2024企业策划书（32篇）

2024企业策划书（32篇）

2024企业策划书（通用32篇）

2024企业策划书篇1

一、活动目的：

为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工

工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体

现公司对广大员工关爱。因此，编制半年员工生日活动方案。

二、活动主题：放飞心情•欢乐无限

三、活动时间：20_年9月15日（周六）下午13：30-20：30

四、活动地点：泉州海滩一一鲜餐排挡

五、活动内容：员工生日活动，欢乐体验

一）具体项目：

1、泉州沙滩漫步，怡情观海。

2、分组游戏:

A.《飞镖中奖》

游戏规则与要求：每队员工分成小两队同时进行，每人发放飞

镖3只，依次手持飞镖掷向靶盘，当飞镖掷完，该员工本项游戏中

止，凡单镖命中9环以上者有奖，获礼品一份。

B.《谜语竞猜》

游戏规则与要求：漩戏活动场内挂满谜语数条，凡猜中谜语者,

获礼品一份，礼品猜完游戏结束。

3、整体活动：《幸运抽奖》

游戏规则与要求：所有参加活动生日员工，都有机会中奖，拿

到特别奖品一份。

六、费用预算：

1、车辆运输：1000元/辆_3辆二3000元

2、礼品费用：购生活用品和游戏道具1000元

3、人员餐费：50元/人_130人=6500元

4、其他费用：临时备用300元

合计：10800元（未计帽子费用，另须领用帽子130顶，费用

由公司支付）

七、道具物品：本次活动所需物品与道具清单见

说明：

1、奖品可根据实际情况调整，但须保证费用不超过预算。

2、每车选出一位队长，还须自带1面队旗，队旗公司原来已

经做好，共3面。

3、员工注意添加衣服御寒，海边风较大，同时注意安全，禁

止下海游泳！

2024企业策划书篇2

为丰富教职工的业余生活，增强教职工体质，促进教职工之间

的沟通交流，强化学校工会的凝聚力、向心力，倡导每天锻炼一小

时，健康工作五十年，幸福生活一辈子的健康理念，特组织开展趣

味体育活动。为保证此项活动顺利实施，特制定本方案。

一、活动目的：

1、愉悦心情，缓解工作压力，增强教职工体质。

2、增加教职工之间的沟通和交流，增强工会的凝聚力、向心力。

二、活动要求：

每个工会小组组选出十人参加活动

三、活动地点：

学校操场

四、活动内容：

奔腾列车、二龙顶珠、千足侧行、接力滚轮胎、身手敏捷

五、参加人员：

学校全体教职工

六、活动时间：

2月2日下午

七、活动形式：

1、全体教职工自行到学校操场集合。

2、以工会小组为单位参加趣味活动。

八、摄影摄像：

王以贤童圣寿王慧后勤服务：王六培肖宜武丁婉君裁判：王康

舟王友森记录：洪彩芳

九、奖励办法：

设团体奖一等奖3个，二等奖6个。(如遇得分相同，抽签决

定)每个项目分别按名次计分：第一名20分，第二名16分，第三

名14分，第四名12分，第五名10分，第六名8分，第七名6分，

第八名4分，第九名2分。五个项目得分总和为该组总分。按得分

从多到少决定名获奖等第。

十、比赛方法和规则

1、奔腾列车

(1)每队由10名队员参赛，10人左脚向后抬起，用左手扶住,

右手搭在前方同伴肩上，排成一排，形成链接。

(2)裁判员口哨一响，由起点向终点跳，行进中要求保持链接

完整，以最后一名队员的撞线时间为准。完成比赛用时最短者胜出。

2、二龙顶珠：每队10人，男女不限。比赛距离为30米，比赛

开始前，每队两名队员面对面站立，并用额头相互顶托一球，两人

各自将双手搭在对方肩上。听到出发信号后，横向移动至终点，并

将球交给本队第二对队员，用同样的方式移动至起点，将球交给本

队第三对队员，同样用额头顶托球移动至终点。用肝最少的队为优

胜对，并以此排列名次。如中途掉球，应在掉球处将球捡起顶托好

后，再行前移。如不在原处将球顶托好就前移，则加罚5秒钟。在

整个行进过程中，都不得用手扶球、顶球，否则每次加罚5秒钟。

3、千足侧行比赛方法：参赛队每队10人，分2排每排5人，

两排背靠背站立，每排队员上臂与相邻人员互相紧打，两排最左端

两人、最右端两人上臂紧扣，听令声侧向从起点开始移动30米，最

后一个到达终点时记时决定胜负。

4、接力滚轮胎：每队参赛队员为10人，比赛开始时一人先将

轮胎向前滚出，绕过五个障碍物后直线返回出发点交给同伴继续进

行，假如碰到障碍物时需将障碍物摆回原地后从失误地点继续进行,

当最后一名队员将轮胎滚回出发点时比赛结束。最后以所需时间最

短者为胜，时间相等名次并列。

5、身手敏捷一一跳、踢、扭接力10人分成两组，5人一路迎

面站立。比赛开始，第一人从起点出发至跳短绳区跳3个绳，完成

规定个数后，跑至踢稿区，踢3个犍子，完成规定个数后，跑至呼

啦圈处，扭动3次，跑至对面击对面第一人的手掌，对面第一人按

相反顺序完成规定动作，以此类推，先完成的组为胜。东城街道中

心小学工会1月18日。

2024企业策划书篇3

企业内刊是企业文化的外在表现形式，是企业文化的重要载体。

企业发展到一定阶段，会形成一定的文化氛围和底蕴。企业文化的

演进过程，在很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描

绘的过程。而这种阐释和描绘不能仅仅停留在口头传播的形式上，

它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。

一、创刊的价值

企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。

创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面：

（一）联系合作客户

若长期收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所了解，在

需要购买相应的设备或产品时，有可能会优先考虑选用我公司的产

品。

（二）树立企业形象

内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论是在扩大企业

影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。和客户初次见面，

只要将公司报刊亮出来，对方就会意识到面对的是个大公司，往往

会刮目相看，起到微妙的作用。

（三）吸引优秀人才

内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传

企业文化的“放大镜”°现在许多人会慕名投奔一些内刊做得好的

公司，即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了

应聘者加入的决心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。

（四）营造良好外部环境

由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须

有其独特的文化。内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社

会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于企业做强

做大。

二、创刊的目的与意义

随着m公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台,

员工也需要一个交流与展示自我的平台。为了满足这些发展需求，

为了反映公司的发展动态和职员工工作、生活中的感悟，对内外宣

传公司文化，提高公司的知名度，特创办此刊物作为一个交流和宣

传的平台。

三、创刊原则

内刊是公司企业文化的载体，应该体现m“和谐、责任、进取”

的公司文化，弘扬m人追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。

反映职员工的心声，办成职员工身边的报纸，是我们创刊的原则和

宗旨。稿件应来自职员工的采写，内容应反映职员工的工作、生活

和思想。版面的编排要清新、悦目、灵活。

四、办刊版式

初步设想内刊以报纸形式创办，每期四个版面，出版周期以月

为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。

五、刊名、刊徽和创刊词

刊名、刊徽和创刊词待定。(注：具体刊名、刊徽和创刊词将在

全公司进行征集，要求：以“自强不息、团结友爱”为理念，能够

突出公司经营宗旨“品质第一，顾客至上，锐意创新，开拓未来”

特色)。请公司主要领导人提写刊名。

六、版面内容

(1)第一版《公司要闻》

报道公司重大活动，公司当月内部事务的对外公布及公司业务

业绩报道，好人好事报道。通过《公司要闻》要做到传递公司最新

动态，传达管理层的最新信息，是公司活动信息交流平台。

(2)第二版《行业动态》

行业新闻的选择应该有地域性、亲近性、参考性，才能使报纸

对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸，对选择的

每一篇报道必须经过编辑人员的修改。控制字数和篇数，随时给第

一版《公司要闻》让版面。

(3)第三版《员工天地》

重点建设这个版面，这是最能凝聚员工关注点的版面。版面稿

件要求大部分是职员工的作品。细分小栏目，征稿更有针对性。确

定每月至少三次通过向全体员工发出征稿通知。尊重作者，允许佚

名发表。稿件内容定位为亲情，友情，反映职员工身边、工作中的

人和事，题材可多种多样，诗歌、散文、小说、摄影等

作品，文章风格轻松活泼、调侃幽默，具有较强的可读性、趣

味性、哲理性;摄影作品符合主题，清晰、生动、反映工作和生活。

编辑时不作太大改动，尽量保留作者的原创风格。

栏目设置：

①《编辑寄语》：编辑人员对过去一个月的回顾和总结，字数

控制在200-400字以内。

②《领导回音壁》：职员工对工作方面的疑问可以通过邮件发

给编辑部，编辑人员整理递交给相关领导答复。每期报纸刊登领导

对员工疑问的答复和新的疑问，循环操作。加强公司内部上下的交

流。报纸和读者互动的表现(可匿名提问)。

③《每月调查》：有针对性确定每期调查问卷的问题，职员工

参与反馈给编辑部，整理后将结果刊登在下一期的报纸，每期的问

卷调查都将抽出几

名幸运者，给予一定的物质纪念品做奖励。(上面三个栏目初步

为固定栏目，体现报纸和读者的互动性)

④根据投稿内容，灵活设置《我与同事》、《员工之星》、

《员工心声》、《工作交流》、《生活万花筒》……这些只是举例

分类，具体操作起来时，编辑人员可以根据稿件内容归类起栏目名

称。各个小栏目不一定每期都有，但以后有类似内容稿件要用第一

次使用的栏目名。这样操作的话，就把版面栏目变得灵活起来，内

容也显得多变。并且省去编辑每期都要按栏目组稿的被动性，有利

于提高工作效率。

(4)第四版《企业文化》

每期最少有一篇围绕企业文化的专题论述，包括影响职员工思

想和态度的激励性文章，以及安全、健康知识的宣传等。

七、稿源渠道

充足的稿源是办好报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就

是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带很大的不便。不能打通

稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从通讯员管理、编

辑人员采编、员工征稿等方面入手解决问题。

(1)采编人员

组建内刊编辑部，必须有专职的采编人员。公司的活动、会议

新闻由采编人员采写，采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提

供材料或是直接采写供稿，再由主要领导核定。

公司的会议新闻，重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因

为如果采编人员不到现场的话，新闻内容就很难写出现场感，可读

性，准确性和信息含量都会降低。

(2)通讯人员

每月按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单，争取得到公司

主要领导人的支持。每个通讯员每月至少供稿两篇。制定相应的奖

惩制度。

(3)员工征稿

在公司每个区(71、23、68、西乡)指定一个厂正门口设立一个

投稿箱，设立一个公共邮箱方便职员工电子投稿。

每月定期用向员工发出征稿通知，至少三次，根据稿件的质量

和字数确定等级，按制定稿费标准给付稿费Q版面文章尽可能多的

使用员工的稿件，减少选编资料，对每篇采用的来稿应合理安排版

面。

八、具体实施

(一)筹备

1.刊名、刊徽和创刊词的征集。宣传发动全公司的职员工共同

参与，发挥集体的智慧，最后确定最合适的刊名、刊徽和创刊词。

公司将对积极参与的职员工适当的奖励，具体奖励方案另定

2.组建内刊编辑部。人选在全公司挑选，明确各人的工作职责。

(具体将拟订一套编辑部的规章制度，规范编辑部的运作和管理。)

(1)主编：1名，负责内刊的策划工作、监督运作，后勤、外联

等，组建和管理编辑部。

（2）副主编：2名，一个负责采访和编辑，一个负责执行和后勤。

（3）通讯员：若干名，负责各部门和车间的新闻素材的采写，每

个通讯员每个月至少供稿2篇。

（4）工作人员：摄影记者若干名，发行工作人员若干名，活动工

作人员若干名。负责编辑过程中的后勤工作，摄影记者每个月至少

供应2张照片。

（二）运作

1.征稿。根据版面设置的栏目向全公司职员工征稿。

2.选稿、修改、定稿、排版、校对、印刷。（选稿、修改、定稿、

校对由内刊编辑部人员完成，排版和印刷可找专业的印刷公司完

成。）

3.发行。每期报纸由人事部发到各部门、办公室、车间等；公司

招聘人员外出到人才市场招聘时，摆放在招聘展台上，提供给应聘

者现场传阅，有利于塑造公司形象;放置在公司前台会客室，提供给

来访者阅读；张贴在公司内部各个宣传栏里，让广大职员工工作之余

休闲阅读，了解公司最近发展动态和重大新闻、通知文件等。

（三）反馈

1.每期发行后都进行一次读者意见和建议反馈。集思广益，职

员工合理的意见和建议可以通过邮件发到编辑部的公共邮箱，车间

员工可以先把意见和建议反映到部门文员，再由部门文员统一发到

公共邮箱。（凡意见和建议被采纳者给与适当的物质奖励。）

2.每期设立一个“咬文嚼字”，纠错别字，发动大家找错误，

提高刊物的质量。（凡是找出错别字和错误者，给予一定的物质鼓

励。）

九、成本预算

（一）人工成本

（1）采编3名：负责报纸的采编、稿件的修改和审核，一些外联

和后勤工作。

（2）校对1名：负责报纸稿件的校对，配合编辑的工作。

（二）稿费成本

假设每期共需要50篇稿子，每篇稿件按质量和字数分a、b、c

三个等级，a级稿费80-100元，b级稿费50-80元，c级稿费30-50

元，稿费预算在2500-3500元左右。

（三）印刷成本

初步预计印份，铜版纸印刷，每期印刷费用在30000元左右;新

闻纸印刷，每期印刷费用在15000元左右。

企业内刊作为企业文化的重要载体，它将会给企业文化披上彩

色的面纱，给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活

力，成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。

本方案只是初步设想，在撰写方案过程，查阅了一些书籍网络

资料，由于时间仓促和个人问题，还有未尽考虑到的问题，具体操

作上仍需要继续完善。方案仅供参考，其涉及版面栏目名称和相关

制度需再做确定。

2024企业策划书篇4

现在的互联网时代，公司的发展不仅仅是靠现实中宣传，在网

络上扩大影响力也是十分重要的，在不断的进步中，很多公司都会

建立自己公司的门户网站，这些都是非常有必要的，网络上的宣传

对公司的发展是很有帮助的，这些也是我们一直以来不断进步的成

果，所以我们公司也要成立属于自己的网站。

一、项目目标

1、网站设计风格

我们将充分发挥网站策划和建设开发的优势，在开发建设上海

物流有限公司网站中将严格遵循以下原则：

(1)在网站维护和后续扩展上：我们提供专门的网站维护后台，

网站管理员可以很方便的借助这个平台维护整个网站。我们在规划

网站之初，就会将功能模块框架搭建得很大而且易于扩展，以后增

加新的功能和模块都会非常方便，降低二次开发成本。另外，对于

以静态和flash展示的页面，考虑到页面的精美要求，我们手工维

护。

(2)在设计上：精美与高效兼顾。网站页面设计体现上海物流有

限公司的大型企业形象，在框架编排、色彩搭配以及flash动画的

适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给浏览

者带来良好的视觉享受和时代动感。

(3)在网站功能上：充分体现网站的互动性，并且采用多种机制

提醒网站管理人员，便于网管和相关人员及时响应。并且特别注重

网站的安全和稳定，采用网络安全、系统登录安全、各分系统安全、

分系统模块安全、会话期间安全等多种方式确保安全。采用先进的

3层结构的编程方式使网站即使在极多访问量的情况下仍能保持稳

定。

2、网站目标

网络凭借其卓越的互动性与便捷的交流手段正成为最有发展潜

力与前途的新兴媒体，成为众商家倍为关注的宣传热点。许多行业

的先锋企业都已经采用互联网技术，为客户、合作伙伴在网上提供

信息服务，并且借助互联网，敏锐的捕捉商机。作为专业从事物流

行业的大型企业，上海物流有限公司更需要建设好网站，将其作为

对外宣传、服务和交流的载体，来配合公司的迅速发展，使网站具

有鲜明的行业特色，使更多的企业通过网络来结盟上海物流有限公

司，使更多的客户通过网络来了解上海物流有限公司。

二网站整体结构

1网站栏目结构图2栏目说明

上海物流有限公司网站栏目结构如上图所示。栏目规划充分考

虑到上海物流有限公司展示企业形象、扩大知名度以及综合功能的

需要。网站采用了多种动态模块，企业能够自主、独立的完成网站

中多数内容的更新。页面的设计将充分体现上海物流有限公司一流

企业的形象，在框架编排、色彩搭flash动画的适当穿插都做到恰

到好处，使整个网站在保证功能的前提下给使用者带来良好的视觉

享受和精神愉悦感。

3首页采用动态asp动态页面，主要显示最新动态信息（自动从

新闻动态中提取）、服务项目（自动从物流服务中提取），重要客户

（自动从典型客户中提取）等。网管在后台可以动态更新首页的内容。

浏览者一进入首页就能够了解整个网站的最新更新和公司的最新活

动，给浏览者耳目一新的感觉，吸引浏览者经常访问上海物流有限

公司网站。

4新闻动态

此栏目采用新闻动态模块，是将网页上的某些经常变动的信息,

如：网站新闻、公司动态、业界动态等集中管理，按某些共性分类,

通过简单的操作加入数据库，发布到网站上的一套系统。它的出现

大大减轻了网站更新维护的工作量，加快了信息的传播速度，使网

站时时保持着活力和影响力。

模块特点

a、支持新闻按专题、栏目、媒体、关键词、日期等条件检索；

b、支持图片，每条信息和新闻可配上图片，并选择图片与文字

的显示方式；

c、支持各种风格的新闻显示样式，可定制个性化新闻模版；

d、提供各种统计方式，帮助您分析新闻浏览情况；

e、根据信息的重要性，选择信息显示的位置。

模块功能说明

・新闻前台一一新闻在首页显示的页面说明：若新闻带有图片

或被定义为热点新闻，标题后会有小图标显示，并且优先显示。

・新闻前台一一新闻目录显示页面

•新闻前台一一新闻详细信息显示页面•新闻后台一一类别添

加•新闻后台一一类别列表•新闻后台一一新闻添加

•新闻后台一一新闻修改•新闻管理页面5公司概况

本栏目包括“公司介绍”、“企业理念”、“服务网络”三个

板块，其主要功能是宣传企业，通过对企业的基本情况、文化理念、

服务的了解，使上海物流有限公司为更多客户所熟悉、信赖。这个

栏目全部采用静态页面，我们将采用多种表现形式将公司的企业形

象予以最好的传达。

6物流服务

本栏目包括“配送运输”、“仓储服务”、“集卡服务”、

“国际物流”、“货运代理”五个板块。其主要功能是全面展示物

流的服务项目，页面采用图文相兼的方式。

7网上定单

本栏目链接企业内部物流信息管理系统，客户可凭用户名和密

码登陆查询相关信息。

8典型客户

本栏目采用动态数据库功能，管理员可在后台自由添加、修改、

删除相关合作客户信息；前台客户也可通过行业、地区或公司名来查

询相关公司信息；并可将重要客户或新加盟的客户放在首页上；使访

客能更好的了解物流的合作伙伴动态。

9人才招聘企业的不断发展壮大，需要不断的充实自己的人才

队伍，上海物流有限公司的网站开设这样一个栏目就显得很有必要。

10联系我们

分“联系信息”和“留言板”o"联系信息”是静态页面，介

绍公司的联系方式。其中email可采用超级连接，客户点击后即写

信、发送。“留言板”通过管理员设置固定模板，客户在线填写递

交；后台管理员通过不同需求类型或行业进行划分、查询，统一部署

给不同部门去办理，从而大大提高工作效率。

推荐模块

11企业论坛

模块介绍

网站的访客可就所关心的产品、服务、相关知识等提出自己的

问题或表明观点、感受等。而企业专职人员则可及时发布反馈信息。

所有这些文字形成的交流都会记录在系统中，供其他访客浏览、借

鉴。系统可根据企业产品或服务种类的不同而设立多主题多版面，

并引导访客选择相应的主题进行讨论。这将营造条理清晰、目的明

确的沟通环境，提高信息查询检索的效率。企业还可以根据需要开

设技术支持版面，在线答复访问者提交的问题，将其作为企业售后

服务体系的一部分。

模块特点

a、讨论区-话题-贴子三级结构，清晰明了；b、提供对点击率、

回复率等各种统计分析，同时有强大的排序，查阅功能;c、管理员

指定内部发布信息为专家评论，吸引用户访问；模块功能说明

•论坛前台一一论坛首页显示页面

•论坛前台一一论坛主题列表

•论坛前台一一论坛文章显示页面

•文章前台一一文章发表显示页面•管理后台一一论坛栏目添

加页面•管理后台一一论坛栏目管理页面•管理后台一一论坛文章

管理12邮件群发

邮件群发系统是网站管理员与会员沟通以及企业推广产品的工

具。网站管理员可选择不同类型的会员群发邮件，邮件内容可以是

文本格式，也可以是html页面格式，发送邮件还可选择个性化发送,

即在邮件中带上该会员的名字，例如：“尊敬的某某“，这样让接

收者感觉信是专门为他而发，觉得很亲切，从而对信件内容的排斥

就会减少很多。

功能简介：电子邮件地址自主添加、查看、删除电子邮件地址

按组管理电子邮件地址名字、email地址、日期、邮件组检索电子

邮件地址按组发送电子邮件发送日志管理，自由查看、删除

•电子邮件地址添加页面•电子邮件地址管理页面-电子邮件

发送页面

•电子邮件发送日志页面

三网站权限管理

系统严格限制不同管理员(webmaster)的权限。对每个模块的管

理权限可以分开指定，例如某个管理员有公司动态的权限、客户服

务管理权限，某个管理员有产品世界的管理权限，某个管理员有所

有的权限。这样既可使整个网站的庞大管理功能分解给各个管理人

员，确保有效管理，又提高了整个网站的安全性。

四网站建设平台分析

作为一个提供信息服务的电子商务网站，网站的稳定、高速、

安全问题就显得十分重要，为了保证上海物流有限公司网站的稳定

运行，我公司建议上海物流有限公司网站采用我公司提供的高端虚

拟主机。

1虚拟主机

我们提供全面而专业的虚拟主机服务，为专业网站提供最完善

解决方案，为知名网站提供最稳定和安全的网络平台，解决您拓展

网络世界及电子商务的后顾之忧。我们为客户提供以下标准服务：

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统通过2根千1000m光纤直接接入chinanet骨干网，国内出口2g、

国际出口Igdellhp机架式服务器配置服务器系统软件安装、调试不

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一旦采用了我们的虚拟主机服务，您不仅节省了大量的资金，

而且获得了我们为您提供的专业服务器、高带宽接入、网络技术支

持和监控。

2数据中心托管环境

1高品质电信机房

在我们设施先进的高品质电信机房中，千兆带宽直接接入

chinanet骨干网（国内2g,国际1g）,有最可靠的供电系统（双路交

流电ups柴油发电机）；有覆盖整个大楼的中央空调系统;全自动的消

防系统和全天候的全年中无休的机房保安使您的服务器免受火灾等

及非法侵入。

2卓越的监控系统

我们不仅有专门设置的监控器，随时观察服务器的运作情况，

更可检测实时流量及网络连通情况，并提供在线实时流量报告及网

络状况监控报告，能够及时发现问题并采取相应措施。

2024企业策划书篇5

一、活动名称

参观金星啤酒集团有限公司

二、活动背景

作为当代大学生，我们学到了很多的专业知识，但一个普遍存

在的现象不容忽视，即我们的学习更多停留在理论层面上，而缺少

应有的社会实践。也正是因为这样，我们对理论知识的学习缺乏深

入的理解，并且不能真正掌握和运用。那么作为经贸管理学院的学

生，我们需要经常走进企业，实地了解和学习其经营管理的各个方

面。通过这种社会实践活动，我们能够加深对专业知识的理解，增

强学习动力，进而提高自己的专业素质。

三、活动目的

企业参观访问是我们德鲁克管理论坛的特色活动。其目的是给

升达学子提供一个走进企业进行实地参观的机会。通过亲身体验，

使大家真切地感受和学习一个企业的组织文化、运营流程和管理模

式。从而扩大我们的视野，增强我们对社会的了解，同时也能够加

深我们对专业知识的理解，做到理论联系实际，学以致用。

四、活动简介

参观企业：金星啤酒集团有限公司

参加人员：管理论坛所有成员、团学会意愿成员和其他社团意

愿成员（共计42人）。

活动时间：20_年12月1号

活动流程：

（-）11月28号在论坛内部进行参观动员，并指定部长对我院

营销协会、赛扶、旭日创业者协会等兄弟社团做外部宣传；

（二）11月29号对企管系团学会和大一同学进行宣传，并确定

所有参加人员，登记在册；

（3）11月30号告知参加同学有关参观访谈的注意事项（附录）；

（四）12月1号中午13:00所有人员在校门口集合，13:20乘校

车准时出发；

（五）参观流程：1）由接待人员介绍金星集团的组织文化和未来

发展规划；2）到生产车间参观流水线;3）与管理人员进行座谈会。（活

动时间一个半小时左右）

（六）16:00点准时返校，17：00到校，参观结束。

（七）活动反馈：论坛成员当晚举行参观心得交流会，并做活动

总结；非论坛成员，公示论坛官方邮箱（.....）,供大家以邮件的方

式反馈活动感受和对论坛活动的建议。

升达大学德鲁克管理论坛

20—年11月23日

附录参观访谈注意事项：

a所有成员统一服装（穿校服），论坛成员要佩戴论坛胸章；

a参加人员要提前对金星集团有所了解，并准备两个管理问题,

以备与管理层座谈交流；

a参观过程中要注意个人的言行举止，维护好升达形象。

2024企业策划书篇6

一、前言

互联网经历了高潮和低谷，当失去耐心的人开始疾呼互联网是

泡沫，大家不要陷进去的时候，中国互联网仍然我行我素，走着自

己该走的路。专家们对于互联网企业将有90%关门的预言如今也不

攻自破。这些风风雨雨让许多真正了解互联网的人终于看明白了一

点：互联网本身并不能创造产值，它是一个服务性行业。

透过泡沫看本质，可以让我们明白很多，互联网不是神话，而

是实实在在的一个媒体、一种工具、一条途径。认清了这些，我们

就发现，原来互联网真的很有用，如果你懂得利用的话。传统企业

同互联网联姻，借助互联网展示企业形象，发布产品信息，做好客

户服务已经成为业界的共识，成为现代企业发展中一个不可或缺的

步骤；互联网为企业服务，渗透到企业的生产、销售、管理当中去,

这也成为互联网发展的重要模式之一。

让我们构想一下企业利用互联网之道的美好局面：企业占领互

联网这一第四媒体的宣传阵地，利用它面向全球展示了企业的形象、

品牌、文化和产品；

互联网不仅仅是网站，更是一种高效高技术含量的管理方法和

手段。企业通过互联网的应用引进管理技术和观念，丰富管理手段,

倡导互动沟通和透明管理，提高企业管理效率和质量水平；

企业通过互联网寻求产品的销售新渠道，寻求更多的商业机会。

对于这些，我们相信，如果能很好的利用互联网，互联网必将助企

业一臂之力。

二、为什么需要一个新的装修企业网站

装修是服务，舒适要网站

中国各种服务型行业都是可以在互联网上找到踪影的，装修型

服务行业也不例外。然而纵观现有的装修网站，总感觉到，这个应

该可以做的更好。

若干同行业装修企业一起上线于同一网站：

从一些大集团网站技术参数情况，从中可以看出，现有的土巴

兔网站还需要更好的行使其职能。一个理想的装修企业网站应当以

知名企业网站为标准，与企业形象相衬，能够在企业的宣传策略上

添加浓重的一笔。

装修企业网站应该是这样的:

符合：装修企业网站应当符合装修企业形象标准，能够充分展

示企业精神和企业文化，能够展示每一个装修公司的风采；

现代：装修企业企业网站应当是具有青春活力，看上去美观大

方的网站，能够紧跟企业网站设计潮流，运用流行元素，使网站和

装修企业一样充满现代气息；

实用：装修企业网站应当让访问者最快找到他所需要了解的，

最快找到他所想要的，一目了然，轻松自如；同时，管理人员能够

轻松进行网站内容更新和维护工作。实用、易用能使装修企业网站

走向良性循环轨道；

互动：访问者，使用者，合作者是一面镜子，好的装修企业网

站应当从访问者，使用者，合作者那里获取对网站的反馈，能够捕

捉客户的需求，能够双向交流，能够使客户在网站中充分发表见解,

并加以吸收；

扩展：任何企业网站应当是一个可扩展的网站，能够根据技术

的发展而将其充分应用，能够将企业外部窗口和企业内部管理机制

相结合，能够为管理决策提供数据统计与分析；

利用互联网：好的装修企业网站应当高屋建毓，未雨绸缪，将

企业利用互联网发挥到极至，具备了上述五大特点的—企业网站，

就可以做到。

三、网站设计需求

建立完善的产品信息展示系统产品展示是企业网站的重要职能。

建立一个完善的产品信息展示系统，分类合理，访问快捷，添加方

便，管理科学。这样的一个产品信息展示系统，能够使客户快速了

解装修成品信息，并找到自己所需要的，或者发出询价意向，或者

给出反馈意见，装修企业通过产品的展示和反馈，能够快速了解变

化中的市场需求，把握商机，运筹帷幄。

树立诚信经营企业形象：诚信是企业之本。任何企业都是靠诚

信经营，质量第一赢得了客户和市场的青睐。在企业网站的建设中,

也要展示出企业的诚信形象，通过互联网传播本企业的企业精神和

企业文化。

要做到：

1,保持市场的领先地位

2,吸引更多的客户，

3,为现有的客户提供更有效的服务

4,开发新的商业机会

5,建立完善的网上服务系统

6,提高管理效率

四、装修网站设计风格

网站语言：简体中文繁体中文

装修企业的客户层面广，产品远销全国各地和海外市场，服务

好需要装修的所有的用户是做网站的开发者义不容辞的职责。因此

设计不同的语言界面，会让不同地域讲不同语言的用户有更亲切温

馨的感觉。

网站风格:

网站属性：垂直型网站

华人风格（中文版）

纯欧美风格（英文版）

以装修企业经典示例为基础，根据不同地域客户的浏览习惯设

计出一流的专业网站，吸引各界浏览者对装修企业网站的浓厚兴趣,

培养客户对本企业网站的忠诚度。

五、网站架设步骤

中文版网站布局

主栏目分栏目说明

集团介绍

总裁致辞

公司历程

组织结构

公司荣誉

新闻中心

集团新闻

行业新闻

产品信息

产品分类

新品介绍

说明书（驱动）下载

产品荣誉

在线交流

友情链接

客服中心

销售网点

在线报修

服务宗旨

人力资源

人才战略

职位应聘

外文版网站布局：

主栏目

分栏目

集团介绍

新闻中心

产品中心

商务中心

客服中心

最为重要一点盈利：

每家装修公司公平竞争，将装修公司十二人分为一队。

每家装修公司，每个月统一提交：1000,1500,20—元

以一个月为期限，两队之中哪个队做的成交金额多者为胜。

胜者，可以将奖励金均分。用来犒劳本公司员工，或者可以用

来旅游。

而我们，则是通过每个公司去量房会扣手续费。（前期可以收

的少，后期再盈利）

而，每单成交我们还可以抽取5%的价钱。（前期可以抽取1%）。

企业网站策划，这5个误区一定要注意！

没有明确的目的

很多企业看到人家做互联网发了财，自己也想捞一把。同时建

站门槛非常低，这就导致了很多的人仅仅是因为眼红和跟风而想出

各种貌似可以挣钱的点子，结果这种投机取巧的做法，即使成功也

不会长久。

想法太过天真

有的是有资源的一些人，认为自己有某方面优势，同时也认为

自己眼观独特。结果就产生一些异想天开的想法，感觉自己能通过

互联网搞出一番作为。

只想不做

一些人确实有比较好的点子，能想出一些非常好的网站模式。

然而，想法固然重要，但光有想法，没有做法，那想法永远只能停

留在想法的层面。所以，即使有了好的点子，可没有更多的”怎么把

这个点子做成”的点子的话，那么，也是做不成真正的东西的。这种

情况在实际情况中很多。

做不到位

还有些网站，有着非常好的构思，同时还有非常完备的执行方

法，可最终还是没做成。这种问题往往就出在了执行问题上。

跟不上时代，考虑事物太浅

对于很多原来就在运营的网站，可能前期运营的不错，不过由

于不懂得居安思危，或者不知道怎么去转变，最终导致网站倒在了

互联网发展的车轮中。

总结：企业网站想要运营的好，离不开好的策划，所以网站策

划一定要找专业的团队，这样才能避免走弯路，又能达到你要的效

果，江苏易销互联网科技有限公司就可以提供网站策划的服务。

2024企业策划书篇7

好的策划往往会来很正面积极的效果，它是保证一件事能有条

不紊的发展，学科吧为您提供各类营销策划书，包括活动策划书汇

总精选、策划书格式大全汇总，请大家关注我们学科吧。以下是学

科吧提供的企业年会策划模板。

企业为了激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略

分享、增进目标认同，并制定目标，为新一年度的工作奏响序曲，

通常会在年底举行产生一定的社会效益和经济效益的庆典和庆祝。

通过组织举办年会您可以：

1、加强员工对企业的感情；

2、增进员工之间沟通和交流；

3、加强员工之间的团队协作意识；

4、创造企业内积极向上的工作气氛，提升员工士气；

企业年会策划的概念

在辞旧迎新的季节里我们徐徐回望过去的一年，需要总结、需

要凝集士气、需要规划更加美好的明天，而这一切都需要一个舞台。

要能让所有员工都热情的参与进来，提高公司的凝集力，通过这个

舞台要能让员工为取得更辉煌的明天而努力奋进！专业的策划机构为

企业制定这个舞台内容的这样一个过程，就叫做企业年会策划。

企业年会策划内容

一、企业年会策划目的：塑造企业形象、巩固客户关系、增强

内部员工凝聚力等。

二、企业年会时间安排：年会时间定在什么时候，具体到哪天、

几点。

三、企业年会人员管理：人员的邀请，人数的统计，礼仪人员,

后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。

四、企业年会地点选择：年会地点的选择，户外还是户内。

五、企业年会餐饮管理：年会餐饮的管理，吃什么？喝什么。

六、企业年会节目策划：年会准备哪些节目，员工内部节目还

是邀请专业演出团队表演。

七、企业年会节目编排：年会员工内部节目的编排，有哪些节

目，是否需要专业培训，在哪培训，员工演出服装租赁，化装师邀

请等。

八、企业年会亮点策划：年会亮点在哪，他是否能引起全场的

轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。

九、企业年会活动流程按排：领导上场时间按排，节目时间按

排，晚会整体时间控制。

企业年会策划场地

一、企业年会活动现场控制：年会活动现场总控由谁负责，现

场效果的把控。

二、企业年会场地布置：年会现场需要布置成什么效果，热烈

隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。

三、企业年会预算控制：年会总预算控制，餐费预算控制，节

目预算控制等。

四、企业年会物料的管理：演出服装管理，酒水管理，礼品管

理，公司资料管理等。

五、企业年会背景板、舞台设计搭建：背景、舞台设计搭建是

否请专业公司完成。

六、企业年会灯光音箱设备：灯光、视频、音箱酒店是否有提

供，如提供是否能满足晚会的需要，或到专业公司租赁设备等。

公司介绍

渤海华视传媒，是一家集营销、策划、代理、制作和媒介发布

于一体的资深广告传媒公司，10余年来，始终坚持“为客户创造价

值、为自己创造未来”的经营理念，“高品位、高质量、高信誉”

的服务方针，以丰富独特的媒体资源、精益求精的专业团队、纵横

婢阖的沟通能力，事半功倍的作业效率赢得了广大客户和广告主管

部门的认可，同时为其企业及产品树立了良好的品牌形象。

公司近年来先后为滨海新区、龙泉山庄、国际北方五金城、马

自达汽车、阔佬皮业、海马汽车、鄂尔多斯羊绒衫、塘沽中泰大酒

店、文怡整形医院、莲花汽车、东风日产、艾德瑞羽绒服等百余家

客户成功策划、代理、摄制、发布各类广告，受到了极高的赞誉。

营销策划

新品命名及推广、logo设计、品牌定位、形象代言、产品推介

会、新闻发布会、企业年会、招商引资、活动策划、演唱会等。

影视制作

企业宣传片、产品专题片、公司形象宣传片、电视广告片、演

示片、功能片、直销片、项目申报专题视频制作，园林绿化工程影

视标书，科研成果三维动画演示广告摄影、活动拍摄、光盘制作。

电视广告投放

央视，全国电视广告、大专题投播、栏目冠名，全国报纸广告

代理，天津户外，天津电台，筹办新闻发布会，新华社高端人物访

谈（各大媒体转播）。

广播广告投放

天津市各大广播（医疗、保健、收藏品、汽配、教育等行业）。

平面广告投放

天津市《每日新报》（天津销售量最大的日报）、《假日100》

（天津销售量最大的周报）、《城市快报》（地铁报）、《天津日报》、

《今晚报》、《渤海早报》、《天津老年时报》、滨海新区《购物

导报.精品滨海》、《大众生活报》、《采风报》，以及各大城市主

流报纸广告。

2024企业策划书篇8

1、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如、年一月—公司—活动策划

书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在

下面。

2、活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐

述，对其作好全面的分析（如SWOT分析），将内容重点放在环境分

析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情

况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行

分析加以补充。

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；

在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产

生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。

活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、肝效性

3、活动开展

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，

但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。

在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;

对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间

表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间

地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以

考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、

赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领

导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联

络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送

车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实

情自行调节。

4、经费预算

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用

清晰明了的形式列出。要注意的是内外环境的变化，不可避免的会

给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有

应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应

在策划中加以说明。

5、活动负责人

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注

明小组名称、负责人）。

2024企业策划书篇9

一、前言

洗衣粉是合成洗涤剂的一种，是家庭必不可少的日用品。洗涤

用品已成为人们日常生活的必备品，产品种类不断增多，并且逐渐

朝着绿色环保、功能化、专业化、系列化的方向发展。我国合成洗

衣粉经过几十年不断的发展，合成洗衣粉品牌、档次名目繁多，且

经历了从实用性到实用环保性、实用环保性到实用环保节能性的发

展转变，销售格局不断变化，市场竞争也日益激烈。

二、背景

假设郴州至旺股份有限公司是一个大型私营企业，位于郴州市

苏仙区郊外，公司成立于1995年，成立时间较长、规模庞大、资金

雄厚，目前企业已处于成熟发展阶段。至旺股份有限公司经营洗衣

粉类、牙膏类、洗发水类、皂类等日用产品。公司经过十几年的摸

爬滚打，在漫长的经营过程中，建立了自己的品牌，凭借优质的产

品、顾客至上的服务、满意的售后服务在日用产品市场上占有一定

的份额，树立了良好的品牌形象，其中牙膏类产品已跻身国内牙膏

类品牌的前列。

目前，公司研发队伍新研发了一款强效去渍的洗衣粉一金旺洗

衣粉。然而金旺洗衣粉一经上市便遭到了滞销阻碍，为此策划一个

金旺洗衣粉打开农村市场的计划迫在眉睫。此计划希望借助企业雄

厚的资金力量和其他知名品牌的优势，给金旺洗衣粉打开农村市场

提供一个机会。

三、项目分析

深入农村，摸透农村消费市场，应该对农村市场进行深入细致

的调查研究，了解农民的消费观念、消费习惯和消费特点，了解农

民购买力有多大，并用什么营销方式和营销策略去开发等等是此次

策划的前提。

首先，开发适合农村的产品。这点来说，金旺洗衣粉无疑是最

适合农村的产品，强效去渍这是该产品最大特点。农村人干农活脏

累劳动量大、衣物每天都需更换，因此洗衣粉需求量大，强效去渍

很符合村民的需要。

其次，制定适应农村经济水平的价格。整体来看，农村居民的

收入水品还很低。因此，应制定能为目标消费者接受的价格，以物

美价廉取胜，价格往往成为村民购买商品的首要考虑因素。所以投

放在农村市场的产品，既要适合农村的使用特点，又要在价格上力

求实惠。

最后，策划应当符合当地的活动。洗衣粉应该考虑到季节性，

考虑村民重点消费品的购买时间。对于夏天，出汗特别多，洗衣粉

需求量大增，属于洗涤产品市场的旺季。我们应该紧抓机遇，利用

这次机会把金旺洗衣粉打入农村市场。

SWOT分析：

s—优势：物美价廉，农村每家每户必不可缺并且使用量大。

W—劣势：产品知名度为零，知名品牌已深入人心，想要新品牌

驻扎农村市场比较困难。

0—机会：农村洗衣粉市场潜力很大，大部分村民注重价格多于

品牌，低价格促销等各种优惠活动无疑是打开农村市场的一大利器。

T一威胁：洗衣粉行业竞争激烈，各类国内知名品牌洗衣粉已拥

有大部分市场，想在农村寻一席之地需要智取。

四、目标战略

1、以各大乡镇为主，小乡村为辅，先打开郴州农村市场再向郴

州周围城市的农村发展，然后逐渐占领湖南农村市场，继而冲向全

国农村市场。

2、提高金旺洗衣粉在市场上的占有率。

3、提高金旺洗衣粉的品牌知名度，为企业树立一个良好的形象。

4、完成公司制定的年销售目标。

五、目标公众

农村消费者，以家庭主妇为主要对象；农村超市、商店、分销

商等经营商；农村宣传机构；农村政府部门。

六、传播与沟通策略

（1）电视广告：跟当地农村的电视台商议，每天播放金旺洗衣

粉的广告，时间段为10：00—13:00^18:00—21:00,每隔一个小

时播一次。为期播放一年。

（2）流动广播：租6辆三轮车，每辆三轮车放一个喇叭，喇叭

循环放着金旺洗衣粉的广告和促销活动，把郴州附近几个乡镇走一

遍，每天进行两次广播，分中午吃饭和下午晚饭后。

（3）报纸广告：在当地著名畅销报纸上刊登金旺洗衣粉的广告。

（4）墙体和横幅广告：墙面选择易被路人看到的地方，横幅挂

在人流量大的地方，比如说农村的集市。

（5）宣传单广告：

①设计主题：金旺洗衣粉，干净实惠看得见。

②主要内容：该款洗衣粉的的特点、价格以及优惠活动。

③印制20_份，等到村民赶集的时时候分发。

（6）现场促销抽奖活动：现场买三袋金旺洗衣粉即可抽奖，中

奖率100%,奖金设置为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖：

特等奖：洗衣机一台（1名）

一等奖：电饭锅一个（10名）

三等奖：脸盆一个（1000名）

现场促销活动的方式主要有：

①现场产品免费使用，在活动现场随机叫一位村名用金旺洗衣

粉洗一件很多污渍的衣服，让村民体验金旺洗衣粉强效去渍的特点。

②推出特价或者抽奖商品，如买三包金旺洗衣粉即可参加抽奖

活动，百分百中奖，奖品丰厚。

③玩游戏活动，现场可以设置几个小游戏，比如说投球，在游

戏中获胜的话就有小礼品赠送。

七、活动程序

（1）时间7月26日

地点：郴州农村城镇

工作安排：把活动当天所需要的物资搬运到现场并搭建好舞台

及装饰

①7:00各相关工作人员到位（16人）

②7：15—8:30布置场地

4个工作人员负责舞台的‘最后装饰及各项设备的摆放检查

4个工作人员负责产品促销区的帐篷搭建核活动物品的摆放

3个工作人员负责产品及物资的核对

2个工作人员负责维护现场秩序、疏导交通

3个工作人员负责现场发放传单

③9:00活动正式开始

a、开场歌舞秀，主持人出场介绍活动的目的和相关活动金旺

洗衣粉有奖竞猜问答活动

④10：00促销活动开始

⑤12:00工作人员吃饭休息，结束上午活动

⑥13:00下午场活动开始，游戏即有奖问答活动开始

⑦16:00活动结束，工作人员负责清理现场

八、特殊情况处理安排

若下小雨则建搭挡雨棚，活动如期进行。若下大雨，则改期延

迟进行活动。

2024企业策划书篇10

绿茵阁西餐厅自20_年开业以来，一直面临各种问题和挑战。

无论是在管理方面，还是服务方面，都存在着很多的漏洞。作为餐

厅经理的我，也是存在着很多的缺点和不足。所以，餐厅出现的一

些问题，我也是有责任去承担的。针对餐厅出现的这些问题，我也

做了详细的分析，并且制定了相关的解决方案和计划。希望我的这

些计划和建议，能帮助餐厅解决目前面对的问题，并对将来要发生

的问题防患于未然。而且，我们要树立一个长远的目标，以提高餐

厅的服务水平和质量，提高管理层的管理能力，更重要的是提高餐

厅的经营效益。

一、市场环境分析

1.我店餐饮经营中存在的问题：

首先，在服务方面，员工的服务速度跟不上。导致这一问题发

生的原因如下：

员工的服务技能以及专业知识欠缺，以至于在服务客人的时候,

没有给顾客留下一个好的服务印象。

人员配备不足。当餐厅达到高峰期的时候，没有充足的人手去

服务客人。在人员配备上，不能满足餐厅高峰期的标准。

员工服务速度跟不上跟餐厅厨房的出品质量有着直接的联系，

厨房的出品不合格会导致客诉，一般情况下，员工为了处理客诉要

花费一定的时间，以此导致服务速度下滑。

其次，在管理方面，也存在着很大的漏洞。

管理的执行力度不够，导致员工对一些制度松懈，没有一个好

的管理体制，就没有一个好的服务团队。

管理者之间的意见不能够很好的统一。意见分歧太大，会造成

餐厅没有一个好的执行的标准。

管理层的职位分级不明确，经常出现下级在不经过上级同意的

情况下，作出一些决定。并且，员工经常越级反映一些问题。

（4）管理组的人员配备不齐。导致管理层在没有做好本职工作的

前提下，就参与到了服务的工作中。以至于，很多问题都没有及时

的去让管理者处理。

最后，餐厅没有一个很团结的团队。员工之间只有利益关系,

并没有一个很好的工作团队，都是各执己见，没有办法达成很好的

统一协作。

2.竞争者分析

根据餐厅周围的一些竞争团队，如：秀玉、斗牛士等餐厅进行

分析。得出以下结论：

斗牛士餐厅在没有过多活动的情况下，依然保持有很稳定的客

源，分析其原因是他们的出品质量很稳定。没有太大的波动。

秀玉红茶坊，因为是南昌的老品牌，在市场上占有一定的客源。

但是，他们没有一个好的餐饮出品质量。

孺子路绿茵咖啡厅对于我们的影响也是一个很重要的因素，由

于许多客人在不了解的情况下，以为绿茵咖啡厅和绿茵阁是一个品

牌。所以，对我们在南昌的品牌力量表示怀疑。以至于吸引不到客

源。

二、经营管理分析

1.优化厨房的餐饮出品质量

以低成本创造出高附加值的餐饮产品。但是，在餐厅的出品方

面，一定要保证其出品质量，要让顾客吃的安心，吃的放心。

2.完善、落实《员工管理制度》

《员工管理制度》是我餐厅的所有员工要遵守的行为准则，只

有很好的落实，才能促进餐厅的服务质量和餐厅的发展。

3.树立餐饮优质服务理念

优质的服务理念，是餐厅长远发展的因素之一。只有提高了服

务质量，才能使顾客感觉到良好的用餐环境，当顾客感觉到身心愉

悦的时候，他就会对餐厅作出很高评价。促使他第二次的消费。并

且，要培养一批具有高技能的优秀员工，在他们当中选出优秀工作

者，进行奖励，树立正面典型。要树立优质服务的理念，就要深入

到每个员工的内心。

4.完善会议制度

餐厅需制定一套完整的会议制度。每周一的管理层会议，内容

是，总结上一周的不足和进步，并且制定这一周的工作任务和目标。

要在上一周的缺陷里，找到缺点，并作更改。

每月15号定为员工大会。在大会上，让员工自由发言，总结这

一个月的不足和进步。选出最佳优秀员工，并给予奖励。若条件允

许，员工可组织聚餐，增进员工之间的感情，从而让员工在工作当

中达到很高的协作水平，并且以此加强员工之间的团结。

5.管理、服务人性化

无论是在管理员工，还是在服务客人的时候，都要体现“人性

化”思想，多站在对方的角度思考问题，从而避免发生不必要的矛

盾，这样才能做到一个服务质量十分优秀的精英团队。

三、市场目标分析

1.从顾客中获取更多的顾客份额

以良好的餐饮水平、优质的服务水平、优惠的折扣、以及各种

优惠活动，在现有的顾客中，发展出会二次消费，以及长久消费的

人群。并且保证，不会因为餐厅的餐品问题，而流失这些客源。加

强宣传，以此方式，与绿茵咖啡厅区分开来，吸引更多的客源。

2.赢得口碑宣传

好的口碑，其本质是要有好的出品质量。出品质量决定着顾客

是否会增进消费，拉动其余人群的消费。好口碑传的广了，餐厅的

品牌形象自然就上升了。

3.员工忠诚度的提高

加大力度培养新员工同时巩固员工流失，这是顾客是否满意餐

厅服务的间接效果，员工满意度的提高导致餐厅服务质量的提高，

使之顾客的满意提高，形成一个良性循环。

四、实现管理目标的行动计划和执行方案

要定时的对于餐厅的餐品进行调整。每月推出一种新品，以此

吸引更多的客源。新品不能对于其他餐饮企业的东西按部就班，要

创新出自己的特色产品，反而让其他餐饮企业望尘莫及。只有属于

自己唯一的特色，才会有更广的市场。

对员工进行相对全面的培训和管理，加强员工的服务技能，加

强管理层的管理能力。打造出最精英的服务团队。

督促员工做好餐品的推销力度。推销餐品最多的员工可获奖励。

培养员工主动跟客人去沟通推荐的习惯。

（4）在每周管理层会议的时候，制定出每周的工作任务。任务具

体内容根据餐厅实际情况而定。比如，此周要推销多少牛排，要推

荐怎样的套餐，有什么样的新品需要极力推荐。然后将每周的工作

任务细化，比如，每天每人的工作任务量。

⑤在员工服务客人的时候，态度要亲和友善，最好面带微笑。

让客人体会到服务的优质。这就需要在每天的例会上鼓舞员工的士

气，让他们带着良好的心情参与到工作中。

⑥要提高餐厅的营收，就要想到各种吸引顾客消费的活动和方

法。尤其是会员卡的使用率。要让顾客觉得，能成为餐厅会员是非

常幸运的，会员相对与非会员享受什么样的优惠。（建议：会员持

身份证和会员卡，生日当天在此店消费的优惠）

⑦不影响餐厅运作的情况下为增收“隐形收入”控制好可控

成本，如：采购成本（采取不同时期估价）。水、电、燃料成本

（细化分析进行有效节能），人力成本按淡旺季编制。

⑧“以人为本”找到创收盈利之源。人，是创收最根本、最活

跃的因素。“人本思想”，是创收的保证。让员工的“心”留在店

里面，留在岗位上。把内藏的工作热情转化为优质服务的行动和活

力。

2024企业策划书篇11

1、关注产品

在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,

包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的

发展阶段它的独特性如何，及在何处企业分销产品的方法是什么谁

会使用企业的产品，为什么产品的生产成本是多少，售价是多少企

业发展新的现代化产品的计划是什么把出资者引到企业的产品或服

务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业

计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每种商品及其属性的

定义。这对企业家来说自然是非常明确的，但其他人却并不一定清

楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要让出资者相信企业

的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有

证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：这种

产品是值得让人投资的，可开发的。

2、敢于竞争

在商业计划书中，风险企业家应细致分析过竞争对手的情况。

要清楚竞争对手都是谁他们的公司是如何工作的竞争对手的产品与

本企业的产品相比，有哪些优点和缺点竞争对手所采用的营销策略

是什么要明确每个竞争者的销售额，如：毛利润、收入以及所占市

场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者来说所具有的竞争优

势；要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质

量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等。商业计划书要使它的

读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确

定行业标准的领先者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给

本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3、了解市场

商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和数据

资料。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素使消费者选择

购买本企业产品这一行为的原因，以及各个因素在其中所起的作用。

商业计划书中还应包括一个主要的营销计划。计划中应列出本企业

打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区等相关信息，明确每

一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战

略：企业是使用外面的销售代表，还是使用内部职员企业是使用转

卖商、分销商，还是特许商企业将提供何种类型的销售培训此外，

商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

4、表明行动的方针

企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下

列问题：企业如何把产品推向市场如何设计生产线，如何组装产品

企业生产需要哪些原料企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资

源生产和设备的成本是多少企业是买设备还是租设备解释与产品组

装，储存以及发送