2023建筑施工工作总结7篇

2023建筑施工工作总结7篇

2023建筑施工工作总结篇3

自20xx年年初来到项目开始工作以来，到现在已有近一年时间

了，回首这过去的一年，自己的身份角色，知识经验都在发生着转变，

有失败的教训，也有不少收获提高，现在是对自己的各方面做一个总

结的时候了。

过去的一年实习期，是从一个毫无实际经验的学生到土建施工现

场施工员角色转变的时候。面对着全新的生活环境和角色定位，本人

的心态、思想也在不断变化着，在不断适应着新的岗位，时刻准备着

迎接新的挑战。在政治思想上，积极拥护党和国家的政策方针，以总

公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业理想，关心国家大事，积极

地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一个具有新思想，适应新

时候的新员工。

在生活上，在项目领导和各位前辈的关心帮助下，我对新的生活、

工作等方面有了很好的适应，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同

时积极融入集体，并在其中与大家和谐相处，为这个集体的进步自己

有限的一份力量。

在现场工作上，以一个正式员工的标准来严格要求自己，无论是

恶劣的天气还是在休息时间加班，都能做到始终坚守自己的岗位，做

到有始有终。初到项目时，我主要是跟随配合XX负责XX楼的二结构

施工，同时学习总包管理。由于在现场施工经验方面的空白，对于现

场的诸多情况，如建筑材料、施工工艺等都不了解，但通过前辈的细

心讲解、耐心传授，我对于二结构施工的过程有了一个大致的了解，

但由于自己的基础相对薄弱，对于一些局部，细节的问题还是不能熟

练、灵活地处理，对于相关的建筑规范也没有全面掌握，但对在一些

安全规范，如安全用电、安全帽、安全带的使用上有一定了解，能够

做到在工地现场上眼观六路，注意保护自己和他人。至于总包管理方

面，从每周一的总包例会上，协调各专业分包在施工过程中的问题，

到在施工现场看到各分包不符合安全规范耍求的行为，也能及时指出,

督促其修改。

另一方面，自己也在不断学习相关的规范要求。从一结构的钢筋

图集到二结构的砌筑规范、抹灰方案等。都在不断学习。刚开始时，

是带着图纸和规范上现场，把现场和理论结合起来，形成知识的立体

化。在二结构施工时，对于各种交底记录，能把自己当成一个工人来

详细阅读、学习。做到先教会自己，再指导施工，监督施工质量。从

砌筑墙体平整度、垂直度、灰缝大小、砌块的搭接等要求，到材料的

控制、工期的计划等，都有一定的认识和掌握。然而，仍然有许多知

识自己是没有了解掌握的，如外架、满堂架的搭设规范等，希望能在

以后的工作中更主动地去了解掌握。

这一年以来，理论学习和把理论转化为实际知识，是我收获的主

要财富。同时从在校学生向社会劳动人员的角色转变，这一过程中收

获的经验、教训，也是本人的收获。但各方面的不足依然存在。如施

工现场解决问题的能力，协调、管理方法上的不足等这些自己本职工

作所必须的能力，还要加倍努力锻炼。至于内业方面，对于材料计划、

成本控制、商务分析、技术方案等，基本上是没有接触过，希望能在

以后地工作中，在做好自己的本职工作之余，努力向身边各位同事请

教学习，争取做一名综合型管理人员，为项日的建设自己的一份力量。

2023建筑施工工作总结篇4

20_年即将过去，回顾一年来的工作，在各级领导的正确领导下,

个性是在公司和各部门的大力支持下，透过我项目部全体职工的共同

努力，较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标，现就20_年

度的工作向各位领导汇报如下。

一、组织与管理

我是于20_年2月初调来x项目部工作的,当时正值春节期间，

面临经营亏损，人员不足和设备损坏严重等困难，带领项目部；一是

对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改；二是

建立健全各项规章制度，项目部管理逐步走向正轨；三是组织职工进

场，对已进场的职工组织学习和培训。3月初召开了职工动员大会,

勉励职工齐心协力，发扬马万水精神，并对20—年度的工作做了安

排。

二、施工与生产

完成了x安装收尾工程和一年的运转工作。

三、经营与管理

实现效益约120余万元，抑制了亏损。续接了下年度工程。工程

款收入率达105%（未包括质保金）。

由于站位的不同，施工任务的压力及合同单价低，20_年的亏损

等原因，导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执，在此表示歉

意。在今后的工作中要注意方式方法，加强沟通，增进理解以大局为

重，为我公司的发展和20_年的各项工作而努力奋斗。

扩展阅读

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，职场经验告诉我们，作好

建筑施工员的年度工作述职对于未来的发展非常紧要，为了避免建筑

施工员的年度总结随大流，可以从哪些方面来写呢？工作总结之家小

编收集整理了一些现场施工员年终工作总结，欢迎大家阅读，希望对

大家有所帮助。

时光荏苒、日月如梭，白驹过隙间20xx年在紧张忙碌中过去了。

回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新

的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加饱满

的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。

自20xx年7月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了，

20xx年来到公司以后领导安排我去负责华府一品小区的二期车库。

总建筑面积18000余平方，今年累计完成15000余平方。期间我还参

与了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复

校核。在工程建设中，一是安全文明施工，二是抓工程质量，三是抓

工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料畤约管理。

1、工程质量管理工作

施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重

视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定

良好的基础。

严格要求木工、钢筋工、碎班组按图纸施工，并且预留下影象资

料（照片等），要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，

确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。

2、安全管理工作

安全问题是老生常谈话题了，也是最重要的问题，关系到公司的

切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施

工人员的人员的安全管理和教育工作，对不服从管理的工人进行拍照,

对其进行合理的处罚。加强安全检查力度，对存在安全隐患的施工部

位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发现

问题及时整改，把安全隐患扼杀在萌芽之中。

3、施工进度管理工作

今年我负责的二期车库由于工期安排比较紧张，我对工期进度计

划进行了更加详细的划分，对各个班组管理协调工作做的比较有序，

让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。说几号完成就是几号。

次不允许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此情况出现，我将对

班组进行有力的处罚。

4、施工班组的管理协调工作

施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是

领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此我们更耍树立

起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信

任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标

准，所以二期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素，对一些

质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。

5、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控

制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例

如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层

施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，

在项目的建设中节约了成本。

通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工

作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己

的工作能力，加强工作责任感。在今后的工作中，我将不断地总结与

反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适

应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。

最后祝杨总工作川口利，公司蒸蒸日上！

时候过的实快，转眼间一年了，正在那里也教到了蛮多干事做人

的事理，正在那里让我感触感染到泛博休息国民的辛苦休息，用汗火

正在耕作，用膂力支出，也晓得怙恃为了任务为了糊口正在表面奔忙

劳顿，总之一份耕作，一份收成，此刻有一下总结回首一下曩昔的任

务环境：

关于施工员，本身必需先对天天的任务内容有操纵，对天天施工

的手艺请求战施工工艺谙练操纵，如许正在现场的办理战调和中能力

更好的处置。现场是一个极为磨练一小我才能的处所，不但是对手艺

的操纵更是表现正在对全部施工现场的办理战调和，特别是正在良多

工序交织时辰，更要处置好相干事件去幸免不用要的费事。

正在那一年的施工员任务中，我收成良多，不单单是施工常识的

操纵，同时对取各类条理职员的交换有了很年夜的提升，那里包罗取

同事的相处，取分包的相处体例，以至取扶植单元战监理之间的交换,

那统统的统统皆让我受害非浅。

正在施工手艺圆面，我已经有一次由于没有看手艺组收出窗户战

门的变动致使门窗洞心地位留错，幸亏上报时被我们工少XX收现并

改正。那件事给了我很年夜的震动，做为一位及格的施工员，必需对

手艺敏感，我们正在现实的施工中，常常会碰到各类设想变动，施工

员必需要第一时候领会、吃透那些变动，如许能力实正批示好现场。

材料清算圆面做的欠好，落下了良多材料，姑且突击补材料弄的本身

很狼狈。今后必然做到施人为料并止，包管当真任务立场，赐与后的

材料清算挨下根本。

修建职业分歧于其他止业，它必要不竭正在现场查抄、监视，随

时收现成绩，办理成绩，而那些任务皆正在现场比力卑劣的情况下停

止，那请求我们不竭培育享乐刻苦的精力，要没有怕苦没有怕乏，放

下办理职员狷介的姿势，从工程的实干中不竭丰硕本身所教能力，使

本身的现场综开处置才能获得熬炼战提升。我们要信赖支出纷歧定有

报答，但没有支出必然没有报答，我们做为年青的一代更应收扬享乐

刻苦的精力正在任务的同时应抽暇跟工人相同交换，正在一路聊聊家

常啊，给工人徒弟一收卷烟，工人也会看做是我们尊崇他的一种意义,

以后跟工人手艺交底，工人也会很廿愿答应的服从并接管，关于任务

也能很好的展开，正所谓不时刻刻的紧密亲密接洽大众接洽工人，让

工人感触感染到我们项目部的暖和。

正在一年的任务傍边我们皆尽了本身的最年夜尽力，为老板勤俭

资料，警告工人没有要华侈资料r可以或许用的半砖块全数用上，两

次布局植筋尽可能全数用切割上去的短资料，年夜河有火小河谦。

来岁的综开楼也马上下马，综开楼根基上包罗了土建工程的全数

内容，有工程量之年夜工程易度之年夜特色，正在我看去是一种进修

的契机，我们应当迎头而上联袂为中天公司再创光辉。

以上为我加入任务以去的一些心得战体味，我会正在今后的任务

战进修进程中渐渐给本身定好位，为今后的任务做出更好的计划取总

结。修建是一门艺术，我们皆是修建的艺术家，择了修建，挑选了中

天，我信赖那是我能够为之斗争毕生的奇迹。

20xx年，我负责xx项目部的生产管理工作，本人的各项工作在

公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利。

一、端正态度，认真工作

回顾xx项目部20xx年的工作，我作为xx项目部的生产管理工

作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,

由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的

重要性。

今年，XX项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场

地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己

的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主

次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自己一

直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。

现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部

位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面

的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以

实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困

难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。

现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工

现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部

为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行

严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。

现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国

家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工

成本。

二、对公司的合理化建议

1、对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能

保证工程顺利进展，公司才能盈利。

2、公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理

人员的素质，为公司未来的发展储备力量。

3、公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施

工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工

程效益。

三、未来的工作计划

通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工

作中加以克服。同时.，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己

的工作能力，加强工作责任感。

总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自

己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展,

与公司共同进步，共同成长。

紧张的20**年即将过去，这一年可以说是不平凡的一年，作为

一名工程技术人员，我在同事和领导的关心、支持下，通过努力，为

公司的发展做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中

高标准要求自己，出色的完成了上级领导交代的各项任务，也从工作

中学到了许多新知识，将自己的工作能力提高到了一个新的高度，现

将我这一年的工作总结如下：

管理：为了提高工程项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、

规范化，在这一年中，我努力学习各类项目管理书籍，在管理的过程

中总结经验，理论联系实际。对机操手、工人放下包袱大胆管理、耐

心讲解、把他们的消极思想转换成积极的工作态度，并做好技术交底

工作，针对不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

技术：技术工作贯穿于整个施工过程，从开工前的图纸会审，编

制各项施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量,

最后到工程结束后的工程复测无不存在。它要求我不但要能熟练使用

各种测量仪器，还要有丰富的实践经验，稍有疏忽就会造成重大经济

损失。针对这一问题，在工作中我采取了使用各种不同的检验方法,

加强了对外业和内业的校核工作，确保了不会出现失误。施工测量工

作与工程质量及工程进度有着密切的联系，在此项工作前我必须了解

设计的内容、性质及其对测量工作的精度要求，熟悉图纸的尺寸和高

程数据，了解施工的全过程并掌握现场的变动情况，只有这样才能使

施工测量工作能够与施工密切配合。

20**年我先后参加了***工程、***建设工程、***工程、**道路

工程等项目的建设。在施工过程中，我充分发挥了自己在专业技术和

工作经验上的优势，把技术和管理紧密结合起来，努力锻炼自己成为

一名技术型管理人员，在工作中做到了搞管理懂技术，杜绝了盲目指

挥、乱指挥，避免了*、窝工等现象的发生。施工现场的得心应手，

使我充分意识到了丰富的专业技术知识是从事现场成功管理必不可

少的条件。

20**年虽然我在工作中拥有上述的可圈可点之处，但也存在着某

些不足。比如在油建路中段（昆仑路一油建桥）建设工程的施工过程中,

由于思想上对质检认证的重视不够，抱有认证只是走形式的心理，对

施工中存在的个别问题整改怕麻烦、怕耽误时间，没有及时组织实施，

以至路面垫层认证没有及时通过，造成了窝工、怠工的现象发生。这

次事件使我认识到做任何事情都要脚踏实地一丝不苟，只有思想上重

视，工作中扎实才稳当过关。除此之外，在工作中遇到挫折、困难我

也曾有过推委、退缩、放之任之等想法。不能积极的去迎接和面对，

这些都是我工作中的黑点。在来年的工作中我将洗礼自己的思想，摸

去这些黑点。为作一名优秀的员工而努力奋斗。

回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月

中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸取。在

此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短,

才能更好的做好电气技术工作。

在项目上，我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#

和22#楼的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管;。

工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并

使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。我从

以下几个方面进行总结：

一、工程图纸审核及技术交底

我接到工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，强电

系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会

审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商，便

于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方

案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全

的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程

中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到

了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进鉴

证。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留、

切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷，给班组长提出响应的预防措施。

同时经常在现场为他们纠正错误，对其进行原因分析提出相应的预防

方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对

二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查

隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的

质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对

本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成

良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在

施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。

三、原材料控制与资料归档

随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为

了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。我们充

分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我们下定决心要把这项工

作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪

费或流失。我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，

同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路

和管道进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到一定的效果。

材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工

程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方

驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、

分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,

满足施工资料编制的耍求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施

工资料的真实性，完整性和有效性。

四、安全文明施工

根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明

施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安

全事故的发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件。

在这段时间我的收获是：

1、对各号楼的质量控制

2、减少本工程与总体工程的交叉作业面03控制原材料浪费04

施工现场实际问题处理的应变能力

我工作中不足：

1、对各班组的安全文明施工要求不够力度

2、对班组工人的素质化管理不到位

3、有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度今后的工作打算：

通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地方,

以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范

规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，

加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。

总体来说，我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意，我会在

今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克

服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信

我会在以后的工作中更加完善自己，以适应时代和企业的发展，与公

司共同进步、共同成长。

为我们项目部美好的明天，让我们各部门在领导的支持下，克服

种种困难使我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿

态，去迎接更美的明天。

本人—，见，汉族，30岁，20_年毕业于郑州_学院工民

建专业，在校三年，普招大专学历。

本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有

一定的施工经验，并且有信心把一楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实

物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌

握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程

（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工

程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、

难点，为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程

施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的

工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少（并且施测、

复核的工作要有不同的人来做）;其次要结合整套图纸对各个施工层、

施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件；再次，就

是检查、落实是否工程的实际操作层的理解'方案范—文.库整-理八与

自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，

把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为

一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作

风,要本着对国家（不浪费资源）、对社会、对业主负责的态度去工作，

要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把

工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个攀体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完

成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，

才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显

得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公

司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早

晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一

个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果

只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去

实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何

节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工

人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的

发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的

缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减

少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为

公司为老板降低施工成本，提高经济效益；在这个方面甲方和我们施

工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作

为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工

程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解'方案范—

文.库整-理八图纸和规范，勒沟通，事前请示就能避免很多不必要的

争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达

到计划要求。

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥

年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺

点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽

力。

我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的

指导下，—楼工程能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完

成竣工验收的任务。

时间伟大的作者，转眼间一年即将过去了，我们又要开始筹划本

年度的建筑施工员工作总结了，如何在建筑施工员的年度总结中全面

的展现自己呢？下面是工作总结之家小编为大家整理的建筑施工员

个人2022年终工作总结，仅供参考，希望能为您提供参考！

我叫,现任—公司担任施工员一职。来到公司九年多了，一

直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习

惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工

技术，先后承担了：山东新华书店图书发行中心工程，工程建筑面积

35000m2,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、华宇职业技

术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级安全文明优良工地”

称号、董子文化街c区、d区，该工程为群体工程、水岸花园9#住宅

楼工程，工程建筑面积5521m2,该工程获得“省级安全文明优良工

地”称号、东方夏威夷花园小区工程，工程建筑面积80000nf,该工

程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号。

作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业

知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验

中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,

我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系

列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工

作。

一、执行岗位职责

作为项口部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单

位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项

安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐

明：

1、工程质量管理。

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对

班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工

程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存

在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验,

使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水

平有整体的提升。

3、安全管理工作

在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理

和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单

位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己

带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工

作不断进步的体现方式。

5、技术管理

对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以

确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录

下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对

有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别

强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求

二、工作中存在的问题

1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组

的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了

不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进

行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后

期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理

难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管

理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝

对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手

软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场

不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范

灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即

没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工

成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必

须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工

规范运用到现场施工当中。

三、今后的工作打算

通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中

加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料,

掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好

个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自

己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展,

与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

时光飞逝，不知不觉中又工作一年，本人一直在工程部担任施工

员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管

理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌

着也收获着，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的

工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和

不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填筑同

时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资

料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及协助安全员落

实、督促、检查施工现场安全工作。

一项.在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己

的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作

任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒

自己不要好高鹫远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的

知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学2的东西和自己翻看规

范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学

问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,

我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及

时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上

的解释，但是却是很好的经验。

刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简

单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉

自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌

握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其

关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二

是一定要进行复测以避免人为错误。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务

施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人

的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的

工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位,

避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工地实

际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目

部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人

员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部

管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致

命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实

施。

对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教

育培训I,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,

就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争

取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就

是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查

工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在

搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范

或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后

可以进行下一步的工序施工。

这一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加

深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很

大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工

作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学

习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与

业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

为—的—展贡献自己的力量

上半年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的

工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后

的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依

据。作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和

不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的

施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交

底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量

检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程

施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的

各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于

出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高瞥

远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工

现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西

和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,

而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年

来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不

一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不

到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、

测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉

得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏

效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。

比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的

工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工

队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实

际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，

要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返

工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，安全更

是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。

最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈

的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要

性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去

做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理

人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做

的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工

队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管

理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态

时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携

带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后

才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严

格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要

做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施

工。

半年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深,

工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的

提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现

也得到了项目部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将

以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策

自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发

展，与公司共同进步、共同成长。为内蒙古兴泰集团的发展贡献自己

的力量。

有那么一种朦胧，久了，才感觉到那是开始，有那么一种喜悦，

久了，才知道那是收获，有那么一种感觉，当经历了、思考了才知道

他的味道。不知不觉，新的一年又到了。迎接新年，总感觉有说不完

的话，写不完的事，唠不完的人。想多了就感觉这些人和事就像放电

影似的的在脑袋里不断的闪现，自己很努力的想要抓住些什么，却发

现自己抓住的不过是些碎片。也就是这些零散的碎片组成了我这一年

最生动的画面；

年初，我就随项目部一起进驻X太古城花园项目，随着项目的不

断进行，工程悄悄的接近了尾声，当时间的钟摆停留在10月份时，

我们前期的115套精装房也随着业主的大面积进驻而敲响了结束的

钟声，也鸣响了后续维修的汽笛。如果说，10月份只是施工和交楼

维修两个阶段的划分，那么我也就借10月这个临界将我的工作化成

两步；

第一步：现场的磨合

初到工地，我的职务是资料员。负责整个工地的文件编写、收集

与整理。也是整个工地与甲方、公司沟通交流的主要枢纽。在资料员

的工作中，我根据现场施工实际情况，及时的将现场的问题书写，报

知甲方；及时的将现场的过程资料按照施工节点上报甲方验收；及时

的将到场材料按计划，分批次的上报甲方现场验收，及时的将甲方的

文件整理供项目部传阅；及时的将项目的进度、人力、资金、材料的

计划上报公司；及时的将公司的指令、通知传达给项目的每个成员，

让他们了解公司的最新动态、知道公司的关怀……。也正是经历了半

年的资料员工作，使我对整个工程的流程有所了解，知道了每个工种

的施工顺序以及验收上的强制性规范要求，了解了各种不同材料的不

同性能以及规范上的检验要求。

因为工作的需要，从六月份开始，我慢慢的从资料员的岗位走到

了助理施工员的岗位，在助理施工员的岗位上主要负责大理石到货的

跟踪、铺贴施工，以及工程质量的检验。大理石到货的跟踪使我学会

了在短时间内该如何有效的组织大理石到场，如何检验大理石的防水、

色斑、断裂等常见的石材缺陷，如何的将大理石按户型排列和运输才

能减少大理石在二次转运过程中的破坏。对大理石的施工的跟踪使我

了解了大理石几种不同的施工方法，如干挂、湿贴、灌浆等，也让我

学会了在大理石铺贴过程中该如何的去按排版图要求去实地开线、去

施工以及常见的色差、断裂等问题石材的处理方式。在工程质量的检

查过程中，我从经验丰富的施工员口中、手中学会了施工过程中最易

出现问题的施工节点，施工区域，以及最宝贵的问题处理经验。从线

路的布置、走向到天花吊顶的要求、再到天花乳胶漆、墙面阴阳角、

背景墙以及窗套版的平整度、沙发背景石线的承重力实验等一系列的

检验方法和整改要求，使我学会了在施工过程中该如何去控制和避免

常见质量问题的出现。

第二步：完工后的感慨

随着工程的结束，业主开始大面积的进驻验房，在跟业主验房的

过程中，我又了解了时下业主验房看重的主要问题。从本项目来看,

业主验房是极具专业水准和极高需求要求。在要求功能上的完善的情

况下，极其注重外观的观感。也就是在业主高水平的验收中，我又学

会了与不同业主不同的交流的方法和及时发现前期我们极易被忽视

的细节。在陪同业主验房过程中，学会了部分墙纸、线条、开关面板

的收口处理方式以及设计缺陷的弥补方式。

轰轰烈烈的两个多月的验房工作结束后，我又立即投身到了实际

的维修岗位中。在维修的跟踪过程中，不断暴露出的的问题使学会了

对问题的处理不同方法和在后期施工过程中最容易出现的问题以及

与业主进行有效沟通。维修的工作是一件耐心细致的活，也是一种极

具挑战的交流锻炼方式。

感想

一年的时间，差不多就围绕着这些零散的碎片旋转，旋转出了以

下的感想

1.公司对新进员工的培训还有待加强，尤其是刚入职不久的大学

生，在担任具体某个职位前，一定要让其了解该职位的特点和流程以

及操作步骤；

2.公司在对年轻员工和老员工的使用上，可以试着让新老搭配,

年轻员工具有的仅仅是知识和活力，而老员工有的却是沉甸甸的实战

经验，让经验丰富的老员工带着稚气未脱的年轻员工一起工作，相信

年轻的员工一定能快速成长并脱颖而出；

3.在整个项目得施工管理过程中，质检和自检是必不可少的程序,

宁愿在施工过程中去更改，也不愿在后期与业主的拉锯战中去磨合，

质检员必须是经验丰富的施工员；

4.在交楼维修过程中，一定要使用经验丰富的员工，要及时的与

业主进行有效的沟通和及时的将问题得到有效整改，这样有助于提升

工程整改质量和树立公司品牌；

20xx年，我负责xx项目部的生产管理工作，本人的各项工作在

公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利。

一、端正态度，认真工作

回顾xx项目部20xx年的工作，我作为xx项目部的生产管理工

作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，

由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的

重要性。

今年，xx项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场

地第杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己

的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主

次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自己一

直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。

现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部

位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面

的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以

实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困

难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。

现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工

现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部

为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行

严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。

现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国

家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工

成本。

二、对公司的合理化建议

1、对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能

保证工程顺利进展，公司才能盈利。

2、公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理

人员的素质，为公司未来的发展储备力量。

3、公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施

工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工

程效益。

三、未来的工作计划

通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工

作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己

的工作能力，加强工作责任感。

总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自

己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展,

与公司共同进步，共同成长。

201xx年的工作已经结束，通过对这一年工作的实际情况，我对

自己的工作作出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自

己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效

率提供依据。

今年主要经历了年初的东31#线综合管沟建设、路基换填以及8

月份的道路雨水口及过路雨水管的测量、施工和12月份的综合管沟

喇叭口建设。

在参与建设综合管沟的工程中，我在完成工程的施工测量放线的

同时，还参与编制施工方案、技术交底，控制高程，检查钢筋绑扎,

模板安装，混凝土浇筑，防水施工等各方面的技术问题，有的时候也

参与部分材料领料单的出具。在施工测量放线中，我通过对仪器的使

用进行认真学习，可以做到熟练使用仪器，快速准确定位，确保不耽

误工程的施工进度。在管沟建设中，通过对施工队伍的工程质量检查,

学习到实用施工技术并督促施工队伍尽量往前赶施工进度，争取工程

早日完成。在管沟建设完毕后，又和同事检查管沟内部的质量问题,

及时联系施工队伍对有问题的管沟部位进行全面维修。特别是在检查

沉降缝及底板漏水情况的时候，对漏水部位的桩号都记录下来而且在

管沟内部作出标记，要求防水队伍及时对管沟漏水的地方进行封堵。

封培完后再做二次检查，确保管沟不漏水、不渗水。

在路基换填施工前，我和同事开始先是不分白天黑夜的进料r像

风化砂、石渣等。在施工过程中，我们多次测量放线，确保路基换填

后与图纸设计的偏差最小。并指挥挖机先对路基一半进行开挖，因为

路下面为软基，全面开挖会导致别的工程不能同时施工。在路基换填

时，我们及时测量路面实际标高并与设计高程对比，确保在保证施工

质量的前提下，做到不浪费施工材料，而且控制好换填宽度。在铺面

层风化砂时，因为以前没有接触过，所以一开始对风化砂的压实度不

了解，导致压路机压过后，路面压得高低不平。后来我们先对路基情

况进行确认，再控制风化砂标高，尽量做到减少二次施工。

8月份通过对道路的雨水口及过路雨水管定位、开挖时的高程控

制、管道安装以及事后的工程量计算，使我不仅增强了自己的实际动

手能力，还学会了不少实用的施工技巧。像在没有施工坐标的情况下,

用勾股定理做垂直，确保雨水口互相对称并与路的'中心线垂直。这

些都是以前没有接触到的。

在12月份的喇叭口建设中，我从开始的提材料计划到土石方开

挖、打钢板桩防护就参与其中。基坑开挖时，及时控制高程。并在现

场指挥工人进行钢筋绑扎及预埋件和预埋套管的定位、安装。在安装

模板的过程中，自己又认真的学习了一遍模板安装知识，不像以前只

是停留在书面认识上。对模板的拼装、调宜、加固等都有了更深刻的

体会。一直到混凝土浇筑和后期的外模板的拆出，我们都在工地现场

对工人进行现场指导，并且对每日工地现场的人数及基坑抽水时间做

了比较准确的记录。

总的来说，通过一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得

到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能

力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累，

使我初步具备了独立进行工作的能力。一年来的工作表现也得到了项

目部领导和同事们的认可。

当然我也存在着一些不足之处：因为以前在工地实践的机会少,

自己的动手的机会也太少，学东西有点慢；由于工作经验不足，工程

管理方面有些不能做到事前控制；工作有时不够主动等。在接下来的

工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。在

学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质

与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

一年过去了，相信在这一年的工作过程中自己经历了很多挑战,

也成长了很多，我们又要开始筹划本年度的建筑施工员工作总结了，

为了避免建筑施工员的年度总结随大流，可以从哪些方面来写呢？下

面是工作总结之家小编精心整理的建筑施工员个人年度工作总结，供

您参考，希望能够帮助到大家。

时光飞逝，不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作

生涯。本人自20年涉建筑工程工作以来至今，本人一直在项目部经

过实习至担任施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条

不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在

这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，下面我就把这一年度的

工作做简要的总结：

一、工程质量管理

作为工程施工人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现

场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质

量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患

存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活

动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、

质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。

做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量

作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的

施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合项目

部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加

以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及

严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项口

部管理人员前来学习。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续

改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过

程中可取之处，写入施工日记；参加每周的监理例会、项目部例会和

每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，

不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交周报、月报，将现场存

在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目

部有机的联系在一起。

通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。

在XXX酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间,

尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出

重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。

二、工程竣工图编制

对现场实际施工内容比较熟悉，帮助内业组将产生的变更（包括

图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单）的内容整理进入竣

工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算

和竣工提供资料依据。

三、努力学习，提高自身修养

随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今

后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新

技术新发明，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专

业知识，从基础基本知识开始学习，让技术员和我一起学习新规范新

标准新工艺，不断提高他们的专业素质，使本项目部的施工力量与技

术力量一同发展壮大。

四、不足与改进

在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存

在。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心

学习，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，项目部的人性

化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好

的企业氛围，我相信，我一定会在项目部大家庭的发展中，成长成为

一名真正优秀的工程师！

本人男，汉族，30岁，20_年毕业于郑州____学院工民

建专业，在校三年，普招大专学历。

本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有

一定的施工经验，并且有信心把一楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实

物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌

握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程

（即完成图纸的施工前会审），其次耍强化对图纸的了解程度，熟悉工

程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、

难点，为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程

施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的

工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少（并且施测、

复核的工作要有不同的人来做）；其次要结合整套图纸对各个施工层、

施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件；再次，就

是检查、落实是否工程的实际操作层的理解'方案范—文.库整-理-与

自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，

把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为

一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作

风,要本着对国家（不浪费资源）、对社会、对业主负责的态度去工作，

要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把

工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完

成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，

才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显

得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公

司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早

晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一

个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果

只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去

实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何

节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工

人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的

发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的

缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减

少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为

公司为老板降低施工成本，提高经济效益；在这个方面甲方和我们施

工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作

为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工

程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解'方案范一

文.库整-理―图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的

争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达

到计划要求。

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥

年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛笔优势，弥补以上的缺

点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽

力。

我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的

指导下，—楼工程能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完

成竣工验收的任务。

在担任XXX二期保障性住房叫#楼工程技术员过程中，根据自身

工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提

出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工

作方法，提高工作效率提供依据。

作为一名技术人员，我不断的自我学习充实，在参与建设的工程

中，在完成工程的施工测量放线的同时编制施工方案、技术交底，并

负责工程技术资料的编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协

助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中，我一宜以积极的心态认真地对待自己的工作,

在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。提

醒自己不要好高瞥远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己

的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白，

在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际

经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自

己的经验。

在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做

法与书本里不一样的地方及时的向公司生产经理、质检部负责人、工

长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经

验。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键

性的工作：

一是选择最佳施测方案，

二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务

施工队签字就完成工作了，要认真落实交底所诉内容到工作中，要在

工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施

工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到

位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工

中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈

谈安全方面。

最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有

强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的

重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心

理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部

管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先

要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务

施工队进行安全技术交底。

这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查

施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。

在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设

施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现

场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施

工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐

患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

半年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深,

工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的

提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。总之，在今后的工

作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，

不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平。

在这么长时间里，我在本公司工作这么长时间我学得到了很多，

增长了很多，工作完成的很是顺利，也受到了很多领导的夸奖。

某某工程是国家重点项目，点多线长，工程较为分散，施工队伍

素质差，工作难度较大，监理任务极为繁重。但在各阶段的工作中，

本人任劳任怨、恪尽职守，不敢有丝毫懈怠，以良好的职业道德、熟

练的业务技能、较高的个人操守和较强的责任心认真细致的做好本职

工作。现就一年来的工作情况、经验教训和切身体会汇报如下：

一、工作情况

（一）某项目：（XXXX、2、21〜10、25）

某项目包括数个标段29座桥梁，分别位于某县和某区境内，沿

线30公里，工作面极为分散，开工29座桥梁及引道，施工单位为某

公路工程有限公司、某路桥建设有限公司和某路桥有限公司等数家公

司，施工单位技术力量薄弱、管理混乱、素质较差。驻地办专业监理

工程师11名、监理员4名、试验员1名，工地试验室一座，交通工

具为两辆越野车和一辆轿车。

在某项目的八个月内，施工单位主要开工有桩基施工、墩柱盖梁

施工、现浇箱梁施工、箱梁预应力施工、桥面系施工、钢箱梁施工、

桥梁引道施工等，开工点多、线长、面广，工期紧、任务重。

因此，驻地办各监理人员认真学习规范、规程、标准，认真熟悉

图纸，努力提高个人技能和业务素质，团结协作，紧密配合，加班加

点，对施工单位做好帮扶和督促、检查工作，圆满完成合同约定的任

务。

在此期间，上级主管部门组织的多次检查中，没有发现大的质量

事故和安全事故，在质量和安全方面经受住了检验。

在工作过程中，驻地办监理人员密切配合业主加快工程进度的要

求，加大人力、物力的投入，加大抽检力度和旁站力度，作好质量和

安全控制工作，使工程在受控状态，受到了业主和总监办领导及施工

单位的好评。

1、作好监督管理工作：

督促