计算结果保留两位小数）2.为控制工程造价和降低费用，造价工程师对选定的屋面防水保温工程方案以3个功能层为对象进行价值工程分析。各功能项目得分及其目前成本，见表2.2。表2.2功能项目得分及其目前成本表计算各功能项目的价值指数，并确定各功能项目的改进顺序。（计算结果保留3位小数）正确答案：参考解析：问题1：（1）方案一综合单价现值：260.00+（260.00+260.00×10%）×（P/F，8%，30）=260.00+286.00×0.0994=288.43（元/m2）（2）方案二综合单价现值：90.00+35.00+（90.00+90.00×20%）×[（P/F，8%，15）+（P/F，8%，30）+（P/F，8%，45）]=125.00+108.00×（0.3152+0.0994+0.0313）=173.16（元/m2）（3）方案三综合单价现值：80.00+35.00+（80.00+80.00×20%）×[（P/F，8%，10）+（P/F，8%，20）+（P/F，8%，30）+（P/F，8%，40）]=115.00+96.00×（0.4632+0.2145+0.0994+0.0460）=194.02（元/m2）（4）由上面计算结果可知，方案二综合单价现值最低，所以方案二为最优经济方案。问题2：（1）功能指数功能得分合计：14+20+40=74找平层功能指数：14/74=0.189保温层功能指数：20/74=0.270防水层功能指数：40/74=0.541（2）成本指数目前成本合计：16.8+14.5+37.4=68.7万元找平层成本指数：16.8/68.7=0.245保温层成本指数：14.5/68.7=0.211防水层成本指数：37.4/68.7=0.544（3）价值指数找平层价值指数：0.189/0.245=0.771保温层价值指数：0.270/0.211=1.280防水层价值指数：0.541/0.544=0.994（4）由计算结果可知：功能项目改进最优先的为找平层，其次为防水层、保温层。(6.)某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前(或拖后)1天，奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4-1所示(时间单位：天)，并得到监理人的批准。工程项目施工过程中，发生了如下事件。事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、自有机械闲置4个台班(台班费为1200元／台班，台班折旧费为700元／台班)；地基处理产生人材机费用6000元；基础工程量增加50m3(综合单价：420元／m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。事件2：7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障；7月12日～7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天(每天l个台班，机械租赁费1500元／天)，其他作业未受到影响。事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。（假设上述人材机的费用中均不含可抵扣的进项税额）【问题】1.分别说明承包商能否就上述事件1～事件4向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。2.承包商在事件1～事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?3.如果该工程人工工资标准为120元／工日，窝工补偿标准为40元／工日。工程的管理费和利润为人材机费用之和的15％（其中现场管理费为4％），规费和增值税为15.8％，窝工与机械闲置费用补偿只取规费和增值税，不考虑管理费和利润的补偿。分别计算承包商在事件l～事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位，计算结果保留两位小数)正确答案：参考解析：问题1：（1）事件l：可以提出工期和费用索赔。理由：地基存在局部软弱土层属于业主应承担的风险，厂房基础为关键工作，且造成了经济损失。（2）事件2中①7月10日～7月11日不能提出工期和费用索赔。理由：机械故障属于承包商应承担的责任。②7月12日～7月13日可以提出工期和费用索赔。理由：供电全面中断属于业主应承担的风险事件，主体结构为关键工作，且造成了经济损失。（3）事件3：可以提出工期索赔和重新购置门窗的费用索赔，但不能提出人员窝工的费用索赔。理由：遭遇台风侵袭属于不可抗力事件，工期损失和材料设备损失是业主应承担的风险，窝工费属于施工单位应承担的风险。（4）事件4：不能提出工期和费用索赔。理由：通过加快施工使工期缩短，应按工期奖(罚)处理。问题2：事件1：工期索赔6天事件2：工期索赔2天事件3：工期索赔2天事件4：工期索赔0天总计工期索赔为：6+2+2=10(天)该工程实际工期为：l20+6+4+2-5-2=125(天)工期奖励款为：[(120+10)-125]×1=5(万元)问题3：事件1：(1)人工窝工和机械闲置：(60×40+4×700)×(1+15.8％)=6021.60(元)(2)地基处理：6000×(1+15％)×(1+15.8％)=7990.20(元)(3)基础工程量增加：50×420×(1+15.8％)=24318.00(元)索赔款额合计为：(6021.6+7990.2+24318)=38329.80(元)事件2：人工窝工和机械闲置：(30×2×40+2×1500)×(1+15.8％)=6253.20(元)事件3：承包商重新购置门窗费用索赔款额为：7000×(1+15.8％)=8106.00(元)费用索赔总额为：38329.80+6253.20+8106.00=52689.00(元)(7.)背景资料甲、乙两市隔海相望，直线距离约100Km,由于海运运力不足，公路铁路运输距离千里以上。为发展两地经济，拟定AB两个解决方案：表2-1两个方案效益费用相关数据不考虑建设期的影响，无残值，折现率为8%。表2-2资金时间价值系数表问题：1.计算两方案的年度寿命周期成本。2.用费用效率法选择最经济方案。3.有关专家决定从五个方面(分别以f1-f5表示)进行功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下：f3相对于f4很重要，f3相对于f1较重要，f2和f5同样重要，f4和f5同样重要。专家对2个方案满足程度的评分结果见表2-3。表2-3各方案功能评分及单方造价表试用0—4评分法列表计算各功能的权重；以年度寿命周期成本为成本，利用价值工程原理选择最佳设计方案。正确答案：参考解析：问题1：A方案年度寿命周期成本：15×100×(A/P,8%,50)+5+50×[(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,40)]×(A/P,8%,50)=1500×1/12.233+5+50×（0.463+0.215+0.099+0.046)×1/12.233=130.98亿元B方案年度寿命周期成本：150×6×(A/P,8%,50)+4+25×[(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,40)]×(A/P,8%,50)=900×1/12.233+4+25×(0.463+0.215+0.099+0.046)×1/12.233=79.25亿元费用效率法费用效率是指工程系统效率与工程寿命周期成本的比值，其计算公式为：费用效率=工程系统效率/工程寿命周期成本=工程系统效率/（设置费+维持费）式中CE——费用效率；SE——工程系统效率；LCC——工程寿命周期成本；IC——设置费；SC——维持费。选择费用效率值最大的投资方案为最优方案。价值工程法基本原理1）确定各项功能的功能重要系数：运用0～1评分法或0～4评分法对功能重要性评分，并计算功能重要性系数（即功能权重）。2）计算各方案的功能加权得分：根据专家对功能的评分表和功能重要性系数，分别计算各方案的功能加权得分。3）计算各方案的功能指数Fi：Fi=该方案的功能加权得分/Σ各方案加权得分4）计算各方案的成本指数Ci：Ci=该方案的成本或造价/Σ各方案成本或造价5）计算各方案的价值指数Vi：Vi=该方案的功能指数/该方案的成本指数6）方案选择：比较各方案的价值指数，选择价值指数最大的为最优方案。问题2：A方案年度收益：200×8×360/10000+50+30+5+50=192.60亿元费用效率=192.60/130.98=1.47B方案年度收益：150×6×300/10000+35+2+5+30=99亿元费用效率=99/79.25=1.25A方案费用效率1.47>B方案费用效率1.25，因此选择方案A。问题3：各项功能指标权重计算表功能得分：隧道：9×0.250+8×0.125+8×0.375+7×0.125+10×0.125=8.375大桥：8×0.250+7×0.125+5×0.375+6×0.125+9×0.125=6.625功能指数：8.375+6.625=15隧道：8.375/15=0.558大桥：6.625/15=0.442成本指数：130.98+79.25=210.23隧道：130.98/210.23=0.623大桥：79.25/210.23=0.377价值指数：隧道：0.558/0.623=0.896大桥:0.442/0.377=1.172选择大桥。(8.)背景资料某省投资修建一条80km长的220kV高压输电线路，招标人为该省电力公司。招标阶段，招标人向具备承担此项目施工能力的A、B、C、D、E五家送变电工程公司发出投标邀请，五家送变电工程公司均接受邀请，并按招标文件的要求提交了投标文件。招标工作进入评标阶段，由该省电力公司招标办公室直接确定并组成评标委员会。该委员会共由15人组成，其中省电力公司基建部4人，省电力公司招标办2人，本系统技术经济专家5人，外系统技术经济专家4人。评标时，按照招标文件确定的综合评标标准，这五家投标单位的综合得分，按由高到低的顺序排列，依次为D、C、B、E、A。但从五个投标人的报价来看，由低到高依次为B、C、D、E、A。因此，在确定中标人之前，招标人与投标人D进行了谈判，希望投标人D降低价格。结果投标人D以书面方式承诺将价格降到略低于投标人C的报价水平，最终该省电力公司与D送变电工程公司签订了合同。问题：1.上述项目是否必须以招投标的方式确定承包人？哪些项目必须以招标的方式确定承包人？2.请指出该项目在招标阶段存在的不妥之处，并说明理由。3.请指出该项目在评标阶段存在的不妥之处，并说明理由。4.假设该项目建设过程中某分部工程经批准的进度计划如下图：箭线上方括号内为压缩工作一天增加的直接费（万元），箭线下方括号外为正常工作持续时间(天），括号内为该工作最大压缩天数（天）。正常工作时间的间接费率为0.35万元/天。若使该分部工程工作总费用最低应当如何压缩网络进度计划，对应的工期为多少？（计算结果均保留3位小数）正确答案：参考解析：问题1：（1）该项目必须以招投标的方式确定承包人；理由：该项目属于使用国有资金投资的项目。（2）涉及公共利益、公众安全的大型建设项目；使用国有资金投资的建设项目；使用外国政府贷款或援助资金的建设项目。问题2：“招标人向具备承担此项目施工能力的A、B、C、D、E五家送变电工程公司发出投标邀请”不妥；理由：根据相关规定，使用国有资金投资的项目应当依法公开招标；如因项目技术复杂，经有关主管部门批准后，方可进行邀请招标。3.（1）“招标工作进入评标阶段，确定并组成评标委员会”不妥；理由：根据相关规定，评标委员会应在开标前确定。（2）“由该省电力公司招标办公室直接确定评标委员会”不妥；理由：根据相关规定，招标人应当根据省级评标专家名册随机确定评标委员。（3）评标委员会的组成不妥；理由：根据相关规定，招标人代表不能超过1/3，技术经济专家不少于2/3。（4）“希望投标人D降低价格”不妥；理由：根据相关规定，在确定中标人之前，招标人与投标人不得就投标文件的实质性内容进行变更。（5）“投标人D将价格降到略低于投标人C的报价水平”不妥；理由：根据相关规定，在投标有效期内，投标人不得就投标文件的实质性内容进行变更，包括报价、工期、质量、方案。费用优化的步骤：（直接费随着工期的缩短而增加；间接费随着工期的缩短而减小。两者叠加，必有一个总费用最少的工期。）按照上述基本思路，费用优化可按以下步骤进行：1.按工作的正常持续时间确定计算工期和关键线路。2.计算各项工作的直接费用率。直接费用率是指一项工作每缩短一个单位时间所需增加的直接费。它等于最短时间直接费和正常时间直接费之差，再除以正常持续时间与最短持续时间之差的商值。3.确定间接费用率。间接费用率是指一项工作每缩短一个单位时间所减少的间接费。4.在网络计划中找出直接费率（或组合直接费率）最低的一项关键工作（或一组关键工作），作为压缩的对象。5.压缩被选择的关键工作（或一组关键工作）的持续时间，其压缩值必须保证所在的关键线路仍为关键线路，同时，压缩后的工作持续时间不能小于其最短工作持续时间。6.计算关键工作持续时间缩短后增加的总费用。7.重复上述4-6步骤，直至计算工期满足要求工期或被压缩对象的直接费用率（或组合直接费率）大于工程间接费用率为止。这里应该注意在第5步中，当需要缩短关键工作的持续时间时，其缩短值得确定必须符合下列两条原则：（1）缩短后工作的持续时间不能小于其最短工作持续时间；（2）缩短持续时间的工作不能变成非关键工作。问题3：第一次压缩：压缩G工作8天第二次压缩：压缩B工作5天第三次压缩：同时压缩B和D工作3天调整后对应的总工期为：104天(9.)背景资料某拟建工业项目的有关基础数据如下：1.项目建设期2年，运营期6年，建设投资2000万元，预计形成固定资产1700万元，无形资产300万元。固定资产使用年限为8年，残值率为5%，按直线法计算折旧。在运营期末回收固定资产余值，无形资产在运营期内均匀摊入成本。2.项目资金来源为自有资金和贷款。建设期内，每年均衡投入自有资金和贷款各500万元，建设期贷款年利率为6%，按季计息。3.流动资金全部用项目资本金支付，金额为300万元，于投产当年投入，在项目期末收回。4.项目建设期贷款在运营期间按照等额还本付息的方式偿还，还款年利率为6%，按年计息。5.项目投产第1年的营业收入为700万元（不含销项税），年经营成本为250万元（其中可抵扣进项税为20万元），第2年的营业收入为900万元（不含销项税），年经营成本为300万元（其中可抵扣进项税为25万元），以后各年的营业收入为1000万元（不含销项税），年经营成本为320万元（其中可抵扣进项税为30万元），该项目增值税税率为16%，增值税附加综合税率10%，不考虑项目维持运营投资、补贴收入。企业所得税税率25%。假定建设投资中无可抵扣固定资产进项税额，不考虑增值税对固定资产投资、建设期利息计算、建设期现金流量的可能影响。问题：1.计算并填写各年还本付息表（表1-1）。表1-1借款还本付息计划表（单位：万元）2.列式计算该项目的总投资、固定资产折旧费及固定资产余值。3.从项目资本金出资者的角度，列式计算运营期第6年的总成本及净现金流量。4.计算说明计算期第3年项目能否满足还款要求。（计算结果保留2位小数）建设期借款利息的偿还（1）等额本金法（等额本金，利息照付）：运营期内某几年等额还本，利息照付：每年应还等额的本金＝建设期本利和/还款年限某年应付利息＝当年期初本利和×利率当年期初借款余额=上年期初借款余额-上年偿还本金（2）等额本息法（等额还本付息）：运营期内某几年等额还本付息：每年应还的等额本息和：A＝P×（A/P，i，n)每年付息=当年期初借款余额×利率每年还本=每年还本付息-当年付息当年期初借款余额=上年期初借款余额-上年偿还本金正确答案：参考解析：问题1：（1）年实际利率=（1+6%/4）4－1=6.14%（2）第1年贷款利息=500/2×6.14%=15.35（万元）第2年贷款利息=[（500+15.35）+500/2]×6.14%=46.99（万元）建设期借款利息=15.35+46.99=62.34（万元）（3）运营期每年还本付息A=（1000+62.34）×（A/P，6%，6）=216.04（万元）表1-2借款还本付息计划表（单位：万元）问题2：固定资产相关的计算定资产进项税额不形成固定资产。重要提示：1）建设项目融资前，固定资产原值不含建设期利息；融资后，固定资产原值应包含建设期利息。2）可抵扣的固问题2：（1）项目总投资=2000+62.34+300=2362.34（万元）（2）固定资产年折旧费=（1700+62.34）×（1－5%）/8=209.28（万元）（3）固定资产余值=固定资产残值+（折旧年限－运营年限）×固定资产年折旧费=（1700+62.34)×5%+（8－6）×209.28=506.68（万元）总成本费用的计算总成本费用＝经营成本＋折旧＋摊销＋利息（＋维持运营投资）说明：总成本费用一般指的是年总成本费用，它发生在项目的运营期。（1）经营成本一般已知，与生产能力成正比（2）折旧（重点掌握平均年限法）折旧费＝（固定资产原值－残值）/折旧年限重要提示：1）建设项目融资前，固定资产原值不含建设期利息；融资后，固定资产原值应包含建设期利息。2）可抵扣的固定资产进项税额不形成固定资产。（3）摊销（平均年限法）年摊销费＝无形资产/摊销年限＋其他资产/摊销年限注意：建设期、建设前期、运营期、计算期、还款期、折旧年限、摊销年限的区别。（4）利息利息包括建设期贷款利息、流动资金贷款利息、临时借款利息即：运营期某年的利息＝建设期借款及利息在运营期产生的利息＋流动资金贷款利息＋临时借款利息（5）维持运营投资维持运营投资根据实际情况有两种处理方式，一种是予以资本化，即计入固定资产原值；一种是费用化，列入年度总成本。一般采用后者。融资后财务分析—项目资本金现金流量的编制问题3：（1）运营期第6年总成本=经营成本（含进项税）+折旧+摊销+利息=320+209.28+300/6+12.23=591.51（万元）（2）运营期第6年：1）现金流入①营业收入（不含销项税）：1000万元②销项税额：1000×16%=160（万元）③补贴收入：0④回收固定资产余值：506.68万元⑤回收流动资金：300万元小计：1976.68万元2）现金流出：①项目资本金：0②借款本金的偿还：203.82万元③借款利息的支付：12.23万元④经营成本（不含进项税额）：290万元⑤进项税额：30万元⑥应纳增值税额：130万元⑦增值税附加：13万元⑧所得税：106.37万元⑨维持运营投资：0其中：所得税=[1000－(591.51－30)－13]×25%=106.37（万元）小计：785.42万元3）净现金流量=1976.68-785.42=1191.26（万元）最大能力偿还法运营期某年最大能力可用于还本付息的资金（最大偿还能力）＝营业收入（不含销项税额）－经营成本（不含进项税额）－增值税附加＋补贴收入－所得税＝息税折旧摊销前利润－所得税＝营业收入（含销项税额）－经营成本（含进项税额）－增值税税金及附加＋补贴收入－所得税＝可用于还款的未分配利润＋利息＋折旧＋摊销问题4：计算期第3年（1）总成本费用（不含税）：（250-20）+209.28+300/6+63.74=553.02（万元）（2）利润总额=营业收入（不含税）+补贴收入-总成本（不含税）-增值税附加=700+0-553.02-（700×16%-20）×10%=137.78（万元）（3）所得税=应纳税所得额×所得税税率=137.78×25%=34.45（万元）（4）最大偿还能力=息税折旧摊销前利润-所得税=营业收入（不含税）-经营成本（不含税）-增值税附加所得税=700-230-（700×16%-20）×10%-34.27=426.53（万元）426.53万元>216.04万元，所以计算期第3年能满足项目还款要求。(10.)背景：某地区2019年拟建年产40万吨新型建筑材料产品的项目。拟建项目的投资额及其他财务评价基础数据如表1.1所示，建设期为2年，运营期为6年。运营期第1年达产70%，以后各年均达产100%。表1.1某建设项目财务评价基础数据表单位：万元有关说明如下：1.表中贷款额不含利息，建设投资贷款年利率为5.84%（按月计息），建设期贷款在运营期前4年按等额本息法偿还。建设投资估算中的540万元形成无形资产，其余形成固定资产。2.无形资产在运营期各年等额摊销；固定资产使用年限为10年，直线法折旧，残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末一次收回。3.流动资金贷款利率为4%（按年计息）。流动资金在项目运营期末一次收回并偿还贷款本金。4.增值税率为13%，增值税附加税率为10%，所得税税率为25%，行业基准投资回收期为8年。5.建设投资贷款在运营期内的前4年等额还本付息。6.当地政府考虑该项目对当地经济拉动作用，在项目运营期前两年每年给予500万元补贴。7.运营期第4年需维持运营投资20万元（无可抵扣进项税额），维持运营投资按当年费用化处理，不考虑增加固定资产，无残值。8.该项目正常年份产品的不含税销售价格为60元／件，设计生产能力为年产量80万件，年产品固定成本占年总成本（不含可抵扣的进项税）的40%，单位产品平均可抵扣进项税额预计为1.5元。9.运营期第1年达产70%，预计这一年的营业收入、经营成本及其所含进项税额等均按正常年份的70%；以后各年均达产100%。10.假定建设投资中无可抵扣固定资产进项税额，不考虑增值税对固定资产投资、建设期利息计算、建设期现金流量的可能影响。问题：1.列式计算建设投资贷款年实际利率，建设期贷款利息。2.编制建设投资贷款还本付息计划表。列式计算年固定资产年折旧额和运营期末余值。表1.2建设投资借款还本付息计划表单位：万元3.列式计算计算期第3、6年的增值税附加、总成本（不含可抵扣的进项税）和所得税。4.从项目资本金角度，列式计算计算期第3年的净现金流量。5.列式计算计算期第6年的年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。（计算结果保留两位小数）正确答案：参考解析：问题1：建设投资贷款年实际利率＝（1＋5.84%／12）12－1＝6%建设期贷款利息：第一年建设期利息＝1000×0.5×6%＝30.00（万元）第二年建设期利息＝（1000＋30.00）×6%＋1000×0.5×6%＝91.80（万元）建设期贷款利息合计＝30.00＋91.80＝121.80（万元）问题2：固定资产金额＝（700＋800＋1000＋1000）－540＝2960.00万元注意：固定资产金额与固定资产投资的区别年固定资产折旧额＝（2960.00＋121.8）×（1－4%）／10＝295.85万元运营期末固定资产余值＝295.85×（10－6）＋（2960.00＋121.8）×4%＝1306.67万元问题3：1.增值税及附加计算期第3年的增值税＝60×80×13%×0.7－84＝352.80（万元）第3年的增值税附加＝352.80×10%＝35.28（万元）第6年的增值税＝60×80×13%－120＝504.00（万元）第6年的增值税附加＝504.00×10%＝50.40（万元）2.总成本（不含可抵扣的进项税）计算期第3年总成本＝（2240-84）+295.85+540/6+140.11=2681.96万元计算期第6年总成本＝（3200-120）+295.85+540/6+60.26+20=3546.11万元3.所得税计算期第3年所得税=（60×80×70%+500-2681.96-35.28）×25%=285.69万元计算期第6年所得税=（60×80-3546.11-50.4）×25%=300.87万元问题4：计算期第3年现金流入（含销项税）=60×80×（1+13%）×70%+500=4296.80（万元）现金流出（含进项税）=160+485.02+140.11+2156+84+352.8+35.28+285.69=3698.90（万元）资本金净现金流量=4296.80-3698.90=597.90（万元）问题5：年产量盈亏平衡点，即利润总额=0首先计算：计算期第6年单位产品不含税可变成本=总成本×60%/80=3546.11×60%/80=26.60元假定盈亏平衡产量为Q万件，收入-总成本-增值税附加=0（不含税）60×Q－（3546.11×40%+26.6×Q）－（60×Q×13%-1.5×Q）×10%＝0Q＝43.68万件结果表明，当项目年产量小于43.68万件时，项目开始亏损，当项目年产量大于43.68万件时，项目开始盈利。即盈亏平衡产量为设计生产能力54.60%，所以该项目盈利能力和抗风险能力很强，项目可行。(11.)背景资料某工程项目合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目4项，总费用为200万元，相应专业措施费用为16万元；安全文明施工措施费用为6万元；计日工费用为3万元；暂列金额为12万元；特种门窗工程（专业分包）暂估价为30万元，总承包服务费为专业分包工程费用的5%；规费和税金综合税率为18%。工程预付款为签约合同价（扣除暂列金额）的20%于开工前10天支付,在最后2个月的工程款中平均扣回。安全文明施工措施费用于开工前同预付款同时支付。总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。业主按每月工程款的90%给承包商付款。问题：1.该工程签约合同价是多少万元？工程预付款为多少万元？开工前支付安全文明施工费为多少万元？2.列式计算第3月末时的分项工程及相应专业措施项目的进度偏差，并分析工程进度情况（以投资额表示）。3.计日工费用实际发生2万元、特种门窗专业费用实际发生20万元，发生在第5个月，列式计算第5月末业主应支付给承包商的工程款为多少万元？4.列式计算该工程实际总造价。（计算结果保留3位小数）正确答案：参考解析：问题1：签约合同价：[200+16+6+3+12+30×(1+5%)]×(1+18%)=316.830(万元)工程预付款：[316.83-12×(1+18%)]×20%=60.534(万元)安全文明施工费：6×(1+18%)×90%=6.372(万元)问题2：第3个末累计拟完工程计划投资：[40+2.2+(60+5.4)×2/3+(60+4.8)×1/3]×(1+18%)=126.732(万元)第3个月末累计己完工程计划投资：微信公众号：金考典，新题，押题！[40+2.2+(60+5.4)×1/2]×(1+18%)=88.382(万元)第3个月末进度偏差：=88.382-126.732=-38.350(万元)第3个月末该工程进度拖延38.350万元。问题3：应支付工程款为：[(60+5.4)×1/4+(60+4.8)×1/3+(40+3.6)×1/2+2+20]×(l+18%)×90%-60.534×1/2=56.552(万元)问题4：实际总造价：316.83-[12+(3-2)+(30-20)×(1+5%)]×(1+18%)=289.100(万元)或：316.83-（3-2）×(1+18%)-(30-20)×(1+5%)×(1+18%)-12×(1+18%)=289.100(万元)(12.)某工程项目，合同工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表所示：总价措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费3万元)；暂列金额12万元。管理费和利润为人材机费用之和的15%，规费为人材机费用与管理费和利润之和的4.5%，增值税税率为10%。有关工程价款结算与支付的合同约定如下：1.开工前发包人向承包人支付签约合同价（扣除总价措施费与暂列金额）的20%作为预付款，预付款在第3、4个月平均扣回。2.安全文明施工费工程款于开工前一次性全额支付；除安全文明施上费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前3个月平均支付。3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算。4.施工期间发包人按每次承包人应得的工程款的85%支付。5.竣工验收通过后的60天内进行程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付。6.C分项工程所需的甲种材料用量为500m2，在招标时确定的暂估价为80元/m2，乙种材料用量为400m2，投标报价为40元/m2。工程款逐月结算时，甲种材料按实际购买价格调整，乙种材料当购买价在投标报价的土5%以内变动时，C分项工程的综合单价不予调整，变动超过±5%以上时，超过部分的价格调整至C分项综合单价中。该工程如期开工，施工中发生了经承发包双方确认的以下事项：（1）B分项工程的实际施工时间为2-4月；（2）C分项工程甲种材料实际购买价为85元/m2，乙种材料的实际购买价是50元/m2；（3）第4个月发生现场签证零星工作费用2.4万元。【问题】1.合同价为多少万元？预付款是多少万元？开工前支付的措施项目款多少万元？2.求C分项工程的综合单价是多少元/m？3月份完成的分部和单价措施费是多少万元？3月份业主应支付的工程款是多少万元？3.计算第3月末的投资偏差和进度偏差分别为多少万元？根据计算结果说明投资增减和进度快慢情况。4.如果除现场签证零星工作费用外的其他应从暂列金额中支付的工程费用为8.7万元，则该工程实际造价为多少万元？发包人实际应支付的竣工结算款为多少万元？（计算结果保留3位小数）1.签约合同价款1）单位工程施工合同价款＝分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金2）分部分项工程费＝Σ（分部分项工程清单量×综合单价）3）措施项目费＝Σ（措施项目清单量×综合单价）＋Σ措施费4）其他项目费＝暂列金额＋暂估价＋总承包服务费＋计日工5）规费＝（分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费）×规费费率6）税金＝（分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费）×税率正确答案：参考解析：问题1：（1）①76.6万元；②0万元；③9万元(其中含安全文明施工费3万元)；④12万元（76.6+9+12）×1.045×1.1=112.191万元（2）76.6×1.045×1.1×20%=17.610万元或（112.191-21×1.045×1.1）×20%=17.610万元（3）3×1.045×1.1=3.449万元二、承包商完成工程款、业主应支付工程款1.承包商完成工程款承包商完成工程款＝已完分部分项工程费＋已完措施项目费＋已完其他项目费＋规费＋税金1）已完分部分项工程费=Σ（已完分部分项工程清单量×实际综合单价）2）已完措施项目费=Σ（已完措施项目清单量×实际综合单价）＋Σ措施费3）已完其他项目费①暂列金额②暂估价材料暂估价：在综合单价中体现专业工程暂估价：按实际发生计入结算款③总承包服务费业主供材×材料保管费率专业工程暂估价（合同价）×管理费④计日工注意取费：发生的计日工总费用为：包含人才机管理费利润发生的计日工人才机为：包含人才机，需要领取管理费和利润4）规费＝（分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费）×规费费率5）税金＝（分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费）×税率2.业主应支付工程款业主应支付工程款=已完工程款×工程款支付比例-材料预付款-甲供材问题2：（1）综合单价：①甲500×（85-80）×1.15=2875元②乙（50-40）/40=25%>5%，超出5%的部分调价400×（50-40×1.05）×1.15=3680元综合单价：280+（2875+3680）/1000=286.555元/m2（2）32.4/3+（1000×286.555）/30000=20.352万元（3）①20.352万元；②0；③（9-3）/3=2万元；④0；⑤扣预付款17.61/2=8.805万元（20.352+2）×1.045×1.1×85%-8.805=13.035万元四、投资偏差、进度偏差已完工程计划投资（BCWP）已完工程量（实际工程量）计划单价（取规费和税金）已完工程实际投资（ACWP）已完工程量（实际工程量）实际单价（取规费和税金）拟完工程计划投资（BCWS）拟完工程量（计划工程量）计划单价（取规费和税金）1．投资偏差（价-价）投资偏差已完工程计划投资已完工程实际投资当CV0时，说明工程投资节约；当CV＜0时，说明工程投资超支。2．进度偏差（量-量）进度偏差已完工程计划投资拟完工程计划投资其中：当SV0时，说明工程进度超前；当SV＜0时，说明工程进度拖后。问题3：（1）①拟定工程计划投资（10.8+32.4+28×2/3+9）×1.045×1.1=81.461万元②已完工程实际投资[10.8+32.4×2/3+（1000×286.555）/3000×2/3+9]×1.045×1.1=69.549万元③已完工程计划投资（10.8+32.4×2/3+28×2/3+9）×1.045×1.1=69.047万元投资偏差=69.047-69.549=-0.502万元＜0进度偏差=69.047-81.461=-12.414万元＜0（2）①投资偏差为负，实际投资增加0.502万元。②进度偏差为负，实际进度拖后12.414万元。三、工程实际总造价、工程结算款（1）工程实际总造价实际总造价（实际的分部分项工程费实际的措施项目费实际的其他项目费）（1规费费率）（1税金率）实际总造价签约合同价合同调整额（注意暂列金额的扣除）实际总造价Σ承包商各阶段实际完成的工程款（基本不用）（2）工程结算款竣工结算款实际总造价（1质保金比例）累计已实际支付工程款-材料预付款竣工结算款=实际总造价（1-支付比例质保金比例）问题4：（1）实际造价：①76.6万元；②0；③9万元；④2.4+8.7=11.1万元；（76.6+9+11.1）×1.045×1.1=111.157万元（2）111.157×（1-3%）=107.822万元107.822-3.449-（111.157-3.449）×85%=12.821万元(13.)某国有企业的工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的造价事务所承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作，并在中标通知书发出后第45天，与该事务所签订了委托合同。之后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%的协议。在施工公开招标中，业主代表为了更好控制招标结果，提出招标控制价要有浮动，以便更好的选择有实力的投标人。综合各种因素，最后招标人公布了招标控制价为1500万。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工单位报名投标，经事务所资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而事务所坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府相关部门提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。开标后评标前，J单位提出为了不致引起误解，要提交一个补充文件，说明在正副本投标文件上有个别文字描述在编辑时有丢落非关键的词语的地方，并保证不会影响实质性内容。业主代表表示可以递交，是否有效，待评标委员会审定后通知。评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；E单位的投标标价为1600万元。其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。评标中，评标专家还发现K单位在非关键问题的描述中模糊不清，向K单位提出要求澄清，K单位认为已经描述清楚，不需要说明，故未答复。建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。【问题】1.指出建设单位在造价事务所招标和委托合同签订及确定投标控制价过程中的不妥之处，并说明理由。2.在施工招标资格预审中，造价事务所认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确作法。4.判别B、D、E、F、H施工单位的投标是否为有效标?说明理由。5.对于J单位提出的要求，业主代表处理是否妥当？说明理由。6.对于K单位情况应如何处理？正确答案：参考解析：问题1：1.在中标通知书发出后第45天签订委托合同不妥，依照招标投标法，应于30天内签订合同。2.在签订委托合同后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10％的协议不妥。依照招投标法，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。3.业主代表提出招标控制价要有浮动不妥，因为按照《建设工程工程量清单计价规范2013版》招标控制价要公布准确的数据，不得上下浮动。问题2：造价事务所认为A施工单位有资格参加投标是正确的。以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视、排斥投标人或潜在投标人的行为，这是招投标法明确禁止的。问题3：评标委员会组成不妥，不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任；评标委员会的成员构成不妥，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。正确组成应为：评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。问题4：B、E、F施工单位的投标不是有效标。B单位的情况可以认定为低于成本，F单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求，属重大偏差。E单位的投标报价超过了招标控制价，应予废标。D、H两家单位的投标是有效标，他们的情况不属于重大偏差。问题5：对于J单位提出的要求，业主代表的处理不妥当。因为评标委员会不接受投标单位的主动澄清、说明或补正。问题6：应将模糊不清之处按不利于k单位的理解进行评审。(14.)某国有资金占控股投资的基础设施建设项目，该项目对技术和性能无特殊要求，项目估算价为1.5亿元。业主委托具有相应资质的甲招标代理机构办理招标的具体事宜。招标代理机构得到招标人的委托，在当地指定的报刊、信息网络等媒介发布了招标公告。招标公告主要内容包括：（1）招标人的名称和地址；（2）招标项目的内容、规模等；（3）招标项目的技术标准和要求；（4）投标文件的格式要求；（5）招标项目的实施地点和工期等；（6）获取招标文件的地点和时间。招标代理机构根据业主要求编制了该项目的招标控制价。2018年11月1日至11月5日为招标文件的发售期，共有A、B、C、D、E、F六家投标单位购买了招标文件。招标文件部分规定如下：（1）要求投标人提交投标保证金，投标保证金金额为240万元；（2）开标时间定为2018年12月1日上午9点，投标有效期自购买招标文件时开始计算；（3）要求投标人在提交投标文件时一并提交履约保函；（4）为保证工程质量，要求投标人必须具有国企背景；（5）要求投标人必须按照招标文件中规定的实质性要求和条件进行报价。评标过程中发生下列事件：事件一：投标人D在2018年12月1日上午10点将投标文件送达指定地点；事件二：经核实甲招标代理机构承接了投标人B的投标报价业务；事件三：评标方法中规定采用经评审的最低投标价法进行评标，完成评审后由评标委员会填写“价格比较一览表”。事件四：评标后，前三位投标人经评审的投标价由低到高排序为A、C、E，评标委员会确定投标人A为中标人。、指出招标公告的内容有哪些不妥之处，并说明理由。、逐条指出招标文件中的规定是否妥当，并说明理由。、逐项分析评标过程中事件一～四是否妥当，说明理由，并说明评标委员会应该如何处理。正确答案：参考解析：【1】招标公告中的第（3）条“招标项目的技术标准和要求”不妥，理由：因为招标项目技术标准和要求属于招标文件的内容。第（4）条“投标文件的格式要求”不妥；理由：因为投标文件的格式要求属于招标文件的内容。【2】第（1）条“要求投标人提交投标保证金，投标保证金为240万元”妥当，理由：因为投标保证金不得超过招标项目估算价的2%，即240万元＜15000万元×2%=300（万元）。第（2）条“开标时间为2018年12月1日上午9点”妥当，理由：2018年11月1日开始出售招标文件，从发售招标文件起至投标截止时间不少于20日。“投标有效期自购买招标文件时开始计算”不妥，理由：投标有效期应从提交投标文件的截止之日起算，即2018年12月1日上午9点开始计算。第（3）条“要求投标人在提交投标文件时一并提交履约保函”不妥，理由：因为履约保函不是在投标时提供的，而是在中标后由中标单位提供履约保函。第（4）条“为保证工程质量，要求投标人必须具有国企背景”不妥，理由：属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人。第（5）条“要求投标人必须按照招标文件中规定的实质性要求和条件进行报价”妥当，理由：投标人应对招标文件实质性内容进行响应。【3】事件一“投标人D在2018年12月1日上午10点将投标文件送达”不妥。因为投标人应当在招标文件规定的提交投标文件的截止时间前，将投标文件密封送达投标地点。投标人D未按时送达，所以应该认定投标人D为无效标。事件二“经核实招标代理机构承接了投标人B的投标报价业务”不妥。因为招标代理机构不得在所代理的招标项目中投标或者代理投标，也不得为所代理的招标项目的投标人提供咨询。所以应该认定投标人B为无效标。事件三评标方法中规定采用经评审的最低投标价法进行评标，完成评审后由评标委员会填写“价格比较一览表”妥当。因为该项目对技术和性能无特殊要求，满足经评审的最低投标价法的适用范围。经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。根据经评审的最低投标价法完成详细评审后，评标委员会应该拟定一份“价格比较一览表”，连同书面评标报告提交招标人。事件四“评标委员会确定投标人A为中标人”不妥。因为评标委员会没有权利直接确定中标人，需要业主授权委托才可以确定中标人。(15.)背景资料某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图3-1所示(时间单位：月)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。合同履行过程中，发生了如下事件：事件1：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。事件2：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异步距异节奏流水施工调整为等步距异节奏流水施工（成倍节拍流水施工）。原施工方案H工作异步距异节奏流水施工横道图如图3-2所示（时间单位：月）。图3-2H工作异节奏流水施工横道图问题：1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？2.事件1中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。3.事件2中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按照图3-2格式绘制出调整后的H工作的施工横道图。正确答案：参考解析：问题1：（1）原进度计划关键线路为：A→B→D→F→H计划工期为：3＋5＋4＋6＋11=29个月满足合同工期要求。（2）为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制关键线路：A→B→D→F→H问题2：施工单位不可索赔赶工费。理由：建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月，虽是建设单位应承担的责任事件，但G工作的总时差为1个月，停工1个月，对总工期无影响，施工单位无需赶工。问题3：（1）H工作调整为等步距异节奏流水施工后，流水步距K=1个月。（2）原H工作按异步距异节奏流水施工时，流水工期为T=(4＋1)＋(2＋2＋2)=11（月）；调整为等步距异节奏流水施工后，流水工期T=(m＋n－1)K=(3＋5－1)×1=7（月）；工期可缩短11－7=4（月）。（3）调整后H工作的施工横道图如图3-3所示。(16.)背景资料：某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划与实际完成工程量及综合单价见表5-2，其中分项工程A为甲方供应材料，预计15万元，施工方可按2%计算总承包服务费。单价措施项目费按分部分项费用的2%计，总价措施项目费用为50万元包干使用，其中安全文明施工费为20万元。项目暂列金额为10万元，管理费、利润与施工方应承担的风险费以人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为15%。规费、税金以分项工程、措施项目和其他项目费用之和为计算基数，费率为18%。工期奖罚5万元/月（含税费）。承包合同规定：1.开工前发包方向承包方支付合同价（不含暂列金额）的20%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。2.工程进度款按月结算，发包方每次支付承包方应得工程款的85%。3.单价措施项目费根据实际发生的分部分项费用逐月支付。4.总价措施项目费在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付，总价措施费包干使用。5.分项工程累计实际完成工程量超过（或减少）计划完成工程量的15%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95（或1.05）。6.发包人在承包人提交竣工结算报告后的30天内完成审查工作，承包人向发包人提供所在开户银行出具的工程质量保函，保函额为实际造价的3%（不含工期奖罚款），并完成结清支付。7.工期奖罚在竣工结算时结算。表5－2各月计划（实际）完成工程量及综合单价表工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下：1.第1个月发生甲供材7.5万元。2.第2个月发生甲供材7.5万元，现场签证计日工人材机费用5万